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【MIT實力】全球安全氣囊零件王
48歲才成立時碩科技
專攻精密機械加工金屬零件的研發與製造，
靠著電子化管理、勤訪客戶、
同時主動建議客戶改變製法量身打造
打進全球最大安全氣囊廠Autoliv
文章出處：
https://www.mirrormedia.mg/story/20180208bus010/
當年那個不愛讀書的孩子，如今是年收33億元的大老闆。保時捷和波音飛機都使用他的零件～
「上課第一天老師說附中學生和建中不一樣，要會玩，不要死讀書，我只聽到第一句，一玩就玩3年，差點留級才轉文組。」
【48歲才創業 如今是全球安全氣囊零件王】
https://goo.gl/DyRwbT
【劉銘傳第六代孫 今是年收33億元頭家】
https://goo.gl/dACDdT
【曾和郭台銘一起創業 如今波音飛機少不了他】
https://goo.gl/Lkhmgn
【這頭家靠一招 讓客戶忘記殺價】
https://goo.gl/kBhAH1
認識自己 TPD讓你立刻升級人生勝利組
從小到大，我們相信「勤能補拙」──只要勤勞，烏龜也可以跑贏打盹的兔子。所以，就算你是天生的烏龜，我們還是要求你使盡全力地去跟兔子賽跑。甚至，我們痴迷地相信「人定勝天」。
然而，99.9%耗盡全力的烏龜卻永遠也追不上兔子。投入精力、努力學習、力求改變的你，其實往往到最後發現甚麼也沒變。如果陳柏霖做麵包、吳寶春打棒球、王建民去演戲，現在誰認得他們？
其實上天不會製造瑕疵品，人人各有不同天賦，只是我們自棄自毀，鄙棄天賦，錯置環境，才讓天才變廢才。「天生我才必有用」人人耳熟能詳，但它可不只是拿來自我安慰的話，究竟你是當業務員的料、當工程師的料、當老師的料、還是當演員的料？怎麼分辨？這才是重點。
2010年以來，一套名為「思路動力學」（Thinking Process Dynamics；簡稱TPD）的系統，在企業界與教育界引起廣泛迴響，它能夠在3分鐘內分析每個人的聲音，立刻發現你的天賦所在。包括富士康、廣達、日月光、聚碩科技、華致資訊、時碩科技、中鴻鋼鐵、岡山秀傳醫院、娛樂玩子、高雄捷運、明安國際、橘子磨坊、超美診所、高應大資管系、百世數學、永春高中等單位，都已經開始接觸這套系統。
本期《看》雜誌將完整為讀者介紹TPD，幫助您輕鬆認識「未知的自己」，立刻升級人生勝利組！
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思路動力學（TPD）的理論基礎
I1979年，美國心理治療師Sandra Seagal博士在治療一位9歲小女孩時聽到了她話語背後的聲音頻率，發現聲音頻率與人類思路的連結性以及人類不同的思路類型。這套分辨人類潛在天賦的人類動態論（Human Dynamics），後續經過了25種文化、8萬人驗證，並被學習型組織大師彼得‧聖吉（Peter Senge）引介，在1990年由台灣中山大學企管系教授楊碩英、胡國強引入台灣。但因為沒辦法測試每個人的聲音頻率，只能以「觀察外在行為」或是「向內觀省」來判斷可能的類型。
