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＜簡單LBRY申請懶人包＞
不知道什麼是LBRY的可以看我前幾天貼的好和弦介紹影片…
簡單的說，它是運用區塊鏈的技術建構的一個去中心化影音平台，基本的使用方式跟YouTube很像，只是它不是由單一機構去營運主宰。
希望能用行動讓YouTube知道我們不喜歡它的新平台政策！！！
1. https://lbry.tv/$/invite/@killbee:e 點我的邀請連結申請帳號
2. 到 https://lbry.com/get 找對應自己系統的App下載安裝(裝電腦版的話可以幫忙下載分流)
3. 開啟App後登入你的帳號，等大概一天左右就會開通錢包
4. 等錢包開通之後就可以去『獎賞』處領取你的LBC了
以下不重要(？)
*5. 設定中可以指定分流的資料夾，我是找了一顆空硬碟後放著專門分流用的
*6. 如果不想吃自己的流量跟硬碟就把『把所有已觀看的內容儲存至下載資料夾』取消掉吧
*7. 把『顯示成人內容』打開的話，會發現新天地的(欸…我粉絲有18x的年輕人嗎？)
【 中秋人氣禮盒 】
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🌕中秋臨近，至啱跟親朋好友一邊賞月一邊分享月餅。🥮月餅花款多多，除了傳統口味外還有多款新派選擇，睇家買邊款心水月餅未呢？
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奶黃月餅近年深受年輕一代歡迎，連我家小寶姐都嚷著叫我買，除了最基本的奶黃月及人人瘋搶的流心奶黃外，近年多左好多間店家都推出不同口味的奶黃月餅。
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今次就試下人氣皇玥月餅特色奶黃月餅，由半島奶黃月餅始創人葉永華大師傅及米芝蓮二星餅藝大師黎永冠大師傅精心呈現，100%香港製造，並連續兩年榮獲世界食品最高金獎，大受推祟。
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🛍門市尊享優惠：
門市有優惠價及買5送1優惠！送禮自用大方得體～
皇玥 Imperial Patisserie
https://www.ipastry.com.hk/
其他口味: https://bit.ly/3fzl1w4
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📍門市資料：
中環店：香港中環擺花街26號地舖 (港鐵中環D2出口)
銅鑼灣店：香港銅鑼灣利園山道40號地舖 (港鐵銅鑼灣F出口)
尖沙咀店：香港尖沙咀加連威老道43號地舖 (港鐵尖沙咀B2出口)
旺角店：香港旺角砵蘭街215號地舖 (朗豪坊側，港鐵旺角E1出口)
元朗店：香港康景街3號地舖 (港鐵朗屏D出口)
荃灣荃新天地一期UG82舖 (港鐵荃灣站A1/ 荃灣西站E2出口)
屯門市廣場店: 屯門市廣場1期1樓9號舖 (港鐵屯門站B出口)
東港城店: 將軍澳東港城258C舖 (港鐵坑口站A1出口)
電話: 2217 3638
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#皇玥 #流心月餅 #ipastry #Mooncake #Foodie #Annielittlecake #sohappy💕💖 #happyhappy💕💖
"是次產品由品牌提供"
