很多人以為我創業好幾年了,其實才一年多一點點。
感謝宇宙,我覺得有一個關鍵是因為我這幾年開始上各種身心靈課程、看很多宇宙法則的書,我真的看了很多,後來我發現其實這些書都圍繞著一些重點,就是意圖跟行動要一致。當內外一致的時候,力量就可以展現。
我把宇宙法則運用在創業上,當我有點成績了,我也開始把我的心法跟行銷做法分享給有意願的人。
李愉婷 就是其中一個。他是一個很棒的瑜珈老師,當他把宇宙法則跟網路行銷的做法整合在他的事業中,Boom!他的力量開始展現!
他從時薪250,不好意思收錢的老師,變成面對恐懼的教練!
他的一對一教練課協助一位位女生面對恐懼,拿回力量。
他財務獨立,擁有更多人生的選擇權。
他四點下班接小孩,有餘裕去上喜歡的課,每週工作八小時!
他如何在這過程中一次次的面對恐懼,變成面對恐懼的教練?歡迎來聽我直播訪問他!
直播提醒⏰
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅Smart Travel,也在其Youtube影片中提到,格價專家 : Gearbest 購物平台 ( 係時候喺網上買聖誕禮物啦, 唔平唔介紹畀你哋啦) https://tinyurl.com/y2e3bvcf ?今晚11點直播!國泰大地震, 我被裁員了!!!今晚開live, 你哋有冇興趣吹水!!! 今晚有好多我以前啲舊相片, 如果今晚唔收睇直播, 日...
時薪250工作 在 邱怡樺 Facebook 的最佳貼文
很多人問我怎麼敢離職創業,其實是因為當時我非常想讓女兒念華德福幼稚園,當我跟老闆討論能不能讓我提早上班提早下班,趕五點半去接小孩的時候,我老闆跟我說六點下班時間前都須要待在辦公室。(其實五點半接小孩已經是園長最大的通融了 正常放學時間是四點半.....)
我當下非常難過,但我也理解老闆的難處。同時我也在想,難道我要一輩子配合公司體制嗎?這麼沒有彈性的體制真的適合我嗎?難道我不能自己創造一個想要幾點下班就幾點下班的工作嗎?
所以我就離職了。當時身邊的人都覺得我想不開,因為我的公司是人人想進去的好公司。
離開後我開始摸索創業的方向,去年我開始創業,而且我跟宇宙說,如果我真的做起來,我要協助更多媽媽跟我一樣,可以把自己的專業跟生命故事整合,變成獨創的服務或課程協助別人、然後賺錢!
我真的做到了,然後我也履行我的承諾,協助更多媽媽也做到了! 李愉婷 在課程期間,整合了他的生命故事跟所有專長、技能,從時薪250的瑜珈老師變成面對恐懼的教練。一位位的女生因為她,生命開始跨越恐懼,開始去實踐自己要的目標。
他怎麼做到的?怎麼穿越一次又一次的恐懼,到現在活出更自由更真實更豐盛的自己? 歡迎來聽我訪問他!
直播提醒連結
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時薪250工作 在 Facebook 的最讚貼文
自己的經濟自己救(?)
眼看疫情第三級要延到7/12...
眼看每天的生活費、房租還是照樣繳
沒有工作收入
也沒辦法申請到紓困補助的我們
覺得再這樣下去不是辦法了😂
決定要來開啟新的成就
第一次在網路上賣東西(?)
還是自己做的東西
《手作手繪的編織手環腳環》
絕對獨一無二。
故事是這樣的
前一陣子真的因為疫情在家
想做點什麼充實一下
並且想做點以後出國旅行也許可以分享的東西。
於是開始自己研究自己的學手編
前幾天分享給大家學習過程
竟然意外很多人留言還有私下私訊我們
有沒有在賣?
但都被我暫時打槍拒絕...
