#有溝通管道就等於有溝通嗎
#五問王浩宇事實會說話
#心中有民眾才能為民喉舌
👉中午時候,王浩宇轉貼了我的貼文卻在晚間刪文,他說昨天潘忠政老師親口承認了民進黨政府和環團一直有溝通管道,更直接挑明了潘老師為反對而反對,不停在抹黑和指控。然而也不只他,很多側翼粉專這時候也紛紛跳出來指責「潘老師承認了,明明就有溝通」。
我想五問王浩宇:
⛔️有溝通管道,就等於有溝通嗎?
⛔️有開會、見到面、收下信件,就是一個會傾聽、會接納建言的政府嗎?
👉把環團前輩們過去的努力曲解成無裡和蠻橫,塑造出大家不願意好好談的氛圍,替執政黨擦胭脂粉,盡做些轉移焦點、潑髒水的骯髒事,難道這只是王浩宇能做的事?
⛔️如果真如你所說的溝通順暢,別忘了不少人都曾經是民進黨友好夥伴,為甚麼要挑起那麼大的爭議?
⛔️如果真的有意見交換,那為甚麼蔡英文、鄭文燦選舉前的承諾現在卻一一跳票?
⛔️如果真的有接納不同聲音持續協調,藻礁連署會在極短時間內衝破六十萬份,甚至不少年輕學生都自願協助宣傳議題?
👉回過頭去翻綠黨和環保團體們的貼文,從民進黨執政開始,他們的訴求就一直是希望暫緩三接興建,持續保留討論空間。
👉這群人,就是好幾年前捍衛一樣站在公權力對面,努力不懈捍衛台灣環境生態的你,你會這樣攻擊他們,只是因為他們沒變,而你變了。
⛔️你又說,大家找不出替代方案
👉以環團的背景和專業,本來就是在環境生態光譜上努力的利益團體,他們不是政策制定者,沒有那麼多資源,更沒有當權者的權力。民進黨口口聲聲的謙卑,我們認為應該要有執政者的高度,仔細討論替代方案,或是嘗試在社會拉扯中更努力的修正出兩全其美的方法,而不是如同王浩宇為了政治目的,為了攻擊、甚至屢屢遭到行政院、經濟部與民進黨打臉,這樣沒有核心理念卻到處貼標籤,從能源擁核、中共同路人到經手大筆經費,我想這些都不是民主社會中討論公共政策應該出現的型態。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,中美之間的的衝突持續升溫,有很多制裁其他國家經驗的美國,又打出了新的一招。總統川普在8號宣佈,45天之後將禁止美國公民或企業,與 TikTok 和微信做任何交易或是業務往來。也就是說,從9月20號開始全面封殺這兩項軟體。這項行政命令到底會帶來什麼衝擊呢? 川普禁止的理由是說,這兩個軟體會竊取用戶的...
有溝通管道就等於有溝通嗎 在 范琪斐 Youtube 的最佳解答
中美之間的的衝突持續升溫,有很多制裁其他國家經驗的美國,又打出了新的一招。總統川普在8號宣佈,45天之後將禁止美國公民或企業,與 TikTok 和微信做任何交易或是業務往來。也就是說,從9月20號開始全面封殺這兩項軟體。這項行政命令到底會帶來什麼衝擊呢?
