徵才機關:屏東縣政府
人員區分:聘用人員
官職等:無
職系:無
名額:1
性別:不拘
工作地點:90-屏東縣
有效期間:110/08/27~110/09/11
資格條件:
一、學歷:國內外大學畢業且具備下列條件之一者:
(1)、新聞傳播相關科系畢業。
(2)、具有新聞傳播相關工作經驗1年以上者。
二、具汽車與機車駕照者,熟悉電腦操作並具文書作業能力。
三、未具雙重國籍或多國國籍之中華民國國民。
工作項目:
一、辦理新聞工作相關業務。
二、其他上級交辦事項。
工作地址:
屏東市自由路527號
電子地圖
聯絡E-Mail:
聯絡方式:
一、意者請檢具報名表(報名表請至屏東縣政府網站/縣府公告/縣府徵才下載 https://www.pthg.gov.tw/Cus_Career_Detail.aspx?s=1BAEC4F3915F4D39&n=C5944E4886CBFDCF)、照片、國民身分證正反面影本、最高學歷、經歷、專長等證明文件影本於110年9月11日(星期六) 下午5:30前(收件截止日),投件至屏東縣政府傳播暨國際事務處收(地址:900屏東縣屏東市自由路527號、聯絡電話:08-7320415轉6219、聯絡人:鄭小姐),信封上請加註應徵屏東縣政府傳播暨國際事務處約聘人員。
二、請應徵人員務必自行衡量近期疫情導致郵件遞送時間延遲因素,本次徵選以收件截止日(110年9月11日下午5:30前)為主(非以郵戳日為主),如選擇親自投件至本府,則請務必至本府總收文室蓋印「收件時間」,以資佐證。
三、甄選方式:甄選方式分兩階段,各項成績計算方式如下:
第一階段(70分)
1.資績審查(學歷、經歷)佔20分
2.筆試:
(一) 新聞稿撰寫:佔35分
(二) 情境模擬:佔15分
第二階段(30分)
面試:第一階段審查後符合資格者,機關擇前3名另行辦理面試。
四、參加應徵者之書面資料審查結果、參加面談結果或甄選後未錄取者,恕均不另行通知,所有參加應徵者所繳證件原則概不退還,惟未獲通知面談或未獲錄取之應徵者,如需返還書面應徵資料時,可檢附回郵信封俾利郵寄;如未附回郵信封者,則視同不需退還證件。
五、月支薪資36,911元(296薪點)。
職缺類別:
不使用應徵者履歷調閱
新聞稿撰寫原則 在 讀書e誌 Facebook 的最佳解答
讀這本書有一種悄悄在亞馬遜創辦人貝佐斯身旁實習的收穫感,推!
2月份這本書出來的時候我就看見了,本來以為又是一些前亞馬遜高管出來寫的成功故事,決定觀望。但幾週前聽了兩位作者在知名創投 Andreseen Horowitz 的Podcast 上面的訪談,立刻手刀下訂了,幸運的是原文版在台灣也同步銷售。
其實關於亞馬遜的經營哲學,以其他著名的14條領導力原則,在很多地方都有寫,但可能礙於篇幅總是流於表面。如果有讀過相關文章的,應該都會想 “可是那是亞馬遜“, “可是我的公司不像貝佐斯不顧獲利”(其實他是不被短期財務指標綑綁,長期當然還是獲利的),以及 “我們公司又沒有一個像貝佐斯這樣魄力的領導人” 。這樣的想法我也有,而我覺得這本書正是要回答這些問題!每個公司和組織狀況不同,本來就沒有辦法全盤複製。但是他以終為始的思考模式,以及把追根究柢的分析精神發揮到極致,其實是可以轉成符合你的情境的方式來使用。
書本分成兩大區塊,先是亞馬遜的一些特殊思維模式和做法,第二大段一他們的產品或是事業體做例子,來印證這些做法具體的落實。我覺得這一本書很棒的一點,是讓人可以看到這些原則是怎麼產生出來的,同時可以看見這些原則在實際開發各樣產品服務時,是如何落實在決策的過程當中。
Podcast 當中聊到兩個亞馬遜很知名的做法,一個是所謂的“開會前6頁的論述”,另一個就是產品開發之前先寫新聞稿和FAQ (簡稱 “PR/FAQ"。前者的做法是他們禁止使用PPT檔,而是在會議之前,主責會議的人先把所有的資料用書面文字檔寫下來,會議開始前20分鐘大家安靜閱讀,然後就直接進到重點討論。後者的做法就是讓提案新產品的人,模擬產品發表時的新聞稿和常問問題,用這樣來思考產品值不值得做。這樣的做法不見得適用於每個公司,但以6頁書面說明為例,它的精神就是要讓大家會前充分準備,移除掉簡報時因為口才或是絢麗圖表影響判斷,而且貝佐斯認為應該竭盡心力去減少溝通的需要 (“eliminate communication",我覺得中文如果說成“減少溝通成本”)會更貼切。而先撰寫模擬新聞稿,更是他們所謂 “顧客至上” 的具體做法,不管開發什麼樣的產品,總是從對用戶的體驗和價值創造來考量。
書本後半段取得幾個例子,身為忠實亞馬遜用戶的我深深的有感。不管是什麼產品或是服務,貝佐斯跟主責的人說明,他們站在價值鏈當中的角色一定要明確。以零售貨電商來講,他們主要是中間那一個聚合交易的角色 (aggregator),所以他們想盡辦法讓商品選項多,價錢低,容易尋找。但是當沒有聚合者的角色時怎麼辦呢?還是回到所謂“顧客至上”和“顧客體驗為本”的思維!