回覆大家的原因是
[我覺得我還要再練習一下]
等我自己覺得品質可以了
自己覺得他有達到可以分享給大家的價值
才會開始賣
於是這幾天躲在家裡閉關
每天都在瘋狂編織手環瘋狂練習
過程中一直改正、修改
這陣子就這樣編了將近50條
累積了經驗
也很喜歡自己的作品
還有些身邊朋友看了很喜歡
也就真的捧場買了
真的覺得有人喜歡我的東西很開心很感動。
所以,這裡我要分享我的手環
無論顏色、尺寸
都可以任你選客製化
總共有26種顏色
一條可以選擇5種顏色搭配
等於絕對不可能撞色
《疫情挺生活價》
腳環一條250元
手環一條220元
(任選兩條折20)
我拜託大家
覺得很貴的就不要買了
其實我一個作品就將近快2小時
換算現在基本時薪160
做這個完全就是不符合成本的
但是因為我自己很喜歡
而且是獨一無二完全手工我自己做的
我也希望能夠分享給喜歡的人
所以我再次拜託大家
如果覺得很貴真的就不要買了
真的喜歡再買
不要浪費錢
另外免費附贈的手繪小卡
又是另外一個活動故事
是我一直很想做的一件有趣的事情
會再找時間跟大家分享
而買手環腳環的朋友就會一起參與這個活動了喔❤️
想買手環腳環的朋友
歡迎私訊
將會跟你討論你想要的顏色與長度尺寸❤️
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?今晚11點直播!國泰大地震, 我被裁員了!!!今晚開live, 你哋有冇興趣吹水!!! 今晚有好多我以前啲舊相片, 如果今晚唔收睇直播, 日後只有鑽石會員才可以收睇重溫。
#國泰裁員 #國泰 #cathaypacific #裁員 #大地震 #國泰大地震 #空中服務員 #空姐 #國泰航空
國泰航空大裁員,整體裁減8500個職位,未來數星期將裁減約5300名駐港員工,國泰港龍今天起停止營運。職工盟主席吳敏兒表示,陸續有地勤人員收到電話,部分人收到電郵,重災區是入職20、30年的舊合約員工,她估計國泰直接裁減舊合約員工,只有資深的管理人員才可留低。吳敏兒說,國泰指今次重組後每月減少5億現金支出,但集團目前仍每月流失15至20億元現金,憂國泰今次裁員只是第一輪計劃。
吳敏兒批評國泰管理層在過去一段時間與工會溝通時,從未交代有否嘗試其他節省成本方法,以減少營運開支,今日卻直接裁員。她又指,即使將來恢復招聘,員工都不會再獲得原有待遇。
政府早前向國泰注資273億元,吳敏兒認為,政府在事件中絕對有角色,有責任責成管理層,確保被裁員工獲合理賠償。她說,國泰若以員工被減薪後的薪金計算賠償,是不能接受。
另外,國泰機師組成的香港航空機組人員協會指,國泰未就裁員計畫與工會正式會面,對此感失望。工會暫時未知有多少機師受影響,希望國泰尊重和執行現有合約,並公平對待所有機師。協會今日內會與國泰管理層會面,表達訴求。
早年國泰機師團隊主要以外藉機師為主,近年才吸納本地機師,而前年修訂新入職機師的薪酬福利,又將部分薪金及獎金將與飛行時數掛鈎,新入職本地機師收入較之前遜色,年薪約50多萬元。至於空中服務員,網上資料顯示,每月薪金約3萬元左右。
疫情影響:200多個航點 VS 26個航點
對於港人來說,國泰的一大優點是直航航線多。國泰航空以及旗下港龍及快運等航空公司,在全球一共有119個直航航點,若加上聯營航班就共有255個。作為比較,國泰主要競爭對手、同樣以國際航線為主的新加坡航空及旗下航空公司就一共有136個直航航點。
隨着新型肺炎疫情席捲全球,各地陸續「封關」,只營運國際航線的國泰尤其受影響。現時國大部分航點均暫停運行,10月及11月仍然運作的航點就只有26個。
國泰成立於1946年,是香港第一間提供民航服務的航空公司,由兩名曾參與二次世界大戰的空軍機師創辦,分別為美籍的Roy Clinton Farrell及澳洲籍的Sydney Hugh de Kantzow。國泰初時於上海以「澳華出入口公司」的名義發展,首創運送貨品來往中國及澳洲,之後再到香港營運。
到1948年,當時的英資商行太古洋行收購了國泰45%股權,澳洲最大的私營航空公司澳洲全國航空,則收購了35%;其餘20%,則由原創辦人各持10%。同年10月,公司正式註冊名稱為「Cathay Pacific」,當中「Cathay」為中世紀歐洲人對中國的古稱,意即「契丹」;「Pacific」則象徵兩名創辦人,希望國泰客機可從中國飛越太平洋的夢想。
