計畫趕不上變化,如何用規劃做好應變很重要。
我很「菜」,但我很「殺」!
我的第一份工作在建築工地,當時沒有任何經驗,只因為與外國公司合作,全公司只有我會說英文,所以被老闆掛上PM的頭銜。
因為什麼都不會,所以工地工程師根本不屌我(還用調侃的語氣叫我「經理」)。業主代表在會議中看也不看我一眼......沒辦法,我只好自己求生存。
當時為了想搞懂蓋房子的整個流程,我開始自學MS Project軟體,我把建築流程中400多個步驟全部建到MS Project中並且排出時間順序,並且預先看出一些施工步驟上的矛盾.....
有次開會,因為德國設計師列席,我全程用英文幫大家翻譯,整個會議流程幾乎都是我掌控(以前根本沒我講話的份兒)。接著,我把MS Project的排程展開給大家,告訴團隊未來會有哪些問題,該如何預防云云......
人是很現實的,那次之後,每個人看我的眼光完全不同!我還是那個菜鳥,但我有必殺技!(我還記得業主代表主動走過來,笑嘻嘻拍我肩膀,跟我要MS Project檔案,還要我教他...)
這是我的真實經驗,希望大家都要培養必殺技,尤其當你想走管理職!
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