『總結這次歐洲出訪的心得,#柯文哲 強調,這次出訪歐洲有個目的,除了去 #布拉格 簽訂 #姊妹市 外,突破臺灣這些年來在外交上老是吃鱉,贏回一城,這次到訪 #波羅的海三小國 和 #芬蘭,是在觀察一樣東西,因為這些國家都 #有很強大的敵人在旁邊,像芬蘭跟俄國開戰過,波羅的海三小國也曾經被蘇聯佔領,一直到1991年才獨立,看這些國家 #如何在強敵的旁邊維持自己的自主性和獨立性,可以 #給臺灣一些啟發,但他覺得還要再讀一讀書,想一想,整理一下』
[轉錄] 柯文哲談Nokia https://disp.cc/b/1159-c1Yl
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歡迎來到「一天聽一點」,在一年的中間,許多學生畢業的季節,來跟大家來聊一聊「生涯」跟「職場」,似乎是很應景的話題。
但你放心喔,我要跟你聊的不是如何找工作、面試,這一類比較技術性的問題;而是在這個動盪、快速變化的時代中,我們要怎麼樣「安身立命」?
所以呢,我們企劃了三集「過好人生」的專題,要來跟大家分享,如何駕馭那未知的未來?我想不管你是剛畢業的菜鳥,或是已經在江湖上走跳的老手,都會覺得很有幫助。
而在「過好人生」系列的第一集,我要開門見山的,來幫你破解一個思考、一個問題。
那就是喔:「不管你現在幾歲,有工作還是沒有工作、薪水高還是薪水低?你對未來都會有一種淡淡的焦慮,不確定是否繼續往下走,是對的選擇嗎?」
你是不是也感受到,那些過去覺得顛撲不破的保證,全部都一點一滴的在瓦解中呢?
你的焦慮並非空穴來風,在我分享「如何面對這些焦慮」之前,我們先來看看幾個客觀的數據。
首先喔,根據「行政院國發會」最新出爐的一個報告裡,它載明喔,在不遠的未來,大概就是民國150年,我們台灣的人口會比今天少了679萬,只剩下1660萬,回到民國65年的狀態。
這意思是說,我們現在剛好站在一個分界點,接下來每往前走一步,我們的人口數據就會往後退一格;但是不同的是,這次的1660萬的人口結構,會跟以前很不一樣。
首先呢,65歲以上的人口,會從當年的60萬膨脹到730萬,是當年的12倍;但是出生的人口,卻從42.5萬降低到5.6萬,比當年的七分之一還要弱。
聽到這些數字可能沒有感覺,我直接講白話文;現在全台灣有2600多所小學,如果都沒有關門,每間學校就平均只會有25個學生。
你想想看,這樣的狀況底下,有多少教育人員要被淘汰?而周邊有多少的產業會跟著萎縮?
好!就算你不從事教職,也不想生小孩,那個時候每年能繳稅的人,只剩下810萬人,是現在1730萬納稅人口的一半。
但是卻要支應730萬人的退休年金、長照費用和醫療支出;從現在5到6個人,養一個退休人口,到1比1的cover,我們只有40年的時間。
如果講到這裡,你還是沒有感覺,我就直接告訴你,只要你現在小於58歲,你有很大的可能會領不到勞保,甚至於呢,你要繼續工作到75到80歲都是正常的。
當然你也可以說喔,晚點退休沒什麼不好,反正壽命那麼長,繼續工作當練身體。那我再告訴你一些產業的實況,你可以想一想。
所謂的「工作」,你那種覺得想要做一輩子的,它會不會存在?就算你想做,還有公司會要你嗎?
我們來舉幾個例子喔,大家都知道台灣過去一直以來是機車王國,隨便走在馬路上,你都能夠看到不管是綠牌、白牌、黃牌、紅牌…這種各式的機車,滿街趴趴走。
而這樣子高密度的機車使用,就造就了上個世紀的八零年代,台灣機車行隨便開,隨便賺錢。不過同樣的情況到了二十一世紀之後,開始了有重大的轉變。
由於電動機車的技術愈來愈成熟,無論是更時尚的外型,更便利的充電站、加上環保政策的助攻、實際價格的補貼跟補助;它都相較於傳統機車有更好的吸引力對於消費者,它帶動了近年來電動機車的換車潮。
而電動機車就像3C產品一樣,在維修的時候,不管是哪裡出問題,只要把整台電動車接上電腦,就能夠很快的診斷出故障的位置,直接換掉零件。
不再需要那種傳統機車行,老師傅的維修經驗,而且維修價格更透明、更低。在這樣的風潮底下喔,傳統機車行如果不轉型,你想想看生意還能維持幾年?你可以自己想一下。
如果你覺得機車行是「黑手」,是屬於「藍領」的產業,跟身為「白領」的你無關,那你一定不能錯過我接下來要說的例子。
「大數據」的運用,在這幾年來已經是大家都知道的事。你可曾想過所有使用習慣、生活方式、健康數據,都會透過電子化的大數據被記錄之後,所有的產業都能夠針這些數據,去鎖定他要的族群,去設計出更受歡迎的產品。
你想想看,假設你這輩子會得到什麼病,都可以透過「大數據」推算出來;汽、機車全部自動駕駛,大幅降低車禍的機率,你還需要現在包山包海的醫療保險、意外保險嗎?
