#旁觀者清 #撇開政治不談
#故事在後面或連結點開看
台灣「崩世代」的危機真的讓人不慎唏噓
不能吃苦耐勞放棄工作
所以去創業(？)
創業當老闆會比當員工輕鬆(？)
慣寶寶的教育方式讓崩世代自毀…
真的無關政治
旁觀者清
看看其他華語人怎麼看台灣崩世代。
****但是我不得不說
就像是攻敵必究的電影一樣
你那人家私生活來吵紅話題
或者弄紅自己
不管在世界各地
都是不入流至極的手段
將那種穿鑿附會自由心證的鬼故事
誰知道真假
****
周杰倫的最新單曲《說好不哭》兩岸熱銷，單曲MV同時走紅。奶茶店清純女店員為愛無私奉獻，修成圓滿愛情，劇情老套，卻能賺人熱淚。然而，在這個紅遍兩岸的MV之中，隱藏著台灣青年無法破解的失敗密碼。
台灣青年的失敗密碼，展現於異常熱烈的創業熱。據本地招聘網站統計，高達84%的台灣上班族不能安心工作，嚮往自創事業，青年的創業首選是奶茶。37.98%的有意創業青年，希望開一家周杰倫MV中的奶茶店。
奶茶雖好喝，但作為創業目標，是非常沒有出息的。台灣青年之所以一窩蜂開奶茶店，來自奶茶店的“三低”特色：低資本、低技術、低風險。
換言之，台灣青年的創業夢，資本微小、技術含量低落、更沒有大風大浪的創業氣魄。本地媒體戲稱青年的奶茶創業風為“三低方程式”。只是門檻低，存活性也低，奶茶店的“平均創業存活天數”不到30天。於是“三低”成為“四低”。自2000年起，兩三代青年在這解不開的“四低方程式”裡原地踏步，形成了深陷絕望深淵的“崩世代”。
#由奶茶店到夾娃娃機
周杰倫是“崩世代”的偶像天王，只是偶像的巔峰期總是短暫的。周杰倫年過四十，唱唱跳跳的嘻哈演藝事業已到過氣尾聲，現在是預備退路的時候。他雖然手握雄厚資金，創業投資也跳不出“三低方程式”，只能想到奶茶店。《說好不哭》的熱門MV，以巧妙的置入性營銷，為周杰倫投資的奶茶店大做廣告，果然引起熱烈反響，成為“崩世代”的創業英雄。
說到底，“三低方程式”只有一低，#就是志氣低。
“三低”是個偽命題。創業原本就是資金、技術與風險的絕地大考驗。缺資金就該踏實存錢，缺技術就該刻苦學習，怕風險就該磨練自己。然而，台灣的創業青年不肯存錢、學習、自我磨練，寧可以最沒有志氣的“三低方程式”，開一家奶茶店，但奶茶創業也越來越不容易了。
台灣的奶茶熱，源自1980年代的“泡沫紅茶”。將紅茶與砂糖冰塊合於一杯，大力搖出泡沫，清涼解暑又新奇，大受年輕人喜愛。中國人原本不喝冷茶，早年台灣應酬場三大禁忌是“薄酒、冷茶、老女人”，給客人喝冷茶是非常失禮的。但泡沫紅茶快速改變了不喝冷茶的習慣，創造嶄新產業。
1990年代，泡沫紅茶加入奶精與粉圓，成為“珍珠奶茶”。到了2010年代，珍珠奶茶已經乏味，飲料店將各種茶品配料與水果汁合於一杯，當場猛搖，成為“手搖杯”。口味組合千變萬化，延續了創業熱潮。今日，台灣每年賣出手搖飲料超過10億杯，年產值新台幣850億元，每年使用茶葉4.3萬餘噸，57.1%使用於奶茶產業。專家指出：“年輕人如果不喝手搖茶，茶產業會垮掉。”
一年10億杯的巨大產業，入行門檻非常低，完美符合“三低方程式”。論資金，在台灣創業最沉重的成本是土地，而奶茶店的土地需求低，街邊店面分租一個小角落就能開業；論技術，只要學會搖杯子，調配幾道特殊風味；論風險，小本經營輕鬆自在。
更可喜的是，奶茶店是餐飲業裡最愜意時尚的行業，不必在燠熱的廚房里大油大煙做菜。在台灣的餐飲業，只有中老年大叔大媽才願意在廚房裡滿頭大汗幹活，年輕人都搖手搖杯。
奶茶店門檻低，數量快速增加。2018年，全台灣共有2.24餘萬家飲料店，其中80%是以奶茶店為主的“冰果店及冷熱飲店”，競爭非常慘烈。最終，只有財力雄厚的連鎖品牌店才能存活，創下“平均創業存活天數”不到30天的奇聞。
