議長、市長、市府團隊、議員同仁、所有的市民朋友們,大家好!由於現時受到新冠肺炎疫情影響,議會質詢全面改由書面質詢,以下是本席第十屆第五次定期會-單位業務質詢及市政總質詢的內容,敬請指教。
【守護新竹市45萬市民健康刻不容緩,為民請命,請市長動用人脈存摺,為新竹市民最快速取得足夠疫苗達到群體免疫。】
台灣,從防疫模範生的高度,筆直跌落,在疫情爆發的前幾天,衛福部長陳時中在立院備詢時,還自信滿滿的說:「是國際要跟上台灣的腳步」,隨後不久,就爆發了華航諾富特、台北萬華茶室…等多起群聚染疫事件。疫情一波未平一波又起,前兩天又爆發科技公司移工群聚染疫,正是新竹市最戒慎恐懼的情況,目前不知科技公司染疫的程度,市長之前說過的一句話:「守住新竹市就是守住半導體產業」猶言在耳,民眾每天只能戴口罩、勤洗手、少外出,別無他法,殷殷期盼著,只希望能早日接種到疫苗,台灣能夠防疫有成,人民生活如常。
由於目前新冠肺炎疫苗進口數量少,各縣市分配不均,雖然國際友人陸續伸出援手,捐贈疫苗來台,但台灣預估還要再3200萬劑的疫苗,才能達到群體免疫 (至少60%的人口比例應該產生抗體)的標準,惟有「最速進口」世界衛生組織(WHO)認可的合格疫苗,才是平息新冠肺炎疫情最好的方針。
市長曾說:「疫苗是解決疫情的最佳解方」,新竹市近期要在北區、香山區、竹科等地增設三處疫苗施打站,也在網路上徵召志工,硬體設備陸續到位,但是最重要的主角:「疫苗」,卻姍姍來遲。本席每天看著經國路、北大路口的那幅大看板:「台灣防疫有成,人民生活如常」,曾經驕傲的政績一夕崩解,百姓水生火熱,店家苦不勘言,人民何年何月才能回到正常的生活?
截至6月6日,台灣總計已有1萬1298位國人(含境外)確診,累計已有260位民眾染疫逝世,染疫逝世的大體,需要24小時內火化,親人見不到最後一面,無法告別,有的人,今天住院,明天死亡,這些人來不及等到疫苗,先等到死神。本席每天看著下午2:00的新聞,每天報著幾百人確診,多少人死亡,完全束手無策,唯有為民請命,要市長動用您的人脈存摺,在最快速的時間內,為新竹市45萬位市民,爭取更多更多的疫苗
【新竹市負壓隔離病房數不足,建議超前部署】
全國疫情確診數每日遽增,新竹市也已有確診案例,新竹市的負壓隔離病房僅13間,雖然五大醫院最大可加開到141床,新竹市若爆發如雙北那樣的確診量,醫療量能是否能夠撐住?台北市市長柯文哲日前說,台北有八間醫學中心,但隨著日益增加的確診數,短短幾天,專責病房所剩無幾。
市府已在國軍醫院停車場設置社區篩檢站,另在新竹科學園區設置第二座社區篩檢站,預計於六月初啟用,一旦本市確診人數激增,勢必衝擊新竹市的醫療量能。
根據新竹市政府5月29日市政新聞發佈,本市有數家旅館業者被徵用為加強型防疫旅館,將收治快篩陽性等候PCR篩檢結果的民眾,本席建議市府應超前佈署,研擬一套對策,輕、重症患者分流照顧。
現行民眾討論度最多的「血氧濃度低猝死」(快樂缺氧),對於確診病患入住加強版集中檢疫所(或加強版防疫旅館),獨住一室的風險,應予以考量,本席建議可另尋他處,以開闊空間收治病患,醫護人員可多方照護,以降低快樂缺氧孤單死亡的發生率。
【防疫旅館總體檢,新竹不要有另一間諾富特】
華航諾富特飯店的群聚染疫事件,也是今年第一起的聚群染疫,關鍵主因出在「混住」,他同時混收了一般旅客及檢疫的機組員,且分層分流管理不當,成為此次的防疫大漏洞。我們新竹市也有因不知情狀況下,入住諾富特,而居家檢疫的民眾。
台北市政府基於這次富諾特事件,已協調數家防疫旅館改為純防疫旅館或一般旅館,不再受理防疫旅館分層分流,建請新竹市政府提高防疫層級,阻斷防疫旅館分層分流可能出現在混住問題。