2010年，中正大學企管系助理教授、慎思群創力顧問公司總顧問陳加屏，結合了Helen Fisher的荷爾蒙理論，投入精力開發軟體程式，建立了一套音頻分析技術，定名為「思路動力學」（Thinking Process Dynamics；簡稱TPD）。這套全台唯一的潛意識思路測評系統，透過電腦分析每個人講話的聲音，短短3分鐘就能讓未知的自己、內在天賦浮現！
目前接受過思路聲測瞭解天賦的人數將近六千人，信度超過90%、效度超過85%，遠超過其他問卷或測驗方式。
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理論要點1》
不同思路就是不同天賦
看一個人，我們都是從最表面的部分開始觀察，如外表、年齡、學經歷，然後再進一步看到他的生活背景、知識、技能、態度、觀念，甚至是人格、信念。通常我們認識的自己也頂多到此。
2002年諾貝爾經濟學獎得主卡尼曼（D. Kahneman）在《快思慢想》（Thinking, Fast and Slow）一書中介紹，人腦有兩套決策系統：一套是代表「意識」的理性決策，另一套是代表「潛意識」的經驗法則。
我們一般看到的知識、技能、態度屬於「意識」層，是已經展現在你我面前的，是外顯的行為，會因為環境的變遷而改變。但看一個人，更重要的是看他的「潛意識是怎麼思考的」，思路才是最底層的運作機制，人類多數決策仰賴的是潛意識。
經過驗證，潛意識思路是與生俱來的，永遠不會改變。因此，瞭解潛意識的不同思路，其實就是瞭解每一個人的不同天賦。
理論要點2》
TPD三種思路原賦：腦（M）、心（E）、腹（P）
TPD潛意識思路類型是由三種思路原賦所組成，分別是Mental（腦）、Emotional（心）、Physical（腹），每種原賦都各有其對應的身體位置（神經系統）、思路特徵與人格特徵（參見雜誌中表1-1）。
M（腦）型思路，喜歡透過「原則法」處理事情。他們的思路就像「一」字一樣，想事情時就像一條單行道，凡事依照腦中的原則去思考。例如：規矩、邏輯和原則資訊，像是約定、文章的重點、大綱、綱要、模型、圖表，以及有邏輯的推論。M型思路擅長簡化、邏輯思考、篩選重點。
E（心）型思路，喜歡透過「連結法」想事情。他們的思路就像「米」字一樣，往四面八方去連結。例如把兩個不相干的點子、經驗、概念組合在一起，或是與人建立關係與連結。E型思路的特點是「連結」和「情緒」。
P（腹）型思路，喜歡透過「棋盤法」想事情，就像「井」字一樣。他們想事情時，就像棋盤一樣必須縱橫交錯，無所遺漏。例如思考一件事情時，要收集所有相關的資訊、一件事情的配套、過去發生甚麼事情，未來會造成甚麼改變等。P型思路擅長收集大量資訊，擅長注意執行與操作上的細節。
每個人身上都有這三種原賦，但各有強弱之分，因而造就了不同的思考方式（TPD類型）。三原賦中最強的，稱之為主導思路，我們可以想像成是電腦的CPU（中央處理器），負責最主要的資訊處理工作。第二強原賦則是次要思路，影響力次之，我們可以想像是電腦中的RAM（記憶體），影響資訊的接收方式。剩下的原賦則是最弱的，也是該TPD類型較欠缺的思路方式。
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TPD特點
‧天然分類，無模糊地帶，與生俱來，也永不改變。
‧分類而非分等，與能力無關，也無高下之分，各有擅長，也各有弱點。
‧是深層思路差異，非表面行為；行為可以改，但思路不會變。
‧類型不同，天賦不同，適合的發展路徑、成功途徑就不同。...
