「2021數位應用週」9/28 重磅登場💥💥💥
今年主題為「全球數位轉型,臺灣智慧共行」,共有 #13場線上主題論壇 及 #四大線上創新數位應用展展示,論壇邀請到多位專家及新創企業名人進行專題演講,領域橫跨 #5G、#資安、#AI、#智慧智造、#數位經濟 等議題,歡迎大家踴躍報名參加,一起邁入新數位時代!
💻2021數位應用週:https://digi.cisa.tw/
今年主題論壇中與工業局相關的有
9/28
🔹「數位轉型 資安共行」 線上交流媒合會
網路時代,資安更顯重要,本次論壇內容包括:數位轉型下的資安風險管理、產業資安威脅議題攻略(勒索威脅防禦、資料安全保護、產業資安佈署),以及一對一線上交流媒合。
📝線上報名:https://digi.cisa.tw/forum02.html#show
9/29
🔸數位新思維、「智」造新商機 製造業數位轉型交流會
數位優化、數位轉型是目前國內產業所面對的重要課題,本次論壇邀請產業專家分享製造業邁向數位轉型之實務與規劃藍圖,以及製造業如何透過雲端服務實踐數位轉型的應用案例,協助製造產業加快邁入數位轉型行列。
📝線上報名:https://digi.cisa.tw/forum06.html#show
9/30
🔹打造台灣的數位經濟沃土環境
全球數位化的趨勢,正是台灣資服產業發展的大好機會,本次論壇除了邀請專家進行專題演講外,更邀集了業界、政府、法人單位等代表以「打造臺灣的數位經濟沃土」為主題對談,想了解數位經濟的朋友們千萬別錯過!
📝線上報名:https://digi.cisa.tw/forum08.html#show
🔸「不願面對的真相-AI落地關卡重重」AI趨勢論壇
AI普及化後,企業逐漸面臨實務應用上的各種問題,本次論壇除邀請趨勢研究領頭羊分析現今AI趨勢,也邀請AI需求端及供給端,分別針對導入AI面臨的問題,以及如何因應需求提供服務進行分享及討論。
📝線上報名:https://digi.cisa.tw/forum10.html#show
另外再 #創新數位應用展示館 中,工業局也規劃了「#新創創新展區」,呈現多項資服計畫的輔導成功案例,內容包括 #智慧創新、#智慧製造、#智慧環保 歡迎大家到網站上瀏覽看展,有興趣的業者朋友們還可以透過線上媒合系統安排適合的線上媒合時間喔!
🔍工業局「新創創新展區」:https://digi.cisa.tw/exh-show03.html
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集自我撻伐,倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎 :: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術) :: 主管凡事插手,只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快?心態上永遠不能放棄團隊。 :: 主管求好 &員工求好,都是對自己認真負責的表現,但「做太好以至於不好」您有經驗...
「智慧製造 成功案例」的推薦目錄:
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智慧製造 成功案例 在 Schneider Electric Facebook 的最讚貼文
#客戶成功案例分享
新加坡塑膠製造商Sanwa集團部署了施耐德電機 #EcoStruxure 解決方案,對其工廠進行數位化及自動化,實現智慧製造的目標。
觀看完整影片,了解更多 👉 http://spr.ly/6186yzO7Q
#SchneiderElectricTW
智慧製造 成功案例 在 Schneider Electric Facebook 的最佳解答
#最新活動邀請
施耐德電機旗下品牌 Pro-face 誠摯邀請您蒞臨參觀「4/21-4/23 Touch Taiwan系列展:智慧製造主題館」,啟動未來工業,首選Pro-face !
本次 #Proface 特別與技術強大的經銷夥伴「誠睿實業科技 HITI」聯手,為南部扣件大廠打造智慧工廠應用。完整數位轉型成功案例,將在本次展會中首度曝光!更多精彩內容,期待與您分享!
📍展覽日期:2021/4/21(三)-4/23(五) 10:00AM - 5:00PM
📍展覽地點:台北南港展覽館1館4樓
📍展位號碼:N414
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👉🏻交通資訊:http://spr.ly/6186H2KC0
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本集自我撻伐,倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎
:: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術)
:: 主管凡事插手,只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快?心態上永遠不能放棄團隊。
:: 主管求好 &員工求好,都是對自己認真負責的表現,但「做太好以至於不好」您有經驗嗎?
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
1.本集節目比較長,請留言喜歡27分鐘以內、還是 15分鐘以內呢?
2. 因麥克風最近出問題,後製很久還是有雜音,請見諒
3. 管理風格都有支持跟反對的學者,端看自己怎麼使用,適才適所喔。
★ 本集重點摘錄:
微觀管理(Micromanagement) =過度控制 (完美主義)。
也稱為 微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學,是商業管理的一種管理手法,是管理者透過對被管理者(員工)的密切觀察及操控,使被管理者達成管理者所指定的工作。微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。
1. 有十點檢查是不是微觀管理主管
2. 是誰造成這個微觀管理的發生?
2.1 是主管嗎? 心態跟問題?
2.2 是我嗎? 我做了什麼導致?
3. 用五要點正確破解微觀管理問題 (含話術)
3.1. 重新評估主管們的行為 _利用開放性問題
3.2.建立標準
3.3.製造一種你被他控制的幻覺 (高招)
3.4.正面強化你主管的行為 (向上管理)
3.5.開闢新的溝通管道
4. 錯誤的方式 面對 微觀管理
4.1 正面對決戰鬥或逃跑反應
4.2 說背後話
★ 本集分點章節:
(00:02:35) 微觀管理代表: 賈伯斯 Steve Jobs 故事 (強迫型完美主義)
(00:03:25) 東西方文化差異。西方覺得負面,東方覺得不錯。
反思為產業面差異
(00:05:07) 微觀管理十點跡象
(00:09:22) 大人冤枉!(個人案例)
(00:10:25) 中場休息& 聽友時間 &創節目初心分享
(00:15:00) 是員工(我)導致主管對我微觀管理的四點? (個人實例)
(00:18:15) 五具體方式破解微觀管理問題
(00:25:00) 本集快問快答與結尾
★ 本集提到的過往重點:,
Ep18 打造團隊信任的主題
★ 本集補充資料
1. Why some employees want to be micromanaged
https://www.hrkatha.com/features/why-some-employees-want-to-be-micromanaged/
2. “Am I being micromanaged?” – 8 Signs you work for a micromanager
https://www.honestly.com/blog/how-to-deal-micromanager-part1/
3.《與成功有約:高效能人士的七個習慣》79折 https://tinyurl.com/y7jkfl4u
4.《賈伯斯傳:Steve Jobs》 79折 https://tinyurl.com/yac8gsnj
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★ 本集快問快答:
當你面對微觀管理時,你都怎麼面對呢? 有什麼智慧小錦囊
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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