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全台灣面臨旱災考驗，對於用水量龐大的科技廠來說，絕對需要提前備戰！石英元件廠晶技位在桃園平鎮廠的生產線，就有七成的用水無法回收再利用，因此在有限的水資源裡頭，就得要盡可能加強製程回收水的比例。晶技董事長林萬興帶我們回顧2015年桃園地區用水【供4停3】的記憶，從那時候開始晶技廠內的自來水回收比例年平均為24%，同時也和運水車公司簽約，確保工廠穩定用水來源。
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李登輝從物聯網看見台灣新希望
醉心研究 賣力推銷 力挺新創企業艾瑞得
李登輝對台灣產業的關心，從氫能源現在轉到了物聯網。他認為，運用台灣半導體的堅強實力，將成為發展物聯網的利基，他也不遺餘力地為才剛成立的物聯網公司艾瑞得科技大力宣傳。
2015/12/15 出處：財訊雙週刊 第 491 期 作者：黃靖萱
跟李前總統約好3點的訪問，走進客廳，他已西裝革履坐在沙發上，茶几上放著一疊疊資料，準備向訪者解說他最近勤於研究的物聯網。他聲音宏亮、滿臉笑意，自稱為了準備訪談難以入睡，卻看不出倦容。
從氫能源到物聯網
找到台灣產業新亮點
其實他前一陣子拚命關心的，是氫能源產業，去年在與日本經濟國師濱田宏一的餐會上，他就提到，「對氫我很有興趣，1979年美國就有兩位教授研究用氫融合來發電，結果被修理得很慘，為什麼沒有被重視呢？這種技術一出來，石油、煤炭、核電攏嘸效啊！」李總統只要一投入，就不只是默默關心而已，他走訪台灣發展氫能源的廠商，今年還能以專家的身分，在「台灣氫能經濟發展策略論壇」上發表專題演講。
去年底，李登輝開始接觸物聯網，經由向日本京瓷（KYOCERA）名譽董事長稻盛和夫學習做人及經營哲學的台灣「盛和塾」幹事蘇麗華的牽線，李登輝認識了到日本創辦物聯網公司connectFree的美國年輕人Kristopher Tate（日文名帝都久利壽）後，李登輝從氫能源，又一頭鑽進物聯網的世界。
今年5月，因為看上台灣半導體的完整供應鏈，connectFree來台灣成立分公司「開連風科技」，當時，李登輝就緊握帝都久利壽的手，一起參加分公司的開幕，高調地支持。
今年，李登輝再訪日本。到國會演講時，私下曾會見日本總理安倍晉三，還力推台日合作發展物聯網，因為日本的物聯網應用範圍廣，技術雖強，卻因為日本企業長期以來都較封閉，自行研發的技術一定只供自家使用，只有台灣的技術平台，一直以來都是提供給全世界客戶使用。
其實，李登輝到日本，還帶了兩個人在身邊。
當時台灣盛和塾一方面接觸李總統，而另一位幹事、台灣晶技董事長林進寶，則是分頭找了晶技前研發協理藍仁宏及當時仍任職聯發科擔任PM Director的蔣益傑，一起去日本評估及了解開連風的技術。今年3月，蔣益傑和藍仁宏就離開原公司，加入開連風。每次，李總統要談物聯網，一定會向他們詢問技術及應用，或是乾脆就帶著他們2人在身邊，自去年到現在，他們幾乎每個月都要和李總統見面，兩人既是李總統的物聯網「技術顧問」，也藉由李總統的牽線及背書，讓他們更快速拓展人脈及知名度。
雖然有人認為李總統因緣際會看到這位美國人投入物聯網，才彷彿看到台灣產業救命稻草般，其實去年初，台積電董事長張忠謀就說過物聯網是「Next Big Thing」，台灣企業界早已投入研發物聯網多時。
資料來源：http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=6489
由於同業削價競爭加上中美貿易戰，石英元件龍頭晶技這兩年營收的確有些辛苦，但也因為堅持不跟著殺價，公司始終維持獲利，晶技董事長林萬興表示，今年第一季看來已經落底，第二季稼動率也回復過去旺季水準，由於新料號及新規格推出推升單價，稼動率也逐季提升，看好今年營運表現可望優於去年
相關產業：石英元件
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生活中從縫紉機、智能電表、大眾運輸、甚至到麵包機，其中都有電磁鐵的存在，隨著物聯網、無人化生產趨勢興起，電磁鐵應用將更無所不在，今天要介紹一家專業的電磁鐵研發製造廠 台興，台興在2016年12月21日正式上櫃掛牌。
這家公司的來頭不小，他的大股東是台灣石英元件龍頭廠 晶技，台興的董事長林萬興，也正是晶技的總經理，至於晶技董事長林進寶 也是台興的董事成員，晶技在公司治理與營運績效有目共睹，未來台興能否延續晶技的優良傳統，在產業闖出一片天呢? 我們先來了解公司的基本面