...來源及詳細全文：看雜誌
http://www.watchinese.com/article/2013/9828?page=show
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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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突如其來的疫情影響，改變了這個世界的日常，許多按部就班的計畫，不得不就此取消或延期，五堅情月面著陸高雄巨蛋演唱會，也不得不喊卡。為了防疫的這段時間，見到了許多人不得不分隔兩地，只能依靠網絡科技來聯繫彼此。疫情打亂了所有人的步調，對生活的體驗也與以往有所不同。
許久未見到彼此和歌迷的五堅情團員們開始思索著，如何在這個時候，為這個世界帶來溫暖、鼓勵與陪伴呢？五個人便決定挑戰第一次線上寫歌，連線創作了「零距離」這首作品。
因為五堅情相信，只有音樂，是最不受距離影響，可傳遞五個人對歌迷們、對因疫情而造成人與人無形與有形距離下，最真誠的情感。
五堅情在「零距離」歌曲的錄製上採用了線上錄音的方式進行，邱鋒澤與製作人張暐弘在新加坡編曲、錄音，陳零九、婁峻碩在自家工作室錄音，黃偉晉、賴晏駒（小賴）則是在原音兄弟錄音室和鋒澤、暐弘透過視訊的方式溝通完成配唱。最後交付混音，而完成了全線上製作的真正「零距離」。
「零距離」這首歌曲從創作、錄音到MV拍攝，都是在分隔許多地點的狀況下完成。
無論是歌曲想傳達的訊息或歌曲的製作方式，皆傳遞了就算現在因為疫情帶來許多的不便，藉由科技的幫助也能完成目標 ;也因此就算彼此之間無法相聚，不能在所愛之人身邊，當聆聽這首歌時，也能感受在乎的人就陪伴在身旁的感覺，我們相信，無論彼此相距多遠，我們的心都會是在一起的。
零距離
曲：邱鋒澤 張暐弘
詞 : 黃偉晉 陳零九 賴晏駒 張暐弘
隔著海洋的思念能不能到你身邊
隔著螢幕的問候像不像在你面前
一個早安溫暖整個晨間
一個晚安陪我度過失眠
雖然不在眼前心卻能連一線
當我無從宣洩腦海裡你的一切
想念沾濕了昨天
讓我再靠近你一點點
當世界瞬息萬變
距離也無法隔絕彼此有多想往前
讓我再靠近你一點點
對著視窗說晚安再見
讓想念掛在 同一個彎月
Close your eyes
Say goodnight
I will be by your side
隔著懷疑兩顆孤單的心有時也累
隔著冷漠不想說凍成了兩個冬天
心裡的話試著化成安慰
學著擁抱彼此的不完美
再遙遠的我們 其實都 不遙遠
當愛被間隔在沒有人的空房間
讓我們搬進裡面
讓我再靠近你一點點
當世界瞬息萬變
距離也無法隔絕彼此有多想往前
讓我再靠近你一點點
對著視窗說晚安再見
讓想念掛在 同一個彎月
Close your eyes
Say goodnight
I will be by your side
Music Credit
編曲：張暐弘 Hoong
演唱： 邱鋒澤 FengZe 、陳零九 Nine Chen 、黃偉晉 Wayne 、賴晏駒 小賴 Lai 、婁峻碩 Shou
錄音師：張暐弘 Hoong、陳禹丞 Nick
錄音室：原音兄弟股份有限公司
混音師：陳禹丞 Nick
混音室：原音兄弟股份有限公司
母帶工程師：張暐弘 Hoong
母帶工作室：原音兄弟股份有限公司
Video Credit
製作公司Production : 木和子影像音樂工作室
導演Director : 李洹宇/小忍
製片Producer : 曾文昕
現場製片Executive Producer : 賴芝祺
攝影指導D.O.P : 李洹宇 張暐弘
攝大助1st Assistant Camera : 陳皓堯
燈光師Gaffer : 林岑璋
燈光組Best Boy : 賴威仁
美術指導 Production Director : 尤麗雯
美術執行Production Executive : 洪瑜彣
後期Post-production : 李洹宇
動畫設計Animation design : 蔡尚甫
標準字設計 Graphic Designer : 楊鎮源
邱鋒澤髮型師：hairstylist / gary
邱鋒澤彩妝師：Makeup artist / shawm
陳零九化妝師、現場妝髮師：豆豆@aroom makeup
黃偉晉髮型師：hairstylist / Tim@UNDER hair
黃偉晉彩妝師：Makeup artist / Arialping 平羽媜
婁峻碩妝髮師：Makeup & hair / 許育珊Mii
賴晏駒髮型師：hairstylist / Tim@UNDER hair
賴晏駒彩妝師：Makeup artist / 吳阿志
服裝師 Stylist：楊庭宜、王禎旎
W0LF(S) 五堅情
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https://www.instagram.com/w0lfs.official/
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