還是保險公司其實只要針對你所需要、買得起又適合的保單,直接推播到你的手機裡,方便你完成購買這樣就好啦。那麼這個時候,眼下全台灣21萬的保險從業人員,又該何去何從呢?
我們都知道打敗計程車的,不是另外一家更大的計程車行,而是叫車軟體Uber、滴滴打車;而打敗出版業的,不是哪一個強大的作者或者是書商,而是沒出過任何一本實體書的「臉書」啊。
而你可能不知道的是,讓口香糖的銷售量急劇下滑的,不是另一外款零食,而是「社交軟體」。因為當人不用直接互動的時候,口氣清新的需求,也就沒那麼重要了。
在未來,你根本不知道你的敵人會在哪裡?也不知道你的公司還能活多久?就算它現在看起來很大。更何況喔,在台灣的大企業是相對少的,絕大多數都是中小企業。
而中小企業只有七年的平均壽命,它關店的比率非常非常的高;以每個人平均45年的工作時期,你至少要換7到8次的工作,這都是很正常的。
所以談到這邊,你是不是覺得心中那種隱隱約約的不安,其實是很合理的。如果你沒有這樣的焦慮,我還比較擔心你勒!
那麼面對這樣的狀況,我們該怎麼思考?首先,你要知道的是喔,如果你的想法還停留在,找到一個工作安分守己的做下去,只要穩定就好;那恭喜你,你註定被淘汰。
為什麼呢?其實我們有很多人的生涯概念,是來自於20世紀,但卻要應付急劇成長的21世紀。不知道你還有沒有印象,在上個世紀,我們對生涯規畫的理解都很單純,而且單純得很絕對!
就像是讀了醫學院就當醫生,讀了師範學院就當老師,要是你不想讀書就當工人,這種「一個蘿蔔一個坑」的概念。
但你有沒有發現喔,在我們渡過了千禧年,進入了二十一世紀之後,這種精確分工、結果確定的事情,其實早就不存在了。取而代之的是,每三到五年之間,就會有不同的熱門新工作誕生。
特別是近幾年來,最熱門的工作像是YOUTUBER、網路小編、電競選手、居家整理師…這些等等的,都已經不是各大專院校裡,找得到相關的科系的新工作、新職業啊!
而這樣子的「實際產業」,跟「學術」之間的斷層,也老早讓生涯的議題,脫離了「精確分工、確定結果」這樣的途徑。
而更弔詭的是,有一個關於「知識更新速度」的統計數據顯示,現在的大學生,進學校第一年所學的知識,在他升大二的同時,去年所學的就已經過時,形同作廢啊!
這更說明了,要現在的學生從學校畢業之後,帶著所學的專業,去找到一個長期穩定、能夠做一輩子的工作,那幾乎已經是「神話」了!
再加上喔,我們現在所處的時代,是工業革命以來,人口和科技發展最快速,而且達到高峰的階段。現代的人一天的資訊量,已經是18世紀的平凡人一輩子的資訊量。
也就是說喔,雖然我們懂得比二百年前的人,還要多很多;但尷尬的是,我們大部份的思考方式,卻沒有進步多少,還停留在工業時代那種「找個能夠做一輩子的工作」這樣的思考框架裡。
在這裡我邀請你想一想喔,要是你的思想沒有適時的,隨著時代的進步而一起前進,你又偏偏生活在變動這麼快速,對於「未來」是前不著村、又後不著店的狀況裡,那麼怎麼樣會讓人不焦慮呢?