若不搖手搖杯，年輕人能有什麼創業選擇呢？
2017年，台灣青年瘋狂投資夾娃娃機。2016年，全台夾娃娃機店總數920家，2017年暴增至2037家。夾娃娃機店的開店成本雖然很高，但精明的商人發明分租法，一個店面數十台夾娃娃機，逐台分租。每台夾娃娃機的月租金只有新台幣5000元左右（約人民幣1100元），貼心滿足“崩世代”的“三低”創業需求，燃起投資狂潮，短短數個月內，大街小巷開滿夾娃娃機店。
2018年，夾娃娃機創業潮繼續火熱爆發，僅登記有案的夾娃娃機店，即暴增到7206家，但市場過度飽和，產業迅速崩垮。2019年，夾娃娃機已經淪為地雷創業項目，十餘萬“崩世代”創業青年，再次飲下失敗苦酒。
台灣半導體教父張忠謀談創業，首先要有“創意”，再以知識、工作經驗、資金與膽識，將創意培養成“創新”產品。有了創新，才能創業。他忠告青年，創業“是非常難、非常複雜的事……因此個人創業很少會成功”。
然而，奶茶店與夾娃娃機的創業熱，無情論證了“崩世代”已失去“創新”的能力、眼光與膽識。“三低方程式”成為台灣青年解不開的循環。
#慣寶寶的失敗方程式
青年志氣的消沉，源自長達20年的“慣寶寶”現象。
“慣寶寶”是在舒適圈中寵出來的小皇帝。小學不會綁鞋帶、中學不會做家事、大學不會自己生活，出社會成為離不了家的“啃老族”。據台灣社會福利機構調查，在富裕社會中成長的“慣寶寶”，普遍“不知道感謝、不懂得分享、不會做家事”。自幼嬌生慣養，人格出現“兇、挑、拗”的三大特徵。待人處世驕橫兇惡，飲食用品挑三揀四，脾氣執拗一意孤行、不懂體貼。據2006年調查，台灣的高中學生只有25%能有效打理自己的生活。2014年對小學學童的調查，更顯示超過一半的孩童自幼展現出“兇、挑、拗”的“慣寶寶”特徵。
1970和1980年代，台灣經歷經濟奇蹟，社會富裕，經歷窮苦的上一代,普遍溺愛下一代。由“70後”開始，台灣青少年嬌生慣養，漸漸形成“慣寶寶”現象。幸好，台灣男子原本要當兵，軍營成為抵禦“慣寶寶”現象的最后防線。
“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。”早年的台灣軍營，軍紀剛硬，磨練嚴格，更盛行“學長學弟制”，老官欺侮新官，老兵欺侮新兵，幹部視士兵如糞土，“不當管教”稀鬆平常，軍中自殺案例層出不窮。自殺需避人耳目，軍營管制嚴格，只有廁所能私密上吊。稍有歷史的營區，總會有幾個陰暗的角落廁所曾有士兵自殺，傳聞“鬧鬼”，嚴格封閉，活人禁入。
然而，若能闖過如此嚴酷的成人禮，退伍進社會，就是頂天立地的大男人。工作吃苦耐勞，創業敢打敢衝，有膽識才能積極創新，台灣企業家因此動力十足。
“為什麼台灣企業家敢衝全世界？都是因為年輕的時候當過兵，所以才能夠在陌生環境中，面對恐懼後成長。”高雄市長韓國瑜在一次工商界會談中有感而發，“當兵是20歲就離開家，遇到陌生的環境訓練，從害怕、恐懼到接受來慢慢成長，等到退伍以後，膽量就大了，拿了一皮箱就會往全世界衝。 ”
千禧年政黨輪替，軍中風氣驟變，役期越改越短，軍紀越來越松，部隊成為夏令營。更糟糕的是，約1/10兵力改成不進軍營的“替代役”，學校當警衛、街邊掃垃圾、養老院照顧老人、乃至到與當局簽訂用人合同的餐廳廉價煎鍋貼，都算“當兵”，大開僥倖逃避之門。台灣青年的鬥志應聲崩壞，改以不當兵為榮，“慣寶寶”的最后防線失守。
今日，只有40歲以上的中老年人，經歷過嚴格軍營磨練。40歲以下青年未經磨練，吃不了苦，辦不了事，言行舉止更顯得“娘氣”，大男人說話帶著嬌嬌嗲音。
