Day 54 | #森州宰雞廠確診率高於大城堡集會近兩倍
》#森州Pedas宰雞廠確診再暴增
**單日增67宗確診,49宗非本地人,總病例6,656,新增病例集中Pedas宰雞廠傳染源。
**森州Pedas宰雞廠暴增43宗確診,總病例3天內推高至131宗,122宗是外勞群體,本地人感染也增加到9宗(昨天7宗)。
**諾希山說,當局已經關閉工廠進行密切接觸者追蹤,目前檢測768人中,有131人確診,確診率高達17%,證明病毒已經在社群/社區內傳染。他說過,只要確診率高過10%,就表示,社區內還有沒有被揪出的病例,但還沒說明傳染源頭在哪裡。
》#批發市場傳染源擴大封Jalan_Othman巴剎
**諾希山說,目前已經檢測24,125名非本地人,確診1,132人,487人還在治療,外勞群體被算進這個分類,沒有被獨立計算。
**今天開始執行EMCO的雪州PJ舊區Jalan Othman巴剎周邊,已經被檢測出27宗確診病例,21人是外勞,其中2人是巴剎外的感染群。因此,Selayang批發市場傳染源極有可能已經形成“3代傳染”:Selayang市場--Jln Othman巴剎--Jln Othman巴剎外(純猜測,待證實)。
**他說,當地大約有2,900名居民(範圍內也有老人照護中心),所以只要是目標群體就會被檢測,不管他是本地人還是非本地人,而調查需要多10天才能完成。
》#Setia_Alam外勞工地無須執行EMCO
**昨天爆出有新傳染源的雪州Setia Alam一處工地,確診病例維持12宗,沒有新增。
**諾希山說,因為當局認為這個傳染源有受到控制,所以不必執行EMCO,只是問題在於,外勞都是“密集群聚”生活,當局發現這些工地外勞是15人住一個單位,所以更容易發生交叉感染。
**目前,衛生部把疫情紅區內的建築工地和外勞都鑑定為“高風險群”。
》#各傳染源數據更新
**大城堡宗教集會:檢測36,906人,確診2,345人,單日增加2宗(3代傳染)
**可蘭經宗教學校(Tahfiz和Madrasah):鑑定18,663人,檢測10,568人,425人確診
**強制隔離返國者:隔離31,194人,完成隔離19,952人,確診340宗
**吉隆坡Chow Kit巴剎:增5宗,總病例53宗,38宗是外勞
**單日增加96人康復,總數突破5,025人,康復率75.5%;無新增死亡病例,維持108宗
同時也有21部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,贊助專區 Paypal傳送門: https://paypal.me/HsuehHeng 綠界傳送門: https://p.ecpay.com.tw/706363D 歐付寶傳送門: https://reurl.cc/eENAEm 【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都...
新傳染源 在 庄文杰 Darren Facebook 的最佳解答
Day 52 | #森州宰雞廠53外勞確診
》#宰雞廠爆外勞集體感染
**單日確診回彈增加68宗,總病例增至6,535,有57宗不是本地人。
**森美蘭Pedas有間宰雞工廠爆發新傳染源,單日增加52宗確診,總病例60宗。確診患者有7名本地人,53名非本地人(25名尼泊爾人、18名孟加拉人、8名印尼人、2名緬甸人)
**諾希山說,傳染源爆發的原因還在調查中,但起初是因為有一名廠工(關鍵病例Index case)出現發燒、咳嗽、頭痛和呼吸困難症狀,在10/4去看醫生後,12/4被確診。
》#宰雞廠供應森州巴剎雞肉
**目前,當局在這家工廠範圍檢測了786人,當中286人呈陰性,另外440人還在等待結果,而工廠周邊從今早開始已經全面封鎖,讓衛生人員可以進去做檢測。
**報導指出,這家宰雞工廠每天有200人以上輪值上班,絕大部分是外勞,負責供應森州大部分巴剎的雞肉,因為工廠屬於關鍵服務領域(Essential service),所以在MCO期間還是照常運作。
》#Selayang市場仍有零星市場外確診病例
**本土傳染:
1) Selayang批發市場和隆市北區:增3宗,1宗是在市場外感染,總病例192,81宗是市場外感染病例
2) 大城堡宗教集會:檢測36,587個案,2,340確診,增3宗是第三代傳染源
3) 可蘭經宗教學校(Tahfiz和Madrasha):鑑定18,158人,檢測9,695人,424確診,增1宗
4) 返國被強制隔離者:返國者30,333人,完成隔離17,726人,339確診,增4宗(3宗從英國回來,1宗從美國回來)
**單日增加 88人康復,總數4,864人,康復率74.43%;連續兩天無新增死亡,死亡病例維持107。
》#小工廠恐無法有效執行衛生部SOP
**或許因為宰雞工廠爆發新傳染源,諾希山提到,其實大型工廠在復工後有很好地執行SOP,相較下,他更擔心小型工廠的執行度。
**他說,其實衛生部規定的SOP並不難執行,只要 #社會集體有強烈的公衛意識 就可以被貫徹。任何策略從今天開始執行,都至少需要14天的觀察期才會知道結果,因此他呼籲全民做好自己的本分,只有負起責任才能有效阻斷傳染鏈。
**他也提到,其實執行CMCO也是 #軟著陸(Soft-landing)的一環,因為我們還沒到 #退場策略(Exit strategy)的階段,所以才要執行CMCO的鬆綁策略,在維護健康的同時也要讓經濟“重生”,才能達到雙贏。
》#托兒所易爆發傳染所以暫不開