【趁封公園遊樂設施之時,全體公園設施實施安檢補強。】
三級防疫警戒封住了市民自由的生活,但市府的行政效率別也被封住了。為因應三級防疫警戒,市府日前宣布封閉全市公園、涼亭、遊樂設施,本席建議,市府應該趁此之際,針對全市公園、涼亭、遊樂器材…等,進行安檢補強作業,平時都是等到發生問題、民眾反應才會去補救,沙坑裡的玻璃碎片、公園椅損壞、遊樂設施斑駁…等,何不趁著現在封閉期間,民眾不能使用之時,來個公園設施總體檢,待解禁之後,還個市民一個安全、舒適的休憩環境。
【北門市場改建工程何時動工?】
本席幾屆會期都會提到有關北門市場改建工程,上個會期(109年11月)張力可處長說已經發包了,這件事很多議員都很關心,也關心很久了,錢也到位了,卻遲遲動不了工,請產發處針對北門市場改建工程期程,給個明確交待。
【幼兒園基礎評鑑被審計部裁處並列管追蹤,請市府依規改善。】
109年11月審計部出版「108年度直轄市及縣市地方決算審核結果年報」(P.100)提及新竹市辦理幼兒園基礎評鑑、訪視輔導及公共安全查察作業未盡周妥,或是未確實督導受查幼兒園依限改善措施或依規定裁處並列管追蹤後續改善情形。請問具體內容?改善情形如何?幼兒園評鑑由哪個局處辦理?
幼兒園未經報准就進行課後照顧服務的現象,新竹市有嗎?是社會處管轄還是教育處管轄?
#新竹市議會第十屆第五次定期會
#單位業務質詢_市政總質詢
#新竹市議員蕭志潔
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婉諭年度報告|重點議題系列
【重點議題:「照亮孩子的未來」-兒少保護、教育議題 】
今天是開學日,來和各位家長分享過去一年我們為孩子做的事!
新北市某托嬰中心的監視器畫面中,只聽到幼兒不斷啼哭,但托育員卻還是用力抱起嬰兒劇烈搖晃,還有用木杓等硬器打腳底板,更誇張的是,當著所有小朋友的面前,將眼中不乖的幼兒塞入櫃子當中以示懲戒... 托嬰中心遭勒令停業後大門深鎖,其他家長求助無門...
新北市某幼兒園,教保人員拿圖釘刺傷男童的左手背...
高雄某幼兒園虐打孩童,造成5歲的孩子骨折。監視器畫面顯示,該幼兒園的工作人員以棍棒打孩子,甚至不斷拉扯、扭轉孩子的手臂...
新竹市某托嬰中心,保母疑似拿尿布、外套蓋住七個月大的林姓女嬰,導致女嬰休克窒息,在兩天後過世... 然而,這樣的事件,社會局以「一事不二罰」為由,不公布托嬰中心與保母姓名。
新竹市某私立托嬰中心,多次被評鑑為優等,但被查出為了規避稽查,在沒有安全座椅的防護下,利用2台車將所有的小朋友、老師載運過去「存放」;或者把小朋友藏在小小的陽台間,造成孩子極大的危險。老師們苦不堪言,園長甚至搬出「關係很好」警告老師,如果敢檢舉,她一定知道是誰。
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立法委員王婉諭年度報告|立法院第十屆第一、二會期(2020.02-2021.01)
線上閱覽:https://reurl.cc/Dvmvbd
#王婉諭年度報告
#婉諭向人民報告
新竹市 幼兒園 評 鑑 在 桃園市議員李光達-市長初選民調參選人 Facebook 的最佳解答
李光達2022市長黨內初選参選聲(暨新聞稿)
#民主進步黨
#您若問派系我是正港桃園派
#現任二屆民代市議員最了解市政現況且是貢獻ing
#問政為市民地方不分地域色彩
#接地氣不是接空氣
#謙卑傾聽廉能效率
#您給我機會我願意承擔更多
#民主君子之爭兄弟爬山各自努力
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6年多的任期來,除了選區及非選區市民服務、督促建設與改善之類事外,