感謝大家昨天來我的「公開議政」，我很開心有這個機會，可以跟大家一起公開討論市政。以下是我昨天所講的內容，想來卻無法來的朋友，也可以透過這份文件，了解我做過的政策及關心的議題。關於昨天最後的ＱＡ，我會再另外發一篇文讓大家了解。
這三個會期以來，我實踐了哪些政見、哪些政策在推動上窒礙難行，我會跟大家誠實報告。
【主要政績】
#公開議政
本來在今年初，我就預定要舉辦座談會，邀請大家一起面對面討論市政議題，不過因為疫情影響，只好到現在才與大家見面，這點是我比較抱歉。但這不會是我最後一次舉辦公開議政，往後還是會有機會像昨天一樣，跟大家一起討論對市政議題的看法。
#透明選服網站上都看得到
我們經手的選服，都會在「選服魔鏡號」選民服務系統上公開回應。
比如說，大家關心的交通議題（機車路權、交通動線規劃、道路壅塞、公車駕駛問題、行人安全等等）就佔了選服案件的三分之一。在確定成案之後，我們會評估，是要透過市府索取資料來取得回應、召開協調會（例如建照因為其他戶都更發不下來），還是現場會勘（例如塗銷禁行機車、行穿線退縮），來解決市民陳情的問題。這些回覆，都可以透過系統內的搜尋功能，找到我們的回應。
「選服魔鏡號」改版後，新增了一些新功能，包含案件數統計、類型分析、關鍵字分析、甚至可以「抽牌」看我們的案件有哪些回覆內容。也有一些神秘功能，歡迎大家多上去玩玩看。網址：https://service.froggychiu.com/
#不是所有選服都會在一開始公開
有一些很特殊的選服，為了保障當事人，我們在第一時間不會公開，但完成之後會與大家報告進度。
像是員工說公司違反勞基法沒給加班費、要求超時加班、不合理的勞動契約等等，希望我們協助匿名勞檢；也有一些是讓人很遺憾的案件，例如導師不當體罰學生，甚至有學校隱匿性平案件的證據，讓同學身心受創。這些案件，為了保護當事人、特別是未成年當事人的權益，我們絕對不會在魔鏡號提到個資，但會希望通案性的回覆，能夠幫忙到其他遇到類似案件的市民。
#我們也有不受理的案件
不受理的案件比例大概只佔8%，其中很多是屬於中央權管的案件，或者是外縣市的案子，原則上我們也會盡可能轉介給在地的市議員或立委協助。包含先前入境檢疫的問題、其他縣市學校老師霸凌的問題等等。
#做選服的感想
我做選服到現在有一個感想，就是我過去認為萬惡的「喬罰單」、「喬病床」，其實最終反映的都是一個問題：在市民需要幫助的時候，我能不能夠在合法、合理的情況下幫助到對方？如果真的是我無能為力的案件，我能多做些什麼，讓陳情人好過一點？例如有一些案件，是我怎麼樣都無法挽救的生命，例如在醫院被霸凌後自殺的醫師，或者在馬路上被公車撞死的祖孫；有一些案件，是歷經各個議員、立委、甚至陳情人寫信到總統辦公室，都無法獲得回應的。這些案件，不一定是我職權能夠協助的，甚至往往超過了法律可以協助的期限，我想我能做的，就是在大家覺得求助無門的時候，找到一個可以聽你說話，而且聽得懂你說話的人吧。
#針對社宅活化進行多次質詢
每個會期的總質詢，我都會質詢市府公宅進度、營運管理問題及未來規劃的進度。包含公宅的用地取得及建設工程，是否落後市府自己的目標；市府其實有逐年審核資格來調漲租金的疑慮；許多市民對於公宅建設期間的綠地或停車空間縮減也有質疑，我們也敦促市府一定要在規劃階段就開始公共工程說明。除了建案進度外，我們也一直在追蹤市府成立專責行政法人的進度，來積極管理至少要用五十年的社宅。
當然，社宅因為數量相對稀少，更多買不起房的市民，也同樣需要包租代管及租金補貼的政策，這也是我一直以來質詢的重點。
