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從安索夫矩陣的「新產品」和「既有市場」中，可推論出 #新產品開發策略。這也表示企業必須持續開發具特色差異化的新產品，才能銷售給原有客群。
💘從舊市場發掘新商機▶5/5暢銷品牌力 消費者行為大解密
#5個步驟 #9大工具 #4次練習 #疫後案例
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【跨產業沙龍N.117 / 第351位講師：夏松明（Gary）：稚軒(股)公司 / 總經理（前宏碁BU Head）】
✔夏松明（Gary）：稚軒(股)公司 / 總經理（前宏碁BU Head）
Gary畢業於美國德州農工大學MBA、交通大學EMBA。過去曾擔任宏碁及第三波之事業處主管（BU Head），期間除了領導多款知名新遊戲產品上市計畫之外也曾參與中華電信MOD多媒體影音專案，與國際大廠AT&T、Cisco、Oracle等共同攜手合作，積極推展企業年度目標。目前身兼顧問及講師工作的Gary，致力於輔導兩岸中小、微創企業經營管理及業務行銷等策略與執行方法並於多所大專院校擔任業師，專業領域包含：新產品開發、產品創新、設計思考、電子商務、社群經營等。為FB「產品經理菁英會」社團創辦人、部落格「PM行不行」版主。
Gary同時具備WBSA（高階策劃師）、PMP（國際專案管理師）、NPDP（新產品開發）等專業證照，參與專案橫跨IT資訊、製造、餐飲、零售、文創等產業，並多年跨國公司新產品開發與管理實務經驗。N.117天地人文創跨產業沙龍邀請稚軒(股)公司總經理夏松明（Gary）分享：
（1）新產品開發策略暨步驟流程；
（2）產品服務創新與案例剖析；
（3）專案管理技巧與執行方法。
至 4/13（三）中午12:00報名截止，一次三會、三時吸收三方產業獨家精彩個案，會後跨產業人際網路交流與拓展，僅開放130位線上報名。 報名與瞭解更多＞＞＞ http://goo.gl/mYAe9y
【天地人跨產業沙龍 N.117】跨三大領域：《廣告暨數位行銷》《鄉民晚報app營運》《專案管理技巧與新產品開發》
►蔡智翔：蔡智翔事務所 / 創意總監（前奧美廣告總監）；
►謝綸：電獺aotter / 執行長（前昂圖 / flyingV執行總監）；
►夏松明：稚軒(股)公司 / 總經理（前宏碁BU Head）；
#奧美廣告 #舊金山藝術學院 #TBWA #蔡智翔台灣第一 #電獺少女 #PasteWall #鄉民晚報 #謝綸真男人 #宏碁BUHead #中華電信MOD #產品經理菁英會 #夏松明好帥 #跨界跨很大
報名與瞭解更多＞＞＞ http://goo.gl/mYAe9y
✔蔡智翔（Sean）：蔡智翔事務所 / 創意總監（前奧美廣告總監）
Sean擁有台灣奧美廣告暨奧美互動創意總監資歷，更活躍於美國廣告圈，曾任美國舊金山Agency.com暨TBWA（全球十大頂級廣告代理公司之一）資深藝術指導，現任蔡智翔事務所創意總監暨創辦人，及輔大廣告學系影像傳播學系講師。Sean擅長創意策略、數位與多媒體廣告，在國內外廣告圈擁有15年資歷，更曾拿下國內第一座4A創意獎最佳網路廣告金獎、亞太時報廣告獎、金手指網路獎、中國艾菲獎（Effie Award）等多項大獎。
身為數位廣告創意人，Sean畢業於舊金山藝術學院，並擁有豐富的國內外廣告行銷策略、創意思維，服務品牌客戶包含：Yahoo!台灣、台灣索尼、台灣微軟、台灣大哥大、台灣賓士、台灣高鐵、國泰產險／金控、蘇格登、全聯福利中心、KFC肯德基、中國網龍、中國騰訊、立頓Unilever、中嘉寬頻、KOSE高絲台灣等，涵蓋多元產業。N.117天地人文創跨產業沙龍邀請蔡智翔事務所創意總監暨創辦人蔡智翔（Sean）分享：
（1）數位行銷策略暨案例解析；
（2）各大產業數位行銷know-how；
（3）創新創意發想與執行步驟。
✔謝綸（Konois）：電獺aotter / 執行長（前昂圖 / flyingV執行總監）
電獺aotter成立一年後營收遂破千萬，為台灣創新應用研發品牌，並擁有媒體、社群與專家工具等產品，包含：行動精華選萃新聞服務「鄉民晚報APP」、科技部落格「電獺少女」獲小米科技執行長欽點推薦、社群共創平台「PasteWall」、活動訂票與票券核銷工具「Allticket全面票倉」、網路應用後端引擎「AotterClam」等，並協助神腦、鴻海、遠傳、華碩與台灣微軟等企業客戶開發應用軟體。Konois是電獺aotter執行長暨共同創辦人，主要負責產品開發、研發策略、市場策略等作業。
Konois畢業於台大圖書資訊學系，政大圖書資訊與檔案學研究所休學。擅長網站應用開發、平面設計、UI／UX設計、網路行銷、商業企劃等領域，致力於打造實用軟體工具並加速各大產業升級，曾參與過flyingV早期組成，以及網頁產品、行動應用設計等80多個專案，其公司產品「電獺少女」是華人區最受歡迎的女性科技媒體，小米科技執行長欽點推薦；「鄉民晚報」由遠見雜誌報導稱其改變了台灣媒體的生態，目前則是致力開發新興應用「PasteWall」。N.117天地人文創跨產業沙龍邀請電獺aotter執行長暨共同創辦人謝綸（Konois）分享：