如果你不想要繼續焦慮下去,那麼關於未來生涯的因應策略,就是你最急迫、最需要學習的部份。
但是在開始學習之前,我來說個故事,讓你對於這樣的學習,先有個正確的理解。IBM大型電腦之父「佛瑞德・布魯克斯」。
他在1986年的都柏林IFIP的研討會上,曾經發表過一個關於軟體工程的經典論文。論文名稱叫做《沒有銀彈》,之所以把論文的名稱取得這麼特別,是因為佛瑞德使用了一個隱喻。
在歐美的傳統故事裡,傳說喔可以用銀製的子彈,就可以殺死吸血鬼、狼人或者是任何怪獸;所以呢「銀製的子彈」就會被引申成「解決問題」的最有效方法。
而佛瑞德把論文取名成「沒有銀彈」,就是在強調軟體複雜的本質,並沒有任何一個技術或方法,可以像是殺死狼人的「必殺技」,並沒有那種一招斃命,一用就靈的這種途徑。
而事實上,像軟體工程這樣的挑戰,就跟現代人的生涯規劃是同樣的複雜。過去所有行業的權威,和牢不可破的真理,都在此刻會被推翻,沒有任何的「保證」可言。
因此呢,我們未來將面對的問題、還有解決這些問題的資源跟方法,都會是「史無前例」的,都必須由我們自己親手去開創。
而真正「解決問題」的高手,就像佛瑞德這樣的人,他們老早就參透了「一勞永逸」的方法其實根本不存在。
可以追求的是鍛練自己的「思考能力」,把自己打造成為能夠「靈活應變」,去適應各種的變化,而不斷的更新、持續升級的系統。
如果你還是聽不懂,非得要一個答案,那我只能說,現代生涯唯一的不變的,是「一直在變」啊!唯一的解答就是「沒有絕對」!
而你的腦袋裡那些一成不變、不動如山,企圖想要找一個工作、一個專業,就做一輩子的「舊思維」;如果再不移除,那就會像是當大家都在用智慧型手機的時候,你還堅持使用「call機」,這是一件很荒謬的事喔!
更可怕的是,這些過時的思想如果不即時更新,當生活和工作的壓力越來越大之後,它會變成一種毒素,變成一種「思想的遺毒」。
不知不覺會腐化你的心靈,讓你對生命感覺到絕望,成為自我發展的最大阻礙,這會是你要的嗎?你可以想一下。
所以在下一集的節目裡,我會一一說明,這些「思想遺毒」的具體內容是什麼?及它是在什麼時候,植入你的腦袋裡?
面對「思想」這種無形的對手,你必須先認出它、標定它;才能進一步的打敗它、超越它。
要是你希望自己能夠與時俱進,不讓未知的新科技,消滅你熟悉的工作跟生活方式,那你就一定要鎖定我們的頻道。
除此之外呢,如果你想要更精確的,認出在自己的人生裡,無論是面對工作,還是自我發展的迷思或現象。
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讓我們一起邁向一個更好的人生,謝謝你的收看,我們再會。
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我們在面對生命當中的很多事物跟挑戰,我們都會把關注的焦點,放在我是否有能力去面對它、處理它。
然而我們通常也會很忽略的是,除了「能力」以外,其實「時間、時機」可能會更為重要。
我讀到一份報告哦,這一份報告它的研究,以一千多次結腸鏡的檢查,作為研究的對象。
它發現喔,這些內視鏡的專家,去檢查出有息肉的機率,會隨著一天的推移而越來越低;每經過一個小時,檢查出息肉的機率,就會降低5%。
其實如果取樣某些早晨跟下午的時刻,他們對比了檢查的結果,就會有很明顯的差異。
舉個例子喔,在早上的11點,醫生每次檢查,發現息肉的平均數量,大概是1.1個。但是到了下午2點的低谷期,就算是下午的患者和早上的患者,其實是一模一樣、同一個人,但是他們檢查出息肉,也勉勉強強大概只有1.1的一半。
所以這意味著什麼?難道是同一個人,從早上到下午,他的肚子裡面的息肉,會減少一半嗎?
當然不是啊!是早上的時候,醫生的狀況比較好,比較容易檢查的出來。可是對醫生的主觀視角來說,他會覺得我的專業技術,都是一樣的啊!
當你聽到這裡的時候,如果你要安排自己結腸鏡檢查,你會安排在什麼時候?是上午,還是下午呢?
其實不僅是這樣,還有其他的研究告訴我們,有些醫生在下午的時段,甚至於會比較不可能從頭到尾,完成結腸鏡的檢查;可能只是走個過場就結束了。
如果擴大到其它的醫療照護,也有研究告訴我們,和早上相比,醫生在下午時段開抗生素,包含那些不必要開的抗生素,去治療急性呼吸道疾病的機率,會高的非常多。
為什麼會有這種草率,甚至於是濫用藥物的狀況呢?你想想看,對一個醫生來說,一個又一個的患者這樣看下來,結果就是醫生他決策的意志力,受到了嚴重的消耗跟破壞。
那比起仔細檢查這些患者的症狀,去判斷情況,是否適合做抗生素治療的細菌感染,還是採用其他的療程、治療手段;其實直接開處方、直接給他吃抗生素,其實是比較容易的。
所以,我們直覺上都會覺得,跟醫生這樣子經驗豐富的專家,做治療、做會面的時候,治療的結果,在過去都會覺得那患者是誰、問題是什麼、發生什麼狀況?