1990年代台灣產業轉型失敗，景氣低迷長達20年，工作機會大不如前，物價逐年上升，工資不增反減，2018年的台灣勞工“實質經常性薪資”，竟比2001年還低。不景氣年代，青年理應更有韌性，才能突破困厄現狀。然而，就在經濟成長率首度出現負成長的2001年，不當兵的“慣寶寶”世代長大了。工作中介網站Yes123的副總經理洪雪珍指出，“慣寶寶”們在職場上普遍“缺乏堅毅性、積極性、耐挫性與復原性”。“慣寶寶”長大進入社會，就形成“崩世代”。社會景氣差，“崩世代”還要挑三揀四，不願放下身段踏實勞動。
於是，台灣社會出現讓專家大惑不解的奇景。青年失業率超過10%，工廠卻總是鬧勞工荒，因為工廠工時長、工作苦、車間沒冷氣，年輕人寧可到有冷氣的7-11，打一份“三低”臨時工，辛苦行業普遍僱用東南亞勞工。
畏苦怕難的“三低”青年，注定在貧窮與失敗的邊緣掙扎。2019年7月，“中央研究院”調查報告指出，在1977年之後出生、於2000年左右開始進入職場、今年27到41歲的“崩世代”青壯年，總數約534萬人，將近台灣人口的1/4，理應是社會的中堅，卻陷入“窮忙”的絕望僵局。工資低、找工作難、人生看不到希望。據統計，今日40歲以下的青壯年，84%不滿意目前的工作、88.9%不滿意現有的工資、67.4%沒有人生目標。
教育的失敗，進一步加劇了“崩世代”的崩壞程度。台灣的大學氾濫成災，教育與實際社會需求嚴重脫節。據2018年統計，只有43%的大學畢業生的第1份工作能學以致用。若將觀察期拉長到9.2年，學以致用的比率只剩下15.67%。84%的“崩世代”台灣青年，辛苦熬到大學畢業的教育投資完全失敗，必須在社會上從頭學起。
房價太高、財團壟斷、藍綠惡鬥、產業出走、教育失敗、上一代無情掠奪經濟奇蹟成果……“崩世代”面對失敗的人生，總是滿腹怒火，總能滔滔不絕講出一大堆理由，但經歷過經濟奇蹟的上一輩不以為意。
#扶不起的崩世代
2019年6月，一位自稱“青年創業家”的27歲青年黃山料，與富士康老董郭台銘同台直播，暢談創業，生動展現“崩世代”觀點。
這場世代對話的源起，是為了爭取青年選票。2019年5月，郭台銘爭取國民黨提名，頻頻接受媒體訪問。談起時下台灣青年，不小心說漏嘴：“如果年輕人還是拿那麼多的薪水，台灣經濟是沒有希望的。”一語引發公憤，氣跑廣大青年。為招攬青年人心，他放下“全台首富”身段，與黃山料同台直播，暢聊“青年創業”議題。這位“青年創業家”在24歲辭職創業，開一家製作網絡短片的媒體公司。在這一部手機就能玩自媒體的直播時代，開公司拍網絡短片，是典型的“三低”事業。
黃山料打算更上層樓，而郭台銘自然會慷慨解囊，大方投資，營造為青年圓夢的形象，這是這場直播能打進“崩世代”青年心坎裡的“彩蛋”。然而，黃山料證實“崩世代”是扶不起的阿斗。他提出將自己寫的一本隨想性的文藝風書籍拍成電影，開口就要郭台銘投資1000萬，實現他的電影夢。
郭台銘聽清了“青年創業家”的創業企劃案，居然是藉1000萬，去拍一部市場性不強的小眾電影。郭台銘的臉揪成一團，述說起青年創業時的艱苦回憶：“我們那個時候'軋頭寸'，要去跟銀行借錢，先扣三分利。1萬塊借3個月，拿到剩9000塊，3個月以後要還1萬。”
區區的1萬元，1個月後若還不出來，就是支票跳票。早年跳票是要坐牢的，因此企業家開公司，總是讓老婆當負責人。若資金鍊周轉不及，支票跳票，由老闆娘頂罪，戴上手銬鋃鐺入獄。只有讓老公維持事業，才有翻身的希望。經濟奇蹟年代的監獄關滿“票據犯”，報上常見懷孕待產的企業老闆娘被捕，被迫在獄中生孩子的花邊新聞。
