民眾黨顯然還沒有弄清楚,自己為什麼會在高雄輸到只剩下4%。
前一天民眾黨發了篇文宣,標題是「嚴守財政紀律,不用舉債也可以建設」,大力吹噓柯文哲很會還錢;言下之意是中央政府和其他縣市都執政無能,只有阿伯很會做事。
這個文宣我真的看得很堵藍。打個比方說,就好像一個拿爸媽的錢全現金買房的少爺,跑去酸中產階級「為什麼你要貸款買房,真是廢柴一條」。這種吃米不知米價的話,您聽得下去嗎?
姑且不論柯文哲是不是很會建設(事實上柯六年來所做的重大公共建設案少得可憐),關於各縣市的財政問題,如果不去瞭解前因後果的話,很容易陷入像民眾黨這樣的思考誤區,變成一個討厭的 #天龍人。
首先要認清一個事實是,台北的富裕,是掠奪地方的結果。台北市上繳的稅收裡面,有多少是生產活動完全在中南部,只因為掛了個總部辦公室在台北市,稅收數字就整碗被台北市端走的?拿掉地方上的生產活動,請問孤零零一個台北市,還剩下什麼?
再者,各縣市的立地條件根本不一樣。台北市只要管好盆地裡的一小塊地方就好。而其他縣市,例如高雄,幅員廣闊,上到玉山,下至台灣海峽。既要衝刺繁榮市區的高端建設,也要滿足郊區偏鄉的基本需求。這些都是鉅額成本啊!當初2010六都升格的時候,光是與台北縣合併,台北市就喊不要不要,嫌台北縣太窮會拖累。比起來陳菊真是有guts太多了,高雄縣的負擔說扛就扛,也沒聽過她嫌棄窮兄弟。
更不要說,幾十年來,中央政府對台北與台北以外,態度真是天差地遠。先不提其他,就拿北高兩直轄市來講就好:
😡 #鐵路地下化,台北市的部份就是中央政府全額出資,高雄就得要分段提出 #自籌款 25%-55%。光這部份就是兩、三百億的差距。
😡 #捷運路網,台北市的一期路網是政府蓋好,「#一元起租」給北捷公司營運,北捷不用負擔硬體折舊與利息。高雄就要弄一個四不像的BOT案,高捷公司要負擔硬體(至少是機電設備的部份)折舊與利息,然後天天被媒體酸說高雄捷運虧錢要倒。最後陳菊市府跟銀行團債務協商,市府作價買回機電設備,高捷公司馬上就打平了。說起來,這也不過就是回到跟北捷一樣的基準點而已。
😡 #治水預算,台北是從民國五十年代就開始做,民國七、八十年代,為期十五年的《台北地區防洪計劃》,就花掉了一千一百多億。要知道這是三、四十年前的千億新台幣,換算成今天的幣值恐怕都要翻倍。而高雄了不起就是近一、二十年來,拿了差不多三百億的治水預算。所以台北可以淡水河、新店溪沿岸堤防蓋好蓋滿,再加上亞洲最大的抽水站(南港玉成)、基隆河截彎取直、二重疏洪道再加員山子分洪隧道。而高雄則是省錢有省錢的做法,以廣設滯洪池、還地於水為主。可笑的是,柯文哲當初吹噓的「#海綿城市」的做法,還是咱們林副市長帶過去的know-how。
😡 軍方的態度也差很多。信義計劃區過去是 #聯勤206廠(舊稱四四兵工廠),1980年代台北要搞信義計劃區,聯勤二話不說就搬去了三峽。高雄亞洲新灣區旁邊有一個 #聯勤205廠,高市府協商他們搬去大樹,(馬英九時期的)國防部獅子大開口,說要高市府全額出資在大樹幫他們蓋好新廠,並負擔所有搬遷費用,數字大概三百億,否則免談。
隨便加一加算一算就是千億以上的差別待遇。以下種種暫且不表。而且同樣的基礎建設,台北至少比高雄先跑二三十年,高雄好一點,比其他縣市早個十年左右。要知道三、四十年前搞重大建設,難度和成本比現在低太多了,土地取得和環評的問題都可忽略不計。
而重大基礎建設是有先發優勢的。股神巴菲特的成功心法是「複利的力量」,而台北,就是靠著這個先發優勢,利上滾利,才能有現在的繁榮的。
#話若欲講透支,#目屎就撥未離 啊!