但事實上,很多研究結果都告訴我們,你的檢查結果,跟你的治療處癒,其實更有可能跟你在什麼時候看到醫生?是預約醫生是在上午、還是在下午,反而有更大的關聯性。
甚至於,有一個英國的研究調查更告訴我們,在一般工作職場上面的工作者,他的一天裡,生產力最低落的時間,是下午2點55分。而當我們進入到這個時段的時候,會有一種迷失方向的感覺。
其實有一個名詞很有趣喔,叫「早晨道德效應」。這個效應告訴我們,一般人在下午,比較容易做出一些不誠實的事情。
因為我們大部分的人,在早上的時候,會比在下午的時候,更能夠抵擋說謊啊、欺騙啊、偷竊啊,或者是參與其它「不道德行為」的機會。
所以,其實無論是在醫療,還是職場人士的這些研究報告,再再的告訴我們,真正的關鍵除了「能力」以外;往往「時機、機間」,是一個我們更需要考量的部分。
談到這裡就讓我想到,在我多年教學的過程當中,我有一門課叫做「高難度對話的策略思考」。
這一門課呢,是讓大家學習,當我們面對真實人生當中的很多事件、轉變,跟衝突的時候;這個時候,除了我們一般認為的,不管是能力的提升、資源跟籌碼的聚集,其實還有一個更重要的部分,叫做「時間」的判斷跟考量。
就好像是下棋一樣,一般新手或者是不會下棋的人,往往是取決於對方做了什麼事,而自己跟著做什麼事。
但是,一個真正會下棋的人,他會知道「佈局」很重要;然而「佈局」在真實生命裡面,就是「時機」的關鍵。
就好像是,如果你是一個領兵作戰的將軍,在戰場上面對敵人,你覺得比較具有關鍵影響力的,是在於大規模作戰裡面,多增加一些兵力;還是在於敵後的情報工作,讓你取得了一個關鍵的訊息?
雖然這些訊息,不會讓你在戰場上面,多任何一個士兵;但是卻可以左右,並且決定你在這一場戰爭當中,是否能夠獲勝的關鍵。
所以,回到今天分享的部分,無論你有沒有進我的教室,無論你有沒有緣分參與我的「策略思考」課程。然而這一門課,其實在我的設計裡面,是一個進階的學習。
也就是你必須先參與過,我的「CIA通達力」課程,或者是參與過我的「高難度對話的望聞問切」這一門課。你才有機會來參與「策略思考」的學習。
會這樣設計,有一個很重要的出發點,就是我希望大家先把基本動作學好。然而這些「策略思考」的情報工作,才會對你產生具體的幫助。
但是分享這一段內容,我衷心的希望就是,當你在面對自己的處境,努力的去聚集能力、聚集所為的「How(如何做)」的層面的時候,你永遠不要忘記,有一個更重要的關鍵因素,叫做「When,何時」。
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然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;如同我在內容裡面提到的「高難度對話的策略思考」,下一期課程是在6月15號開課。
在我錄音的這個時候,這一期課程的名額已經快要額滿了。所以如果你是曾經參與過「高難度對話的望聞問切」,或者是「CIA通達力」的課程的朋友,那麼歡迎你,可以把握這難得的機會。
錯過這一次,就要等到2019年底,才有機會再來學習了;很期盼能夠在教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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歡迎來到「一天聽一點」,今天要跟你分享『如何成為人生勝利組?』
先問你幾個問題喔,你滿意自己的人生嗎?你會不會覺得生命裡,有好多事情該做,但是掌控權好像不在自己的手上。
甚至於有些事情喔,還常常因為時間不夠用,到火燒屁股了,才被眼前的局面被動的拖著走,逼得團團轉,所以你等於一直在收爛攤子,然後越活越累。
其實呢,想一想喔,人生真正的戰場,難道是在最後的短兵相接嗎?還是在戰爭發生之前的準備?
有一句古話這麼說喔,「善戰者無赫赫之功,善醫者無煌煌之名。」它意思就是說喔,會打仗的人,往往沒有什麼顯赫的戰功,而好的醫生,也不會有很大的名氣。
你可能會很好奇,到底是什麼原因呢?其實喔,我們剛剛都有提到「戰爭」。所以呢,有一個人在古今中外,大家都叫得出名字,叫孫子;他寫《孫子兵法》。
你會覺得喔《孫子兵法》是教人打仗,但事實上這個答案是對的,也是不對的。事實上呢,《孫子兵法》教人的不是「戰法」,而是「不戰」之法。
怎麼說呢?仔細想想哦,很多戰爭其實是沒有辦法解決問題。但是戰爭就一定會消耗大量的人力跟資源,一旦有這些消耗,它在戰後是不是都有休養生息,恢復國力的時間差?
