線上預約系統竹市九大站開打!
小英總統:打疫苗是全民運動
今天是線上預約系統開打AZ一天,現場施打踴躍,十點多已經突破400人施打。原本擔心會有像昨天出現的填單耗時以致出現排隊人龍、查詢系統負荷過重以致當機、還有工作人員不足的問題,在昨天晚上市府開會檢討調整之後,今天上午已經修正動線、增添桌椅方便填寫,一切井然有序。
小英總統感謝昨天再度有188萬劑抵達台灣,友情疫苗跟自購疫苗陸續到位,接下來,「打疫苗要變成全民運動」! 政府已經把疫苗補到位,之後就要靠大家踴躍施打,建立群體免疫的防護網,讓台灣早日脫離covid-19疫情威脅。
下午小英總統會到新竹的疫苗注射站視察,新竹市65歲到74歲疫苗施打涵蓋率全台唯一突破8成!高達81.62%。這顯現了林智堅市長率領的市府團隊超高執行效率,以及新竹市民踴躍響應政策齊心協力防疫。新竹市全民一心防疫展現的超好成績,真是值得驕傲!
今天開始65歲以下的線上預約系統預約的民眾開始施打。隨著注射年齡層往下移,人流移動速度加快,填寫資料跟線上查詢都越來越順利。預料注射站每日的負荷量可以在往上提高,每天可以施打更多人!
市政新聞:首波預約者5012位第九、十類民眾今開打疫苗 林智堅市長:上午報到率將近100%
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新竹 高 工 成績查詢 在 陳泰源-專任約房仲的斜槓人生 Facebook 的最佳解答
200820業務力加乘時間的複利效果@文/陳泰源
【前言】
除了固定月薪的工作與創業之外,第三種類型就是「業務」。以直銷來說,成員(上線)會拿「鑽石級」的收入證明告訴你只要拉人加入並組織團隊(下線),未來便有源源不絕的被動收入;保險也是,學長姊會舉公司資深老鳥為例,傳達只要辛苦一陣子,累積許多客戶加上續保的佣金以及團隊(下線)帶來業績量時,你將達到財務自由。
房仲雖然也是業務型工作,但往往被批評成交後就歸零,下次什麼時候才有收入不知道,一間房子總價高可能1年都未必能成交1間。但真是如此嗎?
【萬事起頭難】
記得我剛入門時什麼都不懂,學長也不願意教(畢竟同事間也存在競爭關係),每天就像無頭蒼蠅般地摸索。
然而,人生地不熟的我只能先從掃街、畫地圖起步,把每一棟大樓的社區名、屋齡、戶數、樓層、坪型及正確地址等基本資料包含附近有什麼明顯的地標都給記下來,沿路拜訪每一棟社區的管理員並偶爾送杯飲料順便閒聊博感情,看看管理員是否願意透露什麼有用的資訊。
手上沒有買家只能努力開發,物件不論是蘋果還是芭樂,通通接進來,最常做的就是上591網站設定「屋主刊登」條件去電懇請委託,再不然就是比對同行刊登的物件,查詢正確住址、調謄本再寄開發信並期待屋主回訊,如果戶籍地址不遠,我一定會騎車親自登門拜訪(撲空、吃閉門羹是家常便飯)。找到願意委託的屋主後,簽完委託→拍照→帶回公司做資料→上廣告,等待客戶來電詢問,或是值班時,期待來店客出現讓我累積客戶名單。
從業第1年,我收入才約莫8萬塊錢,換算下來平均月收入不到7000元,這是最難熬的階段。縱使各方面感受得到在「累積」當中卻苦無成果,只能安慰自己好事多磨繼續咬牙苦撐。這也是為什麼每當有人要我教他時,我都會說:等你有半年沒收入依舊能堅強活著的心理準備後再來找我,不然就先去有保障底薪的直營體系學習吧!
