這幾個月去觀察韓國瑜的支持者,其實很有趣味,作為社會觀察研究非常適合。
首先,軍公教有沒有支持?有,但不是全部,至少筆者歷年加進去的臉友老師,厭惡韓的比例不少。大多數公教的確痛恨蔡英文,因為蔡政府砍年金,但這個政策之所以失誤,純粹是施行者沒有經驗,不曉得回饋的道理。
軍公教真正的自肥大戶,是90年代之後,透過政治鬥爭的夾縫,一路加到替代率超過100%的這批人。但要說他們故意的?多數都是不知情,搞出這飛機的是高階公務員,但把黑鍋甩給全體去背。
我講這幹嘛?因為扣掉那種意識型態狂粉的,公教圈中我發現,會挺韓到底幾乎是這些超過替代率100%的,其他討厭年改的,之前是把希望放到朱立倫,在朱無望後希望DPP初選賴可以出線,後來寄望郭台銘,現在幾乎是半放棄,寧可廢票也不要給韓。
為何?這叫做階級跟符碼的概念,韓的圖騰象徵對中華民國派跟憲法派一點吸引力都沒,對傳統國民黨價值支持者來說一樣沒有魅力。說穿了專修班是什麼等級,我們外省公教背景的一聽就知道,不必廢話。
你要切割這批人,就是要給公教新的優惠,把砍掉的年金,拿去填補新進跟在職的。變成社福項目補貼,甚至免費社會住宅給剛結婚的年輕教師夫妻都可以。保證你可以砍更重,然後反彈更小,票還會多。(收兩千億發五百億,你有虧嗎?)
故你刪去法後就會發現,鐵韓粉中的公教,絕大部分都是為了利益,跟中華民國還是台獨一點關係都沒,那都是藉口。
其次,中小企業中,除了北部以外,蔡政府的改革是沒有利益的,損害還比較大。雖然長期來說大家都會獲利,但你跟那些月底才有貨款繳貸款的公司講五年計畫,他大概會往你臉尻下去。
不少中小企業的轉向韓,就是那個畫大餅的利益,對這些追星韓粉來說,韓給他們一種出口發大財的希望。很蠢?對,但中小企業過去多半賺的不是薪水,是業績獎金,多的是月薪30k,年終發10個月的,但這完全看當年度業績。
不要以為這種人很少,你整天罵工廠該死,某些文青只曉得罵一例一休,都沒想過有多少人靠獎金繳貸款。累積起來就是讓他們覺得,你蔡政府跟馬英九沒兩樣,都只重視大財團利益。
換言之,產業政策你要說服這些人,光是講啥米五千億回台,沒屁用的。有效的方法,就是逼經濟部去發展各地的經濟計劃,透過補助幫中小企業找單,這都是可以壓著官員去做的,但你得要給立委還有地方首長預算去逼。不過,這在某些人眼中看起來,就像是利益分贓,只有大計畫跟新產業才值得支持。(地方經濟起來,勞工薪水才會漲啊)
最後,傳統產業的語言,是韓國瑜這種直銷業務去騙來的。他自己根本就不是,但這套語言非常貼近,也是所謂庶民的來源。那你說這類支持者的特性是什麼?
說不好聽點,就是我們考試制度下的失敗者集團,他們無處可去,不管哪個政府都不在乎他們。所以最後就被統戰走了,因為對面會給錢。那些挺韓的下層根本就不管你統一獨立,反正向來不在媒體的鎂光燈中,任何有利的政策都會被解釋成豬肉桶政治。
對這些人,你該怎麼做?坦白說現在是來不及了,那個需要的就是地方議員跟區域立委,跟政府施壓拿到預算,去地方投注資源。積極的就是創造工作機會,讓他們脫離魯蛇圈,拓展社會福利把隔代教養、單親的小孩,拉離開統戰宮廟與假慈善機構的範圍。
就以立即的效果來說,就是你得要去跑市場耳語,還有黑函攻擊的手段。說不客氣點,去年蘇貞昌怎麼輸的?輸在市場流言太多防禦不了,還有一例一休氣跑綠票倉的中小企業票。
顧住中小企業非常重要,這些下層的資訊來源節點,除了媒體以外,非常聽老闆的話。會跑到下層,說真的腦筋沒有很好,但多半很認份,曉得老闆比較有消息管道。一家中型工廠50人,讓民代去顧好利益,幫他們解決問題,不要被官僚踢皮球,你就是拿到50up以上的選票,人家真的會整廠投你。(你以為老闆跟員工彼此敵意很深嗎,越偏大企業才會這樣)
綜合這三種,你會發現韓國瑜的真正特質,他到底吸引到哪些人?
懷念黨國利益的某個世代軍公教; 覺得你就是要有魄力去拚經濟不要妥協的中小企業; 被主流媒體放棄的下層百姓。
幹,好恐怖,這不就是「裴隆主義」加上「法西斯」嗎?
我們若繼續學中南美左派的天真,不要說阿根廷化,別被弄到中國黑幫進來,20年後變成墨西哥就好了。
至於國安局為何不做該調查的,整天跟上頭報告沒證據沒證據,那就不是我等小民可以知道的事情。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,本單位規劃拍攝製作過程長達四年,拍攝地點橫跨東京都、山口縣、台北、兵庫縣、巴黎的獺祭紀錄片,在大家都不能出國的時候,在這時候公開讓大家看看吧! 櫻井博志會長:【Dassai這個名字,寫成水獺祭典的「獺祭」兩個字。同時也跟中國的二十四節氣的第一個節氣有關聯。至於為什麼用這個名字,是因為我們家的地名。...
