#揪康友弊案元凶_啟動跨國司法互助_反洗錢!
針對康友掏空淪為史上最貴壁紙一案,我於13日時指出,康友前董事長黃文烈大量出脫持股、捲款濳逃,政府應啟動跨國司法互助,並且透過跨國洗錢防制管道,向全球反洗錢網絡通報,協助台灣投資人扣押或凍結,嫌犯在海外的不法資產。
220億的資金、1萬多名投資人的損失,對於康友投資人的損失,主管機關除了丟給投保中心外,原負責人黃文烈的行蹤,至今未能掌握,沒有看到其承擔更多責任的作為,除向全球反洗錢網絡通報外,還應向中國政府要求兩岸司法互助,以便將中國籍的高層繩之以法。
現在兩岸關係不好,政府向對岸提出要求,常常已讀不回。兩岸金融犯罪,就是趁著這個空隙,犯罪還能逍遙法外,讓受害者求助無門。
金管會和證交所目前提出的長期方案,都不出9月8日「重申強化第一上市公司監理措施」的四大面向。但是這家蓄意詐騙的KY公司,負責人敢公開扯謊「不知大量出售持股會影響股價」,證交所要公司增加開法人說明會的頻率,有一絲防弊效果嗎?
依據中國證券交易相關法律,中國公司負責人出脫持股受到3個月內僅能出脫1%持股之限制,然而中國KY股來台第一上市卻不受此限制,採用的是台灣股市一般公司較寬鬆的規定。康友前董事長黃文烈才得以大量出脫持股,並將獲利捲款而逃。金管會卻以「股東權利似乎難禁止」為由,放任黃文烈大量出脫持股。
此外,證交所說,外國監理實務「要求公司委任證交所指定之會計師,替代證交所派員實地查核」。而證交所於本案至今,是否有再次派會計師進行查核?若有,證交所指定之會計師為何人?查核結果如何?
因此,金管會和證交所根沒有了解「#舞弊鑑識查核」(Forensic Audit) 和財務報表查核(Financial Statement Audit)之間的差異,舞弊鑑識查核要由不同的會計師團隊來進行才有意義,性質是針對公司舞弊與不當行為進行查核,包括交易細節、員工和營運狀況、抽點廠商供應商的真實性,但金管會裁處會計師的事項,都只是財部報表查核的方式,把責任過失全部甩鍋給會計師意圖明顯。
金管會只把康友-KY當作「一般正常上市公司」疏於防弊,投資人也視為績優股而受害;但中國KY股的特殊性,不能只適用台灣可實地查核的一般公司同一套規定,而必須更嚴謹。
我在此呼籲金管會和證交所,應確實研議「#三層防弊」的可行性,拋棄本位主義思想,傾聽投資人的聲音,完善我國證券交易監理制度,保障投資人權益,重建資本市場信任,才能達到蔡英文總統「#亞太金融中樞」的政策目標。
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「一個人也許走得快,一群人才能走得久」
「你在念GMBA啊?那就是去吃飯、喝酒、交朋友的嘛。」他們聽到的時候說。
我以前也有曾經有這樣的誤解,一頭栽進去之後才覺得,成人的世界實在太辛苦了。課業其實很重,沒有大學時期哪一堂課比較涼的比較,每一堂課都很硬。加上平常還要上班,因此午夜夢迴之際,偶爾會夢到被怪物追著跑,或者是車子被拖吊,我在後面追著拖吊車的緊張畫面。
MBA、GMBA和EMBA很不一樣,MBA是沒有工作經驗也可以申請。GMBA是英文授課的國際專班,同學來自四面八方,大家都有不同國家的工作經驗。而EMBA是中文授課的高階經理人課程,是要在業界待上比較長時間才能申請的。以我稍嫌稚嫩的資歷,大概就是讀中間那一種。
是這樣的,每一堂課的屬性不太一樣。像是會計或是統計,上課的過程其實像是這樣。第一堂課教授輕輕鬆鬆地解釋「什麼是會計?」、「什麼是統計?」很簡單吧easy breezy。接著就遞上一疊厚厚的真實公司財報,要小組分析出一篇報告。蝦米?剛剛不是還在沙灘上喝啤酒嗎?怎麼下一秒就被打一拳。功課也是這樣,在課堂上練習的是1+1=2,一片蛋糕。可是作業一打開,傻眼惹,要寫的是微積分。
因此我才會覺得自己隨時隨地都處於備戰狀態,因為生活就是處於「工作還沒做完」、「趕著上課」、「慘了,功課還沒寫」、「週末要和同學準備報告」和「大半夜還在開小組視訊會議」的無限循環之中。欸,我才在第一個月而已欸。誰再說企管碩是去學校交朋友的,我就揍你,哪有人交朋友這麼辛苦的啦。
不過好在同學之中都是高手,大家都有自己的專長。有些人滑鼠點一點,就可以畫出各種畢卡索式的圖表;有些人閉著眼睛都看得懂財務報表;有些人一轉眼就可以生出一篇文情並茂的分析;有些人一拿到麥克風就可以說出一場TED演講。把大家放在一起,就是一個角色分配完美的小組。
當然背景跟個性迥異的大家,被放在一起也是需要磨合。會說話的人,質疑會算數的人算出來的對不對;會分析的人,質疑會畫圖的有沒有畫錯。因此最後就是要用一杯酒的時間,跟大家解釋我們要相信各自的能力。因為一個人是沒有辦法單打獨鬥的,一個人也許走得快,一群人才能走得久。
OK 我繼續去念書去了~
IG: bonnie_chang_
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台灣海外網:民視股東會前 田再庭董事長等呼籲股東票投台派
獨家:民視股東會將召開......高層放話「郭倍宏害民視淪政黨工具」 挺郭派發文反擊了!