不過，社宅活化是一個很難在短期看到成效的政策。很多在魔鏡號反應的市民會問一個問題：為什麼中央地方都積極在主張居住正義，房價卻還是那麼高？蓋公宅又抽不到，租金也降不下來，我要如何在台北市生存？我認為，複雜的問題無法有單一解方，居住正義要能落實，除了我持續關注的社宅進度外，我也會在議會持續推動囤房稅的調升，讓更多空屋可以在合理的價格被釋出。
#道路平權從微小的改變開始
在我的「未來交通」政見中，有一項很重要的精神是「道路平權」，也就是不論行人、機車騎士、汽車駕駛，都能夠在尊重對方用路權益的前提下行進。
這包含我透過會勘協助塗銷了禁行機車道並開放直接左轉、擴大路口，讓人行道更能順利銜接行穿線、增設Youbike 2.0的新站點，或透過質詢要求市府增加充電站位、請市警局嚴加取締南京東路、基隆路、中山北路二段、延壽街、羅斯福路四段等地的違規停車、儘速決定民生汐止線方案等，都是我這三個會期關注的重點。
我知道很多市民不一定會滿意現在市府對於道路平權的作法。不過，就像我在民主開箱EP11提到的，很多時候，我們在日常生活中只能一點一滴地發動微小的改變，但我希望，這樣的改變不只是結果，更是改變市府思考問題角度的過程。這個過程，除了我之外，更需要團結的市民才能夠做到。也希望大家之後可以持續提供更多你們認為應該改變的路段。
#對於五分埔商圈將會重新調整政策
過去，我在政見中提到，原先是希望比照首爾東大門的服飾基地，讓五分埔再度活化，成為台北市的商圈亮點。而這必須改變目前在住宅區所規範的土地用途。
然而，經過我與其他熟悉在地的朋友一起討論後，我發現到若真的放寬土地使用類別，很可能留下的不是五分埔商圈，而是另一個信義新天地的商辦大樓區，或者成為建商炒作豪宅的新地段。這與我原先的想法相互違背，所以我也得很坦白跟大家說，我先前五分埔商圈的政策會有大幅度的調整，我會希望優先透過都發局針對信義區的通盤檢討，重新檢視五分埔在未來都市規劃的定位，才能夠檢視未來這裡真正適合的商業型態。
#持續追蹤台北流行音樂中心後續規劃
從我在教育委員會時，我就持續關心台北流行音樂中心和台北表演藝術中心的工程進度；現在我在民政委員會，我也仍然趁著考察的機會，在六月底實際走訪北流考察南北區的設施，以及董事會未來對扶植藝文產業的規劃。
以北流來說，雖然已經在上週六舉辦完壓力測試，也即將在九月初正式開幕，作為十月金曲獎的主舞台，但未來對於小型藝文團體是否有實質幫助？會不會反而擠壓民間經營者的空間？未來要如何培植下一代的創作者？我當場也與黃韻玲董事長討論這些問題。北流未來將規劃三間分別為200人、800人、1600人的livehouse供表演者使用，目前正在規劃辦理招商作業當中，我也將持續追蹤後續收費標準，在未來提供合適的空間、價位給需要的團體提出申請。
#針對小巨蛋開放政策的質詢
今年，許多藝文活動在疫情初期被迫取消。隨著疫情趨緩，商業演出和防疫的拉鋸如何平衡，是許多民間業者的難題。中央當時雖然開放了國家級場館，但北市府對於所有場館解封，是否有統一的政策，在當時並不明確。
我針對小巨蛋的開放政策就做過一次質詢，當時要求市府要明確訂定一個開放標準，在疫情到什麼階段，可以讓業者得以憑市府公文，向國外廠商協調取消演出後的費用計算。5/30時，市府終於訂定原則及減租方案，我希望這能讓後疫情時代的演出單位，能在動盪中找到可以依賴的遊戲規則。
#調整演出娛樂稅
另外，在這次會期，我也針對娛樂稅課徵的標準，向稅捐處提出除質疑。主要是台上有沒有人唱歌的音樂表演，稅率居然相差四倍，你能想像晨曦光廊跟滅火器的演出，對Livehouse課的稅居然不一樣嗎？另外還有不合時宜的說書、馬戲等項目，我們也藉著這次的部門質詢，一併向稅捐處提出修改建議。