新進公務員特休 在 小花媽 Facebook 的精選貼文
看到福衛七號升天,我們高喊台灣之光。
看到《下町火箭》,我們感嘆日本堅持。
而這也不是我第一次聽到,宇昌案摧毀了台灣生技業。
在上次選舉和公投過後,我跟朋友說:
「我最擔心的是「不作為」。其他國家、城市都在做,停了四年,再慘一點,停了八年,這樣的差距,怎麼追?」
而不幸的,這樣的討論,卻逐一成真了。
更不幸的,還有。
在公部門工作的朋友,在一次聚餐中說:
「妳知道嗎?有很多加入現在政府新計劃的認真公務員們,拜託我們在選舉前,將他們調離現在的工作崗位,他們怕被清算。」
現在,很多不同領域的工作者,開始覺得政府的政策制定、走向、執行,越來越有效率,符合期待,甚至逐漸填補、翻轉一些過去的陋習。
能做到這些,靠的是政府的政策、世界市場、已經準備好的台灣優秀人才、創意跟資源,以及那些積極作為的公務員。
然而,從過去的經驗中,這些人都知道,稍有不慎,自己對於工作的熱情、熱心,會轉身成為最利的刀,傷害自己。
無論是謝清志的故事,或者是宇昌案,還有許多相關的案件,都值得我們省思。
昨天福衛七號發射升空,受到很多人矚目。但說到臺灣的太空發展史,有個人的故事不能不知道。
他叫謝清志,1941 年出生在臺南,從成大土木系畢業後赴美留學,在密西根大學得到航太工程博士學位,隨後加入美國衛星公司工作。
謝清志年輕時就對臺灣政治頗為關注,也持續參與海外臺灣人的社團活動,結果被國民黨政府列為黑名單,長期漂泊海外。一直到 90 年代,臺灣政治逐漸鬆綁,他才有機會回到故鄉一展長才,投入臺灣的航太事業發展。
在自傳《謝清志的生命振動》中,他這樣描述這段在臺灣發展太空夢的過程:
「多年的航太工作經驗,促使我在 1990 年起積極投入籌組並參與『台美航太學會』。1994 年夏天,我還以團長身分帶領二十多人訪問團回台,遍訪台灣航太科技單位、產業及學術界,並向當時的李登輝總統提出軍備民營化的建言;那年年底,我也接任該學會會長。」
「我認為,人造衛星從無到有,整個研發是條長遠且所費不貲的路,以台灣的小國國力及研發能力,並不値得採此模式;相反地,台灣應發展『實用性』或『商用性』的衛星,且國外衛星已十分先進,以台灣的經濟實力,花錢買衛星,空中交貨(衛星發射至定位且發揮功能後交款),可能來的較實際。當然,沒有說出來的是,我希望台灣能發展具軍事用途的衛星與導彈。」
「果真不久( 1995 年初),太空計畫室主任徐佳銘前來美國直接面試,回台後正式來函通知聘我回太空計畫室負責系統工程。我印象很深,當時隨同前來的另一位也是從美國回台服務的研究員,向我直言太空計畫室人事複雜、台灣太空計畫沒希望之類的警語,我聽的出他的善意,但我回台心意已決,到時候會是什麼樣情況,一切隨緣。」
「對於我的決定,有些人說我『傻』,也有人說我『勇敢』,他們倒不是認為我不該回台,而是要我再等幾個月。因為,那年我才要滿五十四歲,距離可正式退休的五十五歲只差十五個月,包括我太太在內,大家都建議我留在美國,待取得退休金後再回台也不急。」
謝清志毅然決然放棄了高薪與退休金,回到台灣:
「1995年5月返鄉進入太空計畫室,不久之前太空計畫室才大幅改組,稍早建議我不要回台的那位研究員也已離職;太空計畫室沒有給我原先談妥的職位,我只是擔任一位普通的特聘研究員。在一次防空演習上,我認識了幾位年輕女同事,當我告訴對方我是誰時,她們都瞪著眼說:『原來你就是那位大台獨!』」
「我本身學的是火箭,太空計畫最重要的就是火箭發射,剛回來的前二年,我並沒有被指派什麼重要的角色。倒是,自己主動將在美工作時所學的相關電腦程式拿來做模擬分析;剛好那時有二位新進的年輕研究員,於是我又像是指導教授,帶著他們做研究,教他們如何運用這套模型。在後來衛星發射時,我們師徒間的這種學習也做出了一些貢獻。」
「直到1997年,第一顆人造衛星福衛一號(原名『中華衛星一號』後更名為『福爾摩沙衛星一號」』)進入發射準備期,我的專長才被重視,也才出任發射組組長。發射前二個月,我們團隊進駐美國佛羅里達州甘迺迪角(又稱卡那威爾角Cape Canaveral)的空軍基地。」
「火箭發射的最關鍵階段,就是自離開發射台到將人造衛星送入預定軌道,這時是由火箭本身的控制系統操控著。發射前,馬丁火箭製造公司(Martin Marriatta)必須以數字一再證明其火箭能安全且準確地完成任務,此工作就叫『入軌誤差分析』,這也正是我在美期間的專業之一。」
「發射前一個星期,我發現馬丁公司用假造數據做分析,起初該公司現場督導經理還不承認,態度也不友善。我便當場挑明告訴他,這些分析模型與過程,是當年我在美國太空公司時的工作團隊協助馬丁公司所建立的,所有內容我十分熟悉,不容他們蒙混過關,該公司因此被迫立即改正。我不敢說,沒有那次的改正,發射任務可能失敗,但至少讓美國這些火箭公司的人員,見識到台灣航太人才的豐富經驗與水準,一切都得按部就班,不容馬虎。」
「2001年,我做了重大政策決定,要求太空計畫室自行研發IPS。不過,自行研發,也存在著風險,為避免萬一研發失敗,造成福衛二號升空延宕,我們也另有備案,打算透過中央大學遙測中心,加入該中心既定對法國採購相關軟體的計畫,雖然太空計畫室也因此要支付部份經費,但我認為應該『給台灣一個機會』,而這些風險管控所增加的經費,也可算是對自行研發的另類投資。」
「2006年4月14日晚間八點左右(台北時間),福衛三號帶著國人的祝福,精確成功地抵達距地面400公里的太空軌道;發射那一刻,『台灣』、『TAIWAN』與『FORMOSA』隨火箭直衝雲霄,緊緊扣住每位台灣人的心弦!台灣十五年的太空計畫,至此百分之百成功,畫上圓滿句點。」