#我用宏觀角度市民觀點達成了:
#與全市民有關的有以下幾項:
■促成清潔隊員公開招考制度。
■龜山-桃園萬壽陸橋詳列於第一屆參選政見,於105/01/15完成拆除,桃園體育場旁都市發展視野呈現宏觀與改變,也提昇交通便利性。
■在中央「公共化」政策擬訂前,我以服務類別樣態分佈分析,進而統計調查全市少子化及閒置教室一事,證明桃園市公立幼兒園嚴重不足,未符合教育部公私比的原則。我點出問題後,市府教育局立即展開清查各國中、小閒置教室數、可以利用的學校,繼而持續增設公立幼而員及非營利幼兒園。
■公幼教保員員額一時未能滿足廣增設前,私立幼兒園較高收費的因素,年輕夫妻經濟壓力,絕對是少子化因素。所以我提出應比照大班的補助,向下補助中、小班學費,後蒙鄭市長同意補助到中班每年3萬元。
■我主張小學團膳午餐當日菜色應上傳教育局入口網站,供家長點閱,係顧及成長中小朋友營養,以安家長的心。
■從104年議會高分貝點出桃園南崁交流道下的台4線春日路「爛路」而間接促公路總局重行拋鋪,後也促同為台4線桃鶯路重鋪,開啟了市府對路平重視,陸續有「路平計畫」;及從玉山街平交道開始,幾處不具備升格樣貌及不足交通負荷的瓶頸街道從我強力關注開始,而影響市府形成瓶頸道路的「開瓶計畫」政策。
■升格後應追求都市美學,天際線凌亂是諷刺,嗣後有「天空纜線清整」計畫。
■點出有線電視系統業者、寬頻……違規附掛側溝及凌亂現象,致積卡垃圾影響水流順暢,遇雨局部淹水,影響安全,也造成里長解決上的壓力。
■最關心有線電視業者寡佔市場聯合訂價,促使從月租費從105年起由530元降至510元。我深知仍不符合市民期待,在廣電法之有線電視法尚未修訂前,已促市府先行多元選擇付費方案,其分組內容持續督促中。
■從104年位於桃園區桃園-內壢都市計畫編訂為【公二】公園預定地的爭取興闢開始,因多仍為未徵收的私人土地產權,整個桃園市諸多這類從民國6、70年代即被市民耳熟能詳卻數十年不見開發興辦的公園、學校,道路用地……公共設施保留預定地,永遠只停留在圖面「計畫」。從爭取興闢該公二公園開始,因為地價攀升已十、百倍「價購」對市政財務壓力難度相當高,爰促成市府形成「公共設施保留地通盤檢討」政策,加速開發。
■從桃園區後站淹水的緊盯關注,促水務局用心於全市水利整治。
■台鐵桃園段從高架改地下化,程序核定過於冗長,有攸關全市交通及城市發展,促應盡早施完工。第一屆任期獲市府承諾將在107年完工通車,然而依照交通部「桃地計畫」即台鐵桃園段捷運地下化表定民國109年才會完工,時程過久對交通影響恐甚鉅。嗣光達促市府務要善盡與交通部台鐵局溝通,既已採取全線明挖工法,在工程招標上,應該招標遴選機具、員工團隊量能最大,有能力同時多點施工才能盡早完工通車。
■關注最能方便市民通勤、最有營運效能的龜山迴龍-桃園車站「棕色捷運」可行性評估、環評、綜合評估,爭取盡速核定施工。
■關注航空城全國最大土地徵收案程序正義,未來航空城計畫產專區應落實高附加價值產業發展與國際性產業研發或總部進駐,增加高薪高端產業人才就業,避免僅淪為不同型態工業區。
■關心市府第二行政園區的落腳處,務要以市民洽公便利,反對淪為區段徵收的地價加持炒作。
■石門水庫淤積,因應民生、產業發展用水,應要有遠見務實解決方案。
■最早發響醫學中心、專科醫院不足以因應人口急速成長與老齡化。經5年多緊盯衛政單位,部立桃園醫院已升級「準醫學中心」持續擴充醫療品質與容留病患量能,更有與陽明交大、中山大學合作於機場捷運站周邊及八德設立智慧國際醫療中心結合公衛及教學醫院。
