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鄭秀文 - Creo en Mi
誘惑 背叛 責罵 中傷 迫害 謊話 欺騙 盜取
軟弱 懶惰 冷漠 固執 恐懼 驕傲 虛偽 自卑
喧嘩之中禱告 讓愛為我帶路
Creo en Mi
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Creo en Mi (唱: 鄭秀文 featuring by Jackson Wang)
曲/詞: Claudia Brant / Natalia Jimenez Sarmento / Jayson M. Dezyzui
改編詞: 陳少琪
Rap lyrics: Jackson Wang
編: Kenix Cheang
監: 蔡德才@人山人海
OP: Sony/ATV Discos Music Publishing LLC / EMI Musical SA DE CV / Universal Music Corp. / Kidinakorner Music / Have A Nice Jay Music
SP: Sony/ATV Music Publishing (Hong Kong) / Universal Music Publishing Ltd.
All instruments by Kenix Cheang
Chorus: Gloria Tang, Wendyz Zheng
錄音:Jason Choi@StudioPMPS
Mixing Engineer : Simon Li@nOiz
Hair styling :Joey hui @ Hair culture
Make up: Ricky Lau @ ZING the makeup school
Image Stylist: Tanglai, Matthew Chan, Tungus Chan @Formz
Director: 比爾賈
Assistant Director:王新宜 黃牧洋 尤怡蘋
Producer:黃品禎
Production Assistant:紀宏銘
Director of Photography:金鑫
First Assistant Camera:劉于豪
Assistant Camera: 李廷騏 蕭世豪 陳冠綸 賴炫達
Movi operator:白杰立
Gaffer:董崇安
1st Lighting Technician:陳冠宇
Best Boy:張武雄 徐鉦淯 林孟宏
Production Designer:陳弘
Art Director:簡嘉儀
Art Assistant:李城瑀
Grip (production design team):陳彥豪 林知融 李亦得 楊尚儒
Grip:才仁多杰 林峻有 范子薺
Costumer:吳俊峰
Costumer Assistant:Tequila 王依凡 Yujean
Makeup & Hair:維維
Makeup & Hair Assistant:丁丁 Mumu Lotus
Photography equipment : 宏達數位影業有限公司
Lighting Equipment:阿榮影業股份有限公司
Jimmyjib:張亦誠
Extra Equipment:力榮影視器材有限公司
Texture Artist :發哥(法蘭克質感有限公司)
Sculptor:陳友仁
Waterwheel:廖捷鴻(廖桑車隊)
motorhome:葉文堂(老麥露營車)
Van Driver:胡增銓
Van:首領小客車租賃股份有限公司
Mannequin:游坤義
Rap of Animation:阿法 from Dats Da Shit
Choreographer: SaM
Dancer & Extras : 文約瑟 梁洛蘋 徐少麟 KUO宋婉卉 Loe DaiDai
黃宇麟 鄭詩縈 何宜峰 任思瑜 張秉誠 李昀珊 邱九儒 劉俐怡
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王逸少 林煒杰 林薇妮 陳昱齊 謝佳宇 王婉蓁 吳昱呈
袁儷瑄 譚慈友
Post-Production:Bounce x 夢想動畫
Bounce
VFX supervisor: 吳佳益
Editor Director : 陳韶華 楊士漢
Assistant Editor: 黃煜傑 何國豪
Visual Effects : 梁杰鉦 林琬青 周芃彣 楊佳瑋
夢想動畫
Producer:李走狗
Project Manager :楊茲芳
Motion Capture : 羅志豪
Technical Develop:林裕祥
Model Scanning :邱子杭
3d Modeling & texture :蘇湘騰 林廷穎
Camera Movement :鍾孟穎
Light Comp :郭柏延 陳俊霖 聞書聆 胡宏愈 劉筱婷
Colorist:利達 李振銘
Special thanks:宜蘭中興文化創意園區
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過110萬的網紅少康戰情室,也在其Youtube影片中提到,✔訂閱【少康戰情室】https://bit.ly/2sDiKcZ 完整版HD集數快速找➔https://bit.ly/2Etctbf 【誰來feat.趙少康】全新特企點我看➔https://pse.is/38ehnc 【新聞翟急便】特別企劃➔https://bit.ly/2JiJgoA 趙少康X陳文...
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【時代力量一週回顧 20161106 – 1112】
這週的 #時力一週 有好多驚喜,快來看看發生哪些精采的大小事吧!
#雲林辦公室正式成立囉 #衛環委員會勘驗光碟 #請柯總召停止扭曲事實與謾罵
👉【時代力量雲林辦公室正式開張,開幕茶會圓滿結束!】(2016-11-12)
時代力量11/12正式成立雲林辦公室,一開始眾人進行簡單儀式,齊將雲林空污圖警示紅圖拉下,換上期許未來一片綠地的雲林圖,除了揭示雲林是pm2.5最嚴重的地區外,更展現要深耕雲林的決心。
https://goo.gl/Dkb4pz
👉【不服來辯!時代力量辦辯論賽由政大奪冠】(2016-11-06)
第一屆挑戰時代力量盃辯論賽圓滿落幕,最後由政治大學獲得冠軍,亞軍及季軍則分別為中興大學和成功大學,師範大學為第四名,恭喜所有得獎隊伍!