不過,在慶祝這個成果的同時,等待著謝清志的,卻是一場意想不到的風暴。
2006年,特偵組檢察官指控謝清志在擔任國科會副主委期間,主導南科高鐵減振工程一案,但有圖利與洩密的嫌疑,將他起訴,包括國民黨在內的在野陣營,開始提出激烈批評,而媒體也立刻隨之跟進,案件喧騰一時。
所謂南科高鐵減振案,起因是當年政府在規劃時,缺乏全盤考量,造成高鐵與南科園區距離太近,高鐵行車產生的振動,影響南科晶圓廠商的生產。結果雙方僵持不下,問題遲遲無法解決,在這期間,擔任國科會副主委的薛香川,就因為束手無策而宣布辭職。(就是那位後來八八水災時打電話進政論節目說「拜託,父親節耶,吃個飯過分嗎?」的薛香川。)
2001年,謝清志接手國科會副主委一職,決定以他的工程專業來解決這個大問題,以挽救南科上看一兆元的產值。但他沒想到,這個原本應該是光榮的事蹟,不但遭到污名化,還為他帶來了大麻煩。
謝清志回憶當時檢調對待他的方式:
「從他們提問的性質與種類,我漸漸看出已經有一個『劇本』。原來,他們預先規劃好了一個我犯罪的景象,希望透過訊問,誘導我去印證我確實犯了他們所預想的罪行!」
「七點半,我與顧立雄律師被帶到地下室的另一間偵訊室。這次是在地下室,沒有窗戶,一股陰森的氣氛猶如身處地獄,我覺得這是檢方刻意營造的。」
「訊問的高峯祈檢察官,坐在墊高的審問台上,我則站在地板上。他重複著檢察官上午和下午就已問過的問題,偵訊一整天的我,疲倦不堪。隨後,他宣稱我涉嫌犯下『貪污治罪條例』的圖利重罪,依法最少5年刑期,是現行犯應立即當場逮捕,並聲請收押禁見,理由是為防止我與還在外面的其他嫌犯串供。換言之,我可能被收押2-4個月,收押期間,我被禁止跟任何外界人士見面、通訊,也不准接觸任何傳播媒體,如報紙、雜誌等。」
「環顧四週,拘留室裡沒有床,只有木地板,沒枕頭,也沒棉被,角落則有一座馬桶,沒有衛生紙,也沒水龍頭。這一夜,我是唯一『進住』的嫌犯。」
「我心中坦蕩,覺得我們這團隊對國家,特別是對台南縣,已做出很大貢獻!因為,初步的監測結果顯示,高鐵行經南科所導致的振動已被這項工程有效降低到可被接受的水平。這表示,近期(3-5年)內,年產值占5%GDP的南科將復活,高鐵振動的惡夢也將結束。那夜,我滿腦子想著這項『偉大的成就』。」
「清晨三點半,我自己對自己說:『白天還有一場硬仗要打,該睡一覺,好補足體力』。」
這一仗一打就打了兩年。
其中謝清志一度遭到收押禁見,他這樣回憶獄中的生活:
「牢房裡,沒有桌椅、床鋪或任何家具,地板是由約3吋寬的木板鋪設而成,老舊而有些腐朽,木板間縫隙,讓螞蟻、蜈蚣有機會上來陪睡。」
「牢房內那另外『五乘三台尺』的地方,有一個沒有沖水設備的蹲氏馬桶,一旁有水龍頭、水桶、面盆等,無論大小便、盥洗、洗碗盤匙筷、洗衣、洗澡,都必須在這不到一個榻榻米的小方塊內進行。水龍頭的供水有管控,每餐飯後、洗澡時及運動後才有供水,平時則以水桶來儲備用水。
「吃,像極在工地用餐。地板上舖一張過期的大本對開雜誌紙,三人圍坐地板上,飯菜擺在中間,大夥彎腰駝背地吃,只須五分鐘,用餐就完畢。吃,不是為了飢餓,而是慶幸時間又向前推進了些;吃完晚餐,就象徵著苦日子又少了一天!」
「有位看起來敦厚老實樣的法警,官階一毛三。有一次,在進出看守所中央控制台時,看到我正坐在角落等著與律師會面,他利用沒人注意的刹那,俯身小聲的對我說,報紙抹黑的報導讓他們感覺非常氣憤,大部份的人都知道我是被陷害的,『為國家建設出了那麼大的力氣還遭誣陷坐牢,台灣人欠你一個公道!』我聽了感動之餘,一下子也不知如何反應,只能故作平靜,誠懇地回答:『大家一起努力,明天台灣一定會更好!』」
「週一到週五,我們每天遵循著這樣的『課表』:早點名、靜坐一小時,廊道運動十分鐘,靜坐一小時,午睡一小時,洗澡二十分鐘,晚點名、靜坐一小時,睡覺。其餘時間,坐著、看書、寫字或移動,也可以站起來伸伸腰,但不准躺下,最多只能斜坐。」
「週六、週日,則形同放假,除了三餐、吃藥和點名以外,其他活動全都免了;要躺下,可以,要睡一整天,也沒人管。」
「十一點左右,已是半夜,我又與十多位他案嫌疑人成串被送回牢房。在看守所廊道上,一位友善的警衛向著我念念有詞:『傻瓜,你回來貢獻個什麼?這個國家不値得你這麼做,現在搞到這樣,活該!』我只能報以感激的微笑,一時間,內心還真想告訴他:『聽你這麼一說,我倒覺得這一趟也算値得了!』」
2006年12月25日,台南地檢署檢察官高峯祈以圖利與洩密罪,起訴謝清志,求刑15年,併科罰金3000萬元。
但2008年地方法院一審判決,宣判謝清志無罪。
2012年台南高分院更一審,也宣判包括謝清志在內等十多名被告,全數無罪定讞,謝清志並獲得三十萬元賠償。
面對這一段過往,謝清志寫著:
「假如,當初已完成80%的減振工程因此中斷,高鐵通車後,南科振動問題還是沒能解決,今天,我們所有參與者,就算沒做虧心事,一切合法,誰能諒解?就算未來我們在司法上清白無罪,對國家社會的損害,又誰能來彌補?」
「這段生命振動的遭遇,我正面看待,視它是一次『難得』的經驗,即使飽受不少非議與冷漠,但也因此『振動』出更深刻的親情與友誼,直直地觸動我心,此刻,我只有感恩兩字!」
*謝清志、彭琳淞,《謝清志的生命振動》,玉山社,2008。
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新進公務員特休 在 桃園市議員 簡智翔 Facebook 的最佳解答
【簡述:期待乾淨與健康的新桃園(11/15更新)】
大家都看過上禮拜上架的影片了嗎?
