你們期盼已久的文章來了❤️
“先做人,再做事,最後做生意”
因為疫情
各行各業紛紛快無法經營甚至宣布倒閉
沒有收入
睜眼閉眼各種大小生活開銷都需要錢的狀況下
最近應該有將近100多人來找我做東森、找我做美安
半拐半騙的手法要我去聽制度、聽合作,我都先不論
他們告訴我
:粉絲30萬追蹤,IG5萬多,官方line 10000多人,幹嘛浪費不去做
甚至找我賣微商、直銷產品
他們告訴我
:不用吃、不用花錢代理,只要騙大家你有吃有用,賣越多賺越多,幹嘛不加減賣
說真的,所有的商業模式
沒有對錯之分
都有機會發大財
都有機會賺到錢
但...
你有沒有想過
因為你而加入的朋友
因為你而加入的粉絲
真的能連本帶利賺的到錢嗎?
他們可能一個月收入3萬不到
辛辛苦苦存了點小錢
因為疫情期間
失業、放無薪假、減薪...已經夠苦夠難熬了
因為信你、挺你
所以加入了
然後?
你有辦法帶著他們賺錢嗎?
如果可以,請大膽放手當好領頭羊帶領他們
如果不行呢?
一般人在好友不多 人脈不廣的狀態下
單要靠團購回本金
實在是太難了!
如果再加上團隊只給大方向
沒有針對每個人背景、職業、狀況給予適當方法協助
你叫這些人怎麼回本?
這些部分 都避重就輕
他們只會告訴你
要賺的多回本的快就要拉人
對碰獎金、拉人回饋金....
才有機會賺的快又多
對我而言
這就是在消耗粉絲 消耗別人對你的信任
李嘉誠說過一句話
“先做人,再做事,最後做生意”
一個人可以沒錢沒勢
但要有德有品
你的人品決定了你的事業版圖擴張度與長久度
今天你的朋友 你的粉絲
因為長久以來信任你、挺你
所以選擇相信你跟著你
但你一問三不知
問什麼沒用過什麼
你也無法教他什麼,無法對他負責,無法帶領他賺到錢的狀況下
賣了一堆你自己可能都沒用過的商品
搞的像雜貨店一樣,是好是壞都說不出所以然,自然你也無法教會你帶進來的人
久了他賺不到什麼錢
你就開始失去朋友、失去粉絲
失去他人對你的信任
因為這樣你雖然賺到了不少錢,卻失去了大家的信任值得嗎?
信任就像一張紙
皺了 就算把它攤平
也不會變成原本的樣子!
所以從以前到現在
不管是我以前直播拍賣的商品、業配商品,到現在的小清新、66.5° N
我堅持我自己吃過、用過
真心覺得好用有效果
才分享才賣
你們願意跟我買
除了是對商品有需求外
更是基於對我的信任而願意買單
畢竟大家都有機會拿的到商品,憑什麼要跟你買?
他們更問我
:為什麼我能開店、能直播銷售、業配團購也賣的不差
一直以來做生意這塊能力不差
為何我到現在依舊堅持不收代理?
我的團隊長告訴我一個觀念
:自己如果沒有百分之百的能力對於自己的代理負責,都先不要收
對!
所以我不想因為多賺那點錢
而背負上一輩子沒信用的罪名
這篇文章寫出來
應該會得罪不少人
但我還是想說
不管是誰,請愛惜自己的羽毛
唯有守信才能長久生存,才能在生意場上立足點
如果有收人拉人,就請好好對他們負責,讓他們真正能賺到錢💪
疫情Day28
願接下來的日子
我們都能一步一步過上自己夢想的生活❤️
👉Line: @lookmaggie
👉 Instagram: sexymaggietaiwan
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3,650的網紅我媽叫我不要創業 !,也在其Youtube影片中提到,我知道很多上班族都會嫌薪水太少,所以沒辦法創業,但事實真的是這樣嗎? 之前我們也訪問過白手起家,連伙食費都要跟親友借貸的創業家,所有老闆口徑都很一致,就是要找到市場缺口,有利基市場就不用擔心做不起來! 《 創業筆記重點 》 ❶ 成本攤提計算: → 初期開店計算成本時,將固定支出分攤在每個月,淨收...
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我知道很多上班族都會嫌薪水太少,所以沒辦法創業,但事實真的是這樣嗎?
之前我們也訪問過白手起家,連伙食費都要跟親友借貸的創業家,所有老闆口徑都很一致,就是要找到市場缺口,有利基市場就不用擔心做不起來!
《 創業筆記重點 》
❶ 成本攤提計算:
→ 初期開店計算成本時,將固定支出分攤在每個月,淨收入才能更精確
→ 成本攤提時間會受到鼓動分紅、流動現金的影響
→ 根據需求去決定成本何時能回收回來
❷ 設定目標的意義:
→ 若沒有符合預期收回成本,就盤點曾經做過的事,思考優化的方向
❸ 心態建設盤點:
→ 沒創業過的新鮮人務必確認自己的抗壓性
→ 財務觀念是否到位?有基礎才能避免黑字倒閉的風險
→ 要認知到現實與理想是有差別的
❹ 資金是最不重要的問題:
→ 最重要的是想法和點子,而不是資金
→ 如果你有一個很好的想法,就思考可行的模式到市場測試水溫
→ 只對著財務報表計較,但是不要對能發展事業的資金斤斤計較
▶ 錯誤字幕修正 ◀
06:03 應為每月淨利,不是每月營收!
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