國泰並非當時唯一於香港註冊的航空公司,1947年時,有另一間「香港航空」(與現時的香港航空無關),不過1958年時,由國泰全面收購,並接收其原有航線,包括東京、台北等。自此,國泰成為唯一於香港註冊的航空公司,雄霸航空業一段時間,直至港龍航空於1985年成立。
在獨佔香港航空界的數十年間,國泰在1960年,為首家國際航空公司開辦前往大阪的航線;1982年,推出首個香港直飛加拿大溫哥華的不停站服務;之後再先後推出香港直飛英國倫敦的不停站航班。1986年,國泰正式晉身藍籌股之列。
曾4度獲評全球最佳航空公司
踏入2000年後,國泰多次獲獎,更分別於2003年、2005年、2009年,及2014年,獲Skytrax評為年度全球最佳航空公司。另外2006年,國泰成功收購競爭對手港龍航空。
雖然風光數十載,但國泰亦不時爆出工潮,也並非首次大規模裁員。1981年6月,1,500名地勤人員就加薪問題,與資方談判破裂,於是發起3日罷工,當時所有乘客行李因此毋須過磅。1992年底,國泰出現人手不足,勞資就此談判,空服員工會拒絕加班,資方解僱3名員工,結果到1993年初引發員工大罷工,歷時17日,最終由當時立法局介入,設立監察會,確保員工不被秋後算賬,3名員工復職,終化解工潮。
屢爆工潮 勞資關係長期成焦點
到1999年,國泰空中服務員工會指,國泰單方面更改機艙服務員的薪酬架構,暫停一年增薪點等,就此入稟高等法院,官司持續多年,直至2005年3月,工會獲得勝訴,國泰需賠償3.5億元。到2007年,勞資雙方就醫療自付診金政策再起爭拗,計劃於聖誕節旅遊旺季罷工,事件由勞工處介入協調,最終雙方達成協議。之後2012年底,250名國泰員工在機場示威,抗議加幅僅2%,並發最後通牒,再次計劃於聖誕節期間罷工,最終雙方達成協議,化解工潮。
國泰裁員亦絕不手軟。在香港回歸後,旋即面對亞洲金融風暴,旅遊業受重創,國泰當時亦受到打擊,決定裁員760人。到2017年5月,由於之前燃油對沖錄得85億元的巨額虧損,最終國泰由盈轉虧,需裁員600人;同年11月,國泰被剔出恆指成份股之列,失去逾30年的「藍籌股」地位。
第一部份:底薪 規定每月飛70小時
一位不願透露姓名的國泰航空空姐表示,早期入行的是計固定薪金,但新一批入行的,已經人工分「底薪+津貼」。
底薪規定每月飛行工作70小時,入職時薪大約108元。換言之,70小時X108元=7560元。
底薪及時薪也會隨着年資調整,年資較高的,時薪達350元。70小時以後的工作時間,就按時薪計,即是多勞多得。
第二部份:津貼 早午晚餐、洗衣、過夜費
津貼方面,主要是在外地的早午晚餐;如逗留過夜, 會包括洗衣費及過夜費用 。因此,空中服務員要省吃省用,該筆津貼才可袋袋平安。
津貼會按各地的消費水平設定額,例如:日本逗留24小時,三餐津貼是12000至13000日圓,折算港幣900元。但台灣逗留24小時,津貼只有港幣600元。若然逗留時間較長,也會有洗衣津貼。
「早午晚三餐,晚餐津貼較高,但一旦航班時間調整,就未必攞到呢筆津貼。」該名國泰空姐稱:「如果想收入高,有些人會調多幾班長途機。」
航空公司嚴格規定,在以下時間on duty(執勤),才可享用早午晚餐津貼。
早餐 0600-0859
午餐 1200-1359
晚餐 1800-2159
受訪空姐表示,近年公司緊縮開支,例如:縮短在海外逗留時間、執勤時間在早午晚餐以外,自然可減少餐飲津貼。另外,每餐津貼費用也不時調整,加上美元強勢,他們的津貼以當地貨幣計算,經折換後,收入也打了七折。
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時薪250工作 在 OP凱文 Youtube 的最佳解答
嗨大家好,我是凱文
今天想跟大家分享的是"把自己當作一間企業來經營"
好的企業都會有共通的特點
例如獲利能力佳、一些些負債比做槓桿、經營效率好
所以如果你想把自己變成一間好公司
你也會往這三個層面去邁進
1.