（1）創新應用產品研發與案例剖析；
（2）研發、市場策略規劃與執行；
（3）電獺aotter營運方針與管理策略。
✔夏松明（Gary）：稚軒(股)公司 / 總經理（前宏碁BU Head）
Gary畢業於美國德州農工大學MBA、交通大學EMBA。過去曾擔任宏碁及第三波之事業處主管（BU Head），期間除了領導多款知名新遊戲產品上市計畫之外也曾參與中華電信MOD多媒體影音專案，與國際大廠AT&T、Cisco、Oracle等共同攜手合作，積極推展企業年度目標。目前身兼顧問及講師工作的Gary，致力於輔導兩岸中小、微創企業經營管理及業務行銷等策略與執行方法並於多所大專院校擔任業師，專業領域包含：新產品開發、產品創新、設計思考、電子商務、社群經營等。為FB「產品經理菁英會」社團創辦人、部落格「PM行不行」版主。
Gary同時具備WBSA（高階策劃師）、PMP（國際專案管理師）、NPDP（新產品開發）等專業證照，參與專案橫跨IT資訊、製造、餐飲、零售、文創等產業，並多年跨國公司新產品開發與管理實務經驗。N.117天地人文創跨產業沙龍邀請稚軒(股)公司總經理夏松明（Gary）分享：
（1）新產品開發策略暨步驟流程；
（2）產品服務創新與案例剖析；
（3）專案管理技巧與執行方法。
本次N.117天地人文創跨產業沙龍，與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』：由 天地人文創旗下 天地人學堂創辦，固定每周三19:30-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦，至今已累積300位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小周末舒適的夜晚與空間，邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案，會後人際網絡交流與拓展，是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
＞ 官網＆詳情：http://goo.gl/q9vVsk
＞ 專屬FB社團：http://goo.gl/XPgZFw
＊ 為維護演講品質，保障參與者權益｜本活動禁帶外食 ｜手機請保持靜音或關機 ｜攝影勿使用閃光燈
Hello~我是工程師媽咪Jean，歡迎來到說故事的數位直銷大師 MLM4.0
https://www.jeanchao825.com/mlm4-0
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我會與你分享，如何打造專屬你的磁性個人品牌，並結合集客式行銷，建立一套網路自動進人的銷售與成交系統，翻轉你的直銷新世界。
今天是第3集，我猜～會來收聽這集的人，可能跟我一樣在經營直銷，或是對直銷有興趣。今天想與你分享，可能你是最想聽的東西，也是你最需要的東西，就是⋯⋯我用五個數位直銷轉型策略，在90天後，平均每天有8-10人舉手想要購買你的產品或加入你的團隊，並且能成功複製這套方法給你的下線。
今天要聊的是完全真實的故事：
我在1年前，2020年8月，決定放掉前公司所經營的所有努力，放掉我的實體店面，選擇轉型我的直銷事業進入全線上模式，開啟我的數位直銷革命。
然後，我在3個月後，也就是2020年11月，只花了30天，手上有擁有300個以上的精準客戶名單，這些都是在網路上獲得的，而且都是對方主動填寫資料給我，我沒有主動開發任何人。
我用這套自動進人系統，每天都有1-3人主動與我聯繫，想找我做直銷或行銷的諮詢。
每天我都可以談1-3個客戶，上週也突破最高紀錄，一天就安排了六個。
如果這也是你想要獲得的結果，今天我會快速講完，我如何透過『數位直銷轉型』在網路經營直銷，並建立一套非常有效的自動進人銷售系統…
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如果你對我今天分享的數位直銷轉型策略有興趣，或是想知道如何替自己的直銷事業打造一個超級吸引人的品牌，並建立自動化銷售系統，
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索取免費的線上研習會，這場研習會會在9/23 21點進行第一場教學。
有任何問題也歡迎留言或私訊給我，我是工程師媽咪，我們下集見！
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#沈澱 #思考 #付諸行動