這週的主題,我們談創新。
其實與時代力量眾多年輕世代的候選人相比,我不算年輕,那「簡智翔」到底「新」在哪裡?第一次參選,除了被貼上對政治事務經驗尚淺的標籤,能否有其他優勢?「新」這個字的意象,真的只是沒經驗嗎?如何能將「新」融入進我的形象定位,成為了每天思考的課題之一。
而這支影片,是我在這場選戰中嘗試的一個創新做法。
👉這邊馬上看:https://npptw.org/Cj7Z3u
我認為透過多元管道的曝光,可以讓不同族群的市民認識我,也能讓更多關心公眾事務的市民朋友們看見我的主張、對市政的願景,因此在臉書上,在各種類型的行程貼文、對新聞時事的評論中,我都盡量去談論我的觀點,或是提出與政見相關聯的論述。
這是我選擇的一種「新」的路線,而我的參選,對於一般廣大的市民來說,也能起到另一種「新」的層面意義,如果我能成功勝選,那像我一般背景的人一定也可以;我堅信可以代表一個在自己專長領域中,努力工作、認份踏實的社會中堅,「跨界」轉進政治領域成為參政者,為像我一樣曾經有志難伸的小市民,提供另一種參與政治的路徑與可能。
我希望能在未來四年,就以下九項願景,替桃園的新政治打開一個空間,為桃園市議會建立起新的政治典範。
|監督污水處理,還給桃園乾淨河川|
桃園的河川,長期受到工業區與住宅廢水的污染,溪水充滿化學物質與異味,污水下水道的接管率也在六都中敬陪末座。因此,必須加強推動公共污水下水道的建設速度、水資源回收再利用,並強力監督工業廢水偷排偷放。讓河川得以再現清淨、受污染的土壤也能獲得改善與保護,提升生態保育與環境衛生,營造乾淨友善的親水環境。
👉談南崁溪整治與北區水資源回收中心:
https://npptw.org/nBxerL
👉添購設備,桃園水質檢測新進展?
https://npptw.org/src9GX
👉RCA工殤案抗爭20年 台灣勞工「永不妥協」!
https://npptw.org/CobtKf
👉環保局公務員收賄,桃園環境由誰把關?
https://npptw.org/rD9BEf
👉桃園的水有多髒系列文part1:進擊的樂活農夫—李老爹
https://npptw.org/9XAvIF
👉桃園的水有多髒系列文part2:李老爹該怎麼辦?
https://npptw.org/dX3Fwq
|監測空氣品質,推動PM2.5 排放稽查|
細懸浮微粒中的PM2.5,對健康的危害早已引起世界各國關注。世界衛生組織(WHO)更將空氣污染列為主要環境致癌物,可堆積在人肺深處,其引發肺癌風險更勝二手菸。而且長期暴露在PM2.5中,更會增加引發心肌梗塞、中風和心律不整等的風險,增加心血管疾病的發生和死亡率。PM2.5除沙塵暴或河川揚塵等自然生成,其污染來源來自大貨車、汽機車、餐飲業、道路揚塵、燃煤電力業、煉油廠、廢棄物熱處理、鋼鐵業等等。
而桃園也有空污嗎?包括空污重災區的中南部,國內有2/3的PM2.5是來自於本國境內汙染,全台目前面臨的空污問題越顯嚴重,桃園市身為工業大城,其工業所產生的空氣污染更不能忽視,所以我認為,嚴密掌握污染來源,並且確實做好排放稽查,才能有效改善空氣品質來保護民眾的健康,我們要呼吸更乾淨的空氣。
👉捍衛空氣品質 時代力量來把關
https://npptw.org/YEGTzD
👉空氣品質 智翔來罩
https://npptw.org/ANXkLw
👉簡答PM2.5 來源及危害
https://npptw.org/hPbDZI
👉簡答PM2.5 時力智翔來改善
https://npptw.org/Kw56jS
|追蹤煉油廠遷廠,住民安全要保障|
中油桃園煉油廠於1970年開始籌劃建廠,並於1977年6月正式生產,累積生產年數超過40年,這40年期間發生多次的工安意外,是周遭居民長年來的惡夢。煉油廠的主要設備多屬老舊,雖然主要零組件幾經檢修,但隨時仍有零件故障損壞的風險,亦不知何時會再次發生不可預期的災害。
煉油廠在每次工安意外發生後都對外說會加強訓練,但工安爆炸意外仍層出不窮,顯然目前廠區內加強人員教育訓練是遠遠不夠的。為了市民的生命安全,我支持煉油廠遷廠,在煉油廠遷廠之前,更需要有專業背景的市議員可以在市議會中監督煉油廠,我具備化學工程相關的學經歷,會提出專業建議與意見,來保護市民安全。
👉中油桃園煉油廠氣爆 遷廠計畫不能再跳票
https://npptw.org/iV1uKc
👉煉油廠的工安議題與土地復育
https://npptw.org/oBEdIu
👉要求中油提供煉油廠遷廠可行性評估報告
https://npptw.org/xAXZX0
👉社區知情權 不是只有災防告警就可以
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👉桃煉遷廠成假議題,速擬關廠計畫才是正解
https://npptw.org/pszbMK
👉跳電引發工安疑慮? 其實中油可以做得更好
https://npptw.org/uBcFL3
|檢討閒置運動場館,提升便民運動環境|
桃園市人口逐年成長,人們對於生活品質與良好運動場地的需求越來越高,適度且定期的運動,可以強健身體、減緩老化,更能保持心情愉悅。然而,相較於人口成長,土地卻是有限,可作為運動使用的場地更是稀少。除了在興建新場館的方向上已有了甫落成營運的國民運動中心外,更應該全面性地檢討市內閒置場館並修整,改善場館環境進而提升使用率,而未來的公共設施保留地若要做多目標使用,也應考量運動場館的增設,讓桃園成為健康城市。
👉天幕球場問題多 改善工程誰來把關?
