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【板橋醫療園區計畫動起來！】
＿俊哲積極爭取六年不變的堅持💪
從前新北市長 朱立倫 時代開始，我就向前市長提出：「板橋聯醫1985年完工至今30幾年，醫院環境欠佳，醫療服務品質屢遭投訴質疑，加上板橋有近60萬人，卻沒有相當規模的公立醫院，板橋為新北首善之區，卻出現醫療資源缺乏窘況！實在感到無奈。」
2017年我透過質詢提出了我的看法，
新北市政府才開始 ＃啟動顧問公司規劃醫療園區
但，其牽涉 ＃都市計畫變更，還要內政部審核，
＃我不斷要求市府督促各局處並與中央溝通，規劃案發包後，應該盡快加速時程，別讓板橋民眾失望。
時隔六年的努力，終於成功推動板橋醫療園區BOT案，
＃打造815床的區域級醫院，＃建立醫療院區地下停車場
這幾年協助市府 ＃申請辦理都市計畫變更
終於「經二級都市計畫委員會審議通過」實在感動！
預計於2023年啟動招商程序。
＃六十萬板橋人受益 ＃咱ㄟ醫療院區
新北改善托育環境 新增1萬餘名就學機會
新北教育局提供兒童友善利於學習的遊戲環境，同時，加碼補助準公共幼兒園招收2歲幼兒，改制10年，統計共新增1萬3557名幼童就學機會，未來將持續盤整餘裕空間設置公共化幼兒園。（新北教育局提供）
中央社記者黃旭昇新北傳真 109年12月20日
https://www.cna.com.tw/news/aloc/202012200059.aspx
新北升格10年財力仍捉襟見肘 致力翻身脫胎換骨
（中央社記者王鴻國、黃旭昇新北20日電）新北市改制前預算阮囊羞澀，債務負擔沉重，但財政收支劃分法未修，中央統籌分配稅款未增加，升格10年來，財力雖困窘仍致力軌道建設、托育與教育，預期2030年捷運興建完成後，將脫胎換骨。
新北市環繞台北市，土地面積是北市8倍大，但預算規模卻相對少。民國99 年 12 月 25 日改制為直轄市前的台北縣，還有29個鄉鎮市，以 99 年度總預算歲入金額 1265.67 億元來看，扣除各鄉鎮市自編預算，縣府常阮囊羞澀。
根據審計部新北市審計處統計的99 年度台北縣總決算，歲入決算為 905 億餘元，歲出決算為 1015 億餘元，差短 110 億餘元，需賒借支應。
審計處統計，當年度累計公共債務未償餘額 846 億餘元。如再加計積欠應繳勞健保費、台灣銀行公教人員退休優惠存款利息差額補貼、及向各專戶調借款項等，潛藏性債務達 484 億餘元，合計債務餘額高達 1330 億餘元，顯示債務負擔沉重。
因債務嚴重、可再借貸空間不大下，前台北縣長周錫瑋全力推動改制直轄市，除整合全市預算作最有效利用，也期盼藉財政收支劃分法修法增加更多建設財源，但全國擴增為6都，使得修法難度倍增。
改制後， 100年 至 110 年度總預算，歲入介於 1336.67 億元至 1661.20 億元，歲出介於 1552.03 億元至 1805.1 億元，若扣除接管中央移撥各項業務，與配合中央政策推行各項計畫，每年約需負擔 166億元，新北看似改制升格，預算卻並未明顯增加。
財政為庶政之母，改制後，民國 100 至 104 年度積極償還勞健保積欠款238.01 億元，且已全數清償，也有效控制公共債務的成長。另外，增加的預算主要用於教育、社福、重大交通建設，與優化高齡和托育環境。新北改制後，醫療環境、學習資源需求急起直追，財政負擔依舊沉重。
少子化與高齡化已是趨勢，為解決高齡照顧也鼓勵生育，新北改制後，首任市長朱立倫以改善托育環境、重視共餐、銀髮俱樂部與長期照顧、布建醫療體系，成為政策重點，這是改制前後最大的不同點，政策也延續到現任市長侯友宜。
新北市府統計，65歲以上長者超過61萬人，每個月增加3000餘人，改制10年來就增加28萬人，將近成長一倍。預估民國114年將邁入超高齡社會，有4萬多人失智，有12萬餘人需長照服務。
因老年人口多，社會福利需求增加，是財政的沉重負擔。改制前的民國99年社會福利預算約18億元，109年預算72億元，到110年編列了81億元。其中，健保補助、生活津貼、重陽敬老金等，補助性質預算就佔了8成3，是最大宗支出。
新北市改制後人口增長到400萬人，土地大、人口多，要滿足市民需求不容易。為擴大在地醫療服務量能，實現照護資源共享，衛生局以區域型綜合醫院為樞紐的醫養照護延伸到社區，廣邀醫院提案設置長照服務據點，同時將附近社區納入服務範圍。