錢不是唯一的問題。來到高雄,問題還多一層,就是 #舊工業時代的包袱。
其他縣市要搞開發,很簡單,土地都是農地,地籍喬好、馬路開好、基礎建設弄好,就可以進行開發了。高雄就不是;重工業撤出,污染會留下。高雄現在重點開發的亞洲新灣區,很多土地都是以前的重化工廠,要開發以前還得土壤整治,這是曠日廢時又花錢的大工程。亞灣很多地塊整治了十年以上,最近才驗收通過可以開發。而2015年停工的中油楠梓廠,更是號稱要花17年,到2032才能土壤整治完成。在那之前,土地只能拋荒在那邊,有錢也開發不了。
高雄也想要台積電啊。但是長久以來高雄的城市定位,就是要幫全國扛起3K的基礎重工業。水電資源都已經被石化與鋼鐵產業卡住了,很難騰出新的資源來給半導體。都說台積電是台灣的命脈,中鋼和中油又何嘗不是國人一日不可或缺的基礎工業?問題是前者就被當護國神山,後者還會被一些進步派嫌棄說,這種耗能耗水的產業活該被淘汰。我幹你陳老師,太糟蹋人了。
柯文哲的支持者都很愛吹噓阿北很會做事,順便踩一下別的縣市長。但我必須講,每個縣市的發展都在不同的階段,面對不同的問題;柯文哲是不是很會做事我不予置評,但其他縣市長絕對不是閒閒沒事幹。
台北市是經過李黃扁馬郝,幾十年建設到現在,差不多也告個段落了。柯文哲能做的,就是個後人乘涼的市長,做一些錦上添花的事情。嚴格說起來柯六年並沒有什麼大型公共建設,當然也沒什麼大錢要花。這點我不怪他,但真的不用把自己吹噓得超厲害,別人都是笨蛋。
要講難度,高雄市長的難度大太多了。高雄現在的階段,是初期基礎建設告一段落,正緊鑼密鼓地進行下一階段,往台南與屏東方向擴張。除此之外,還要盡可能「#高高平」,縫合原市區與縣區的發展落差。而過去幾十年遺留下的工業包袱,需要花更大的力氣去解套;例如中油楠梓廠原址整治開發,例如 #大林蒲遷村,以利仁武大社的石化業者往西南邊集中管理,一舉解決石化管線與市區空污的問題。而趁著美中交惡、全球產業鏈重組的時機,高雄更要加緊建設橋頭科學園區,好趕上這波數十年不遇的經濟大洗牌。
這些都是台北不曾,也不需要面對的困境與機會。而不管要克服困境,還是抓住機會,都必須要投資大筆金錢。在國家財政結構還沒有大幅改革以前,舉債建設是台北以外縣市的宿命。而你柯文哲硬要給人套上一個「#財政紀律」的緊箍咒,這不是強人所難嗎?
最後,我必須忠告民眾黨與其支持者:「沒有歷史感」的偏狹台北本位主義,無益於國計民生。台北市是近幾年人口外流最嚴重的縣市,但這一點我不會怪柯文哲,而是台北市幾十年來過度發展,已經到頂了。繼續砸錢下去,也很難取得可觀的效益。
我甚至認為,不應該再把人往新竹以北塞了。人類社會,適度的人口集中是正常,但過度集中,只會適得其反-在北部的人天天抱怨 #高房價高擁擠,而在中南部的人天天煩惱 #低薪資低發展。結果就是全體國民都過得不開心。
中央政府帶頭建設中南部,不但是給中南部出身的人一個機會,同時也是在給身在北部的人一個機會,讓大家能夠在經濟機會與生活品質之間取得一個更好的平衡。我看到很多在台北一邊幫柯文哲敲鑼打鼓,一邊轉貼「打房圓夢家」之類憤青文宣的年輕朋友們,我都很為他們感到悲哀。
他們沒看到的是,柯文哲與民眾黨那種偏狹的「#台北本位主義」論述,與他們的人生幸福,有著不可調和的矛盾之處。
(圖片來源:Toby Morris,『一盤之間的貧富差距(On a Plate)』,Inga W.中譯)
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過687的網紅接棒啟蒙計畫,也在其Youtube影片中提到,http://thebatonproject.org/features/salon/ 接棒啟蒙教育沙龍,是一個聚集「對教育有深度熱忱專業者」的活動,我們提供一個有效場域,進行由專家生命經驗出發,而導出關於教育,深度且有效的交流。參與者將在活動中,深入的認識一位「專業者」,其「生命經驗」,與「教育」間...