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抗疫即戰力｜ EP.12_居家辦公跟我這樣做銷售 ｜【銷售維他命特輯】
在這一波疫情壟罩之下，居家辦公期間，請問一下你做了什麼事情？
第一件事情叫做：沈澱，第二件事情叫做思考，第三件事情叫做付諸行動。
*沈澱：
疫情來得又急又兇又猛，讓大家都在摸索了好一段時間。
有個長官跟老師分享，自己其實很感謝這波疫情，
主要原因是因為還好有這波疫情，讓我們學著能放慢腳步，讓我們不得不停下來，這是我們過去做不到的事情，因為平常我們都太忙了，忙得昏天暗地，
忙著每天完成眼前目標，又找下一個目標。
我們人就像陀螺一樣，一直在原地打轉，但是我們都沒有沈澱的時間，
因為這一波疫情的沈澱，讓我們學著更加謙卑。
因為疫情，讓我學著敬畏大自然、敬畏這個環境，
過去的我們太意氣風發，覺得都按以前的套路就可以達成了。
可是你有沒有發現，以前的套路、以前的招數，都完全不適用了對不對，
因為疫情讓我們學著沈澱、謙卑。
*思考：思考我們是不是該做一些方向的轉型或調整，像是調整客戶族群，像是過去企業都是我的主要客戶，也因為這波疫情，我們開始重視每一個人，每一個人都是我們的寶貴資產，這就是種轉型。
比如說各餐廳的新聞，以前客群都是來店客，那現在餐廳有沒有轉型了？
有，改做外賣對不對，因應時勢變化轉型。
還是思考有沒有銷售的方向或產品要做一些調整？
這邊以保險業銷售夥伴為例，之前賣的都是儲蓄類型的保單，該是思考是不是該做一些轉型了，所以他轉向做一些健康類的保單，雖然這類保單金額沒有那麼高，但是夥伴覺得成交率有提高，這也是產品的轉型。
以老師的講師行業來說，之前也是面對面的培訓居多，老師的授課也是轉型到線上，透過線上跟學員們互動、研討、有思考有轉型之後不就是新天地了嗎？
*付諸行動：付諸行動的過程當中，總是會有一些些挫敗感，像是從前很少碰線上的工具，現在卻要學Webex，怕自己不會操作，解老師建議大家不要有這樣子的心態，這種綽敗感難免，不要因此否定了這些新的方法，這時，建議您可以告訴自己，我只是臨時卡關這樣而已。
當有了沈澱，有了思考，當有了行動再出發，我相信這波疫情我們每一個人都可以從中受益，加油！
00:00 - 開場+提問
00:11 - 提問：居家辦公期間，你做了什麼事情？
00:31 - 居家辦公三件事之一：沈澱
02:10 - 居家辦公三件事之一：思考
03:48 - 居家辦公三件事之一：付諸行動
04:25 - 結論
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新在哪裡?
●福特六和 7/5 推出 21.5 年式 Kuga 車系，取消原有的 EcoBoost180 雅緻型，入門受訂生產的編成改由 EcoBoost®180 時尚型接任，其餘編成增加 X 字尾，報價調漲新台幣 4 萬元
●全車系標準配備 Ford Co-Pilot360 全方位智駕科技輔助系統
●X 車型導入原廠 360° 環景影像行車輔助系統、RED 道路邊緣偵測系統及 ISA 智慧型速限輔助系統
●RED 道路邊緣偵測系統整合 LDW／LKA 功能，車速 65 km/h 以上時可偵測前方 50 公尺及側邊 7 公尺的道路邊緣
●ISA 智慧型速限輔助系統則結合 TSR 道路標誌識別輔助系統與 LIM 速限系統
●原廠 360° 環景影像行車輔助系統由歐洲 Ford 開發，含 4 部 800P 鏡頭，支援 180° 超廣角及 7 種視角變換，提供雙側安全防撞區與車門／尾門未關警示功能，ST-Line X 車型還配置前鏡頭清洗裝置。
●ST-Line X 配備紅色卡鉗，配胎自 Pirelli Scorpion Verde All Season 換為 Continental PremiumContact™6，前麥花臣懸吊系統升級前鋁合金下控制臂，減輕簧下重量共約 2.4 公斤。
#Ford
#Kuga_MK3
#21點5年式
第三代 Ford Kuga 車系自去年 (2020) 6 月 17 日在國內上市以來，憑藉雙車型、雙動力的產品策略，成功創下良好的銷售表現，福特六和在上市滿 1 週年之際，正式推出 21.5 年式新車，導入 原廠 360° 環景影像行車輔助系統、RED 道路邊緣偵測系統及 ISA 智慧型速限輔助系統等配備，售價提昇 4 萬元，並取消原有的 EcoBoost180 雅緻型，使新年式的編成與建議售價變為EcoBoost®180 時尚型（新台幣 96.9 萬元起，受訂生產）、EcoBoost®180 時尚 X (新台幣 100.9 萬元起)、EcoBoost®180 旗艦 X (新台幣 110.9 萬元起)、EcoBoost®250 AWD 旗艦 X (新台幣 120.9 萬元起) 及本次試駕的 EcoBoost®250 AWD ST-Line X (新台幣 123.9 萬元起)。
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