■本市有諸多4、50年以上老屋,早年發展的街廓狹窄,不足以符合現時交通;除了險象,停車亦大不易。最早力促都市發展局應重視都市更新。雖然因我關心而成立「都市更新輔導團」,成效上除了自行整合少數個案外,尚未見輔導顯著成效,其癥結點及該努力方向……如果有機會承蒙支持,我會全力以赴。
#以上舉其犖犖大者向全桃園市民朋友報告。
【簡歷】~
過了這個農曆年就邁入57歲了,人生閱歷、經驗加上凡事用心是處於人格穩重成熟也正直精華階段。
光達曾經是從銀行金融界出身,只因一個機緣而投入的政治素人。沒有政幾代、派系的包袱、了解桃園地方與產業、勤跑基層更懂市民心聲,彼時起就把自己當年輕小夥子一般的體力,一直跑、一直跑……謙卑傾聽,廣結善緣,從無名氣、一切從零開始,憑藉的是顛覆作風與驚人意志力。
在爭取為選區市民服務競選103年11月底選舉第一屆市議員的過程中,相信全台少有人會以選前4年餘的時間全職投入,每日早出夜歸,與當選後的作息節奏一樣,所以在態度上與風格我做到了「始終如一」。
認識或有觀察到我的人應該都知道我是以4年餘如一日的精神默默耕耘,與非常多的鄉親深聊過,談理念、聊理想,交流我對桃園升格後整體建設願景的城市發展。
過程中,也當然有鄉親問到金融銀行業出身與政治的落差關係問題。我的看法與回答是,為民服務這回事,是與鄭文燦市長的註解一樣,除了要具備勤奮,要有遠見、還要以市民的觀點出發,相信很多人應該認同我有類似特質。
與我接觸深談過,相信很多人應該是認同我的看法及正面理念。
在台灣為眾人服務所謂「政治」這回事,不必然一定要是政治學本科系、有更多儼然當是家傳事業、近幾次從中央到地方的選舉,有更多人願意給年輕人機會,即使沒有或深厚的任何社會經歷背景。
回顧在各朝從中央到地方,我們看到也感受到不少頂著最高學位的所謂專家學者,在特定學術專精卻有流於不食人間煙火,導致所提出意見被採納形成政策執行,有些是並不符合人民期待的,其中未充分具備民間基層的歷練會可能是因素之一。
我從81年初銀行界 近16年經歷從基層到主管,曾經我也是基層勞工、上班族,87年我也白手起家創立中小企業給家人經營。故我深切了解勞工基層心聲,也理解企業經營與企業主立場。我在銀行界的民間職場生涯中,經歷貿易外匯、法務部門、兼做消費金融外,最多的時間是在企業徵授信的領域,所以我常講我在銀行職場服務經歷見證的就是社會的縮影。日常接觸對象從上市公司、各行業別的中小企業、甚至信用消費性貸款、土建融資、房貸戶鑑估服務,奠定了我對產業類別一定了解,也深知各行業勞工,桃園產業、房價、交通演變歷程。
當選公職之前早就是具備對各階層、領域一定了解而懷著市民觀點、欲賦予這個第六都城市發展與機會而投身。
在4年餘的每日專職勤跑,從晨起到深夜。現在回想,若無如此投入,在選舉公報的政見欄位要如何寫才能真正與市民期許連結,恐都有困難。特別我個人特別重信守諾,為免淪為空洞或騙票之譏,總是想傳達明確目標及理想。
在近乎沒有任何奧援下,長期的勤耕與熱忱終獲選民鄉親父老姐妹的肯定,一舉在103/11/28升格市議員選舉,在全國最競爭的桃園區選區初試啼聲,選前在不看好下,11位當選席次中,承蒙市民支持一舉以第9名選票成績當選第一屆市議員。
回首,從當選開票那一晚,沒有太多喜悅,自認是責任的正式加身,加上個人嚴謹特質,臉皮薄不想被議論當選前如何、當選後又如何?基於此,致使我也時時鞭策著自己,型塑了我選前選後毫無改變的心態、勤奮度、風格,對於勤跑深耕所見所聞所感而羅列出的政見常在我心(雖然我知道很多人是不看政見的)。除了必需維持當選前市民 普遍觀感勤跑的熱力外,我更重視政見兌現度,這是我對市民承諾。行政權、行政資源能否給我奧援的不確定因素下,我總以全力以赴自勉,議會議場當然是發聲爭取的主要戰場。在12個會期的議會議事堂,我是以鍥而不捨精神,實事求是地追問。107年連任選舉前的第八個會期市政總質詢,鄭文燦市長在備詢時,公開承認李議員所提的政見對地方是很有意義,市府也對我所提政見最為重視,在這樣的基礎下,能使我的第一屆市議員任內政見兌現度達到最高。