川普禁止的理由是說,這兩個軟體會竊取用戶的個人資料,回傳給中國進行分析,而且除了訊息內容、位置、這種很基本的資料之外。嚴重的還有可能會洩漏使用者的政治、宗教、性向等等的資訊。
雖然這件事情沒有到「法院認證」這麼具體,但就是有具體傳聞啦。像去年就有美國學者發現了微信的數據庫,裡面有幾十億筆美、韓、澳、台的微信訊息。也有新聞報導說,美國幾十名青少年一起發起集體訴訟,告 TikTok 收集他們的資料回傳到中國伺服器。
這兩個軟體的使用者在美國都很多。川普一說要禁止,很多人就跳出來批評說川普又在亂搞了,不過真的是在亂搞嗎?這些APP生意做這麼大,中國政府怎麼可能放任都不插手?TikTok 在美國估計有八千萬的活躍用戶,幾乎都是16到24歲的年輕人, TikTok 對他們來說就是一個很重要的娛樂項目啊,很多明星也開始在上面經營自己的帳號。要比喻的話,可能跟台灣突然說要禁止 IG 差不多吧。
至於微信的問題是,它就是中國最多人用的軟體啊。要是禁止等於是雙方民間的一個重要溝通管道被關閉耶。比如說在中國讀書或是工作的美國人,就沒辦法即時的跟家裡聯絡。如果是跟中國人有工作上的事情要討論,就變成他們能用的軟體你不能用,你能用的替代軟體他們又通通都不能用。不過每次大家都這麼緊張我就覺得,以前沒有即時通訊軟體的時候大家是怎麼做生意的?是不能打電話喔?不然也可以寫信啊,就不會大半夜收到老闆訊息。
所以川普要禁這兩個軟體,影響是真的很大。一個是在年輕人之中很普及的娛樂軟體,一個是跟中國交流的重要工具。不是像華為,就算禁了一般民眾也沒什麼感覺。但是禁這兩間公司對經濟方面的影響也很嚴重。 TikTok 在美國的營收光是去年估計就有170億美金了耶,這個帶動的經濟效益不是隨隨便便就可以忽視的。微信背後的母公司也不是什麼小公司,是大名鼎鼎的騰訊耶。騰訊手上有一堆美國電玩公司,還有像是特斯拉、Snap這些大企業的一堆股份,跟NBA、NFL也都有串流協議。要是打擊到騰訊的經營,這些企業通通都會受到衝擊!
雖然這些公司很賺,但最後也是被中國賺走啊,這樣真的比較好嗎?而且像騰訊這種有中資插手的企業,有一些也傳出因為經營路線被影響,產品跟名聲都出問題。長遠來看或許趕快斷乾淨比較好,不過美國人民心中也會有自己的衡量。如果川普拿出來的理由沒辦法說服民眾,那大家就只會看到他的政策對經濟造成衝擊,認為反中就只是在作秀。
川普雖然打出這麼強力又有爭議的一擊,開的條件倒也不是完全的沒有轉圜餘地。在這45天之內,美國人與 TikTok 和微信的交易跟合約都還是合法的,並且川普也表示支持微軟收購 TikTok 的行動。但是不管這個困難重重的併購能不能成功,都是在美中關係上添下一道新的裂痕。
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以下為本段內容文稿:
現代人很依賴FB、IG這些社群平台,來經營自己的朋友圈,然而你聽過「社群中毒」嗎?
如果你想要透過一天聽一點,每天進步一點點,在吸收新知識之前,請先訂閱我們的頻道,並且打開小鈴鐺,這樣子你就不會錯過我們為你製作的內容了!
你可能有過這樣的經驗,原本你一早醒來,心情還蠻好的,但沒想到一打開臉書,就看到有人在你的版上留言,而且內容是一些負面的訊息,讓你的好心情瞬間飛走。
或者是一打開IG發現啊,你前一天PO上去的照片,竟然連一個讚、一個喜歡都沒有,你開始懷疑自己是不是沒有朋友。
再不然就是喔,看了很多別人吃大餐啊、出國旅行啊、住高級飯店啊那些照片喔,雖然你的心情不一定會受到影響,但事實上,這些照片也沒有讓你比較開心啊!
其實這樣的情況,不只有發生在你的身上,還有很多人也都跟你有一樣的困擾,都覺得喔把時間、精神花在臉書、IG,對自己的生活其實並沒有任何實質的幫助。
除了浪費時間以外,你可能不知道,每天花太多時間在這些社群軟體上面,還會有一些後遺症呢。
【社群後遺症】
到底是什麼樣的後遺症呢?在2010年的春天啊,有一個心理學的研究人員,叫做梅迪.沙德。
她調查了一百個大學生的臉書帳號,去記錄他們使用的狀況;比如說照片的分享啊、塗鴉牆張貼的訊息啊、動態的更新啊!