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👉將使用者意見傳達市府改善天幕設施
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👉桃園巨蛋場館與車流問題
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👉國民運動中心試營運 智翔來找碴?!
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👉樂活舞力貫串老中青 虎頭山運動環境觀察
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👉南平運動中心試營運 空間規劃可再更好
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|更新公園設施,強化共融式設計|
現今的公園大部分都擺放著制式化的罐頭遊具,我將提倡公園活動的多樣性,除了讓民眾可以參與討論公園設計,使公園更具有鄰里特色,更要包含共融式設計原則,讓高齡、幼童、身心障礙族群都能在公園內活動無礙。另外則期許公園的設施能夠導入更多休閒運動設計,讓更多的運動教學進入生活,使更多市民朋友一起前往公園使用,達到全民運動的效果。
👉大有梯田公園與共融式設計
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👉國道二號橋下的兒童冒險公園
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👉民族公園重建工程 使用者意見在哪裡?
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👉民族公園再次動工 民眾參與淪為空談?
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|改善勞動環境,照顧勞工權益|
低薪資、高工時,是台灣社會面臨最大的問題之一,桃園擁有廣大的勞工族群,工廠數量更冠居六都;而近來發生的景山交通公司爆出司機過勞於國道肇事意外,以及敬鵬大火造成年輕消防員生命殞落,皆非單純交通與消防議題,更與勞動環境與權益息息相關,改變勢在必行。
👉為過勞駕駛請命 加強勞檢力道勢在必行
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👉注重事前消防管理 莫枉送消防員寶貴生命
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👉今日公祭,明天......?
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👉「守護勞工小組」成立,勞檢工會要陪同!
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👉勞權公投連署,退回過勞勞基法!
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👉堅守一年聘期的勞動權益 國中小與高中職應齊步並進
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👉宏達電大量解雇 桃園市政府應扮演保障勞工角色
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👉過勞景山罰不怕,市府勞檢硬起來!
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👉反對7休1再鬆綁 連開十天的客運會安全嗎?
https://npptw.org/iAvjbZ
|公托普及,公幼升級|
少子化議題在台灣討論已久,而桃園是目前台灣少數出生率仍在成長的城市,也因此對托嬰及幼兒園的需求格外強烈。桃園市政府目前以「一區一公托」為目標,但公托的數量目標,應視行政區的人口數和實際需求來提高;而公幼部分,則應盤點現有校園空間或閒置教室,予以釋出、活用,並考量銜接小一教育的需求,提升整體公幼品質。
👉幸福路上 時力相伴
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👉公設民營托兒所 智翔來觀摩
https://npptw.org/AqFjAz
|透明新議會,全民來監督|
時代力量在創黨時便主張「專業透明的新國會」,要求修正「立法院職權行使法」,使黨團協商公開透明化,將立法委員們在協商中的影音、文字紀錄都能放上網路,讓公民檢驗。而這項主張,我們將在這次選舉,帶進地方議會之中,將旁聽、錄音錄影、會議直播、會議記錄等公民基本參與政治的權利還予人民。而議員本身的助理費與出席費,也應秉持公開透明原則,給桃園人一個乾淨政治的希望。
👉乾淨政治,從議員口袋開始
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👉新時代新議會 拒黑箱要直播!
https://npptw.org/5qhoet
👉為選舉延後預算審查 這是我們要的市議會嗎?
https://npptw.org/t3Niyp
|議員千萬配合款,市民來決定|
目前台灣各縣市對於地方議員配合款的用法沒有統一規範,我將嘗試以公民審議的方式將配合款做參與式預算之運用,目的在於提供一般市民參與政治的方法,降低參政門檻,逐漸將公民意識與參與公眾事務的熱忱普及於日常之中。
政見的架構大致如上,日後也會將更充實完整的論述放上時代力量的候選人官方網站裡面,請大家敬請期待囉!
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新進公務員特休 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
本單位規劃拍攝製作過程長達四年,拍攝地點橫跨東京都、山口縣、台北、兵庫縣、巴黎的獺祭紀錄片,在大家都不能出國的時候,在這時候公開讓大家看看吧!
