【#拿了錢就跑】想起一句電影對白:「任何事做到極致,就是藝術。」
丹麥奧爾堡現代藝術博物館(Kunsten Museum of Modern Art),早前向藝術家Jens Haaning借出53.8萬丹麥克朗(約66萬港元)的鈔票,委託他利用鈔票重製兩件自己的早期作品,並在一個以工作為主題、名為「Work It Out」的藝術展中展出。
博物館希望Jens Haaning重製的,是他分別在2007年及2010年創作的《丹麥人平均年薪》(An Average Danish Annual Income)及《奧地利人平均年薪》(An Average Austrian Annual Income),兩幅作品的概念相同,都是將真鈔裝裱在畫框內,呈現出一個地方一整年平均工資的模樣。
臨近展覽開幕前,館方終於收到Haaning的作品,豈料工作人員打開後,竟發現兩個空白的畫框,以及是次作品的名稱 ── 《拿了錢就跑》(Take the Money and Run)。
Haaning事後以電郵通知館方,指與其重製上兩次的舊作,製作一件全新的作品更來得有趣,而這次的作品,則是要質疑藝術家的權利與待遇。他透露作品的靈感來源,是由於博物館給他的2.5萬克朗(約3萬港元) 報酬太低,若要重製兩件舊作,他還得自掏腰包倒貼。Haaning希望藉此作品,鼓勵其他同行審視自己的工作環境及待遇,若有人遇上跟他一樣的情況,好應該,拿了錢就跑。
現時兩件「作品」正如常展出,博物館負責人Lasse Andersson稱作品雖然和合約內容不盡相同,但絕對切合展覽主題,而且帶來許多的反思;然而Hanning將53.8萬丹麥克朗的鈔票據為己有,無疑是違反合約的行為。如果在明年1月展覽結束前,對方仍未將款項歸還,便會採取必要的法律行動。負責人又強調,博物館並非十分富有,這筆錢對他們來說是非常重要的資金。
可是,Haaning強調不會把錢退回去,因為這件作品本身,就是他「拿了錢不還」。他認為這不算是盜竊,只是違約,違約正正是這件藝術品的一部分:「The artwork is that I have taken their money.」
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#丹麥 #奧爾堡 #現代藝術 #博物館 #鈔票 #銀紙 #違約 #藝術家 #JensHaaning #TaketheMoneyandRun #我就是我
同時也有317部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,【疫苗問題 理性討論積極追蹤】 立法院會今天邀請行政院蘇貞昌院長提出武漢肺炎疫苗接種、整備、受害救濟等相關事宜專案報告並備質詢。 目前我收到陳情反應,主要是疑因施打疫苗而引發不良反應的申請狀況,似乎現在還未有完成救濟的案例。 陳時中部長回應我質詢的問題,他表示目前通報施打疫苗後不良反應約1萬30...
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文化權法律 在 邱顯智 Facebook 的最佳解答
「建立公正文化,鼓勵提出問題,而非解決提出問題的人——談談公司化以外的台鐵改革」
昨天在交通委員會備詢時,王國財交通部長不斷強調「普悠瑪是車子的問題、太魯閣是工區管理的問題」。但是,這些只是個案問題嗎?