最終我與稅捐處達成共識，將演出娛樂稅調整至1％、2.5％、5％，針對票價高低來做調漲，基本上Livehouse的收費將維持在1％，除非一場演出的票價超過1500元才會調漲。這樣一來也相對減少的場地方成本支出，能夠更支持他們舉辦更多藝文活動，在這個疫情時刻，給予大家抒發的空間。
【其他重要政績】
・交通運輸
推動公車上下車刷卡
公布公車評鑑審議紀錄
宣導捷運手扶梯定點站立
質詢（大巨蛋旁）光復南路路型改善工程
・公共設施
松榮公園綠地保留
質詢共桿竣工勘驗不完全問題
・衛福勞動
誠實蜜蜂平台倒閉記者會
愛評網勞資爭議記者會
BOT租客紓困方案
防疫期間協助保障員工配戴口罩權益
推動租屋糾紛處理統整網站
爭取聯合醫院獎金依法發放
針對北捷夜點費勞檢
爭取公立醫療機構人員獎勵金發給要點提撥總額提高
・文教科技
質詢愛叫車使用率低
質詢悠遊付成效不佳
推動高中學生自主分配社團預算
質詢彩虹媽媽入校
聲援社工應提高待遇並稽查機構違法核銷
爭取吳興國小特教空間
號召終結放榜新聞
・環境建管
協調雙連市場攤販
清除興隆整宅廢棄物
改善百齡、迎風足球場場地設施問題
要求整頓無照攤販佔用道路問題（攤販精進計畫）
持續推動公園符合零流出標準
・警消政風
爭取消防員外勤勤修制度改革
專案查緝統促黨（包含2019/10/1在北車違法搭台問題）
退役消防犬領養制度
完善查察消防栓埋沒機制
因應疫情取消計算住警器績效
質詢警察防疫裝備不完善及減少降低不必要勤務
・市政議題
爭取索資電子系統
敦促市府爭取大巨蛋重新議約有利條件及參與歷次都審會議
提案調高囤房稅
性平教育委員會及其他府級委員會開放錄音錄影
環保局徵件簡章修正，取消著作權不平等條約
舉辦公聽會，確認無人機專章實施後的使用原則
修正競選廣告物自治條例
推廣彩虹經濟及設置地景
組成性平連線及民政委員會政團
研議日租套房合法化
質詢市府未登記遊說
防疫租金優惠回饋給實際使用人
・長期關注案件
牯嶺街小劇場整修工程
TMS台北市影視音實驗教育機構
大巨蛋工程安全性與法律、議約等問題
濫用救護車機制
松菸場館營運狀況
龍山文創數位內容實驗場
公車行車事故問題
勞檢人力不足，勞檢覆蓋率偏低
提案修正臺北市外送平台業者管理自治條例
・其他
幫忙香港抗爭者勸募防毒面罩物資
協調申請台大地下道作為聲援香港連儂牆之用
聲援樂生保留運動
聲援巴奈訴願案件
聲援華航及長榮罷工
【まとめのまとめ】
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うちの会社には資格手当
みたいなものはなかった
でも私がそこそこ難関と
言われる資格に合格し、
それを社長に報告した
ところ喜ばれ、
仕事で役に立つからと
手当を創設してくれた
実際、その資格の知識が
あるとトラブルが起こった
時に処理がしやすい
手当は月五千円くらいそう
したら他の事務の人達から
不満が続出している
A
「なら私の資格にも手当出して!
(漢検3級)」
B「私にも
(保育士免許)」
C
「大した資格じゃないのに
五千円も貰うなんて図々しい!
(合格率10%以下の国家資格)」
挙句の果てには社長から
私への愛人手当じゃない
のとか言い出し始めた
愛人手当として見たら
五千円は安すぎるだろww
しかし手当が付いてから、
給料日のたびに
「資格持ちさんは優雅で
よろしいですネェ」
みたいなことを言われる
ようになって地味に
ストレス社長からは一度
「手当が欲しいなら
あなたたちも勉強すれば
いいでしょ」
とガツンと言ってもらった
んだけど、
家事で忙しいから勉強し
てる時間なんかないと
ブツブツ言っていた
私だって家事と育児の隙間
時間見つけたり、
睡眠時間削ったりして勉強
したんだよバカヤロウ!