獲利能力佳
這點我們可以把它轉化為個人能力的成長
可能你是一名業務
那麼就是增進口條能力、銷售能力
或者你是一名作家
那就是增進用字遣詞的能力、故事構想能力
你的這些這些個人能力的成長
就好像是公司的EPS一樣
你的每一分每一毫努力、都會轉化為利益回饋到你自己身上
2.槓桿
如果你有不錯的底子了
可以善用一些些槓桿能力,去把你的收益擴大
具體一點的當然就是去銀行借貸
抽象一點的則是人情債、睡眠債
透過一些平台、社團,你會認識同領域的大人物
透過他們的介紹與幫助
你可以成長的比單打獨鬥要來的更快
那麼受人點滴之恩,當然是要湧泉以報
睡眠債這要注意,別做過頭
一般來說不是都建議人一天要睡八個小時嗎
但你現在想要成長,那就睡六個小時吧
而這多出來的兩小時可別浪費
拿去滑FB看劇好像會遭天譴
當然你可能就是粉專小編,得必須跟上時事
那就另當別論
但通常這多出來的兩小時,是會拿來讀書,吸收產業新知之類的
但我也知道現在大多數人的情況是
工作非常非常忙,能睡到六小時其實就偷笑了
八小時根本天方夜譚
所以睡眠債這種事情,不強求啦
那如果你們有睡眠上的困擾
我推薦你們一本書叫"5小時清醒力"
因為不是廣告我就不放連結了,有興趣的人可以自己google
我之前照著這本書的方法改善了我失眠的習慣
雖然我本來就睡得不多,但晚上失眠在床上翻來翻去還是很痛苦
3.經營效率
最後是要講這個經營效率的問題
所以簡單說就是要改善拖拖拉拉以及虛度光陰的問題啦
我有個方法可以幫助大家
就是"時薪思考法"
如果一個月月薪四萬元
假設一個月工作算20個工作日
每天八小時,那麼你的時薪就是250元
所以你如果發現你現在正在做的事情,價值並不比250元高
那你應該趕快著手去進行高於250元的事情
舉例來說,你工作完回到家拿起手機玩傳說對決
玩個兩三場,一個小時過了
而你甚麼都沒得到,那你就應該要了解
這件事情對你來說是沒有效率的
但別誤會,我並不是說玩手機遊戲就是不對的事情
例如,你如果是遊戲主播
那你玩手機給別人看可以收到斗內
而且收到的斗內還蠻多的
那你玩手機就不是一件壞事呀
或者我們不講錢,講家庭好了
難得你有一段時間是可以陪你的小孩玩耍
如果你的孩子剛好就是喜歡玩手機遊戲
你陪他玩個兩三場促進親子關係也未必不好呀
親情無價,一定遠遠高於250元的價值
當然,適量就好,玩太多還是有可能會傷害到小朋友的視力吼
最後還有一點補充
好的公司也有分成長型與成熟型兩種類別
成長型會把獲利再投入,也就是盈餘再投資比率
所以如果你是青年壯年,或者你就是想當一個成長型的人才
那你會盡量的投資自己
成熟型則是現金股利發放率高,也就是獲利絕大多數會回饋給股東
所以如果你是步入退休年齡的階段,或者是保守型的人
那你會把獲利分享給你的家人、你愛的人
要當成長型或成熟型這屬於個人選擇,沒有標準答案
但如果是我,我會選擇當個成長型的人,你呢?
歡迎在底下留言告訴我你的想法喔!
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