那在這一段空虛的時間裡面,你覺得這個國家的力量是會更強大,還是會讓敵人有可乘之機呢?
所以呢,能夠保全人力跟資源、避免風險,這才是會打仗的人,才是一個高明的將領。《孫子兵法》也說嘛,「不戰而屈人之兵者,善之善也。」
所以呢,一個高明的將領或領導人,他的想法是,能不打就不打,如果能不打就收下勝利,甚至於不費一兵一卒就退兵,那這樣的狀況是最好的。
所以,反過來說,如果是這樣的思維跟行為,他哪裡會有赫赫戰功?是不是這樣子呢?
那另外呢,還有一個故事你可能也聽過,扁鵲。他是春秋戰國時代的名醫喔,他有兩個哥哥,三兄弟都是很厲害的醫生。
那有一天呢,魏王呢因為不認識扁鵲的哥哥們,他就很好奇的問扁鵲說:「你們家三兄弟,都是大夫,誰的醫術最好呢?」
扁鵲呢,娓娓道來,他說:「大哥的醫術最好,二哥是第二名,而我是醫術最差的。」
魏王聽了覺得嗯~是這樣嗎?那為什麼你的名氣這麼大,大家都不認識你的兩個哥哥?
扁鵲就解釋喔,他說:「大哥他治病的方法,是在病情發作之前,醫於未病之時啊。這個時候病人自己都還不覺得有病,而大哥就下藥了,鏟除了病根;所以呢,他的醫術很難被別人知道,所以沒有名氣。」
「二哥治病呢,則是在病剛開始出來的時候,病人還沒有覺得太痛苦,而二哥就能夠藥到病除,所以呢,鄉里的人都覺得二哥大概只會治一些小病,是個小地方的大夫。」
然而找我治病的人,都是在已經快要死掉了喔,病入膏肓了。那家屬當然是心急如焚,想要馬上找解決方案。於是呢,在這樣的狀況底下,我能夠為重症患者緩解痛苦。」
「所以呢,他們的感覺就會覺得我是最厲害的,而且我能夠把這麼嚴重的疾病醫好,所以對家屬的角度來說,我是一個最會行醫、我醫術最好。所以呢,他們自然就會去傳播我的名聲,口耳相傳,讓我名滿天下。」
所以你聽到這裡喔,你有沒有感覺一件事,好像我們都會覺得,解決問題的能力是很重要,但是我如何讓問題不會發生,是不是才是真正的關鍵?如果你能夠以逸待勞、持盈保泰,是不是同樣的道理呢?
所以呢,有一些人他一直覺得自己太胖,他想要減肥,那他沒有去研究,胖是怎麼發生的?所以,你到底應該把目標鎖定在,幾個月之內減多少公斤,然後呢,覺得達成目標就沒事了,是這樣嗎?
通常結果就是什麼,你沒辦法維持又復胖,然後再一次減肥的痛苦。這樣子聽下來,是不是一種惡性循環?真正的關鍵在於,你怎麼樣保持輕盈的體態,才是解決問題嘛!
所以,如果喔你想成為人生的勝利組,你就不要一直幻想,自己在最後一刻力挽狂瀾,因為那些風險、代價其實都太大了。
真正有真才實學的高手,他根本不會讓自己身陷絕境,所以你自然看不到,好像他去治那種很厲害、很難治的病啊!