無疑地市民眼光之雪亮令人欣慰,也是民主的成熟進步,漸對誠信度產生關注;相對於巴結、投機式騙票居心有了然於胸的判斷。對光達始終如一精神、努力捨己付出、為人誠信再次於107年11月底連任選舉時給我肯定。
107/11/24地方9合一選舉前,因参選者衆,在107年3月間舉行黨內提名的初選。為爭取電話民調能夠初選出線,縱然黨內非常競爭,我仍理解到我已是現任民代為民服務仍首要,一直是我堅持的認知,所以不能也沒有耗費太多時間、心神精力於初選的競選活動;也是在最少的初選花費下,一舉拿下黨內初選第一名的競選連任資格。
更欣慰的是在107/11/24九合一連任選舉,再次受市民肯定以民進黨提名候選人第一名蟬聯連任。
從出道迄今10年餘過程中,我不投機,暗室不愧欺,一步一腳印,始終如一,問政用心,聞者廣佈而受鄉親父老姐妹青睞才是主因。
從第一屆市議會在議場質詢的態度、關注議題的輕重判斷,應該與已成熟年歲有關,加上我嚴謹用心,我被認為是最不像菜鳥議員的首任議員。
為對市民負責,除了書面提案我不會以寥寥數語為衝量交差,在市議會市府各局處工作報告質詢10分鐘幾乎是不打折,往往10分鐘質詢不夠,還等排序質詢第二輪、市政總質詢對市長質詢亦然。為民為地方的值得關注的議題非常多,規定時間是40分鐘,扣掉答詢時間,也盡量在不打斷鄭市長及局長答詢下,40分鐘的時間往往是不夠用的,我也會再另情商時間,借10分鐘、20分鐘來探究我想要的答詢。
我的質詢均有直播在我臉書的粉絲專頁,敢這樣全貌呈現一刀未減,有問有答,讓整個議題民代角色與市長及市府局處首長政務官、科長的答詢原味真實顯現,期讓市民了解我關心的議題,有權的市長、行政局處首長怎麼回答。若有窒礙難行者,問題會是在哪裡?畢竟有不少市民不明白行政、法令與法規,而對施政失去信心、對處心認真的民代產生一致性誤解。基於此,我認為民代有義務藉議會質詢讓市民充分了解,進一步交流、共同提升,一起賜教尋求方案。在議場,務實、盡本份、不做秀是我奉行的原則。
除了議事之外,還有很多的民間參與、來自各選區個人的諮詢或請託的服務,我也善盡社會關懷,更多跑不完無止境的社團、組織受邀活動。
一路來我遍及很多行政區域,不諱言桃園市南區是仍稍顯相對陌生的行政區,但在市議會聆聽其它議員同仁為其選區地方的主張,也聽了6年多,大致知道各區特色與建設需求。
我總秉持願意傾聽、也用心在看,所以我懂民心。
是的,我是尚未當過立法委員,我想過這也並非當市長的絕對必要的條件;深受市民肯定佳評如湧的鄭文燦市長、表現也受肯定的新竹市林智堅市長就是很好的例子。鄭市長僅當過一屆桃園縣議員、林智堅市長是2屆「省轄市」新竹市議員而直接參選新竹市長並當選。所以,我認為為民服務的民代、首長地方執政,引領都市發展重點在於投入用心用度,。立法委員職務關心面向在全國性議題,並當其選舉區所屬行政顯示資源爭取的後盾。
基於為擴大為市民做事的熱忱,懷抱對桃園市發展的理想,加上我知道有很多市民朋友對接棒五星級鄭文燦市長人選上的焦慮感,前即有不少市民朋友給我鼓勵的勸進聲。為回應期許,也思考了一段時日,今光達以鄭重方式貼文宣布,並發稿給媒體先進。
預計最遲明年1、2月舉行的民主進步黨市長黨內初選民調,
#李光達將不缺席
如果在與黨參選先進同志各自努力競爭出線後,代表民主進步黨角逐2022年11月市長選舉,將與黨全力爭取勝選。
