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【8月11日】參議院通過第二期5500億美元基建法案，道指及標指再創新高，道指升162點或0.46%，標指升0.10%，惟十年債息升至1.35%，科技股有沽壓，納指跌0.49%。1萬億美元基建方案獲參議院通過，已有議員積極推行最終3.5萬億美元方案，由於民主黨把持的眾議院在9月21日才復會，民主黨表明只讚成3.5萬億美元方案，參議院仍有一個月時進行修訂。
錢未到手，市場先興奮，基建、銀行率先炒上，帶領道指創新高。但大量基建工程會拉升起商品價格，通脹問題未解決，十年債息升至1.35%，債息上升加重科技股發債成本，納指借勢回落。美股升至高位反覆，資金在週期性股份及成長股之間輪動。炒完業績又炒埋基建法案，短期美股欠缺新消息，高盛及瑞信調升了美股盈利預測，但大摩卻認為美股需提高戒心，她認為醫療保健、大宗商品或是金融業影響較細，相反工業股及科技類會受成本上升影響，尤其是擔憂提升公司稅會嚴重打擊企業盈利。
二、三線股偏靜，醫療股急升後回氣，Tesla 7月中國銷售環比大跌7成，股價亦輕微偏軟，Tesla升破700美元後營造平台中，只要不失守675突破點，走勢尚未破壞，至於電動車3寶跟隨Tesla偏軟。
上證重返3500，兩市成交重上13441億元，多次提及A股有錢有盈利，問題不大，即使阿爺近期監管多了，但未改外資信心，透過北向資金仍是以買入為主，週二再買入51億元，月初至今合共淨流入438億元，已超過7月總流入796億的一半，看來8月外資有加速流入趨勢。不過美匯升至93.1，小心升穿93.5後，美元轉強會不利於新興市場，屆時資金流會否逆轉，仍是未知之數。
回說港股，早前提到恒指仍處於反彈浪中，由於成交不足，頂部在26500至26800 機會較高，除非成交能提升至1800億以上，才有機會上衝27300-27600。雖然大市成交只有1600億，但7月殺倉已消化大部份沽壓，現時市場沽壓不大，只要有新買盤流入，便很容易便消化沽壓挾上，留意北水近日已重新流入。
恒指上星期主要是回試25600支持，獲得支持後挾穿26200升至26500，今週主要是回試26000支持，噚日再升至26500，又到了關鍵位。跟上週一樣，恒指再呈現一底高於一浪走勢，只不過上次頂部是26200，挾穿就升至26500，今次是26500，挾穿便可見26800，也是第一階段反彈目標頂部。
噚日提到騰訊（700）、美團（3690）過去數日出現平台，算是低位收集，兩股在7月壞消息盡出，基本上要沽貨一早便沽了，此刻沽壓細只看是否有資金流入，近日有大V帶隊抄底，結果北水由沽變買，資金流出現改變，這類股份最好不要升勢過急，若低位大戶無儲足貨，後市仍然難言大升。
大市回升，兩隻權重股造好，立即帶動市場氣氛，今日要睇是否有後繼資金追貨，近期大市升至26500，高追資金意欲不高，很多個股都是升一日跌幾日，整體氣氛只是一般，且看今日能否改變。
9月蘋果會有新產品發佈會，手機設備股可多留意，比亞迪電力（285）高位回吐多時，於40元已見橫行收集，可以留意。另外瑞聲（2018）也是差不多，留意會否有一轉升浪。

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#圖太郎

從7%到70%，桃園人辦到了！

從去年開始，久旱不雨，水情吃緊。到了今年5月，#石門水庫 蓄水率甚至只剩7%，是有史以來第二低，幾乎要分區供水或定點供水，將會嚴重影響大家的生活用水。面對歷史上數一數二困難的，市府從去年9月開始，提早啟動抗旱整備，開源節流全市水源，避免市民朋友面臨無水可用的狀況。到了今年6月，終於供水無虞，感謝大家的努力，我們順利完成任務了！