【勤能補拙】
從業第2年起,我一邊學習、一邊調整做業方式,漸漸地對每一棟大樓越來越熟悉,客源也隨之增加,開始懂得聆聽客戶要表達的意思到底是什麼,也越來越能掌握客戶的需求。只是,我始終倚賴協助,每當有準買(誠意買家)出現時,說服買家下斡旋以及收斡旋之後、簽約前的這段關鍵期間,我總是需要店長的協助,無法單靠自己能力結案。
這段期間,我每天睡醒就工作、月休頂多1~2天、沒有休閒娛樂,包含農曆過年期間休息3天後(除夕至初二),工作狂的我就忍不住跑去上班,幾乎每天最後一個下班的都是我,忙到到晚上十一、二點打烊是常態,把吃苦當吃補這樣的狀態,我維持了至少6年。
在從業第2~6年期間,我年收入平均起來換算月收入至少10萬元起跳。
【漸入佳境】
從業第7年起,小小的大直地區發生地產質變,市府開始嚴格掃蕩違規住宅,只要土地使用分區為商業區或娛樂區的房子,若不將房屋稅率改為「非住宅」將進行開罰甚至斷水電。居民群起抗爭,買家不敢買,僅剩住宅區可賣,無奈量體不夠、僧多粥少。適逢阿嬤過世,服喪期間起心動念思換公司,因緣際會來到大安區的「美商ERA易而安不動產」。
由於公司「開放、跨區」的文化與「在地精耕」的傳統店頭截然不同,逐漸地,我經營的區域已不僅限於大直,甚至遠及新竹都有我成交的足跡。更替自己感到驕傲的是,我變得不再需要他人協助,已可獨立完美結案;另外,我現在平均每個禮拜就會至少有1個主動委託的案子可接,案源多到我現在必須得用「我只接專任約」的說法來擋掉一堆一般委託,如今的我,已經可以從過去「有案子就接」變成「挑案子」了。
從業第8~9年也是在ERA的第1~2年期間,我始終保持「成交案件量/頻率」第一名的成績,不同的是,我開始把下班時間從原本的晚上十一、二點縮短至九~十點,而且只要隔天上午沒有拜訪客戶或帶看行程,我都不按鬧鐘睡到自然醒。
這時的年收入,平均換算每個月依舊維持至少10萬元以上。
【十年磨一劍】
年過35歲後身體開始出狀況(胃食道逆流),體力也明顯感受下降;於此同時,無債一身輕、高額儲蓄險已繳清、買房自備款也存到。突然覺得人生不該只有業績,還有健康、夢想以及其他人生規劃。
於是,在糧草充足的前提下,我起心動念下了一個重大的決定:整年度只用心服務專任委託我的客戶(不主動開發物件),並下筆執行出第二本書的計畫。(我想把過去這十年來,我是如何從負債變身有殼族的心路歷程寫下來。)我大膽拿一整年的時間做實驗,看看是否能單靠「老客戶回流」與「口碑轉介紹」賺到足夠的生活費,而省下來的大半時間,就是找回健康與築夢。
今年,我的生活作息出現明顯的改變:白天照常工作、晚上則是看書(規定自己每個月要看1本書)、看學習成長類型的youtuber影片以及寫作,一週原則上爬兩次山。
【結語】
我在非常輕鬆的狀態下「截至8月為止累積的收入」除以「1年12個月」換算下來單月已有6萬元的水平,加上我早已養成低度消費的生活習慣,月開銷扣掉6萬元還綽綽有餘。我知道,從此以後我不再辛苦也能一邊養活自己並繼續累積財富。
事實證明,房仲業務只要用心經營,絕對也能隨著時間的累積產生複利效果。
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/08/200820.html
新竹 高 工 成績查詢 在 國立陽明交通大學電子工程學系及電子研究所 Facebook 的精選貼文
「台灣聯合大學系統科博文獎」
請各位同學積極參加這個科技競賽和徵文比賽。獎金豐厚!
喜歡寫部落格的同學,不妨寫篇科技與社會的文章來投稿!
節請連結網頁http://uststs.nctu.edu.tw/03_xinwei_b1.php?idno=63
(台灣聯大學生都可以參加)
----------------------------------------------------------------------------1.《科技創意競賽》
台灣聯合大學系統四校合一為理、工、電機、醫療等領域見長之學校,建立合作機制,整合資源,發揮互補性,以面對未來激烈的國際競爭,使台聯大系統成為科技研究發展之重要交流平台。然而現今環境中「科技與社會」議題不斷的在生活出現,二者之間面臨相輔相成的衝突,如何降低衝突增加共識,是現在及下一個世代刻不容緩的討論議題。
台聯大系統學生擁有絕對優秀的學業成績表現,但豐富的創意思考則非人人都有;社會不斷的在演變,每分每秒的知識持續在變化,此刻不只需要自身的學業表現,還需要創意靈感。
熱烈歡迎台灣聯大優秀學生跨領域組隊參加療癒系科技創意競賽及能源科技創意競賽,獎金豐厚,等你/妳來挑戰!!
相關宣傳影片請連結至YouTube
http://www.youtube.com/watch?v=vAPAK4mNr7I 療癒系科技競賽
https://www.youtube.com/watch?v=7yt_QxLblOc 能源科技競賽
2.《科博文徵文比賽》
「科技與社會」( Science, Technology and Society )為近年新興之研究領域,關注科學哲學、科技技術、醫療社會學、人類社會學、科技爭議、科技產業發展、風險管理、災難治理、科技政策、科技法律、環境理、能源科技、科技傳播與媒體、醫療與健康、文化與性別、經濟創新與永續發展等相關議題,對於發展高科技的台灣產業與社會至為重要,並帶領人們反思科技及其相關議題的利與弊。
台灣聯合大學系統為鼓勵本系統內之學生反思現代科技對人類社會的衝擊與影響,並統整科技與人文知識能力,以訓練具有跨領域研究、批判思考與知識實踐能力之學生,特設置「台灣聯合大學系統科博文獎」。
熱烈歡迎台聯大優秀寫手熱烈參與本活動。
相關宣傳影片請連結至YouTube
http://www.youtube.com/watch?v=2FWjvR-uhos 科博文
http://www.youtube.com/watch?v=8-B_DnrC-lo 謝副校長推薦
詳細訊息請連結我們的網站:
台灣聯合大學系統科技與社會中心網站
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台灣聯合大學系統科技與社會經典系列講座課程 FACEBOOK 粉絲團查詢
https://www.facebook.com/uststs.CL
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張心喬 交通大學科技與社會中心 (清華大學通識教育中心)
Add:新竹縣竹北市六家五路一段一號交通大學六家校區HK401室
TEL:(03)5712121轉58670
E-mail:changhc@mx.nthu.edu.tw