並且去研究這些使用者登入的頻率,以及每次登入所停留的時間,來做一些分析。
她就發現喔,自我信心不足或者是過度膨脹的人,有相對比較高的機率,每天會花超過一個小時以上的時間,在使用臉書。
而且這些自我認同比較不穩定的人,有更高的可能性,會張貼去提升自己美好形象的照片。
比如說,擺一些模仿明星的姿勢啊,或者是上傳經過修圖的美照,來求讚、來引起朋友之間的關注,並且營造讓人感覺到羨慕的生活。
而臉書之所以能滿足這些人的原因,是因為社群軟體能夠讓他們用很少的力氣,很輕易的就在網路上,去展現「理想化」的自我形象。
那些他們希望自己符合的樣子,而不是自己真正的樣子啊!當你聽到這裡,你會不會好奇,這些人為什麼會有這麼大的反差呢?
其實答案很簡單,因為我們每個人出生在這個世界上,我們沒有辦法只靠自己的力量,去看清楚自己的個性、樣貌、能力;我們每個人都需要透過外界的反應,來建立我們的「自我認知」。
也就是說喔,當你在什麼樣的環境底下,跟什麼樣的人相處,那些環境跟人帶給你什麼樣的回應,就會影響你怎麼認定你自己!
打個比方來說吧,在你的成長階段裡,特別是在人格形塑的過程中,要是你經常處在不受肯定的環境,而你的家人、朋友老是給你負面的回饋,讓你經常活在挫折感裡,那麼你就很容易養成自卑的性格。
而越是在這種資源不足、環境辛苦的人身上,就越難擁有穩定的自信心;因此呢,他們需要常常透過很多方式、各種管道來確認自己是美的啊、是好的啊、是受歡迎的,這樣子才能夠得到認同感,也才能夠感覺到安全或安心!
然而社群平台,就是網路時代最快能夠展現自己,最快被更多人看見,也最快能夠獲得回應的地方。
得到好的回應就會歡天喜地,而得到壞的回應就天崩地裂,這也是社群網路讓人又愛又恨的主要原因啊!
【自信的關鍵】
不過說到這裡喔,我正本清源一下,這麼說不代表這些自我認同較不穩定的人,是有問題的。
事實上呢,每個人在成長的路上的「性格形塑」這個部份,它其實是沒有終點,而是個不斷「修正和調整」的過程。
但如果一個人把所有的注意力,都放在這些社群平台上,只能讓社群網路來定義他的價值,卻沒有一個自己的標準。
那麼這個人的結局,很有可能就是永遠活在追逐「別人的標準」裡,越追越困惑、越追越不認識自己。
甚至於會掉入「完美主義」的陷阱,一輩子都覺得自己有缺陷,永遠對自己沒有辦法真正的滿意。
陷入一種凡事都需要外界的認同,才能肯定自己的價值、好壞、或對錯的「認同中毒」狀態,這反而會讓人越活越辛苦。
那麼回到你身上,無論你有沒有「社群上癮」、或者是「認同中毒」的現象,我想邀請你想一想,當你花了時間、精力在FB或者是IG的使用之後,會對你產生什麼樣的實質幫助嗎?
如果你想要擁有真正的自信,你不想要在網路上繼續的自卑或者是自戀、忽然很開心,或者是忽然很憂慮,讓自己的情緒,一直受到虛無的網路控制。
那麼我很建議你,要把你寶貴的精力和時間,花在真實生活的裡面,好好的跟人實際的互動、相處,你才能夠建立真實的影響力,同時獲得自信心!
因為「自信」是認同自己, 擁有足夠被喜歡這樣的價值感!說到這裡喔,你可能會好奇,這個價值感是怎麼來的呢?