櫻井博志會長:【Dassai這個名字,寫成水獺祭典的「獺祭」兩個字。同時也跟中國的二十四節氣的第一個節氣有關聯。至於為什麼用這個名字,是因為我們家的地名。山口縣岩國市、周東町獺越,有川「獺」穿「越」這兩個字。獺這個漢字對日本人來說非常難寫。我身為這裡出身的釀酒人,就總想用上這個字當品牌。再加上(中國)有「獺祭魚」這個說法,就決定以這個命名了。另一個是因為正岡子規是日本文學上非常有地位的改革者、詩人。他的屋號就是用獺祭屋;更讓我想用這個名字。】
以日本知名的國宴酒著稱的獺祭,並非如同大眾所想像的一樣,是一個位在大城市中的超級酒造。事實上,旭酒造並非位在東京或大阪等大城市中,其實是位在山口縣岩國市山中的酒造。從最接近的位在周南市的新幹線德山站出發,若要到達他們在山中的總部,開車至少要四十分鐘以上。說它是一個崛起於偏鄉的企業也絕對不過分。
對於這個位在山口縣的酒造,也許大部分人的印象都還停留在獺祭這個品牌上,但事實上,櫻井一家經營酒造的時間,其實遠比媒體批露的時間要來得早。他們的先祖早在明治年間就已經開始投身這一行業。
但事實上,對於外表看來慈祥和藹的櫻井博志會長來說,繼承旭酒造和開發出獺祭這個品牌並非如同傳統的接班一樣順遂,完全是一路披荊斬棘走來的戰鬥歷程。一開始最大的挑戰,就是櫻井博志年輕時雖然待在家族企業旭酒造中,但個性剛烈的他跟父親起了非常大的衝突
櫻井博志會長:【我跟父親的關係不是那麼融洽,兩個人衝撞得很厲害。那時候,我經營了一家石材經銷商。在這石材經銷商的經驗裡,我學到最重要的事,就是品質愈好的東西愈好賣,生意才會蒸蒸日上。那時的日本酒造業界,好像幾乎沒有這種認知;廣宣打得很厲害,業務也跑得很勤,覺得好像靠品質以外的努力就賣得動。我其實不以為然。】
但等到櫻井博志的父親驟逝,他必須回來正式接班時,所面對的卻是持續衰退的清酒市場,和經營波動起伏的旭酒造。原先旭酒造的代表品牌【旭富士】在整個岩國市只能排到第四名,業績也下滑到全盛時期的三分之一。
櫻井博志面對這重重的危機,在退此一步即無死所的困境下,開始進行了全面性的改革。首先,旭酒造為了穩定產量和導入整體數據化科學化的製程概念,由冬季釀造改變成四季釀造,也就是一年四季都可以釀造生產出貨的概念。利用溫度控制、先進的自動系統來釀酒,讓產量更能夠配合市場調變,也更能夠穩定的出貨,這等於讓旭酒造的釀酒流程擺脫了手工作業的印象,變成可以量產,即時出貨,且品質穩定的產品。
另外一個重要的改革則是改變了以前委託專業的杜氏釀酒的概念,完全由公司的職員來釀酒。
二號藏工廠長三浦史也:【既有的常識裡,好酒是不可能大量生產的。但是旭酒造把大量生產好酒這件事化為可能,成功實現,並且能夠進一步大量行銷海外,讓那些覺得獺祭好喝的消費者輕鬆就能買到獺祭。能夠把好東西量產,這也是我們在生產上不可或缺的優勢。】
歷經奮鬥,多年之後,旭酒造不只在東京站穩了腳步,更開設了實體商店,成為東京這個時尚都會的一員。位在銀座最繁華五丁目的獺祭Store就正是旭酒造打贏了一場又一場戰鬥的結果。
在東京,旭酒造剛站穩腳步之後,就立刻面對必須要推出更高品質產品的挑戰。初期櫻井博志推出的是精米步合50%和精米步合45%的純米大吟釀。清酒是由米所釀造而成,米的表層有蛋白質和脂肪,在釀造時會造成不純的雜味,留下來的米心【稱為心白】,澱粉質越純,釀造的品質也越高。精米步合50%以下就可以稱為純米大吟釀,但光是磨米就必須花到四十五小時,獺祭二割三分的標準則是驚人的精米步合23%,也就是磨除酒米77%的外層,而所花的磨米時間必須花到整整七天,一百六十八個小時。而獺祭二割三分的第一次海外訂單,是西元兩千年的元月初榨,由旭酒造的社員親自護送通關,目的地則是一月三號的中華民國總統府。
櫻井博志會長:【最喜歡的……!與其說喜歡,我會說我最看重的獺祭精磨二割三分這一款。怎麼說呢,這應該是我付出最多心血的一款酒吧。在二割三分當中,我們付出了所有的技術、甚至夢想、尊嚴這些,把這些東西都賭上了,所以說我非常看重二割三分。】
親身來到旭酒造的釀酒區,你會聞到一種與其他酒造都不一樣單一而純粹的水梨香味【亦有一說是哈密瓜的清甜】。這是因為旭酒造只專注於釀造純米大吟釀以上等級的清酒,對櫻井博志會長來說,這就是一種玉不琢不成器的磨練。
櫻井博志會長:【這種香氣,就是您提到這種類似水梨的香氣,算是吟釀酒特有的香氣;也的確是因為精米步合的關係,透過更低度的精米步合才能產生這樣的香氣。我們在酒槽內投入比一般酒造更大量的酵母,而酵母在非常低溫的環境下,比一般酒造低得多的溫度下,進行長期發酵。然後也正因為在已經精米的情況下,除了葡萄糖之外,酵母攝取不到其他任何養分。所以酵母會在飢餓乾涸的狀態下,在嚴寒中、低溫,而且嚴峻的競爭環境下存活下來。在這麼惡劣的環境下,酵母不單是成長,甚至產生了代謝異常,所以才產生了這樣的香氣。另外就是我們只釀純米大吟釀,跟其他酒造的香氣明顯不一樣,所以你才會在我們家聞得到這麼純淨的好味道。】