例如他們在思考電子書策略時,為什麼會決定自己打造電子閱讀器Kindle呢?其實當時在亞馬遜內部也有很多反對的聲音,畢竟他們是個電商不是個硬體廠商。等依照他們的分析,數位化的內容,他們作為中間者沒有明顯的優勢。但是如果他們以擁有最多書,最明白閱讀者心願的角度來思考,他們是否可以創造一個“不讓設備擋在讀者和書中間” (get out of the way of the reader and the book) 的一個閱讀器呢?所以在這個議題上他們不是中間交易者,而是站在內容使用端創造價值。雖然我還是喜歡讀實體書,但是10年前用Kindle閱讀器時,真心可以體會那是喜歡看書的人所設計的體驗,當中還有很多的巧思讓人驚喜!
另外一個例子是他們的串流媒體事業 Prime video ,其實源自一個失敗的嘗試 “Unbox" ,而且其中一位作者就是當時這個失敗項目的主責人。但這個例子很棒的是看見亞馬遜如何忠於它 “為長期利益思考” 的原則,並且在這樣的原則之下,不浪費任何一次的失敗。這一個項目最後發展的結果,是他們成立自己的影視製作團隊 ,站在內容製造的一方來創造價值。
看這本書唯一的缺點,就是因為資訊量太大,會讀的比較慢。但整體來說,幾個小時在書中跟著亞馬遜幾位老將走過這些歷程,還是非常值得的一趟虛擬實習之旅。期望中文版趕快出來!
全文與相關照片和報導連結在部落格中👇👇👇
https://dushuyizhi.net/working-backwards-以終為始的亞馬遜哲學/
#workingbackwards #Amazon #Amazonian #Colinbryar #BillCarr
新聞稿撰寫原則 在 綠色公民行動聯盟Green Citizens' Action Alliance Facebook 的最佳解答
【催生《氣候變遷法》,深化氣候治理,台灣積極起行】
今年9月27日,綠盟共同參與籌備了由台灣青年氣候聯盟所發起的「青年抗暖大遊行」,並響應青年提出的六大訴求,包括淨零碳排入法、提高氣候治理層級、提出台灣版綠色政綱、強化公民能力建構、納入多元族群共同商議國家氣候政策、增加氣候科學研究資源等。
青年抗暖遊行確實展現了台灣社會關注氣候危機的聲音,然而政府後續第二期溫室氣體階段減量階段管制目標的公布、環保署所公布的擬收取之碳費規模,乃至於各部會在趕場公聽會中所提出的毫無新意的行動方案,我們都可以看到政府相關部會仍未嚴肅地面對民間團體的疾呼。
身為關注氣候議題的團體,我們認為現行的《溫室氣體減量與管理法》過於僵化且過時,已經無法讓我們應對日益嚴峻的氣候危機,無助於幫助台灣落實國際減碳責任,更無法協助台灣產業超前部署、提前因應全球低碳經濟的到來。
因此,我們勢必需要一份更全面、更積極的法律,以作為台灣氣候治理的依據。因此包括綠盟在內的各民間環保團體、法律學者,以及洪申翰立委辦公室,經過長達半年以上的密集討論,於今日一同舉行記者會,正式宣布將提出《#氣候變遷法》草案。
⭐⭐⭐這部草案有以下幾個重點:
📌淨零排放入法,實踐減碳責任
目前溫管法架構下的長期減量目標僅要求在2050年時將溫室氣體排放量降低為2005年的一半,相較於越來越多國家做出「淨零宣示」,我們認為這樣的目標設定遠遠不足,因此在本次提出的草案中明確提出「2050溫室氣體淨零排放」的目標。
📌提升治理層級,明定部會權責
現行溫管法並未闡明行政院應以何種機制統籌溫室氣體減量、調適事宜,雖羅列了中央有關機關應推動事項,但卻未明確指出主責之部會,也缺乏管考機制。因此本草案提出「氣候會報」的架構,由行政院長擔任召集人,以具多元且專業性之人士擔任委員,並搭配常設幕僚單位,賦予充足之人力及財務資源,定期召開會報會議以指揮、協調、核定、管考中央各機關的氣候政策,並由幕僚單位給出實質審查建議。