主要有兩個來源,一個是你所做的事情,受到自己跟其他人的肯定。但這部分的建立,需要比較長的時間,要慢慢的累積,才能夠有穩定的表現;甚至於會被視為那是你的專業。
而第二個就比較簡單,就是你所說的話,被你所在乎的人認同,他們能夠理解你的想法,並且認同你的相信。
也就是說,當你能夠恰如其分的,把自己內心想要表達的想法表達出來,並且被身旁的人接受,那你就會感覺到有信心,覺得自己是一個有價值的人。
【建立自信的入口】
講得更白話一點,如果你想要建立穩定的自信,那麼「表達」會是幫助你完成心願的最好工具!
但是「好表達」不等於只是去練嘴皮子啊、舌燦蓮花這樣就好了,它更是一種思考的訓練。
只有你清楚自己到底怎麼想?為什麼這麼想?邏輯能夠自洽,那麼你才會有真正的自信心。
這也是我在最新的線上課程【自信表達力】裡,一直強調的部分。你要把表達做好,「說」其實是最後一步,而在說之前,你怎麼「想」才是核心的關鍵。
如果你希望自己思考的邏輯鏈條能夠長一點,不被表面的訊息給誤導,那麼這門課就會是你最好的表達教練。
我會分享「怎麼樣進入現場?」、「怎麼樣還原典型時段」、透過「5個So」、跟「5個Why」這些邏輯的技巧,幫助你想得更完整,而說得更動人。
此外呢,在我的課程裡,我也會透過「內在對話」和「心像練習」,陪伴你把負面的經驗,去改寫成正向的表述,讓你可以透過自己的力量,幫助自己調整過份自卑的「心態和姿態」。
並且呢透過「換位思考」的練習,幫助你體會身旁的人,他們真正在乎的是什麼?養成你「在乎、體貼」這樣的習慣,讓人喜歡靠近你。
如此一來喔,你就不需要透過網路上的按讚啊、按喜歡啊,也能夠讓人喜歡跟你相處;從實際互動裡面,發現你是一個很「讚」的人!
更重要的是,當你把珍貴的注意力,轉移到對自己真正有幫助的「表達情境」跟「關係」,你就能在體貼人、靠近人的同時,一步一步的釐清你內在的真實,整理出你真正想要的,最後說出你真正的相信,讓真實的世界聽見你!
如此一來,你就能夠開啟良性的人際循環,循序漸進的擺脫對於FB、IG,這些的過份依賴,讓你的心情保持平靜而穩定,從而找到更有價值的生活重心,並且長出堅實的自信。
希望今天的分享能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,YouTube的朋友,除了訂閱我們之外,也記得打開小鈴鐺;並且給我們更多的支持跟鼓勵。
而Podcast的收聽的朋友,除了訂閱以外,也希望你把它分享給你身旁的朋友,並且給我們5顆星的評價,我們需要你的行動來支持我們。
然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣,在我們今天提到的【自信表達力】的課程。
從推出到現在已經有很多朋友跟我們反應,這一門課從根本的幫助他們去靠近、去解決關於表達上,從心態到實務上面的這些問題。
你加入了嗎?如果你還沒加入,歡迎你的加入;詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有連結。
歡迎你,希望我能夠跟你一起進前,今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收看,我們再會。
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你可能有認識一些人,他們好像無時不刻都處在生病的邊緣,而你是不是這樣的人呢?
如果你是的話,你可能會感受到這樣的自己,你很不喜歡、很不舒服,好像做什麼事情都沒有辦法,真正的發揮潛能、發揮實力。
然而如果我告訴你,其實這樣的想法、這樣的狀況,有可能是你為自己安排的一個保護機制,你相信嗎?
那麼聽到這邊,你可能會接著問「保護機制」到底要保護什麼?其實你要保護一件很重要的東西,叫做你的「自尊」,怎麼說呢?
在心理學裡面有一個說法叫做「自我設限」,我們透過自我設限的想法,我們會在很多事情的發生之前,去創造那些讓自己失敗的條件,如果你真的失敗了,那也只是剛好而已,因為你生病了,不是嗎?