「東方科學園區公司」的推薦目錄:
- 關於東方科學園區公司 在 蕪菁雜誌 Facebook 的最佳解答
- 關於東方科學園區公司 在 Facebook 的最佳貼文
- 關於東方科學園區公司 在 子迂的蠹酸齋 Facebook 的最佳貼文
- 關於東方科學園區公司 在 接棒啟蒙計畫 Youtube 的最佳貼文
- 關於東方科學園區公司 在 接棒啟蒙計畫 Youtube 的最佳貼文
- 關於東方科學園區公司 在 EBC東科國際全方位商務中心- Services 的評價
- 關於東方科學園區公司 在 東方科學園區職缺在PTT/Dcard完整相關資訊 - 萌寵公園 的評價
- 關於東方科學園區公司 在 東方科學園區職缺在PTT/Dcard完整相關資訊 - 萌寵公園 的評價
東方科學園區公司 在 Facebook 的最佳貼文
經濟日報【名家觀點】施振榮:王道與危機
https://money.udn.com/money/story/12952/5399605?from=edn_opinion_index
組織在發展的過程中,遇到危機事件不可避免,重要的是,當遇到危機事件時,如何面對危機,進而化解危機。
當遇到突發事件時,組織要立刻面對,以專業來處理並採取行動,不怕面子問題,甚至要動員,大家分工並集思廣益處理危機事件。雖然突發事件的危機來得快,但只要處理得當,就可以立即化解危機。
從王道來看,組織存在的價值,是要為社會創造「六面向的價值」,包括「有形、直接、現在」的顯性價值與「無形、間接、未來」的隱性價值。當危機發生,就會讓所創造的總價值減損。
因此,在危機發生後,要把所創造的價值翻轉回來,就要採取適當的行動,以降低顯性價值的損失,同時也要考慮對隱性價值的長遠影響,在過程中及時投入資源、人力等等,防範未然,才能讓六面向的價值儘早回復。
舉例來說,宏碁1984年發生「318事件」,宏碁在竹科園區的IC遭竊,損失約4,000萬元。當時在事件發生後,我了解損失有多少後,立即就召開記者會,對外公告實際的狀況。
公開的目的在於要讓失竊的IC贓物沒法被帶出海外,否則到時就算破案也追不回來;其次是公開對外界宣布「宏碁人性本善的企業文化不變」,因為當時刑事單位與媒體都認為是內賊所為,但我相信我們的員工,這個宣布不僅安定人心,也更強化員工對公司的向心力,讓危機變轉機。
事件發生後,兩家銀行也立即提供各50萬美元(依當時匯率約新台幣2,000萬元)的採購信用額度,公司也對外提供200萬元破案獎金,最後順利破案,宏碁也因這個事件登上社會新聞,公司知名度大增。
從王道思維來看,如何將「危機」化為「轉機」,就是要將突發事件帶來的負面價值轉為正面價值,並讓所有利益相關人齊心協力,一起克服問題,才能讓危機變轉機。
另一個例子是2001年的汐止東方科學園區發生大火,雖然宏碁總部所在的D棟大樓未受波及,只有少數位於A棟大樓的辦公室受影響,不過在媒體大幅報導下,造成員工與國際客戶人心惶惶,社會各界也十分關注。
於是我夫人葉紫華到現場坐鎮,我也馬上對外召開記者會,同時清查可能的損失後,對外界說明情況,加上有保火險,實際會發生的損失並不大。同時也寫信向國外客戶及供應商說明,讓大家放心。
還有一個例子是1981年有媒體報導「傳神通即將併吞宏碁」新聞,這是錯誤的消息,報導出來後我立即請媒體更正,同時也寫信給客戶及供應商說明,反而讓大家對我們更有信心,讓公司的經營沒受到影響。
組織遇到危機時,就是要把實際的情況透明化,對內外說清楚,讓大家了解實際的情況,才不會各自解讀,產生不利的影響。