ちなみに私が持ってる
資格だけ特例で手当てが
出るように変わった
わけではなくて、
仕事に有用な資格
いくつかにも手当が出る
ように社則が変わった
だから他の部署の人も
何人か手当もらってるでも
私がいる部署で手当もらっ
てるのは私だけだし、
社則が変わったきっかけは
私だから私に攻撃が来る
お金欲しいなら勉強すれば
いいのに、
それは↑の言い訳で時間が
ないからできないって言うし。
ていうか他の三人は子供
いないor子供成人済で、
私は幼児持ちなので、
他の三人よりも私のほうが
時間はない
たかが五千円でネチネチさ
れるなんて嫌すぎるわ。
しかも愛人とかw
五千円の価値すらない奴が
何言ってんだろうね
三人は前からお金のために
渋々仕事してますみたいな
ところがあったんだけど、
私は元々仕事が好きだし
やるからにはより
クオリティの高い
仕事をって考えてたから、
何か意見の相違があると
社長と私vs三人みたいな
構図になることが多かった
んだよねそれで三人は
社長と私に対して反感を
覚えていたようなんだけど、
手当の件でお金という目に
見える形で私贔屓(三人曰く)
が明確化したから内に貯め
てた不満が噴出したんだと
思うAとCは社長が会社を
興したときに多額の援助を
した人のコネで入った
Bは私と同期で、コネ
採用ではないんだけど
あんまり仕事できないから
甘やかしてくれるAとCに
付いたほうが楽なので
そっち陣営にいる
そういう関係があるので
社長は三人にそこまで
強くは言えないという
事情もある三人以外の
他部署の人達はちゃんとしてるし、
資格を取った理由も会社の
発展に貢献できる
ようにというものなんだけど、
三人がうざすぎて会社行く
のが嫌になってきてる
その資格って会社から
取ってくれって頼まれた
わけじゃなくて自主的に
取ったんだよね
しかもトラブルのとき
役に立つ程度ってことは
その資格なくても仕事は
できるんだよねそんな資格
勝手に取ってこられて
同僚のほうにお手当付い
ちゃったら私もえぇーって
思っちゃうかも、
ごめんね
あほなの?
レス番間違い?
私に書いてるわけじゃないよね?
マジレスすると、
トラブルに役立つ程度って
書いてるけど、
なぜあんたが
「程度」って決めつけるんだ?
そのトラブルが頻繁に
起こるような事だとか、
解消にまる1日かかってた
のが1時間で解消
できるとかだったらかなり
有力だと思うが
例は極端かもしれんが、
手当てをつけたんだから
会社が価値を見出だした
んだろうのにそれが
わからんってほんとスレタイ
だって例えると
ファミレスで働いてる
同僚が公認会計士資格取りました、
お店の運営に役立つかも
しれないのでお手当作ります
文句あるならあなたも公認
会計士取れば?ってことでしょ?
ファミレスで働くのに
そんな資格いらないし、
お手当も出す必要
ないじゃないそういう
状況でお手当作っちゃう
社長さんも不思議だから、
愛人は言い過ぎにしても
社長と395さんの間で
個人的に何かあった
のかって事務の人達は
思ったんじゃないかなって
感じただけw
だって例えると
警備員として働いてる
同僚がAED講習受けて
救命技能資格取りました、
警備の仕事に役立つかも
しれないのでお手当作ります
文句あるならあなたも救命
技能資格取れば?ってことでしょ?
