是的，非常難！
想一下，倘若前陣子在東京掛牌Appier這家公司，在台灣掛牌估值能夠剩下多少？1M美元夠嗎？別忘了，他到日本掛牌是以獨角獸出場。 老話一句，Youtube倘若在台灣掛牌上市，活得下去？
這些都是經濟層面問題，
運動產業相同也是遇到一樣問題，在法規上沒有對等有效經濟思維時，這個產業基本上仍各打各，沒有產業鍊。 因此，容易被世界大廠併購或者限制販售（如：布料、原料及技術專利...等）
大前一陣子，以運動健身服務上櫃公司用「觀光股」掛牌，可稱為運動之光，目前股價已達164元/20210421。
這陣子，一個老牌以運動行銷服務公司準備用「一般廣告服務業會議及展覽服務業電子資訊供應服務業」產品掛牌，一樣，不是「運動產業或相關產品」。
我們看得出來，運動產業在我國經濟表現上就是漠視邊緣人，
每當我們在歡呼著運動員站上國際舞台，飆著眼淚，領牌時，代表國家強化認同可以愛到最高點，
而，實務上，我們體育或運動從業者卻沒有正式舞台伸展，為我體育運動產業爭光，把所有賺來的經濟數字都提領到非運動產業衝刺。這也難怪，運動產業在總經上佔比究竟是多少？說真的，沒有人可以「真正算完」統計。
台灣運動產業在世界上舉足輕重，無論在智能端、製造端、紡織及運動服務業之運動產業型態，都有一定的經濟量體，從國內外研究顯示，運動經濟產值仍在國際潮流下，不斷爬升，倘若我們能有更為完整的體育運動政策給予效整合、串連，想必精彩可期。
或許，運動產業不會是護國神山，但會是扮演護國神脈的角色。
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#強烈呼籲體育運動專法讓從業人員更有保障及未來
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