總而言之,危機就是轉機,要及時處理,面對未來,建立全員的危機意識,儘快回復,才能轉負為正。
東方科學園區公司 在 子迂的蠹酸齋 Facebook 的最佳貼文
台積電發布聲明,表示未有前往高雄設廠的計畫,短期內仍以台灣北部地區為主。這消息震驚了高雄的......房地產業者。
不管是中央還是地方政府,都清楚要帶動一個區域的發展,必須先從改善收入開始。新竹高鐵,也就是之前那塊沒人要的六家,經過十多年的發展,現在欣欣向榮,不但房地產瘋狂起飛,托兒所林立,餐廳更是開得密密麻麻。原因就在六家離新竹科學園區不遠,許多不願意負擔新竹市房價的工程師,進而轉往竹北六家安居樂業。
這是科學園區所帶來的經濟效益,所以各地政府也跟著要搞相同的計畫。齋主特地查了台灣到底有幾個科學或軟體園區,列一列還真是嚇死人。
內湖科技園區 · 南港軟體園區· 華亞科技園區 · 大同科技園區 · 頂埔科技園區 · 東方科學園區 · 台北遠東通訊園區· 華亞科技園區 · 桃園科技工業園區 · 竹科龍潭園區· 新竹科學園區· 台元科技園區· 竹科竹南園區 · 竹科銅鑼園區· 中科台中園區、中科后里園區 · 臺中精密機械園區 · 台中軟體園區· 中科二林園區· 中科中興園區· 中科虎尾園區· 大埔美精密機械園區 · 馬稠後產業園區· 南科台南園區· 南科高雄園區 · 高雄軟體園區· 屏東農業生物科技園區· 竹科宜蘭園區。
不用算了,共28個。
那麼這28個到底有幾個算是成功建立一個園區呢?
這問題就真不好說了。不過我只能說,當政府要建立個科技或軟體園區時,必定會找那些已經根基深厚的公司進駐。然後這些公司其實也不想要進駐,但礙於與政府官員和政黨的情面,還是不得不意思一下稍微投資,設立個簡單的辦公室或是小工廠。在各種需要表態投資的場合,這些公司多半會以曖昧的方式表達支持。
反正時間久了,大家真的也就忘了。
第一波房價有帶動起來,就已經達成目的了。
東方科學園區公司 在 接棒啟蒙計畫 Youtube 的最佳貼文
http://thebatonproject.org/features/salon/
接棒啟蒙教育沙龍,是一個聚集「對教育有深度熱忱專業者」的活動,我們提供一個有效場域,進行由專家生命經驗出發,而導出關於教育,深度且有效的交流。參與者將在活動中,深入的認識一位「專業者」,其「生命經驗」,與「教育」間的關係。參與者也將進行交流,將所得與本身經驗結合,認知到教育更深層實際的意義,而得以開拓其視野,精進其對教育的認知。
時間: 2014.09.27
主談人: 徐正賢Jeff,網球希望工程創辦人
* 逢甲大學工業工程學系、交通大學科技管理研究所畢業
* 東方錶盃大專排名賽大專乙組單打季軍、雙打冠軍
* 清華大學女子網球隊教練、湯智鈞/湯智程選手現任教練
* 2007年台灣男子職業網球挑戰賽大會執行長、博斯運動網網球主播
* 蓬勃運動事業有限公司執行長
* 時代基金會 YEF 業師
Jeff 曾二度贏得青少年賽事的亞軍,但父親的反對與叛逆期兩年冷戰,黯然放棄國手夢。進入新竹科學園區上班,卻未曾停過對網球的熱情。2003年,在美國矽谷協助台灣網球好手盧彥勳舉辦表演賽和募款餐會,15個月後,盧彥勳以世界排名85名的成績,回到矽谷參加他人生第一場ATP賽事。
2006年奠定創業的基礎,隔年創立蓬勃運動事業有限公司,當年舉辦了台灣16年來唯一一場ATP男網挑戰賽。2011年以來他邀請了葛拉芙、阿格西等球星來台比賽,推廣網球運動。