郭台銘回憶道，40年前的創業青年，不成功就坐牢。面對開口就要藉1000萬拍一部文青小眾電影的“青年創業家”，郭台銘嚴肅勸告，創業不是遊戲，工作不能隨性。然而，“崩世代”的青年創業家暢談起“我們這一輩人的人生態度”，是“勇敢追夢”“做我自己”。郭台銘婉轉質疑這部電影賺不了錢，可能賠本，黃山料卻說：“人生不一定要有錢，實現夢想最重要”。
一個堅持“做我自己”的青年，創業的成功機率是很渺茫的。郭台銘創業之初拜訪客戶被拒門外，在雨中站了4個小時後，勉強在門口見上一面。創業總是滿腹辛酸的，無法率性“做我自己”。
時光倒轉60年，經濟起飛的兩蔣時代，青年的志氣是大不相同的。那時台灣流行“黑手老闆”，即使是地位卑微、滿手黑油的修車工人，也要努力存錢，苦練技術，火候一到，就冒著跳票坐牢的風險拼命創業，自己當老闆，各行各業衝勁十足。
40年後，台灣的創業青年個個有本科學歷，卻眼高手低，一邊高呼“勇敢追夢”，一邊堅持“做我自己”。“崩世代”的創業夢，淪為開一家“低資本”“低技術”“低風險”的奶茶店。
日 月 千禧 鬧鬼 在 [心得] 台中日月千禧酒店威達套房+行政酒廊開廂- 看板Hotel 的推薦與評價
住宿名稱：台中日月千禧酒店
入住時間：2022.02.27~2022.02.28
住宿地址：臺中市西屯區市政路77號 (近捷運 水安宮站)
住宿電話：04 3705 6000
住宿房型：威達套房
公共設施：行政酒廊、泳池、健身房、三溫暖、商務電腦區
心得介紹：
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圖文好讀版:
https://goodcutecat.pixnet.net/blog/post/354702736
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台中七期應該算是全台高樓群最密集的區域，
來台中好幾次了，
這次終於有機會親炙七期的五星級飯店。
同在台中七期的還有準五星的林酒店，
就地理位置上來說，林酒店位在台中歌劇院後方，
看出去的七期景觀就在兩側一字排開，
日月千禧稍微在七期核心的外頭，
離台中市政府這端較近。
因此最一開始在這兩間酒店之間糾結，
擔心日月千禧的景觀比較偏(?)，
又很擔心臉書社團、Google評論裡，
林酒店的衛生和服務問題。
最後，這次在日月千禧的住宿經驗，
讓我忍不住去尋找 Millennium 集團
在世界其他城市的合作酒店，
預備未來有機會入住。
其實我們是開車到地下停車場，
再搭電梯到一樓。
只是為了讓照片清楚呈現，
走出大門口拍攝廣角全景，
再一路拍照進來。
這裡是一樓的小咖啡廳「旅覓」，
木柵欄造型裡就是三樓的全日餐廳「饗樂」，
退縮到第二排柱子之後，
在一樓的旅覓就產生挑高的效果。
日月千禧的大廳，
採光很好也寬敞明亮。
後來選擇日月千禧很重要的一點是，
客服人員非常積極地回覆訊息。
同時另一間七期的酒店，
訊息不回，打電話也轉手多次，
還不一定有人接 Orz
Check-in 的流程，
也許是連假，住房人潮較多，
個人覺得稍久一些。
電梯案內圖。
公設集中在低樓層，
餐廳部分有頂樓美食配絕美夜景的極炙牛排館，
也是我們這天的晚餐；也有饗樂全日餐廳。
6樓是運動區，有螺旋樓梯可上7樓，
7樓有商務電腦區和交誼廳，從這裡開始，
一直到23樓，都是客房區。
也許還是連假人潮眾多，
已過了 15:00 入住時間，
櫃台人員表示我們的房間還沒打掃完畢，
請我們先至行政酒廊休息
(我們的房型原本就包含行政酒廊)，