警備会社で働くのにそんな
資格いらないし、
お手当も出す必要
ないじゃないけどそういう
状況でお手当作っちゃう
社長さんは常識的だから、
愛人は言い過ぎだし社長と
395さんの間で個人的に
何かあったのかとか普通の
人は思わない。
ID:Hlfは、分かっ
ててわざとやってる
構ってちゃんの煽りと思わ
れるのでスルー推奨
分かってないなら、話が
通じない相手なのでやはり
スルー推奨
頭おかしい人って人の足
引っ張るの好きなんだなと
この書き込み観て思った
手当出るってことはその
資格があれば会社の
役に立つ資格って事なんだろうし
その資格があることでこの
人に通常業務以外の仕事も
発生しかねないんだけどね
409とABCみたいな
のはホント首切りたいし
当時の担当を〆たい(人事感
その神経が分からんその
45の395
とある資格を取ったところ
資格手当をもらえることに
なったけれど、
それが気に入らない同僚
三人に文句を言われ
まくっていると書いた
者ですこの度会社が
別事業を立ち上げることに
なったのですが、
そこの立ち上げ
スタッフとして異動が決まりました
同僚3人は元々の部署の
ままなのでもう毎日顔を
合わせることは
なくなります元のスレに
書いた資格に関する文句以外にも、
Aが作った資料を元に私が
書類を作成するという
業務があるけれども資料が
ずさんすぎて使えず結局
私がほぼ一から作るとか、
Bと私で分担している
業務があったのだけど、
Bの作業が遅すぎて
間に合わないので結局
丸ごと全部私の担当にされるとか、
Cが一人でやっている
業務があるのだけど、
処理が正しいかの定期
チェックを私がやることに
なっていて、
ちょこちょこ誤りや
エビデンス不足があるので
それを指摘すると睨ま
れたりAとCで聞こえるように
「あいつ何様なの?」とか
囁かれたりで、
かなりうんざりして
いたので本当に気持ちが
晴れ晴れです新しい部署は
私ともう一人別部署の人
(超仕事できる人です)
と、
他には新しい人が入るので、
お局ポジションの人に足を
引っ張られるということは
もうなくなるはず
異動が待ち遠しいです
おお、おめでとう!
新部署で活躍をお祈りします
異動おめでとう!
あなたが尻拭いしなくて
済んだことで3人は
これまでサボってた分が
明らかになるだけだもんね
あなたは新天地でのびのび
やって益々のご活躍を!
ありがとうございます
次の部署では念願だった
経営企画のポジションに
つけるので、
思う存分仕事&
新事業に関する勉強に
打ち込みたいと思います
あと資格手当とは別に
基本給が上がりますw
ちなみに私が異動すると
知ってすぐ、
ACのいないところでBに
「私、AさんとCさん
苦手なんだよね…性格きついし…」
と愚痴られました
AとCは陰口が趣味
みたいな人達なので、
確かに私がいなくなったら
矛先はBに向かうかもしれない
頑張れBさん!
おめでとう
自業自得じゃないのBさん
ここに来てあなたに媚売る作戦?w
今更何言っても遅いわ
乙でした。
あと何日かなら、逆に我慢
しないで避難させてもらう
手もあるよ。
お兄さんにとっては
「ラストチャンス」だって
ことを忘れないで。
十分に自衛してください。