但是如果你還沒有失敗,甚至表現得還不錯,這意味著你是天才啊,在生病的狀況底下還能做得這麼好;所以呢,你可能會發現「自我設限」其實是我們心裡的一個遊戲,也是一種弔詭。
因為如果按照最合理的狀況,眼前的事情假設它很重要,那你是不是要用最好的狀態去發揮它,去完成它呢?
可是也因為你認為它很重要,你可能會擔心萬一這麼重要的事情,我做不好,那是不是意味著我是一個很差的人?所以乾脆一不做二不休,我在這之前幫自己設下一個,自我設限的前提跟條件。
所以你可能會在求學階段認識這樣的同學,他們得到所有的師長的肯定,肯定他們什麼呢,肯定他們真的很聰明,然而一旦說到他們真的很聰明,就一定會接著下一句話,叫做好可惜,他就是不用功!
所以你想想看,如果在「自我設限」的思維底下,這樣的一句話:「他好聰明只是不用功」。
其實某種程度上,也提供了一個他自我保護的機制啊,因為他只要繼續不用功,他就可以繼續享受「我很聰明」這樣的說法。
可是一旦他用功了,萬一成績也沒有提升起來,那是不是連「他很聰明」的這個信念,也被推翻了呢?
所以呢,心理學家把自我設限,也稱作叫「提早合理化」;這是對未來的一種投資,倘若到時候真的失敗了,我們就可以有別的理由可以怪罪,而不用承認是自己其實能力不夠啊!
在「自我設限」這個領域裡面的相關研究,最有名的就是心理學家~伯格拉斯跟瓊斯,在1978年他們所做的研究。
他們在研究裡面請學生,去考一個很難的考試,無論學生的表現好壞,都告訴他們得到了滿分,他們假設學生會因為這樣子自我感覺良好。
所以如果有機會可以選擇的話,他們都會想要繼續的保有自己的自尊;於是呢,在第2次的測試之前給了學生選項。
兩個選項,第一個選項是,他們可以服下減弱表現的藥品;而第二個選項,就是他們可以服下強化表現的藥品。結果你猜猜看,大部分的人都選擇了哪一種藥呢?
答案就是,大多數的人都選擇了「減弱表現」的藥,而這個藥是假的,但是這個行為的選擇卻是真的!
博克拉斯跟瓊斯後來就說,他們的研究指出,當你成功了卻不知道自己為什麼成功,你的內心就會懷疑,自己是否真的具備了贏家的條件;也因此呢,在未來的能力測試裡面,你的風險就會提高,而對失敗的恐懼也會一樣的發生。
所以與其在事後編造太像謊言的藉口,不如事先先創造條件,讓這個藉口看起來比較說得通。
所以對這些學生來說,當第二次的測試之前,他吃下了減弱表現的藥,那當他第二次的測試結果不如預期,那就可以說,是因為吃藥造成的。
如果第二次的表現真的很好,那不就是再次證明自己真的很天才,吃了減弱表現的藥,還能考得很好;所以呢,透過這個實驗呢,我們就可以判別出兩種人。
一種人就叫做活在自己的世界裡,寧可不斷的保有自己,可能是很稀薄、很微弱,沒有任何證據力的自尊,他就是想要讓自我感覺良好。
然而有另外一種人叫做他願意面對現實、他願意去好好的做健康檢查、他願意好好的去做準備,去接受任何的挑戰,無論是考試,無論是工作,還是去創業。
如果這一切的努力,到最後造成的結果不是很好,沒有關係,至少我可以很真實的知道,我之於這件事,我的程度到底在哪裡,而不是活在一種自己騙自己的幻覺裡面。
所以呢,關於自我設限的研究,就讓我想到最近哦,我們幾乎所有人都很關心疫情,可是如果當我們放眼國際,其實歐洲跟美國,為什麼隨著時間的推衍,他們的疫情,似乎到了一個無法控制的狀態。
而反觀台灣,雖然我們最近的案例增加了不少,可是多數都是境外移入,我們真正的本土案例,其實相對是很少很少的,我想這裡面就區分了很大的不同。
因為在台灣我們並沒有活在一個假象,沒有活在一個自我安慰說一切會沒問題的幻想裡;我們從一剛開始就超前部署,我們從一剛開始就想很務實的去面對,並且做好準備。
然而在美國或者在歐洲呢,一直到今天,不管我們透過任何媒體的管道裡,我們看到的是這些歐美人士啊,他們連戴口罩都會覺得是一件很奇怪的事情,然後還做出一些很光怪陸離的行為。
甚至於在歐洲有個市長,他還很無奈的開直播,去告訴他的市民說,怎麼你們以前都不慢跑,現在全部都要出來慢跑了?