大行李會有專人幫我們送進房間。
因為5樓同時有許多會議廳，
在大門走進來最裡頭的梯廳有專梯可達，
稍微分流一下住客與全日餐廳、參加會議的賓客。
行政酒廊 (下午茶)
出電梯就有指引，
顯示行政貴賓廳 (行政酒廊)，
在最裡面的位置。
日月千禧的淺色木紋還算舒服，
一共有許多會議廳。
幸運的是，當天僅有一個會議廳在使用，
才能拍到如此空曠的場面。
很巧妙的植栽牆，
區隔行政酒廊與會議廳。
廣角鏡頭拍攝行政酒廊，
在下午時段，
餐點集中在最裡面大理石的餐檯，
中央蓋著黑布的餐桌，
是為了騰放更多早餐品項而準備。
行政酒廊桌數不多，
桌距相當寬敞。
大面積落地窗外就是七期建築的風景。
靠牆及柱子的位置還有較低矮的沙發座可使用，
若帶孩子出遊，無法安分坐在兒童座椅的小孩，
沙發座是最最適合的了。
最裡頭還有一片平板電視，
播放著 CNN 的新聞，
頓時彷彿出國了XD
隔著寬廣的市政路，
七期的風景真如同曼哈頓的都市叢林一般。
中英兼有的書報雜誌區。
這個角度可以拍出落地窗的設計線條。
下午供應的菜色很簡單，
以輕食、小點、水果為主，
另外可點飲料，由服務人員位上。
水果及汽水。
下午剛到行政酒廊，
我們選的是茶包茶，
另外夾了一些水果。
老嬰也有蔓越莓汁招待，很是不錯。
老嬰的兒童杯杯。
曾經看影片介紹得知，
日月千禧幾乎全館的衛浴，
用的品牌都是 Kohler，算是中價位。
在行政酒廊的公廁，配置了免治馬桶。
Check-in時，給我們小小手冊是住宿需知，
另有兩張房卡，也提前預約好隔日吃早餐的時段。
各設施的營運時間，
其實極炙牛排館、行政酒廊乃至一樓的旅覓酒吧，
都算營業到蠻晚的。
入住當時倒是沒有看到「禧茶」在運作。
客房- 威達套房 (Studio Vee)
在行政酒廊得知房間已預備完畢後，
搭電梯至 17樓，準備瞧瞧我們的威達套房了。
梯廳延續日月千禧一貫木紋和淺色金屬相間的設計。
我們準備嗶卡進房時，
走廊尚有房務車，
看來房務人員真的是忙壞了QQ
我們住的威達套房 (Studio Vee)，
算是從最基礎的休閒日月套房算上來第五個等級的房型，
面積約16坪 (53平方公尺)。
官網原價是 $20,000，
利用訂房網站 (A和B相同)，叫作「一室公寓」，
早鳥的固定價格為 $8,613，
另可搭配 Shopback 6%至18%不等的折扣。
美國運通(簽帳白金卡、信用白金卡) 可優惠至 $6,730 (含兩張迎賓飲料券)。
房內的 MiniBar，
玻璃杯、瓷杯、水槽、熱水壺和茶包一應俱全。
冰箱裡的汽水及可樂則是免費招待。
貫徹簡約風格的床頭櫃。
床邊各種按鈕，方便就寢時控制燈光。
另有一組萬國插座可供使用。
這間威達套房，處在酒店面向市政路的最左側，
算是邊間，可以用兩個角度欣賞七期的街景。
書桌配置，
還有檯燈哩。
似乎不來看點書好像對不起這樣的設計XD
一排插座、網路線插孔，還可接電視使用。
另外，也提供 USB 插槽，
給忘記帶充電頭的人們。
威達套房配置了一組小沙發，
橢圓形的玻璃桌上擺好了水果，
這也是可以免費使用的。
老嬰對水果看似很有興趣XD
落地窗外的七期景觀，
畫面中的九點鐘方向可以看見世界級地標建物，
台中歌劇院。
這樣拍，歌劇院就位在正中央。
日月千禧得利於市政路和惠中路口，
仍有幾塊建地還保留著綠綠平坦的風貌，
才能看見七期的最多建築群。
未來這裡蓋起來後，恐怕景觀會受影響。
日月千禧與台中市政府 (畫面中央玻璃帷幕較矮的建築 )之間，
已經有塊建地準備蓋起來了。
看完窗外的風景，
回頭拍攝房間的室內全景。
老嬰正拿起電話要打給爺爺!?