**諾希山說,在新冠肺炎來襲前,托兒所經常態性地爆發 #手足口症 傳染,所以當局還在研究,要是孩子們可以被獨立照顧,或是其他更有效的照顧方法,而不是群聚式地集中管理,才會考慮重開。
**他說,因為托兒所的群聚也是爆發病毒感染群的溫床,為了孩子的安全起見,才會暫時不考慮重開托兒所。
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Day 51 | #骯髒公廁或是病毒溫床
》#今日無新增死亡病例
**今天確診增加39宗,包括1宗境外輸入病例;9宗是本地人,30宗非本地人,總病例升至6,467,活躍病例(Active cases)降至1,584人。
**康復增加 74人,總康復人數4,776,治癒率73.9%;沒有增加死亡病例,總數維持107
》#宗教集會感染群依舊活躍
1) Selayang批發市場傳染源:增8宗,1宗在市場外確診,總病例189,81宗在市場外確診,115宗非本地人
2) 大城堡宗教集會傳染源:增26宗,總病例升至2,337,目前5代傳染源依舊很活躍,大部分確診在宗教學校內。
3) 可蘭經宗教學校(Tahfiz和Madrasha):增6宗,總病例423,當局已鑑定16,550教職學員,但只檢測9,423人(57%),速度是出奇地慢。雖然確診率不到5%,但好發性強,是不能被忽視和鬆綁的群體。
4) 雪州烏魯冷岳Sungai Lui:暴增13宗,總病例174,當地目前已經被解除EMCO,所以相信,這些新增確診病例可能是已經被集中到隔離中心後才確診。
5) 被強制隔離返國者:回國人數30,050,16,524人完成隔離期,334宗確診,增1宗。
》#Cheras購物商場保安成新傳染源
**諾希山說,吉隆坡Cheras有一座購物中心發現10宗確診,9宗是尼泊爾人,1宗是本地人,相信指涉的是MyTown購物中心。
**他說,尼泊爾外勞感染群同住在組屋單位,甚至一個單位內就擠進15人,所以容易發生交叉感染;目前已經檢測436人,10宗確診,79人正等待結果,當局正密切監控感染群居住的組屋狀況。
**MyTown購物廣場5月3日關閉一天消毒,4日已經重新開放營業。
》#理髮店復工恐還有一段距離
**諾希說,因為美國和日本都發生過理髮師被顧客傳染的事件,為避免重蹈覆轍,當局還在研究是否要開放這個領域復工,即使要開放,也會是慢慢才恢復。
**他還說,我們還沒有到 #退場(Exit strategy)階段,目前只是依據WHO的標準來執行特定領域鬆綁CMCO而已。未來兩個星期是關鍵期,要是確診減少或維持兩位數或更低,就會向首相建議 #慢慢開放更多領域,前提是疫情必須先控制住。
》#公衛意識需全民一起提升
**諾希山說,要是 #公共廁所 骯葬的話就別使用,因為封閉和骯髒的空間都可能是病毒的溫床,他促請企業必須更注重衛生環境,而 #全民參與提升公共衛生意識,才是阻斷感染鏈的方法。
**他也公布,目前全國40家治療新冠肺炎醫院,共有5,500張床位,只用864張;輕症病房3,875張床位,只用557張;ICU有737張床位,只用15%;1,091台呼吸器,只用38%。
**針對要做手術的病患,無論緊急或半緊急個案,總共篩檢了7,255個樣本,確診的只有5人,不到0.1%。
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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華
餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
電話:02 2516 8550
在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…
全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了
#疫情
#餐飲業
#紓困
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新傳染源 在 黃珊珊 Youtube 的精選貼文
在今年5月份以前,因為確診個案數少,疫調都是由衛生局疾管科的同事們來負責,後來疫情爆發,每天新增幾百例的工作量讓大家分身乏術,為了緊急應變,我們找來12區健康服務中心的夥伴,一起打仗。
6月開始,我們的醫療量能持續提升,足以應付每日確診者的照護需求,與此同時,我們啟動 #精準疫調,每天下午四點半,是我和衛生局疾管科、12區健康服務中心、警察局、民政局的同仁們,固定視訊召開精準疫調會議的時間,把每一個個案拿出來討論。
我還記得剛開始交辦這項艱鉅任務給12區健康服務中心的同仁時,他們還很緊張的說他們不懂疫調,這幾個月的實戰演練,一個個同仁都成為「福爾摩斯」,他們大多是公衛護士出身,既細心又有同理心,和個案也能保持良好的溝通關係,安撫確診者焦慮的心情,因為有他們的認真努力,才能及早掌握傳染源,即時斬斷傳染鏈,讓台北市的疫情可以快速被控制。
現在的同仁們不但成為了專家,疫調結果快又準確,有了這段時間的經驗,所以未來發生什麼事我們都不怕!謝謝有你們一起支撐和守護台北,有你們在,真好!
#台北市 #副市長 #黃珊珊
#精準疫調 #疫調 #12區健康服務中心
#有你們在真好
#疫起守護台北