要避免這種火燒屁股的狀況,然而你發現自己經常會是這樣。其實呢你要記得,不是你這個人有問題,不是你的性格有缺陷,而是你選擇的策略,有一點需要調整的空間。
回到我自己多年的教學經驗,和教練工作上面的發現喔,如果你覺得你的生命越活越累,越活越沒有勁,有一個很可能的因素,就是你不懂得怎麼樣有效率的「使用自己的時間」。
也就是說喔,如果你想要在問題發生之前,就掌握處理問題的先機,醫於未病之時,那這個時候,你就要走在時間的前頭,有意識的是駕馭時間,而不是任由時間的流動,然後無能為力。
這麼多年來喔,很多朋友對我很好奇,大多數的好奇就是喔,大家時間都一樣多嘛,每天都24個小時。
那我到底是怎樣在有限的時間裡面,同時兼顧公司的營運、教學、教練、創作、讀書,還能保持運動、陪伴家人,搞一些有的沒有的設計研發桌遊…等等的。
其實這道理很簡單,我今天之所以能夠走到這裡,就是因為我徹底做好時間的管理。而且我很懂的「讓起步只是起步」這個觀念。
「讓起步只是起步」,這個簡單的道理喔,哈佛大學也知道它的重要性。哈佛大學是很有名的學府,而且呢,它在歷史是很悠久的。
它有一個全美國最古老的圖書館系統,你可能知道喔,學生要查資料是很容易的,但是你不知道的是,哈佛大學它們有一個鮮為人知的傳統慣例,這個慣例就是喔,所有新生一年級入學的時候,就一定要做一件事。把所有的新生帶到圖書館裡面,去參觀那些知名作家的「草稿收藏區」。
那為什麼哈佛大學要讓新生去看「草稿收藏區」呢?那是因為喔,經過幾個世紀的累積,太多有心從事創作、寫作的年輕人。
他們都很容易先入為主的以為,那些偉大的創作,那些偉大的著作,都是作家一想到一個靈感之後,就能夠一步到位的完成。
但事實上,當他們看過這些草稿之後,他們就會發現,所有偉大的著作的第一步,跟他們想像的完全不一樣啊!這讓他們內心,會產生很大很大的衝擊喔。
因為他們看見,這些草稿上面記錄的,無非就是幾個你我都想得到的,不管是相似的點子,還是一些簡單的關鍵字。但是重點在哪裡?這些點子跟關鍵字,都是非常簡單,都是簡單到爆啊!
每一個新生,都相信自己也能夠想得到。也就是說,他們在看過這些世界名著的原始草稿之後;他們就會發現,再怎麼經典的著作,都是從一份毫不起眼的草稿,著手開始的。
有了這樣的發現跟信念之後,在他們的心中,就會產生了最關鍵的相信,這個相信就是哦,再了不起的文學,都是從這些不怎麼厲害的小碎步開始的。
所以我更相信喔,哈佛大學想教會學生的,不止是寫文章,而是這世界上任何的成就,都有一個微不足道的起步。
當所有人喔,都教你盯著目標的時候,我帶給你的不太一樣,我要你看著腳下的「第一步」。你要先有「起步」,你才能夠做好時間的管理。
所以,如果你也想知道,我是怎樣使用時間的,那麼最近我推出了一堂全新的線上課程,叫做『時間駕訓班』。
這是一個透過線上學習的機會,我會毫無保留的跟你分享我的經驗,還有實做的方法,我想「實作」才是最重要的喔。
讓你真正的學會怎麼樣學好「時間管理」?怎麼樣提升自己的效率?我相信只要你跟著我的引導,你會學到提升效率的具體方法,讓你避免瞎忙。
就算你在休息的時候,也能夠讓潛意識幫你暖身,等到你回到工作狀態,這個時候你會更快的上手,更容易的完成自己的任務。
所以,有研究發現,當人們有能力掌握自己,掌控局面的時候,我們的大腦就變得非常的興奮,這會讓我們精神奕奕,做事更有動力,而且更容易堅持下去。
『時間駕訓班』這一門線上課程,就是讓你用最小的代價,學會最實用的時間效率,並且隨著你歲月的增長,去享受「時間管理」跟「效率管理」為你帶來的人生紅利。
我相信透過『時間駕訓班』的學習,會讓你活出遊刃有餘的高效率生活。讓你進而活出神清氣爽,當一個「人生的勝利組」。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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因為昨天聽人說蠻喜歡這個遊戲,只是戰鬥苦手過不了,所以就打了這篇。
這不是很動作的遊戲,戰鬥難度不算高,
講這種戰鬥心得算是野人獻曝,希望有需要的朋友能用到。
【黑暗俘虜耐久度】(數字為擊倒的命中次數,需要先解除黑暗防護。)
泵動式
難度 敵人 左輪 霰彈槍 霰彈槍 獵槍
=================================================
普通 1 1 1 1
困難 Franker 2 1 1 1
夢靨 2 1 1 1
-------------------------------------------------
普通 2 1 1 1
困難 Ranged 3 1 1 1
夢靨 4 2 2 2
-------------------------------------------------
普通 Tele- 4 2 2 1
困難 franker 6 4 4 2
夢靨 8 4 4 2