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2018年的普悠瑪事故,撞出了台鐵驗收管理和車輛維護的問題,也讓台鐵進行了總體檢。
體檢報告要求台鐵建置安全管理系統(SMS),台鐵因此在2018年設立「營運安全處」,推動建置及落實安全管理系統。
然而,今年4月的太魯閣事故,又撞出了台鐵對於工區管理的問題。
重大事故後的「總體檢」完成後,又再次發生重大事故,凸顯台鐵的問題不是個別問題,而在整體的組織與文化。
可惜的是,王部長的台鐵改革,「總路線就是公司化」,彷彿只要公司化,所有問題都會跟著解決。
事實上根本不是如此。
首先是組織的問題。
台鐵是三級機關中,具有超高密度組織法規範的特殊機關。包括「交通部台灣鐵路管理局組織條例」、「交通部台灣鐵路管理局所屬分支機構組織通則」、「交通部台灣鐵路管理局餐旅服務總所組織條例」和「交通部台灣鐵路管理局貨運服務總所組織條例」。
連餐旅服務單位都要組織條例,就可以知道機關組織的僵化和龐雜。而運務、工務、機務及電務四大分支,看似各司其職的組織分工,實則各自為政,讓人力到資訊都難以統合。
這個問題,王國材部長非常清楚。因此在上任之後,就表示將設立「分區營運中心」,整合運務、工務、機務及電務的運作。
但是,「分區營運中心」並沒有組織法上的定位(事實上,連營運安全處都是黑機關!)。這些仰賴部長授權而存在的單位,到底能多大程度「整合」台鐵,讓台鐵更安全,甚至建立「合作文化」?
可惜的是,從行政院到交通部,並不認為制度上的組織改造,應該優先於台鐵的公司化。
其次,則是文化問題。
特別是從公務機關的究責文化,走向公正文化(Just Culture)的決心。
什麼是公正文化?
國際民航組織(ICAO)第9859號文件第1版有非常清楚的定義:「一個良好報告文化之根基乃為不處罰環境,員工須了解並認可何謂可接受行為和不可接受行為。雖在一個不處罰環境下,但管理者絕不容許明知故犯或是刻意違反之行為。在特定環境下,公正文化認可需有處罰行動,並試圖去定義可接受和不可接受行動或活動之界線。」
簡單講,在承認人會犯錯的前提下,可以欣然接受小孩指出國王沒穿衣服,員工指出台鐵螺絲掉滿地。
只有在互信文化下,才能鼓勵員工主動提出重要的安全資訊。
可惜的是,過去台鐵家醜一旦外揚,台鐵最先想到的都不是「怎麼解決問題」,而是「趕快解決提出問題的人」。
於是,從下班後主動巡查通報斷軌的道班領班、指出列車習慣性超速趕點的司機,到普悠瑪事件後具名接受媒體採訪點出問題的技術人員,都被一一懲處。
這樣的組織文化,如何鼓勵員工主動反映問題、解決問題?
最後,在制度上,鐵路法也沒有和「民用航空法」一樣,有對主動提出問題者減輕或免除處罰的保障。
民用航空法第112-1條:「對於前二條未發覺之違規,主動向民航局提出者,民航局得視其情節輕重,減輕或免除其處罰。」這就是希望藉由制度性的保障,建立起「公正文化」,讓員工更容易主動表達疑慮以獲得資訊,防微杜漸。
人命關天,高度強調風險管理以確保安全的航空業,對吹哨者有相關保障,同樣涉及高度風險還常常出狀況的鐵路,又怎麼能不重視?