等於這些人他們完全無視於這個疫情的真實狀態,他們寧可活在一個快樂的想象裡;然而這些快樂的想象,衍生出就是歐美現在這麼嚴重的疫情啊!
在我認為疫情總會過去,但是關鍵在於,我們透過這個過程學到了什麼?
回到你我身上,我們還要繼續的透過自我設限,讓自己活在自我感覺良好裡面嗎?還是我們要面對真實,活出一個自己真的想要的人生呢?
這個思考題就留給你了!希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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我想哦,在這個疫情肆虐的今天,我們必須要學著透過遠端的工具,把自己的想法去告訴別人。
然而遠端的工具,跟直接面對面的互動,它最大的差別就在於,當我們面對面的互動,有一些我們沒有講清楚,或者是我們的表達比較模糊的地方,還可以透過很多問答互動,來得到澄清。
可是當透過遠距溝通,那這個時候就很考驗你表達的能力了,其實要做好表達並不困難,關鍵在於我們可能沒有學會怎麼樣去思考,並且去設計我們內容的方法?
那在【自信表達力】裡面,你將用最有系統的方式,學會怎麼樣思考並設計自己的內容。
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原文標題:
美國廠趕工加班員工喊苦 台積電:提供平衡生活環境
原文連結:
https://reurl.cc/M8b6mK
發布時間:2023/6/5
記者署名:張建中
原文內容:
台積電( 2330 )美國亞利桑納州廠將於2024年量產4奈米,近日傳出前任、現任美國員工
上網吐苦水。台積電強調,內部著重溝通管道暢通,此外,每周平均工時並未超過50小時,
提供員工平衡生活環境。
美國財星雜誌(Fortune)報導,台積電1名工程師在美國人力資源網站Glassdoor上留言,
「在辦公室睡了1個月,每天工作12小時是基本,周末輪班是家常便飯;這裡的工作與生活
平衡是多麼殘酷。」
台積電另1名工程師今年1月寫到,「台積電是服從文化,而且還沒為美國做好準備。」
台積電對此表示,過去2年每周平均工時都沒有超過50小時,只有少數推動新製程或趕建新
廠例外,因密集拉升學習曲線,工時會超過50小時,但有周工時60小時的警戒線。
台積電表示,提供員工平衡生活的環境,公司責無旁貸。隨著加速全球布局,跨國人才管理
及文化融合是台積電當前的要務,此外,在選才、育才、留才及用才方面擬定完整配套措施
,並著重內部溝通管道暢通。
因應員工人數不斷成長且結構組成廣泛,台積電秉持擁抱多元意見並營造共融工作場域的理
念,在既有的13個廠區勞資會議外,以晶圓為諧音增設以組織為單位的「晶園會議」,透過
調整勞資會議名稱,呈現公司與員工彼此協同合作的園地概念,提升溝通效能。
台積電同步建置專屬系統「晶園會議反映管道」,員工代表可視反映人意願以匿名或非匿名
方式向業務單位傳遞意見且及時獲得回應,並於每季「晶園會議」與代表針對未決的意見進
行雙向討論。
心得/評論:
美國人重視家庭生活,不能夠接受台灣科技業賣肝工程師的生活方式,海外佈局也要考量各
地的勞工需求
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