市府去年啟動抗旱工作近9個月，超前部署整備措施，這段期間水情燈號曾經從「綠」變「黃」再轉「橙」，警示也從提醒到減壓供水，再到減量供水，今年6月30日水情燈號轉為提醒綠燈。我想，抗旱是中央與地方努力合作的可貴經驗，包括北水南調、加強開源節流等，再加上6月梅雨鋒面降雨挹注石門水庫，才能讓桃園順利度過缺水危機。

水是桃園的生命線，民生、產業都需要水，市府抗旱超前部屬，2020年9月16日桃園水情轉為提醒綠燈，就成立旱災緊急應變小組監控水情，經濟部10月14日成立「旱災中央災害應變中心」，並調整水情燈號為黃燈，隔日我們也成立「#桃園市旱災緊急應變小組」，即將展開節省水資源大作戰。

抗旱要面對問題、找到方法，桃園邀請中央單位參與市府抗旱應變會議，一起研擬抗旱對策，從去年10月到今年6月已召開34次，包括水源全力調度、抗旱整備、農業節水，及產業節水措施等，提早整備可調配用水，減輕對桃園的衝擊。

我們配合中央政策，包括2020年第二期作及2021第一期桃竹苗地區1.9萬公頃停灌，並實施停灌補償措施；桃園第三灌區一期作今年2月21日開始供灌，市府協助在新街溪、老街溪設置抽水機抽水到桃園大圳，可以減少石門水庫水耗。

水也是國家的重要資源，「#北水南調」讓水源調度更有彈性，也提升桃園的供水能力，大漢溪畔 #頂山腳加壓站 是樞紐工程，每天可以從大漢溪調水40萬噸到桃園大湳水廠；#板新二期 讓翡翠水庫主要供應新北板新地區用水，每日最大達81.6萬噸水，板新給水廠回供桃園每日最大51萬噸水，可以減少石門水庫供水量；桃園再透過 #桃竹備援管線 送水22.5萬噸到新竹，讓北部地區水資源可以共享。

市府開源水源，多元利用埤塘、河川、地下水、放流水等，包括將埤塘及地下水抽水返送淨水廠、桃三灌區支援6台抽水機每日抽水6.91萬噸、7座水資源中心放流水每日供水7.8萬噸，提供民生及產業次級用水，核發 #全國首件自行取用放流水同意書，鼓勵水資源循環再利用。每天開源出水量約70萬噸，占石門水庫出水量1/2，可以延緩蓄水量下滑。

桃園配合中央和災應變指揮中心政策，產業節水須達7％以上，我們加強節水措施，每日用水量1,000以上的廠商專案輔導24家、節水宣導130家，並鼓勵使用水資源中心放流水。另外，透過有線電視、社群媒體發布節水資訊，校園舉辦節水5%以上的抽獎活動，以及垃圾車廣播呼籲大家一起珍惜水資源，達到民生及產業節水率6%，總節水量1,223萬噸，這是大家共同努力省水的成果。

進入水情紅燈分區供水前，桃園提早完成整備可使用的水源，包括24口民生備用水井、增購199個水塔、681處取水點、98輛水車、5706箱礦泉水，並盤點民間水井5,202口、學校水井78口並採樣水質，增加民生可用水資源，我們必須提早演練下階段限水前的準備工作，不能讓用水成為市民朋友生活最大的煩惱。

中央地方齊心合作抗旱，謝謝經濟部、水利署、農糧署、台水公司及工業局、市府等各單位同仁，每週參與會議研擬抗旱政策；另外，感謝陸軍第六軍團五三工兵群從3月19日動員整備清淤、加強陸挖共計73天，石門水庫清淤量達成20萬立方公尺的目標，增加水庫儲水量，目前蓄水量超過70%，比去年同期更多。

去年下半年石門水庫蓄水量維持在4成以上，今年2月到5月降雨偏少，水量降到個位數，我們請桃園游泳池、三溫暖、洗車業者等配合節水，謝謝大家落實政策。桃園水情目前為提醒綠燈，我相信，這些抗旱應變措施都是重要的經驗，也可以成為其他縣市參考的範例，也期盼大家養成節省用水的好習慣，一起珍惜水資源。