若承蒙市民支持,有機會擴大為全市民效力,除了將延續鄭文燦市長2兩任8年所奠定桃園市建設發展方向藍圖為基礎,將接續爭取評估規劃桃園市軌道捷運第二階段建設,串聯桃園主要要道紓解平面交通、精緻整合各區中、大型藝文文化民俗活動,撙節開支,用於強化交通、河川整治、雨水下水道水利……等基礎建設、加速有意義能高密度供市民共享的公共設施興辦;加強水污染阻絕防治、食安稽查……
#實現居住正義方面我第一屆市議員選舉時所提出「合宜住宅」落實居住正義概念。因2016年蔡總統宣示廣推社會住宅政策,為免造成政策干葛及政策聚焦分散,我沒再提出。如果市民給我機會,我會全力在全國平均最年輕的桃園市推動。弱勢家庭托老安養問題,也會在長照政策全力爭取促成。
重大建設、法規鬆綁的爭取上,鄭文燦市長高陞中央後,將會是桃園市未來再升級發展的強力後援。
#我的理念想法~
打造謙卑傾聽廉能的效率市府,重視各局處橫向連結與溝通,任用真正了解在地行動管理的的政務官。行政上,於情之外,依法、依規該作為的,行政單位應依法行政,避免鄉愿也免除里長、議員局部性淺碟性選票壓力。
重視基層里長、地方議員所提對里、地方有益的建設及建言。
有更多想法想分享給市民朋友,但我一直認為只有自己寫出來的才是內心真正想做的事,透過小編或秘書的,不會深植腦海謹記心中。
因此,其它市民朋友所期待的施政作為,我期待初選前政見會與黨內競爭先進們同台交流時再詳細闡明。
既然已經宣布參選明年初的黨內民調初選,春節年後起,應該會陸續會有桃園區以外的公部門及民間團體全桃園13個行政區邀約,也應擇重要者參與。承蒙有些已經知道我會參選桃園區的市民朋友及勸進地方士紳了解,來年近一年時間,我個人有些時間配置會到其它12區,在議會問政、質詢及為民服務我承諾我的服務團隊絕對不打折。
在明年初的市長黨內初選未到最後,我也不會穿上市長參選人的戰袍背心,以此向市民頭家報告我要參選的決定。
當然衷心期盼市民頭家關注明年初的民調相關資訊,接到電話也給光達最大的支持,並廣為宣傳光達宣布參選這件事。
結語~
人生的意義,服務路上,勇往直前,勇敢挑戰。
最後,在這小年夜,賀節也祝福桃園市民鄉親好朋友們
春節闔家團圓愉快!來年牛轉乾坤,事事如意。攜手抗疫,桃園平安,台灣加油!。https://pse.is/3c9cha
也感謝~
#您的轉發分享
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謝謝立委您的關注,請問政府推行這些無效的評鑑作業,可否做檢討調整,整個政府單位都是為了KPI而KPI,生態就是這樣! 執行的人痛苦,更何況今日受害的是無辜的孩子們。 ... <看更多>
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上週剛忙完煩死人的幼兒園基礎評鑑
(我的園通過了,感謝~但是今年的現在還查不到,因為報告書還沒出來唷♡)
大概釋疑一下
現在各縣市教育局推行的評鑑叫做「基礎評鑑」
乃是針對基礎6大項目做評鑑,各有各的指標
分別是 「設立與營運」、「總務與財務管理」、「教保活動課程」、「人事管理」、「
餐飲與衛生管理」、「安全管理」等六大項目
多數指標的來源就是兒照法、幼兒園設立標準等法條
所以一次通過當然是最好的,沒有通過的園所則可以追蹤評鑑,追蹤後通過亦算通過,未
通過之園所,在限期改善後仍未改善,則會面臨減招或停招的命運
所以
通過=一次通過+追蹤評鑑通過
不通過=不通過,可能追蹤中
未評鑑=還未受到教育局評鑑,不代表不過
以我的所在縣市來說,基礎評鑑分做五年完成,今年是第四年,我的所在地區有許多園所
是尚在受評中,或是剛評完
第五年的受評園則是準備資料中,明年9月份後才依教育局時程開始接受評鑑!
你說這樣這些園所不就很冤?還沒評哪裡來的通過不通過?