呷新聞 2020年4月24日
民視去年高層人士大震盪,時任董座郭倍宏遭撤換,原總經理王明玉4月開始接掌民視,並在隨後幾個月中,將公司內部郭倍宏時期任命的人馬通通開除。今年5月民視又將召開股東會,傳出挺郭派有意捲土重來,民視董座王明玉大動作寫信給民視股東,直接點名前董座郭倍宏讓民視嚴重偏離創台宗旨、淪為政黨工具,還讓民視嚴重虧損,捍衛經營權的意味濃厚。而挺郭派今(24日)也大動作反擊,拿出證據開嗆,「台灣的眼睛如何看到未來?」
包括民視創辦人暨前董事長⽥再庭、前民視監察人李素貞、前民視董事陳廷鼎及民視母公司民間投資公司董事李南⼭共同撰文一篇題為〈台灣的眼睛如何看到未來?〉的文章——
(請看這兩個網站上的詳細內容:
https://www.eatnews.net/article-2/20200424-1
https://static1.squarespace.com/static/5d043ef5e62d0e000189981a/t/5ea2b369fdc8966e196af527/1587721115727/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%9A%84%E7%9C%BC%E7%9D%9B%E5%A6%82%E4%BD%95%E7%9C%8B%E5%88%B0%E6%9C%AA%E4%BE%86.pdf
開頭就再度痛斥郭倍宏被荒謬地以三分鐘突襲式表決,拔去董事長職位,並稱不僅違反法定會議程序,而且所推舉的新任董事長黃明展根本不具民間投資公司董事資格,其中過程已被法界一般認定為非法。隨後,意圖摧毀郭倍宏人格誠信的一波波黑函及抹黑報導在全國到處散發,至今尤盛;郭倍宏三月底離開民視後不到一個月,2019年4月22日,台灣唯一具備媒體風骨、敢於直諫當權的政論節目《政經看民視》立遭「新科董事長」王明玉下令腰斬斷播,至此本土媒體再無監督掌權者、為弱勢和公義發聲的管道。
內文還稱,2019年4月9日,在郭倍宏董事長離開後一個禮拜內,民視總部大樓外牆上原本高掛「台灣就是台灣,台灣不是中華台北」的大幅標語亦被「新科董事長」王明玉指示撤下;
5月19日,民視新聞傳播群副總胡婉玲在民視新聞的鎮台節目《台灣演義》,為「眷村孩子、書香世家」、「善誦古文、爽朗機靈」的高雄市長韓國瑜作特別善意的深度報導;
8月9日,胡婉玲再度親手操刀,為黑心油財團魏氏兄弟漂白,聲稱黑心油事件是「社會誤解」;
9月4日,總統蔡英文在王明玉陪同下參訪民視,侈言要傳承蔡同榮「顧台灣」的遺願,而同年底總統大選競選期間,這位號稱要抗中保台的辣台妹在造勢場合當眾高呼,「中華民國台灣是最大共識」。
內文痛批,「台灣人的國家意識和民族認同,在最後一座本土媒體碉堡失守後,徹底混淆! 這樣的民視,還是當初三萬名小股東集資支持,秉持來自民間、堅持台灣主體的『台灣的眼睛』嗎? 」
針對《鏡週刊》引述民視現任總經理廖季方的話稱,郭倍宏2016年起接任董事長的前二年都還賺錢,但前年郭發起喜樂島聯盟後首次出現虧損,過去每年約2億左右的獲利,該年度僅勉強打平,不僅廣告客戶不捧場,觀眾也認為民視走偏了。廖還說,依他個人估計,1年業績影響5%到10%。還說民視林口總部第二期(影城)及第三期(影音文創大樓)工程,估計投資規模達20億,對民視會是很沉重的負擔,大膽的財務操作讓股東相當心驚。對此,挺郭派則反擊,2017年及2018年,民視在郭倍宏董事長領導下決定重返金鐘,努力的成果是豪取6座金鐘獎項,並連續二年榮獲亞洲最佳無線電視頻道殊榮,反觀2019年郭倍宏離開後民視在金鐘獎又全部槓龜,回到早年空轉局面。