一路拚搏奮鬥到今日,雖然清酒的市場在日本四十年間衰退到只剩三分之一,但旭酒造比起當年櫻井博志接班時搖搖欲墜瀕臨破產的狀況,光是業績就逆勢成長了一百倍。甚至因為獺祭的成功而讓全日本的山田錦酒米栽種成長超過六倍,但偏偏獺祭與傳統概念中的使用在地米釀酒完全不同,他們的酒米來源來自於日本各地,但就是沒有山口縣。因為當初連續三年,當旭酒造想要採購山田錦時,山口縣的經濟農業協同聯合組合會找盡各種理由拒絕,連旭酒造想要自己栽種山田錦,經濟連也拒絕提供穀種。走投無路之下,旭酒造才開始設法跟全日本各地的農民契約耕種山田錦。
山田錦是一種心白較多,非常適合釀酒的稻米,但也因為這樣稻穗的重量較重,容易倒伏,耕種也需要更多的技巧,不是熟悉種植酒米的農家很難快速上手。旭酒造想到的方法非常符合他們不斷突破傳統限制的精神:他們找上了科技公司富士通。
富士通株式会社秋彩事業部加納正裕:【比較大的挑戰有兩點:第一個,我們完全不知道會做出來什麼樣的成績。為什麼這樣說,是因為到目前為止以我們的實際成績來說,確實有過食用米的相關經驗,但酒米這個領域我們沒碰過,不知道能做到什麼程度。】
【秋彩系統會把生產者的農作、農家生產的數據,以及感應器所偵測而來的數據一起匯入整理。重點是讓那些老經驗的、栽培技術高超的資深農民,如何把他們的經驗轉換成數據保留下來,讓新進者能夠共享這些經驗、讓新手也能運用這些資源讓生產更容易上手,我們在往這個方向努力。】
在技術上不停尋求突破的旭酒造,在二零一七年十二月十日,又破天荒的在讀賣新聞上刊登了全版的廣告。但廣告的目的不是賣酒,而是告知全日本的消費者不要買貴了!廣告上面寫著獺祭真正的定價,跟明列出六百三十家直接合作的店家,希望大家直接用合理的價格跟這些店家購買。
櫻井博志會長:【之所以要刊這個廣告,是因為那時候獺祭非常熱門,我的營業數字也非常漂亮。但相對的,我的產能跟不上。產能跟不上的話,那些旁門左道的店家就有了哄抬價格的動作。比如跟來路不明的地方拿貨,然後轉手賣個三倍價錢,這種事時有耳聞。你要賣多貴我管不著,可是這些投機取巧的店家,根本沒有心好好照顧我的酒。不重視低溫保管,更不會冷藏,常溫的狀態下直接擺在架上、倉庫亂堆;這樣子亂搞,客人怎麼可能喝到高品質的獺祭!?對我們來說,這種行為不但讓客人喝不到我們真正想呈現的獺祭,而且也會對我們的營運產生殺傷力。就是這幾個點,讓我們決定刊登這個廣告。】
旭酒造也透過對山田錦的特A級產區,兵庫縣加東市的契約耕作,來鞏固高品質且老練的農家生產出來的山田錦酒米。加東市在多年前因為水質和有山有水的地勢以及黏土土質,被評斷為最適合生產山田錦酒米的地方。而在加東市的山中,除了有著耕種好米重要的水源,東條川的支流以及鴨川水庫之外,也有著十分清幽的南傳佛教聖地,念佛宗三寶山無量壽寺,每年重要祭典時,佛教之王堂都有數萬人聚集在此處參拜,也是當地民眾的信仰中心之一。
藤原健治 農民:【作為釀酒原料用的山田錦不同於其他食用的稻米,它的稻梗長得很高,在東北地區的氣候下容易傾倒。一般食用的稻米的稻梗比較短,有一點風吹不會傾倒。你看那邊的食用稻米和山田錦明顯不一樣吧。他們的種植方式和肥料使用量都不同。山田錦的種植很難,所以不是針對一般消費者的農產品。】
藤原健治 農民:【我現在種植稻米的面積是4丁5反(約20畝),每年的賣米所得是800萬日幣。我今年74歲,一般的上班族應該是已經退休的年紀了,他們是靠養老金生活,如果我以前去做公務員,我現在也有在領養老金可以領呀。種植稻米每年有800萬日幣的收入很好呀!當然和領高薪的上班族比可能比不了,但是我很知足了。】
旭酒造和獺祭這個品牌越挫越勇的精神,必須從他們一個又一個突破難關的紀錄中看出。平成三十年,發生了極為嚴重的西日本水災,位在山區的旭酒造雖然沒有承受直接的傷害,但持續的斷電卻對他們以0.1度C為標準管理的發酵過程造成了無法確認的影響。原先估計有超過九十萬瓶的純米大吟釀都因為發酵過程無法百分之百保證而不能掛上獺祭的品牌,必須報廢。
旭酒造株式会社 営業部長松藤 直也:【因為水災有部分製造設備受損,雖然超乎我們的預想供電等基礎設施很快恢復了運轉,但是由於水災造成停電酒廠內部分正處於發酵過程中的獺祭酒受到影響,無法以合格產品來銷售。正當我們陷入困擾不知道該如何對應時,很多熱心的人們伸出援手,其中就包括漫畫【島耕作】作者弘兼 憲史老師】
因為大水必須暫停釀造工作的旭酒造一公布要暫時停產,末端銷售網站甚至直接將獺祭零售價格上漲五倍,一場可見的屯積和價格飆升的風暴即將來臨。旭酒造一方面要面臨嚴重的損失,一方面又要面對市場上缺貨的嚴重危機。不過,反敗為勝的機會再度出現。
櫻井博志會長:【大概一個星期之後,慢慢在想,這批酒雖然已經不符合獺祭的的既定標準,好歹也還是純米大吟釀,是不是還能做點什麼努力!或者說再用個什麼別的品牌之類的;品質上我們覺得自然比不上獺祭,賣出去的話會違背我們對客人的承諾,所以在想是不是用個什麼其他形式來處理…】