可惜的是,部長在今天的質詢上面表示,應該只需要內部規定做就好。只是,內部規定,難以成為阻卻法律責任的事由。
台鐵近年來,建置和落實安全管理系統的嘗試,我認為要予以肯定。
不過,如果不能直面沉痾已久的組織與文化,那麼,再多SOP的建立,只怕就像軍隊中的「喝水小卡」或保15-002表格(裝備檢查及缺失改正表),除了增加行政成本和偽造了更多文書之外,也難以阻止下一個普悠瑪,下一個太魯閣事故的發生。
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【國際訊息】
今年的諾貝爾替代獎也頒給了在加拿大致力於原住民族權利的部落領袖。Freda Huson一直在抗爭反對貫穿部落的天然氣管道,並且在加拿大這個曾經深深傷害原住民族生存與文化的國家,持續帶領族人抗爭當中。
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弗雷达·赫森 (Freda Huson )
弗雷达·赫森致力于加拿大原住民的维权事业。原住民不忘自己与先人土地的血肉联系,要求对建筑项目有发言权。
现年 57 岁的赫森是Wet'suwet'en女酋长。 2010 年以来,她一直居于不列颠哥伦比亚省境内的本族群领地,创立了 Unist'ot'en Camp,--同时是殖民主义心理创伤治疗中心和抗议营地。 赫森和同仁们反对修建一条输送页岩气并贯穿土著地区的天然气管道。
去年,加拿大当局突袭营地一检查站,引发起全国范围抗议活动。赫森领导的行动使管道项目倒退多年,但迄今未能使之停建。
赫森运用的是一种整体方式,将土著人民环境保护和争取土地权利的斗争同更深层次的文化和生活方式斗争结合在一起--在一个数世纪以来他们一直遭受可怕暴力和剥削的国家。最近发现的一所天主教寄宿学校附近数百土著儿童乱葬坑再次将这一痛苦实施呈现在世人眼前。
文化權法律 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳解答
【疫苗問題 理性討論積極追蹤】
立法院會今天邀請行政院蘇貞昌院長提出武漢肺炎疫苗接種、整備、受害救濟等相關事宜專案報告並備質詢。
目前我收到陳情反應,主要是疑因施打疫苗而引發不良反應的申請狀況,似乎現在還未有完成救濟的案例。
陳時中部長回應我質詢的問題,他表示目前通報施打疫苗後不良反應約1萬3000件,嚴重、不嚴重案例各半,通報死亡有788件,但死亡鑑定需要一點時間,也要收集很多資料。
我提醒主管機關,先前我已質詢過相關問題,但政府對於是否引發不良反應,尚未有明確的資料,這有模糊空間的存在,也會讓人從中造成炒作話題的空間。政府應把相關數據盡快整理出來,讓民眾了解是怎麼樣的情況,也讓有類似情形的民眾,更理解掌握自身的權益。
此外,我在地方走動或是瀏覽社群時,常聽想在此到看到有人或團體不斷批評抹黑立委擋購疫苗,想在此詢問
行政部門,是否曾遇過任何一位立委阻擋疫苗?
對此,行政院長蘇貞昌表示,沒有。而衛福部長陳時中說,購買疫苗,不斷催貨,行政部門一向都是非常積極,如履薄冰,戒慎恐懼。
我觀察疫情以來社會上的反應,很多假訊息擾亂台灣民心,導致有些民眾不敢施打疫苗,防疫單位也被講成不用心,甚至質疑有民意代表在擋疫苗。這些比病毒還棘手。
關於假訊息,其實就是我們的資訊還需要更親民、讓民眾更了解來龍去脈。比如包括對疫苗安全性、製造商跟政策,又比如,為什麼有人注射到第三劑了,有些人第一劑都還沒注射到?我們應針對民眾有疑慮或不了解的地方,做出更友善、更透明的解釋。若真的有漏有缺失,也應盡速補漏。
民心穩定,才能更有效地增加群體免疫。
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文化權法律 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳貼文
你是不是覺得立委就是整天吵吵鬧鬧 🙈
毫無建設 不知道到底在幹嘛?
今天我就要以立委的身分告訴大家
👉 把各個部會叫到立法院備詢的原因是什麼
👉 我們是如何幫大家的納稅錢把關的
👉 立法的工作其實也分成簡單跟複雜的
👉 立法院吵吵鬧鬧到底是為什麼
台灣是我們的寶貝
而民主是台灣的寶貝
能行使人民的權利固然驕傲
但大家真的知道立委該做什麼嗎?
又知道你要選出什麼樣的人,或罷免什麼樣的人嗎?
00:00 開場
00:30 街訪影片
01:25 工作內容簡介
02:25 質詢部會
03:00 審查預算
05:07 訂定法案
06:24 工作之外的鬥爭
08:36 結語
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漢光演習看門道 張延廷陳柏惟論機堡更新
由熱心網友剪輯精華,版權為民視電視台所有。
原始出處:https://youtu.be/RtX_Oe9a_pQ
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