這是1991年6月26日由李四端主播的台視新聞片段，當時的氣象局預報中心主任任立渝受訪表示：遲來的梅雨使得臺灣從乾旱轉變為豪雨成災。

下面是刊登於1991年6月25日《聯合報》第2版的一篇社論，30年之後來看，依舊受用。

政府必須建立迅速有效的災害防治系統

【本報訊】前一陣子由於久不下雨，乾旱現象叢生，造成農田休耕、斷水斷電之威脅，也引起相關政策的爭論。所幸，近日來的豪雨，解除了令人憂心的旱象，大部分農地開始恢復耕作，各地水庫在豪雨挹注之下，水位節節回升，甚至部分水庫開始有洩洪之必要。在如此豐沛雨量之下，理當再無缺水斷電之虞。

然而，乾旱造成的問題剛獲解決，豪雨造成的問題卻方興未艾。由於連日大雨傾盆，各大都會市區普遍積水嚴重，造成民眾生活不便，原本擁擠的交通更加阻塞；各地坍方災情擴大，公路鐵路交通皆受影響；部分蔬菜因豪雨受損，價格開始上漲，目前的漲幅大約一至二成左右；都市周邊山坡地濫墾和泥土堆積，也開始對鄰近地區造成災害；甚至還發生了像積水流入南港加壓站配水池，台北自來水處緊急換水，造成六萬民眾斷水四十小時的情形，對於「下雨何虞缺水」的常識，實為一大諷刺。

由此可見，台灣是個自然生態十分敏感的地區，無論乾旱、水災、颱風、地震，立刻會造成嚴重的後果。目前對於環境汙染，有環保單位專司其責；但對於自然災害，政府非但沒有整體應變的制度設計，而且缺乏一套系統性的處理，既無妥當的監視或預警制度，又無系統的協調和救災辦法，一旦自然災害發生，萬種問題齊發，人民只能承受其後果。

自然災害的應變與處理，關涉民生至鉅，中國歷代政府皆視為優先要務，就現代社會而言口，災害防治更不容忽視。政府在處理種種政治、社會、經濟問題之外，自然災害的處理最能顯示政府施政的效率，以及其做為人民公僕的心意。然而，災害的處理與平日的建設息息相關，苟能未雨綢繆，自然不虞臨災失措。目前由於平時建設的疏失，造成災害時人民的損失或不便者，例如：

一、市區排水設備普遍不良：目前各都會的排水設施多屬因陋就簡，有些則是設計或施工不良，實無法面對現代都市的需要，縱然在平時可以勉強應付，卻完全無法面對連日大雨的情況，以致四處積水，無論對交通、衛生，皆有嚴重的影響。

二、公共工程防災裝置不足：以致施工中對市區排水系統產生不良影響，對原先就已簡陋的排水設備而言可謂雪上加霜，以致造成種種漏水、積水、淤泥現象，甚至形成其他的公共危險。

三、山坡地濫墾水土保持不良：就以北市周邊山坡為擴建國民住宅進行的開發為例，往往缺乏周密性、長久性的水土保持規畫，加上工程中泥土堆積，經由連日豪雨沖刷，造成附近地區汙泥滿地，黃浪滾滾的情形，百姓未獲其利，先蒙其害。

四、水源水質保護管理不良：既無法阻止水源區附近各種人為汙染源的製造，而且在管理上亦有種種弊端，以致前一陣子乾旱嚴重，隱藏的問題立即暴露出來，最近消基會環境委員會剛發表的「對大台北水源水質保護的檢討與建議」就指陳其中多重嚴重問題，甚至警告：水的問題若不及早解決，恐會演成政治風暴，姑且不論問題有否如此嚴重，仍值得密切加以注意。

除了上述平時建設與災害處理配合之問題以外，面對自然災害之隨時可能發生，我們希望政府能周密地規劃一套系統的監視與預警制度，而不要到了發生嚴重後果，才來救災或任百姓承受後果。為此，對於有關山區、河川、道路、建築、水源、排水系統……等等的安全指標，以及各種自然災害之預警制度，皆應詳加建立，隨時反應，隨時監視，並建立防治網路，適時加以處理。