【所以大概在災後第三周左右吧,我跟島耕作的原作者弘兼憲史老師聊到這個,我有這個想法,不知道老師怎麼看。他說要不我們就來個獺祭島耕作吧!有了老師的授權,整個案子很快就動起來了。】
不到一個月,旭酒造不但從天災中恢復,而且成功地化危機為轉機。每瓶售價1200日幣的獺祭島耕作每一瓶都捐出200日圓,共計一億三千萬日圓作為此次水災的捐款,六十五萬瓶一上市就被一掃而空。反而成功為獺祭這個品牌打出了更成功的公益形象。
就這樣,旭酒造從日本山口縣岩國市深山中一座搖搖欲墜的破落酒造,成長為各國元首手中的國宴酒,甚至逆勢成為日本酒的代表品牌,他們靠的並不是單純的幸運。而是一步一步,一戰一戰面對逆勢也絕不屈服的堅毅信念。未來的獺祭和旭酒造也將在父子二人的攜手之下,繼續往更高更遠的方向邁進吧。
櫻井博志會長:【一開始雖然不全然是這樣,但現在來說,日本酒對我而言,就是人生的全部了。】
櫻井一宏社長:【我父親擅長去挑戰各種新的嘗試,嘗試的開始很快,失敗時終止嘗試也是當機立斷。他通常設定幾種不同的方向,而且向著設定的方向邁進的信念非常堅定。現在的我和他相比,還有很大差距,我要更多的學習他這種風格。其實獺祭這只產品也正是在我父親的大膽快速的嘗試風格影響下經過多次的失敗和挫折後,才研發成功的產品。今後,我還要繼續堅持和模仿我父親的這種風範去嘗試更多的挑戰。在建立了這個信念的基礎上,將來我是否可以超越我父親不是我的理想目標,我在意的是如何讓獺祭變的更加美味。在追求目標的過程中,如果獺祭的品質和消費者的滿意度可以不斷提升,對我來說比起超越我的父親,能帶給消費者更多更大的快樂和享受是更有意義的結果。】
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新進公務員特休 在 林佳龍 Youtube 的最佳貼文
今(2)日林佳龍在司法委員會針對組織改造、公務人力與性別主流化推動等議題質詢人事行政總處人事長黃富源與研考會主委宋餘俠。
林佳龍舉出數據,目前中央政府總預算歲出總計一兆九千多億元,將近三分之二,約百分之六十五以上都是花在人事支出,在短短3年內,又增加公務員1639人,人事預算也增加約318億元。我國的政府組織與公務人員佔人口比例之高已居全世界之冠,公務鐵飯碗在不受任何經濟情況影響,員額及人事費用持續增加,以致退撫金負債不斷飆升,前年、今年的公務人員錄取人數夠高達一萬兩千多人,「組改越改越肥」。林佳龍問人事長,「甚麼是有效的政策來精簡人事預算?」黃富源回答,在精簡人數上遵守司法委員會的附帶決議,於103~104年要精簡16萬人,到目前總共精簡1795人。
林佳龍指出,退撫基金軍公教已經高達62萬5千多人,新舊制退撫基金的總負債已達七至八兆,已經造成國家財政重大負擔,他建議人事總處慎重考慮延後新進公務員退休年紀,對於新進公務人員,可以考慮延後退休。他指出,目前每訓練一位考上國家考試之公務員,約需花費十年時間,每年成本約需付出一百萬元,以每個人大約30歲當上公務人員來計算,目前退休85制計算,約莫55歲上下接近退休標準,而我國平均餘命來計算,公務人員約還有25年,教師約還有27年,軍人約還有37年,以最近發生歐債最嚴重的希臘為例,已打算將退休年齡從62歲提高到65歲。張富源表示,「完全支持!」跟考試院有從五五制到八五制,就是朝這方面進行,延後退休對公務人員也是一件好事。
林佳龍也指出,與世界各國做比較,我們是部會人數最多的,加拿大部會數為24個,紐西蘭22個,鄰近的日本11個,南韓15個,美國才15個即使是中國,有十三億人口是27個部會,台灣的部會總計將近40個,人口少,組織大,高階的官員、特任官一大堆。林佳龍問研考會主委,「甚麼是有效的政策來精簡政府組織?」「有沒有檢討這一波組改的成效?」「繼續維持29個會不會太多?」
宋餘俠表示,政府的組織要反映變化局部調整,行政法人三年內以五個行政法人開始來做。林佳龍強調要加速部分組織行政法人化,將眾多行政組織可以行政法人化或委外經營化,可由中央推到地方,藉由行政法人化,可達到人數及財政自主,不倚靠政府資助,絕不可因中正文化中心推動不順利就因噎廢食。林佳龍更強調,最近在抓國營事業肥貓,他不但主張公營事業民營化,但還看不到政府大規模的改革。
林佳龍也質詢張富源,聯合國宣布10月11日為全球第一屆「國際女孩日」,主張國家能夠培力與投資女孩。聯合國在發表國際女孩日的聲明中指出,投資女孩是國家最聰明的理財方式,台灣少女佔總人口比例約9.2%,根據內政部公布的兒少社會福利預算僅佔總預算6.66%,真正投資於少女的比例有限。林佳龍委員強調,受過教育的女性日後較能獲得經濟獨立的地位及參與公共生活,經濟獨立亦是女性脫離受暴環境的重要關鍵,國家除了須持續關注少女人權遭受侵害的情況外,也要集中力量和經費,幫助少女的人格權、健康權、教育權等。台灣何時才能制定「台灣女孩日」。張富源回答,他本身支持「台灣女孩日」,行政院性別平等委員會也正式提案,等待行政院核定。
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