主持人:謝宇程,教育研究者
《做自己的教育部長》作者,接棒啟蒙教育研究小組組長
-----------------------------------------------
發現美好的天賦與熱情,為人所用 - 接棒啟蒙計畫
-----------------------------------------------
http://thebatonproject.org/
東方科學園區公司 在 接棒啟蒙計畫 Youtube 的最佳貼文
http://thebatonproject.org/features/salon/
接棒啟蒙教育沙龍,是一個聚集「對教育有深度熱忱專業者」的活動,我們提供一個有效場域,進行由專家生命經驗出發,而導出關於教育,深度且有效的交流。參與者將在活動中,深入的認識一位「專業者」,其「生命經驗」,與「教育」間的關係。參與者也將進行交流,將所得與本身經驗結合,認知到教育更深層實際的意義,而得以開拓其視野,精進其對教育的認知。
時間: 2014.09.27
主談人: 徐正賢Jeff,網球希望工程創辦人
* 逢甲大學工業工程學系、交通大學科技管理研究所畢業
* 東方錶盃大專排名賽大專乙組單打季軍、雙打冠軍
* 清華大學女子網球隊教練、湯智鈞/湯智程選手現任教練
* 2007年台灣男子職業網球挑戰賽大會執行長、博斯運動網網球主播
* 蓬勃運動事業有限公司執行長
* 時代基金會 YEF 業師
Jeff 曾二度贏得青少年賽事的亞軍,但父親的反對與叛逆期兩年冷戰,黯然放棄國手夢。進入新竹科學園區上班,卻未曾停過對網球的熱情。2003年,在美國矽谷協助台灣網球好手盧彥勳舉辦表演賽和募款餐會,15個月後,盧彥勳以世界排名85名的成績,回到矽谷參加他人生第一場ATP賽事。
2006年奠定創業的基礎,隔年創立蓬勃運動事業有限公司,當年舉辦了台灣16年來唯一一場ATP男網挑戰賽。2011年以來他邀請了葛拉芙、阿格西等球星來台比賽,推廣網球運動。
主持人:謝宇程,教育研究者
《做自己的教育部長》作者,接棒啟蒙教育研究小組組長
-----------------------------------------------
發現美好的天賦與熱情,為人所用 - 接棒啟蒙計畫
-----------------------------------------------
http://thebatonproject.org/
東方科學園區公司 在 東方科學園區職缺在PTT/Dcard完整相關資訊 - 萌寵公園 的推薦與評價
新北市汐止區工作職缺|護理人員-新北市汐止區(總公司) |台業公寓大廈管理維護股份有限公司|月薪2.5 ... 東方科學園區新北市汐止區新台五路一段94號11樓C棟 . ... <看更多>
東方科學園區公司 在 東方科學園區職缺在PTT/Dcard完整相關資訊 - 萌寵公園 的推薦與評價
新北市汐止區工作職缺|護理人員-新北市汐止區(總公司) |台業公寓大廈管理維護股份有限公司|月薪2.5 ... 東方科學園區新北市汐止區新台五路一段94號11樓C棟 . ... <看更多>
東方科學園區公司 在 EBC東科國際全方位商務中心- Services 的推薦與評價
$3,000/月 · 我們位於遠雄utown 對面的東方科學園區, acer , 緯創,耕興..... 等上市公司均在此設立據點。我們提供商業地址登記,讓創業的您免除設址的煩惱喔!! ... <看更多>