新城市 新地標 新時尚糅合開發“上海新天地”之理念與經驗，里安房地產銳意打造另一最具代表性的地標項目—佛山嶺南天地。薈萃了佛山豐富的文化遺產，包括22處文物保護單位，128棟歷史建築，8條歷史街巷，為佛山帶來簇新魅力與渙然氣象。整個綜合社區占地65公頃，大型商場、商業街區、高尚住宅、星級酒店、優質公寓及甲級寫字樓等星羅棋佈，儼如城中之城。優異的城市規劃更讓專案屢獲多項國際殊榮。祖廟大街是市中心通往祖廟的主要通道之一，故在清初至清中葉，已經形成了集工商行業會館、地方手工業產品、土特產、傢俱、古玩、衣帽、鼓樂等商鋪和茶樓小食店於一體的商業街，極為繁華興旺。祖廟大街中的民居宅第不少，它們或夾雜在商鋪、會館之中，或別開小巷營建之，從而形成古鎮清代商業街的特殊風貌。目前基本面貌尚存，清代時主街、橫巷、店鋪、民居等的原有佈局、走向均無太大變化，街道中的轉彎、曲折、闊窄轉變等仍保存著原有的佈局形態。沿街兩側的建築物，無論是店鋪、會館、民居、小巷等的佈局設置，均以當地故老所稱的“竹筒屋”式緊貼佈局為主，大多都以共用的眾牆作分隔。該商業街是佛山多年來刻意保護的古代街道，是珠江三角洲地區城市中保存最為完整的清代商業街，是研究佛山城鎮的形成和發展，古鎮歷代街道的設置、形成及其發展演變，古鎮明清時期商業貿易的規模和佈局，古代名勝古跡與商業街的配套設置特點，清代古鎮商鋪的形制佈局及其發展演變等問題的珍貴實物資料，具有較高的歷史、藝術和科學價值。簡氏別墅建於清末民初，是佛山著名華僑鉅賈、中國近代大型民族企業“南洋兄弟煙草公司”創始人簡照南興建的大型別墅，亦是佛山現存規模最大的民初西洋式大型建築群，被列為省級重點文物保護單位。簡氏別墅原規模頗大，占地面積約3400 平方米，今其內尚存門樓、主樓、後樓、西樓、儲物樓、客舍等建築及別墅花園的一部分。其建築物高大宏偉，以仿西洋式而又中西合璧為特徵。尤其以主樓及後樓最具特色，其中主樓為兩層仿義大利文藝復興時期府邸式建築，以鋼筋混凝土構築，顯得高大峻偉、豪華考究。首層平面佈局為中央大廳、兩側廂房，裝修別致。室內外有義大利式水泥批蕩，地面以黑白相間的大理石磚砌成圖案，樓梯以柚木仿造成西洋式欄杆，雅致協調；而外牆面窗楣則為本地精細的紅磚雕，配砌整齊的水磨青磚裝飾外牆，極富當地豪宅建築的韻味。西樓為三層鋼筋混凝土及青磚混合構築的西洋式建築，格調清新。儲物樓則為四層當地當樓式建築，巧妙地將當地當樓石框視窗，小窗眼等防盜設置融於一體。整座別墅的主體建築既以西式風格為基調，亦有機地融合了當地豪宅的裝飾工藝和防盜措施。建築主次分明、形式大小多樣、高矮協調且錯落有致，空間環境寬闊幽雅，別具一格。簡氏別墅建於清末民初，是佛山著名華僑鉅賈、中國近代大型民族企業“南洋兄弟煙草公司”創始人簡照南興建的大型別墅，亦是佛山現存規模最大的民初西洋式大型建築群，被列為省級重點文物保護單位。簡氏別墅原規模頗大，占地面積約3400 平方米，今其內尚存門樓、主樓、後樓、西樓、儲物樓、客舍等建築及別墅花園的一部分。其建築物高大宏偉，以仿西洋式而又中西合璧為特徵。尤其以主樓及後樓最具特色，其中主樓為兩層仿義大利文藝復興時期府邸式建築，以鋼筋混凝土構築，顯得高大峻偉、豪華考究。首層平面佈局為中央大廳、兩側廂房，裝修別致。室內外有義大利式水泥批蕩，地面以黑白相間的大理石磚砌成圖案，樓梯以柚木仿造成西洋式欄杆，雅致協調；而外牆面窗楣則為本地精細的紅磚雕，配砌整齊的水磨青磚裝飾外牆，極富當地豪宅建築的韻味。西樓為三層鋼筋混凝土及青磚混合構築的西洋式建築，格調清新。儲物樓則為四層當地當樓式建築，巧妙地將當地當樓石框視窗，小窗眼等防盜設置融於一體。整座別墅的主體建築既以西式風格為基調，亦有機地融合了當地豪宅的裝飾工藝和防盜措施。建築主次分明、形式大小多樣、高矮協調且錯落有致，空間環境寬闊幽雅，別具一格。
網路媒體平台封殺川普也引起了廣泛的辯論，在提倡民主、言論自由、保持政治中立的前提下，這些科技公司是否有權決定誰可以在他們的平台上發聲。 ... <看更多>
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