衣櫃。附兩件浴袍、多支衣架、熨馬、
保險箱、一把傘，另有清洗皮鞋的服務。
室內拖鞋提供兩雙 (老嬰沒有)。
格局上進大門後有塊小玄關，
從玄關隔著屏風往前看，
是剛才的臥房、書桌、小客廳；
往左拐則通往洗手間。
是的！整個洗手間幾乎要和客房本身一樣長。
行政客房必備的雙面盆這裡也沒少。
左手邊第一間玻璃門打開，
是免治馬桶。
值得注意的是，由於按鈕是日文，
日月千禧還另外附上了一塊翻譯的解說板。
再過來是 Kohler 的獨立浴缸，
這邊透過百葉窗可以欣賞市政路的風光。
但說實在的，隔著惠中路，
沒多遠就是比日月千禧還要高的聯聚方庭大廈，
如果太恣意拉開窗簾，大概還是會曝光XD
日月千禧幫我們把老嬰要用的嬰兒澡盆及
洗老嬰的小座椅全都安排得明明白白。
Kohler 的商標，照一下XD
原本看某 Youtuber 的影片介紹，
似乎這毛巾架還有加熱烘乾的功能 (?)
但現場看起來，應該是沒有的XD
裡面的玻璃門打開，
則是淋浴間。
回頭望是洗手台。
備品用的是 3M 牙線棒、高露潔的牙膏，
外頭再用自家 Millennium 的 Logo 做包裝。
威達套房吸引人的另一個點，
就是全套愛馬仕的沐浴用品。
我比較不懂高級貨XD 我只覺得香味相當強烈。
另外有罐浴鹽，可供泡澡之用。
化妝鏡。
開關鑲嵌在木紋的飾板裡，
整體的設計語言，給人一種中規中矩的安定感。
我們的客房門號，
若按下「請勿打擾」，
就會顯示成紅色；
若按下「請打掃」，
就會顯示成綠色，
什麼都沒按則是藍色，
非常有趣的設計。
設施- 泳池/健身房/三溫暖
房間晃完了，
來使用日月千禧酒店的公共設施。
六樓是運動區，
螺旋梯上七樓有商務電腦可使用。
以五星酒店及全館共 243 間房間的住客量，
健身房的規模是小了點。
最外圍的跑步機，
可以隔著泳池欣賞七期風光。
室外泳池，配置 1-2 名救生員，
邊游泳邊欣賞都會叢林也是很新加坡的體驗。
也有淺淺的方型池，
可能是給兒童使用？
日月千禧泳池的更衣室和三溫暖共用，
因此若未在房內先把泳裝穿在裡面，
就必須在三溫暖區更換，
然後穿過剛才的健身房，
從側門進入泳池區，
動線有些不太方便。
設計有很大片的好幾級階梯，
把泳池長度又吃了不少。
倒是這裡的半躺椅，是全館少數可以看向西南方景色的位置。恰逢夕陽西下，拍起來也不
錯。
三溫暖是組合熱水池 (附按摩噴柱)、
冷水池、蒸氣浴、烤箱，
但禁止拍攝，就沒有照片了。
行政酒廊 (Happy Hour)
回到行政酒廊，
準備參加傍晚 17:00~19:00 的 Happy Hour，
這個時段來的話，
菜單上有酒精性飲料可點。
照例加上了喝酒不開車的標語，
但問題是，我們住進來了，
就壓根兒沒想到要在退房前離開XDD
五時許的台中，天色還很亮，
明顯可感覺行政酒廊裡的賓客多了起來。
我點的華麗氣泡酒。
※喝酒不開車，開車不喝酒※
除了酒精性飲料，
這個時段很棒的是還有熱食，
尤其是這碗海鮮粥，料非常的豐富。
蔬菜、麵、雞肉沙拉，