教育局會在正式評鑑報告出來、並接受申訴申復之後,才會有正確的是否通過的名單
我剛剛也查了一下,我的園也是顯示「未完成評鑑」,但是我們上週評完,評鑑委員是說
全數指標通過的
這樣大概可以了解查詢系統的意思了嗎~
所有的幼托園所皆在民國100年,依循兒照法全面改制成幼兒園
未符合法規的園所則無法順利重新拿到立案證書
而基礎評鑑則應運而生,最晚在106年全面完成檢核所有的立案園所。
要評一間園所需要三名專業委員半天時間,及事後的報告
多半的評鑑委員都是帶職的,例如國小校長、資深教師、教授,他沒辦法每天都不在學校
坐鎮或教學,跑去別的學校看人家有沒有違法
而且您知道公私立幼兒園加起來有多少家嗎?
您知道平常政府主管機關教育局衛生所消防局有多少公文要我們辦理行政教學保育衛生安
全事項繳交資料嗎?這些都是一種監督不是嗎?
而基礎評鑑其指標內容雖然說是基本,但版上的現場老師也知道,有些評審真的是吹毛求
疵,例如會議紀錄名稱一個字不符就不通過,這實在很冤枉
大部分都是紙本的東西,要生出來也不難,要不要做到徹底而已
實地觀察的部分則多半屬於設施設備、師生比
這個就很難騙人了,設施設備超級嚴格的……師生比則會核對教育局上的名冊
立案完、評鑑完之後,無良業者會不會改回去?可能會!但政府不可能馬上就知道
就像教學這一塊,有多少家長要求要教注音、教英文、教數學,但是只要進行「以精熟為
目的的讀寫算」就被視為分科教學,就是不通過基礎評鑑!
這樣你們覺得呢?
至於「專業評鑑」,屬於針對園所在教保教學的專業部分的評鑑,和基礎評鑑是不同的。
現在還沒有針對專業評鑑的研習說明會,也還沒有任何的公告時程,所以現在沒有任何一
所園所通過專業評鑑。
一邊顧午睡一邊回一下,希望能稍微對評鑑這部分釋疑
基礎評鑑雖名「基礎」,但許多事項紙本量化起來還是很辛苦的~ 而且花費許多無謂的時
間還有加班再加班,版上老師們如果您的園所正在受評中,辛苦了,一起加油!
※ 引述《starblind (人有千千百百種)》之銘言:
想請教各位媽咪爸比
最近正在尋找明年讓兩歲多的寶貝去上的新竹幼兒園
全國教保資訊網 https://www.ece.moe.edu.tw/?page_id=156
大家有在收尋應該也知道這個網頁
" 幼兒園評鑑制度係依據評鑑目的之不同,分層次採取「基礎評鑑」及「專業認證
評鑑」兩種機制,除了依法保障幼兒受教權益及教職員工基本就業權益,亦逐步
引導幼兒園提升教保專業品質。「基礎評鑑」之目的主要在執行政府監督的責任
,檢核幼兒園持續符合法令相關規定,並就各園評鑑情形予以公開。而「專業認
證評鑑」則是確認幼兒園達成專業品質,並建立自我改進之良性循環機制。"
我就順手收尋了未來要參觀的幾家幼兒園的"基礎評鑑".....
教育部101年8月公告要做這個基礎評鑑 "幼兒園均應接受該評鑑"
新竹市全部160家 大約只有96家通過 換句話說有4成"未完成評鑑"
(各位爸爸媽媽 你們寶貝讀的幼兒園有通過嗎??)
(可用下列網址查詢 https://www.ece.moe.edu.tw/?page_id=6792 )
我要參觀的六家....只有一家有完成評鑑....
這這這有點誇張 所以園方或政府是不需做評鑑的 只要合法立案照樣招生?
我不是很懂耶......應該不是沒有再更新網頁......
專業認證評鑑 要去哪查? 我也找不到
我們政府真的有在管? 資訊真的有在整合?
去參觀時 園方一定只會說自己的好話 沒通過評鑑一定不會跟你說
想請教對於這方面比較專業的爸爸媽媽 沒通過基礎評鑑的幼兒園可以去嗎?
BY 好傻眼的媽媽.......
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是的,也是最難評斷的一個部分,有些家長就愛分科教學,實在難為
※ 編輯: mp6u041988 (49.217.198.10), 10/20/2016 16:20:03
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