📌簡化方案擬定流程,擴大公民社會參與
當前的溫減行動綱領、推動方案到各部門行動方案,不僅疊床架屋、制定過程曠日廢時,難以滿足氣候治理的迫切性,且欠缺專家學者、公民的參與空間。本次修法整併推動方案及部門行動方案,提升政策制定效率,落實部會分工與協力,讓各部門的減量與調適行動不再只是因循苟且的拼裝車。同時強化公民參與與專家意見,要求階段管制目標訂定過程應舉辦聽證會,相關機關應每年撰寫成果報告以供大眾檢視。
📌導入碳定價機制,落實排放者付費
為了如實反映溫室氣體排放的各種外部成本,目前已經有許多國家採取諸如碳稅或碳交易的制度,台灣溫管法雖訂有「總量管制與交易」的條文,但遲遲未付諸實行。我們認為在碳交易制度之外,也應該授權主管機關針對碳排收取「碳費」,且其費率不因僅僅滿足於財政收益,而該以促成排放者行為改變的為目的。透過此碳訂價機制收取的費用,也應該運用於減量、調適等作為上。
📌強化調適任務,訂定調適專章
氣候危機是正在進行式,除了減少溫室氣體持續排放,我們同時也需要妥善因應已然發生或可能發生的各種氣候衝擊,例如熱浪、極端降雨、乾旱等。現行溫管法偏重於減量,但對於氣候調適卻鮮少著墨。我們認為面對氣候危機,減緩與調適都至關重要,因此我們除了要求中央與地方針對調適任務分別提出推動方案與執行計畫之外,也在草案中加入「調適專章」,明訂中央與地方的調適權責,更強調須確保利害關係人、脆弱族群、公民大眾的參與。
📌落實減量調適評估報告,科學研究作為政策依據
減緩與調適之作為,應建立在扎實的氣候科學研究基礎上,現行溫管法第雖然指出階段管制目標的執行與調整應根據氣候科學知識與相關科技,也表示中央主管機關應進行氣候變遷衝擊評估,但並未明確指出究竟如何執行、評估項目為何。因此本草案要求中央主管機關應針對溫室氣體減量、氣候變遷衝擊、調適及脆弱度定期提出評估報告,並以此作為減量與調適推動方案制定的依據。
📌強化公民能力建構,納入公民訴訟機制
面對氣候變遷所帶來的衝擊,除了法治層面的完善之外,強化公民在氣候議題上的參與及監督能力也是同樣重要的,因此這部草案將溫管法中的「教育、宣導及獎勵」深化為「教育、能力建構及公眾參與」,強化政府資訊公開的要求,更加入公民訴訟條款,讓公民可以在政府不作為時,要求政府做出更積極有效的氣候行動,讓公民不再只是被動的政策接收者,更可有能力主動介入與參與。
📌氣候治理應兼顧人權保障
氣候變遷可能嚴重侵害人民的生存權、居住權等各種權益,而減量、調適等因應措施倘若設計不良,也同樣可能存在侵害人權的問題,當前溫管法中並無任何與人權相關的條文,因此我們在本次草案中將「人權保障」增列為政府在推動減量與調適時應兼顧之原則,也要求在氣候變遷衝擊、調適及脆弱度的評估報告中應包括氣候變遷對人權的潛在影響,並以此作為制定相關政策時之依據。
本次的氣候變遷法草案,涵括了我們在927青年抗暖大遊行中提出的訴求,我們也希望這部法案可以得到行政部門、國會跨黨派委員的支持而順利通過,這不僅可以為台灣的氣候治理立下良好的架構,也是在向世界傳達我們迎戰氣候危機的承諾與決心。
氣候緊急,台灣能行,Climate crisis, Taiwan can help!
新聞稿詳見:https://pse.is/3aqfax
共同參與:
洪申翰 Sun-Han
地球公民基金會
環境權保障基金會 Environmental rights foundation, ERF
台灣青年氣候聯盟TWYCC(Taiwan Youth Climate Coalition)
環境正義基金會 Environmental Justice Foundation, EJF
台灣環境規劃協會
胡博硯
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