-------------------------------------------------
普通 Assault 4 2 2 1
困難 6 3 3 2
夢靨 8 4 4 2
-------------------------------------------------
普通 Assault 6 3 4 2
困難 (Chainsaw) 7 4 4 2
夢靨 13 5 7 3
=================================================
【黑暗俘虜類型分析】
※ Franker:
體型瘦小,動作敏捷,常會連砍。
耐久度低,隨便打就解決,但是被包圍時要小心。
因為 Franker 會連砍,在夢靨的時候被連砍三刀 HP 就快見底了,
被砍還會有硬直,另外一隻從旁邊摸一下就掛了。
※ Ranged:
常在外圍放飛行道具(刀子、斧頭),
雖然傷害不算大,但是被打中的硬直會影響玩家的光照、射擊、走位,
配合攻擊力強的大隻佬或是會連砍的 Franker 會造成一些麻煩。
不過 Ranged 皮不厚,三不五時移動一下就不會被打到,
用地形地物卡住他們的投擲路線也是個不錯的辦法。
※ Tele-franker:
俗稱「音速小子」,會進行高速移動,直到防彈衣被燒掉才會安靜下來。
打法有兩種,一種是在他高速移動的時候不要管他,
等他停下腳步或近身攻擊玩家的時候迅速用手電筒照射,
黑暗被燃盡之後就沒有什麼威脅了。
※ Assault:
俗稱「大隻佬」,體型壯碩,武器沈重(大鐵鎚和大斧頭)。
攻擊力強,防彈衣和血都很厚,三不五時還會衝撞過來。
大隻佬經常會帶著小兵群一起出場,配合起來也頗為難纏。
玩家不能只注意大鐵鎚,還要小心被菜刀連砍到不能動。
※ Assault (Chainsaw):
皮最厚、單發攻擊力也最強的小兵,武器是電鋸。
這只是拿電鋸的大隻佬,打法也一樣,
※ Bird:
烏鴉群,子彈無用,要靠光照來消滅。
出場的時候經常會有特寫鏡頭,攻擊的時候都會先叫一下,
在一般難度就算隨便給牠們衝也沒關係,
不過夢靨的時候要是被整群衝到一下 HP 經常會掉超過一半。
打法也沒什麼,就盡量注意烏鴉會從哪個方向衝過來,
然後趕快把視點轉過去用照明器材聚焦照射,
如果速度夠快的話,鳥群會被衝散,玩家也不會受到傷害。
曾經看到有人建議用信號槍打,個人是覺得不太好用。
建議把照明器材的電量維持在一半以上,不然可能衝不散被啄到。
如果電池存量不足、來不及等它充電、或是快 GG 了,
建議可以先放信號火炬,不但可以暫時避免攻擊還可以趁機回血。
※ Poltergeist
被黑暗附身的物體,有三種類型,一種是會飛的,
像是輪胎、冰箱、汽油桶、汽車、火車頭......等等,
對付黑暗附身的物體也是槍械無用,只能用光照消滅。
雖然黑暗物體看起來很兇,但其實超好打,
只要就地找個地形地物卡住飛行路線就可以慢慢解決,
如果場景裡面有懸崖,更是直接引誘它們掉下去就不用打了。
另一種被附身的是在地上的,像是推土機和越野車。
這種的看起來更恐怖,而且還會有黑暗俘虜在旁邊亂,
我的打法是優先解決雜魚,然後注意車輛在快被撞到的時候快跑閃避,
如果覺得慢慢打很煩的話也可以把雜魚引誘到車子旁邊,
然後閃光彈或信號槍給他炸下去。
另外還有一種也是在地上,但是不會跑的怪手,
怪手的攻擊模式單調又好閃,快被打到的時候跑掉就好。
【武器使用暨戰鬥策略】(彈匣子彈量/最大攜帶量)
※ 小型武器 - 左輪手槍(6/42):
我個人最愛用的武器,好處是連發快,彈數也適中,
彈藥在遊戲裡也是最便於取得的,在一般難度裡用這個就可以打通關了。
不過在夢靨難度中敵人皮厚、數量又多,
用小手槍打大隻佬和雜魚群不但危險而且會很累。
建議可以先用小手槍解決小隻的,
再換大型武器或投擲武器來打大隻佬。
※ 大型武器 - 霰彈槍(2/32):
最早拿到的大型武器,威力不錯,範圍又廣。
缺點就是一次只能上兩發,敵人數量多的時候很危險。
基本上有看到另外兩種大型武器的時候都會換掉。
※ 大型武器 - 泵動式霰彈槍(8/32):
應該是最好用的大型武器,單彈匣容量大,連發速率又快,
攻擊範圍廣,彈藥也比獵槍容易取得。
※ 大型武器 - 獵槍(5/25):
威力最強,重視威力的玩家可以使用。
缺點是連發速率慢,彈藥也比較少,
在混戰中容易造成危險,我的用法是遠距離攻擊,
先用獵槍處理掉一些雜魚,近身的時候也比較安全。
※ 投擲武器 - 信號火炬(?):
點燃後按住按鈕可以拿在手上,敵人會不敢近身,
也可以燒敵人的防彈衣,但效果不是太好。
最大的作用是在被摸近身邊又無力驅趕,
或被一堆敵人圍起來的時候用來緊急護身。
點燃後放開可以把信號火炬丟出去,
會在身前形成一道屏障,配合地形可以相當安全,
玩家要趁這個時候走位、光照、換彈匣或射擊都很方便,
而且往前丟出去還可以多燒一點黑暗俘虜的防彈衣。
把信號火炬丟出去之後要小心,因為這光牆範圍只有前方,
不要自以為很安全,結果被敵人摸到背後......