內文大動作反擊稱,民視2018年10月也在全國企業爭相競逐的國家品牌玉山獎獲頒傑出企業全國首獎,時任董事長郭倍宏個人則獲頒傑出企業領導人全國首獎。2016至2018年連續三年,民視公司除了收視率持續維持全國第一外,盈餘也屢創新高,每年實際獲利均達三億元以上,其中由郭倍宏董事長親自出馬直接爭取的利潤約佔三分之一強,而他這個董座卻是不支薪的義務職,且自掏腰包支付各項花費。此外,民視總部大樓耗時三年半興建,當時與民視毫無任何關連的宏昇營造公司經評比後,以第一名承攬本工程,不僅如期如質完工,還為民視節省新台幣2億8000萬元的成本(與競標第二名廠商相比),其品質奪得當年度國家建築金質獎辦公大樓項目的全國首獎;並且在維持不斷訊的情況下,無縫接軌地將公司遷至林口現址。
內文也稱,就在完全執政的民進黨越行越偏、日漸荒腔走板的時刻,郭倍宏傾力相挺當權者視為眼中釘的政論節目,給予最大自由度;並且在中國霸凌台灣的當下,善用媒體優勢,本著台灣民族意識發動反制活動。此外挺郭派還指控,「我們期許民視內部經營清廉健全,然而民視高層沿襲前朝,許多不清不楚的舊帳無法交代;郭倍宏董事長企圖匡正,卻遭到主謀者王明玉的暗算,功敗垂成」。
挺郭派拿出證據指控,前民視總經理陳剛信在任時,以民視資金在中國投資「北京永展公司」造成鉅額虧損,此項虧損一直掛在帳上,但王明玉向時任董座郭倍宏謊稱資金早已收回,要郭不必介入此案;然而郭倍宏在檢查2018年度財務報表時,才發現王明玉和財務部楊明書經理居然連續三年暗中將公司部分盈餘逐年用在塗銷這項早年呆帳。經仔細查帳後,民視董事會認為會計師有配合作假帳的嫌疑,因此在董事會正式決議徹查此事,並通過改換會計師事務所,但在郭倍宏董事長離開後,此事就不了了之。
內文稱,郭倍宏任內將合計總金額達數億元之舊帳,均靠其獲利逐漸打消,同時補貼新建總部大樓的鉅額折舊,並且讓薪資被涷漲十餘年的民視員工平均調薪5%以上,更每年分發股利;然而在郭倍宏離開後,王明玉勾結實際已被董事會解任的會計師趁機作帳,將2018年盈餘挪去貼補上述陳剛信時代的呆帳及虧損,並惡意嫁禍郭倍宏,宣稱係其經營失敗而不發股利,以此抹黑方式欺瞞股東來逃避責任。
此外,挺郭派還指控,王明玉用弟媳王李玲珠名義成立資本額僅一佰萬元的「富冠全球公司」,用五鬼搬運的手法、在民視大小股東渾然不覺的情況下,藉著其掌控財務部之便,由「民視文化公司」暗中挪用民視資金累計十一億元公款(無擔保轉帳143筆,自2009年4月起持續9年,淨額經常維持2、3億元左右,最高4億元整)來經營炒作民視及民投股票的生意,趁機中飽私囊。而王對外宣稱此事係經五大股東授權,但過去好長一段時間陳清福(穎川建忠代表)、宋文洲兩大股東委託黃明展律師以此事對她提告背信及業務侵占。
內文還指控,王明玉能夠如此任意動支民視公款,主要是因她一直掌控民視集團的財務部;郭倍宏初上任民視董座時,發現王明玉和廖季方兩位前副總經理居然長年都用各部門公關費或其他公司費用發票來報銷副總特支費,每月領取不當收入,中飽私囊,才明令制止這種揩油公款的作法;另外,支領近千萬元年薪的倆人還自訂高額退休金辦法,量身定制,全公司只適用他們兩人。
針對去年王明玉指控郭倍宏5億元借貸、財物交代不清,挺郭派怒轟,「王明玉為了正當化其背叛郭董的醜陋行徑,一再利用『民間投資股份有限公司』董事會決議向台新銀行融資的五億元貸款,到處造謠中傷郭倍宏董事長;根據媒體報導,她瞎編郭董竄改董事會決議內容為『不限金額、不限銀行借款』,並說郭董將此項貸款存在私人帳戶,以作為拉下郭董的藉口」。挺郭派認為,「事實上這筆由民投公司向台新銀行的五億元借款不僅從未動用,最終也如數歸帳、結清銷戶,銀行單據清清楚楚,但王明玉對外還是要放話說這是郭董歸還其私人借款」。
