這陣子經常收到出版社掛名推薦、或是撰寫推薦序的邀約。
這些來自翻譯或是中國的書稿，我大略看完後，幾乎都婉謝掛名。我會仔細回信說明自己的想法，指出書中內容的問題，例如說故事的方式不佳，太艱澀，或是沒有具體方法與步驟，不太能幫助讀者。
如果是台灣作者的書稿，我原則上都會掛名，也會回覆提出改進建議。
因為我本身是作者、也是編輯出身，會特別在乎文章結構、圖表呈現與說故事能力。
有編輯特別打電話跟我討論，我就更具體說明，如果時間還充足，還可以怎麼調整，或是請作者要寫前言，說明自己的能力變化歷程，才更有說服力。
許多書婉拒推薦，主要都是方法書。如果是方法書，我就關心這些書到底有沒有具體的方法，有沒有清楚的步驟與圖表，才能幫助讀者有學習上的依循。
站在讀者角度，我會特別挑剔。因為我自己就是大量閱讀的讀者，我看了很多書，但是也會看出許多書的缺失問題。
例如有本談提問，整本書都在講提問很重要，但是沒有具體的提問方法。我看完會很生氣，因為都是寫出漂亮的字句，一些成功小故事，但是沒有太多具體幫助。
有更多書談商業運用、談創新，但是都是在「what」上打轉，沒有深入說明「how」，或是只談到一點點，後面就沒有更深入的內容，甚至太過零碎，重點隱藏在文章角落，沒有被系統歸納整理。
但是有幾本書我會反覆閱讀，總會給我很多思考，以及實際的應用。例如《繁榮的悖論》、《5W1H經典思考》、《四騎士主宰的未來》、《MVP製造機》......
因為大部分都是翻譯書、簡體字版的內容，台灣出版編輯其實能著力的很少，因此我最珍惜本土作者的書，會給修正建議。
當然，這些批評與建議，也是我身為作者的自我要求。
如果是說故事，就好好把故事說好，把論述寫好，打動人心、有效說服。
如果是方法書，就要簡潔清楚有步驟，清晰的圖表，幫助讀者可以運用參考
這是作者的責任。