最後，我們希望政府能針對自然災害之應變與處理，以及平時建設與災害防治之配合問題，建立一套迅速有效的指揮協調系統，不要再像目前各自為政，顧此失彼。尤其中央與地方應針對此一極為重要的問題，建立周密的「指揮－回報」系統，使能做全面性的因應，而不致像目前一般，有些問題獲得太多關注，有些則乏人問津。畢竟，災害的防治與處理涉及全體百姓的民生日用，各級政府皆是責無旁貸的。

本集主題：臺北自來水園區介紹

　　本次將帶著聽眾朋友第一次到臺北自來水園區，由業務專員牛正邦先生為各位聽眾朋友介紹園區。

　　該園區位於臺北盆地之南，公館商圈，佔地面積約20公頃，自然環境依山傍水，為臺北自來水的發源地。園區除了水鄉庭園、噴泉庭園等提供大小朋友親水、戲水的歡樂園地外，更是一個以『水資源保育』作為主題特色的環境教育設施場所。除了運轉中的公館淨水場外，更包括日治時期新建全臺供水量最高之自來水設施-臺北水道水源地唧筒室(今自來水博物館)、小觀音山蓄水池、量水室，及戰後新建的渾水抽水站等古蹟建築，還有免費開放的水資源教育館、園區環境教育中心精心研發適合不同年齡層的水資源教案。

　　該園區最大的亮點，就是自來水博物館的建築，是很多結婚新人拍婚紗照必取景的地方。

　　1885年（民前二十七年）， 清代首任巡撫劉銘傳，力行新政且重視飲水衛生，於臺北北門街 ( 今衡陽路）、石坊街（ 今博愛路 ）、西門街等處，開鑿深井供水，此為臺北公共給水之開始。日人據臺之初，以劉氏的建設為基礎，展開自來水設施之規劃。

　　1896年（民前十六年 ）八月，臺灣總督府特別聘請英國人威廉巴爾頓（ William K. Burton ）來臺，並派遣總督府技師濱野彌四郎協助，進行全臺衛生工程及臺北自來水建設之調查工作。
　
　　1907年，依巴爾頓先生之建議， 在公館觀音山腳下新店溪畔建取水口，以引取原水；在觀音山麓設淨水場，進行淨水處理，再將處理過之清水，以抽水機抽送至觀音山上之配水池，藉由重力方式自然流下，供應住戶日常用水。

　　1908年取水口、唧筒室建築與設備裝置先行完成，1909年輸配水管、淨水場及配水池全面完工，淨水場開始供水，出水量20,000噸，用水人口十二萬人，並命名為臺北水源地慢濾場，從此臺北自來水開始邁入現代化之供水系統。
　　
　　1951年（民國四十年）初，臺北市政府成立「臺北市自來水水源擴建工程推行委員會」，由市長吳三連任主任委員。同年四月成立擴建工務所，聘請省建設廳技正范純一主持設計施工。設施包括混凝池一座、沉澱池二座及快濾池四座，容量為每日出水量20,000噸，全部工程於次年二月底順利完成。1974年（民國六十三年）進行臺北區自來水第三期擴建工程，為配合臺北水源地慢濾場之拆除工作，於沉澱池增設傾斜管，以加速膠凝沉澱效果，快濾池改換為石榴石濾材，增加出水量為每日50,000噸。

　1977年（民國六十六年），唧筒室完成「抽取原水、輸送淨水」之使命，功成身退。自1908創建迄今己有九十餘年的歷史。八十二年六月被內政部列為三級古蹟，同年九月二十七日第一次對外開放二週供民眾參觀。後經臺北市政府民政局會勘，認為年久失修且多處漏水，經構堪慮應予整修。因此，民政局於八十六年度編列預算二佰萬，供作本古績之調查研究報告經費，並委請中國工商專科學校完成「臺北市三級古蹟水源地唧筒室之調查研究」報告。

　　臺北自來水事業處依據該報告於八十七年五月斥資捌仟餘萬元修護，恢復唧筒室之原貌，並多方蒐集有關自來水歷史的照片及器材，充實整體內容與相關周邊設備，完成全國首座自來水博物館。