我個人最常使用的時機是在快沒血的時候放信號火炬,
拿在手上放完整支大概可以回超過 1/3。
補充:在被複數敵人近身的時候放信號火炬還會有旋轉鏡頭的特效,
很帥,建議一定至少要看一次。 XDD
※ 投擲武器 - 閃光彈(好像是 20):
芭樂,個人覺得最強的武器。好處是不必換彈匣,又可以連丟。
使用的時候最好把敵人引成一群,一次炸光比較省事。
丟閃光彈的時候要丟到敵人身上才會馬上爆,
所以近身被圍的時候馬上放一個差不多就收工了。
也可以把閃光彈丟進黑暗俘虜群裡面,
不過時機、距離和方位就要稍微估計一下了,
因為投擲的距離蠻短的,所以不是容易掌握安全距離。
※ 特殊武器 - 信號槍(1/12):
可以向遠處射擊的閃光彈,還會有旋轉鏡頭的特效。
缺點就是射一發就要填彈一次,要是近距離沒打中就好笑了。
而且信號槍是分在主要射擊武器裡面,所以不能和槍械並用,
不像閃光彈可以在用槍打的時候看時機放。
個人除了解成就之外幾乎沒用過。
※ 照明器材 - 手電筒、強力手電筒、提燈(電池最高存量 20):
按住 LT 可以提高亮度,輕按 LT 可以不耗電瞄準。
亮度提高會消耗畫面左上方手電筒顯示的電量,
變紅的時候就表示電量用完不能在聚光了,
換電池之後電量不會全滿,或是在一段時間後會自行充電。
如果一直死死按著 LT,沒電就換電池的話會消耗很快。
(我個人是一關頂多就換一次電池,經常還沒換。)
有個省電的小技巧就是把敵人引在一起,
這樣就可以同時照到一個以上的敵人。
另外要注意,當我們用聚光照射敵人的時候,
敵人會用手遮臉,這個時候照射的效果就沒有那麼好,
而且也不能阻止敵人前進的腳步。
所以我的打法是照射敵人 A,等 A 遮臉就去照敵人 B,
B 一遮臉又回去照 A......不過這樣打是吃飽太閒啦。
實用的用法應該是在提高亮度也沒辦法阻止敵人貼近的時候,
不要繼續照射這個敵人,在他把手放下的時候再照,
這樣他就會稍微停下腳步而延緩近身的速度。
從這種用法延伸,我們可以用點放手電筒的方式來把敵人定身,
有時候沒槍械、沒子彈、或是懶得打,一直跑又會被背刺,
要憑感覺閃又要憑經驗和運氣,這時就可以用點放手電筒來解危。
跑一小段路以後敵人都會追著玩家的屁股跑,
這時快速轉 180 度點放手電筒,敵人就會遮臉,
我們就可以趁他們遮臉的時候繼續跑。
再繼續延伸,在面對複數敵人的時候也可以應用這種原理來控場。
我個人的玩法是蠻省資源的,不會太刻意不打,
但也不會胡亂進行射擊或更換電池,
閃光彈和信號槍幾乎沒在用,信號火炬大多是用來回血。
這個遊戲的動作難度不是很高,囤積武器過關之後又不會留著,
可以撿的彈藥量也蠻充裕,其實根本沒有必要打得這麼拮据......
不過我沒能力去挑戰 Bayonetta 或忍外二,只好在這種遊戲練練身手......
我的打法僅供參考,不是什麼教戰守則,玩家們就隨便打吧。 XD
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有看到這邊的朋友,我想瞭解一下各位的意見。
我還有一篇文章在寫,但是有點長(比之前的還長),
正在考慮要照原來的方式發一篇就好,還是切成好幾篇分開發?
各位會覺得我之前的心得文或歷史演進介紹篇幅太長看不下去嗎?
或是有什麼排版方面的缺失導致閱讀不快的地方嗎?
請推文給我一點意見。 <(_ _)>
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※ 編輯: chungjy 來自: 122.118.36.87 (07/14 21:09)
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