其實在這裡真的有機會吃飽XDD
不用再去覓食晚餐了。
水果和下午時差不多，
飲料區則多了酒精和各種氣泡飲料。
麵包與起司。
熱食、甜食一應俱全。
夜幕漸漸低垂，七期也華燈初上。
配上門口的幾支旗，很有國際風。
設施- 泳池/商務電腦區
在極炙牛排館吃完晚餐後，
再來六樓晃晃，夜裡的氣氛又不同了。
七樓的交誼廳，
後面是電腦可作商務使用，
但需通知六樓櫃台密碼解鎖。
系統是 Win7。
從六樓泳池，
可以看無玻璃阻隔的七期夜景，
相當繁華璀璨。
台中市政府方向的夜景。
行政酒廊 (早餐)
隔天起床，
按照預訂的時間來行政酒廊吃早餐，
窗外七期的陽光正好。
食物們被擺放在昨天黑布蓋著的桌子上。
今天的天空藍也如同昨天一樣清澈。
因為被安排在行政酒廊吃早餐，
與三樓饗樂全日餐廳分流，
加上早起，來這裡的人少之又少。
左起依序是柳橙汁、蔓越莓汁、
咖啡、牛奶與熱開水，
最右邊的木紋櫃子是日月千禧與合作廠商推出的茶包們。
衛生考量，就不一一靠近拍照啦。
雞塊、培根、薯餅之類的美式不健康食物也是有的。
蒸籠、壽司等熱食。
沙拉、水果。
麵包、抹醬和起司。
清粥小菜。
牛奶和各式穀片。
整體而言菜色是比三樓的饗樂全日餐廳少的，
因此後來我們就換到樓下去吃了XD
關於饗樂的菜色，請容我留待下篇介紹。
因為痞客邦每月有上傳相片的限制，
日月千禧這篇就快把這個月 Quota 用光光了QQ
後記：
後來很慶幸選了日月千禧，
享受到非常 chill 的台中七期夜景之外，
還有方便、不怕你吃的行政酒廊。
服務人員盡力回答我們的問題，
也盡可能滿足我們的各種需求，
讓人覺得很被照顧到~
這次的小插曲是，我們在威達套房裡，
發現前一組客人留下來的拆封過的化妝品包裝，
加上預訂時要求的嬰兒備品沒有給到，
一併反映給櫃台。結果得到的答案竟然是...
直接升等為22樓、24坪的市政套房!!
我怎麼游個泳回去房間就換了咧XD
一樣，痞客邦每月照片上傳量有限，
請容我下篇再開廂一晚定價 $25,000 的市政套房~~
==========
食物：★★★★☆
氣氛：★★★★★u的讓人想從 Check-in 待到退房，原本預計要去附近的卡啡那、分
子藥局瞧瞧，都懶得出去了XD
速度：-
服務：★★★★★ 針對泳池動線和服務人員未告知饗樂與行政酒廊早餐的菜色差距寫了
意見表，竟然接到經理認真講了很久的電話，感覺得出日月千禧很在意顧客的想法。
價位：★★★☆ 用AE真的便宜好多，大推!!
無障礙：★★★★★ 行政酒廊亦提供兒童座椅，很讚~~
==========
【台中日月千禧酒店】
臺中市西屯區市政路77號 (近捷運 水安宮站)
Tel: 04 3705 6000
營業時間：無休
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向任意門許願
希望能有更多無障礙餐廳
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