挺郭派甚至爆料,「由於本項貸款經民投董事會核准後,郭董即交待民視王明玉總經理全權處理,因此經辦手續皆由民視財務部接手,郭董並未介入,而資金取得後分存民投公司三個帳戶,其中依董事會決議專款專用的兩帳戶印章和公司其他銀行印章一樣,自始至終都留存於董事長室印章盒中。此事於2019年3月14日民視董事會開會時,當場由王明玉長年密友施雪秋監察人及林秋宜董事至董事長室查驗後確認無誤,獲得出席絕大多數董事表態支持,並使當時亦在場胡亂指控的王明玉及其弟王大源啞口無言』。
另外針對廖季方指控,民視影城計畫是個大錢坑,挺郭派反擊,「民視影城工程由董事會特別小組主導發包,劉金柱常務董事和洪貴參律師主負其責,而當時的王明玉總經理和廖季方副總經理親自議價,整個過程郭倍宏董事長皆未參加;但卑鄙的是,王明玉在發包程序進行中主動推薦郭倍宏董事長的『宏昇營造』參與競標,被郭董直接裁示『宏昇』不得參與,然而郭董離開民視半年後,在總統大選特別資金挹注之前,王明玉、廖季方因經營不善,無力顧及民視未來發展,乃先後停止影城二期工程的設計及一期工程的施工,卻刻意又對外界散播停工係因懷疑郭倍宏董事長在發包時有所介入」。
內文最後呼籲民視股東,「請大家一起努力,把民視這個原屬於台灣人民監督政府、確保民主以及追求當家作主、對抗中國併吞的重要武器,重新還給台灣人民」。據悉,該文將大量散發至民視母公司民間投資公司的股東手中。看來股東會召開前,兩股勢力已經全面開戰。
——原載:https://www.eatnews.net/article-2/20200424-1
田再庭董事長等人的文章結尾的內容是——
郭倍宏擔任民視全職董事長時分文不取,既不領薪也不編列任何特支費用,所有花費全都自掏腰包,而王明玉擔任董事長支領千萬年薪,且為了掩人耳目,索性再加個不必上班的副董事長黃明展也坐領高額乾薪,兩人一搭一唱,沆瀣一氣地揩油民視同仁辛苦賺來的血汗錢;
回推王明玉和廖季方擔任陳剛信之「副總經理」時,連區區幾萬元的副總特支費,都要求民視財務部作假賬來變成實質薪水,這樣貪財又違法的行徑經郭董指正後不知痛加反省,從「王副總」升「王總」再升「王董」後,這位王「董事長」為了合理化自己因戀棧 「總經理」職位的利益而背叛昔日盟友的卑劣行徑,到此抹黑及攻擊郭倍宏董事長係因財務處理不當才被拉下台,此事若無法水落石出、還給一心顧民視大局及台灣民主前途、忍氣吞聲的郭倍宏董事長清白,天下豈有公理?!
悲建國無期、怨公義不行、怒司法不公、嘆官箴不靖;長期支持民視的朋友們,您覺得現在的台灣需要什麼樣的媒體呢?民視原本是台灣人自行打造來對抗威權的武器,現在的民視卻因為掌權者的不肖而失去神兵的光采!關心台灣前途的朋友,請大家一起努力,把民視這個原屬於台灣人民監督政府、確保民主以及追求當家作主、對抗中國併吞的重要武器,重新還給台灣人民!
如果您是民視或民頭的股東,請珍惜您出席即將在5月15日舉行的股東常會委託書,將您的委託書於5月5日之前寄給民視創辦人田再庭榮譽董事長所領導的團隊(台南市東區裕忠路362號),讓這個團隊有力量制衡民視走向正途,成為台灣民主政治不可或缺的第四權!謝謝!
田再庭 :民視全民電視公司創辦人、董事長及榮譽董事長
李素貞:民間全民電視公司 監察人
陳廷鼎:民間全民電視公司 董事
李南山: 民間投資公司 現任董事
——轉自《台灣海外網》
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