失敗的魔術師
《創業就像在海灘上的新生海龜，懵懵懂懂的往海洋爬行，有的海龜誕生的比海洋近，也有海龜雖然遠但是他沒有走錯方向》
昨天人在苗栗的一間咖啡廳裡寫寫《送給旅行中斷的你/妳》文章時，我打完了日記後沒有多久，有位讀者讓我［必須］從苗栗坐上自強號到台南也要見到的衝動，就因為他那兩行話。
《我是個連續創業的失敗者》
顯然的，他不在我所說的第一段句子裡面。
現在他是位誠實服飾商店的老闆，可能［誠實］在台灣很陌生，卻在日本相當流行，意思是沒有人力的情況下，依靠誠實讓顧客買下產品，選完自己喜愛的物品後心甘情願的把錢投入箱子裡面，是一件非常前衛和不容易的生意方式。
見面的第一映像，他看起來並不像歷練很深的創業家，可吐出來的字能句句插進心坎拔不出來，可能這就是［失敗者的魅力］吧
有開過青年旅舍被警察抄家，誠實服飾店被流浪漢霸佔，花過昂貴的裝潢費卻收入無法補回，最後一個可能都是創業者最痛的一塊，導致歷練出現在的他
《現在我靠著誠實商店，賺的費用可能比一些花大錢的老闆賺的還穩定，我就像是個魔術師，我寧願在街頭上變魔術曇花一現，也不要在馬戲團當個不起眼的雜耍高手》
創業並不是壓力，它也可以很好玩，你說是吧？
離開台南最後一刻誠實先生丟了最後一句給我讓我去思考
《台灣人有一個致命的缺點，那就是太過講究。》
原來，他是一隻躲過七次地雷的小海龜，恭喜你到達海洋，謝謝，我知道了。
Ps:誠實先生還是個算命師，讓他算算不用錢。
服飾店裝潢費用 在 [問題] 服飾店成本分析- 看板toberich - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
最近女友想自己一個人在東區開韓系的童裝服飾店，
我幫忙爬了很多文，賣童裝的不多。
另外跟她討論出來一些數據，希望各位前輩可以指導一下。
A.開店金額粗估
營業額: 50萬
利潤: 25萬
營運成本: 20萬 (= 13萬租金 + 1萬水電 + 4萬薪水 + 雜費)
期望每個月還可以淨賺5萬。
(當然一個人撐不下去，要多找人，就從這裡扣除)
B. 營運分析
50萬營業額
1000元 x 500件 = 50萬
50萬/30天 = 1.7萬/天
每個月估計進貨5萬。
(成本 500元x100件 or 250元 x 200件)
C. 資本額
第一個月資金 = 20萬
三個月租金 = 40萬
裝潢 = 10萬
商品 = 25萬 = 500元 x 500件 商品( 5 size x 100件)
我自己對他提出的問題:
1. 沒有算到批貨的成本，想去韓國批貨
2. 沒有算到多請人手的成本，自己30天會累死
3. 不打算要頂店，所以客戶都要重新開發
4. "平均"日營業額1.7萬，在東區會不會太難呢??
5. ZARA要來了，會不會被打到呢??
希望各位版大可以指教。
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