政策是延續性的，在前台北縣長周錫瑋時代推動的市立土城醫院，也在今年7月22日正式營運，提供39個醫療專科及1058個病床。衛生局長陳潤秋說，至113年將持續新增衛生福利部雙和醫院B基地生醫科技丶教學研究大樓，及私立長恩醫院，另規劃新建板橋醫療園區及蘆洲醫院，讓醫療資源均衡發展分布，這些都需要預算。
除照顧高齡長輩，幼兒托育與教育不可少。教育局長張明文說，升格以來，自100學年度至109學年度止，公共化幼兒園已增設500班，改善兒童遊戲場設施，提供兒童友善利於學習的遊戲環境，同時，加碼補助準公共幼兒園招收2歲幼兒，以符合家長收托需求。統計共新增1萬3557名幼童就學機會，全市收托量達3萬1396名幼兒，未來將持續盤整餘裕空間設置公共化幼兒園。
社會局長張錦麗表示，建立友善的托育環境讓年輕人勇敢生育，放心托育照顧孩子，以智慧托育提供資訊服務，建構安全的監控托育環境，整體家外托育率已經有36%。
勞工局也協助企業增設托兒設施，對弱勢家庭提供坐月子到宅服務，或對於準媽媽的福利照顧，都是促進生育與優化托育環境的措施。
新北改制升格了10年，但財劃法未修，中央統籌分配款迄今沒有增加太多。
財政再困難，市府仍要想辦法籌出財源興建軌道建設，讓新北市蛻變。
捷運環狀線及淡海輕軌綠山線､藍海線一期陸續通車，都市更新翻轉城市發展的軸線，各市地重劃區開發增加的房地稅收，也帶動產業發展。
市府表示，為加速城市轉型，推動「3環6線」捷運建設、興建國民運動中心、興辦社會住宅、新增公園綠地、辦理全市公共污水下水道接管工程、老舊校舍改建、風雨操場等各項資本建設計畫，正值建設高峰期。
新北市府捷運工程局長李政安強調，升格的過去10年是新北市成長的關鍵時期，預估到2030年，包括包括淡海輕軌､安坑輕軌，汐止民生線、五股泰山輕軌、八里輕軌及深坑輕軌，「3環6線」可望全部完工通車，新北市屆時將徹底脫胎換骨。1091220
https://www.cna.com.tw/news/aloc/202012200059.aspx
三重聯醫「兒童發展聯合評估暨療育中心」正式揭牌，提供慢飛天使全面且專業的照護❤️
孩子沒有精準的表達能力，醫師與治療師必須擁有敏銳的觀察力、豐沛的耐心及愛心，才能提供有效治療，醫療人才的養成非常不容易。
現在市民們不用到處尋找零散的資源，在中心就能獲得不同科別的綜合協助！
新北0-6歲的遲緩兒，每年約有一萬多人。早療必須由政府帶動投入，目前三重是做得相對優秀的地點，板橋的需求也相當迫切！
因此，我爭取在板橋醫療園區內的兒童醫院，設置早療中心。我會繼續督促，讓板橋也有充足的早療醫療資源！
讓更好的醫療資源進駐新北❗️
「#板橋醫療園區」從朱立倫時代喊到侯友宜上任，延宕多年後，規劃方向和時程終於相對明朗。
等待板橋聯合醫院(英士路198號)旁邊的衛生局和衛生所搬遷完畢後，這塊三合一的用地即可啟動招標、新建程序。
未來，板橋醫療園區將以BOT方式興建，成為急性病床499床，總床數900床之中大型綜合型區域醫院。並納入兒童急重症、心理諮商及早期療育。解決新北醫療資源分布不足和板橋缺乏急性醫療服務之問題。
我也特別提醒市長，委外出去的醫院，衛生局在貫徹市府政策的力道上將會減弱，一定要在合約中清楚明定，醫院與市府仍有夥伴關係，同時也肩負落實公共政策的社會責任！
#爭取兒童醫院在新北，也是我參選時就提出的重要政見❗️
新北每年新生兒約三萬人，目前12歲以下兒童共42萬人，全台居冠。但專屬兒童的醫療資源卻嚴重不足，只能前往外縣市就醫。
台灣近年成為全世界出生率最低的國家之一，每個孩子都是我們的寶貝，但與OECD國家相較，死亡率卻是前幾名，增加孩子的治癒率是重點中的重點。
另外，孕婦高齡化也造成早產兒數量攀升，其心臟、腦部、肺部疾病等風險也隨之提高。還有，發展遲緩的孩子，早期發現早期治療，才能把握黃金關鍵期！
侯市長知道我一直關心兒童醫療，且極力爭取新北有自己的兒童醫院。
在我要求之下，市長承諾在未來的 #板橋醫療園區(現板橋聯醫)，納入兒童早療和重症資源，讓新北的孩子能多個醫療選擇，不用長途跋涉去就醫，保障新北孩童的健康權益❗️
總質詢時間分秒必爭、錙銖必較、為民喉舌不打折！
一、環河公園共融遊具、跑道重舖
二、板橋醫療園區任期內動工
三、增設板橋第二國民運動中心（建議華江橋旁）
四、埔墘、社後地區增設地下停車場
（建議埔墘、國光國小進行評估）
五、長江路、三民路人行道整頓
（已爭取市府送前瞻計畫）
六、徹底改善湳仔溪，以及景觀環境
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