https://goo.gl/F4DMAH
👉高潞・以用【要讓多少國手痛心,教育部才要整治亂象?】(2016-11-07)
從網球的謝淑薇、射擊的林怡君,到近來排球的黃培閎,每每傳出國手宣佈推出代表隊,總是看不見教育部整治相關權責單位,不斷地讓選手,被體制消耗憤而離開體壇。
https://goo.gl/G4VS5W
👉徐永明【蘭嶼核廢料遷移宛如天方夜譚,台電應積極提具體方案】(2016-11-07)
根據台電的排程,選定核廢場址後要經過至少24年才能完成遷移與復原。希望台電能提更具體且民眾能接受的解決方案與時程,來證明新政府有心處理蘭嶼核廢問題。
https://goo.gl/lvXDOr
👉黃國昌【國有財產遭權貴掠奪,政府有何作為?】(2016-11-07)
國產署早在2014年即發現,宏達電董座胞姊「王貴雲」疑佔用國土4134平方公尺,卻僅要求追繳補償金;新北萬里太平洋翡翠灣霸佔國有海灘,租約早在2012年5月到期且未續約,迄今地上違建不僅沒被拆除,國產署也未收回土地。這些難道是政府刻意縱容嗎?
https://goo.gl/f2sSTR
👉黃國昌【偷渡核四封存預算,台電花數十億維護破銅爛鐵?】(2016-11-07)
立法院在今年七月臨時會作成附帶決議,明確要求台電「不可再編列封存預算」,但台電竟在2017年預算書內,以「資產管理維護」名義,試圖偷渡8.5億的核四封存預算。
https://goo.gl/5aWcXe
👉【呼籲承認衛環委員會瑕疵,勞基法應退回委員會審查】(2016-11-08)
「有異議!」在現場影片聽得如此清楚,還要硬拗什麼?承認10/5會議有嚴重瑕疵,退回委員會好好審查,讓不同意見可以充份被討論,才是解決爭議的正途。
https://goo.gl/1OjP7C
👉【支持產業創新升級,討回不當租稅減免!】(2016-11-09)
時代力量黨團提出《產業創新條例》修正草案,改除政府對企業租稅優惠的資訊不透明;以及《森林法》修正草案,兼顧保育和原住民族自然資源權利。
https://goo.gl/Ua6SVL
👉黨團聲明【針對上午衛環委員會勘驗光碟一事聲明】(2016-11-09)
https://goo.gl/rh60oe
👉高潞・以用【我們的文物,怎麼回家?】(2016-11-09)
還有多少文物在別的國家?文化部楊次長答應,會盤點在外文物,並將相關處理機制放入「原住民族文化資產處理辦法」,傳承文化與歷史意義。
https://goo.gl/G4VS5W
👉洪慈庸【美國總統大選很重要,你的肺也是】(2016-11-09)
環保署日前提出《空氣品質嚴重惡化緊急防制辦法》修正案,要到PM2.5濃度≥150才降載,有標準過寬、效益存疑的問題。此外,若等到紫爆來臨才反應,恐怕都只是窮焦急。
https://goo.gl/53Bmhd
👉徐永明【摸著良心勘驗影帶,讓法案回到委員會審查】(2016-11-09)
衛環委員會重新勘驗10月5日的錄影錄音,很清楚沒有做實質審查,希望各委員摸著良心,捫心自問:當天的委員會是有效的嗎?讓我們回到委員會,好好審查。
https://goo.gl/J4ZWtZ
👉【時代力量小額捐款帳戶搬家囉!】(2016-11-09)
銀行代碼:004(臺灣銀行-中山分行)
政治獻金帳號:0200-01-159-169(戶名:時代力量政治獻金專戶)
黨費專用帳號:0200-01-159-599(戶名:時代力量黃國昌)
https://goo.gl/GU98L4
👉黨團聲明【針對勞基法修正審查相關事宜聲明】(2016-11-10)
https://goo.gl/0BfpSH
👉黨團聲明【請柯總召不要一錯再錯,停止扭曲事實的情緒謾罵】(2016-11-10)
https://goo.gl/CK6p0u
👉林昶佐【美總統選舉川普勝選,台灣應與鄰國更緊密】(2016-11-10)
林昶佐委員與駐日代表謝長廷先生都同意,未來台灣與亞洲鄰國的關係必須更緊密,尤其是民間社會已有友好基礎的台日。
https://goo.gl/qUY3ES
👉【時代力量新竹黨部針對市府,提出關鍵五問!】(2016-11-10)
時代力量新竹黨部11/10在新竹市議會前召開記者會,要求市府勿一意孤行推動展演中心,應審慎評估,並確實回答關鍵五問!
https://goo.gl/iPOubV
👉本週精選質詢影片
— 高潞以用 Kawlo Iyun|民族教育靠地方熱情,缺課發中心不易運行
http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/93110/1M/N
— 立法委員 黃國昌|樂陞案:無法認同「投保中心」恣意的擴權作為
https://goo.gl/5H3is3
— 林昶佐 Freddy Lim|國安局特考不缺資安科技人員?應多尋找民間高手
http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/93124/1M/N
— 徐永明|7億先導計畫卻引進中國車,台灣電動車政策失敗?
http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/93116/1M/N
— 洪慈庸|推行分級醫療,也別忘了處理根本問題
http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/93127/1M/N
時代力量黨團
林宏達中興 在 中衛產業行腳 Facebook 的最讚貼文
【躍進全球前三大 #台灣晶技 腳踏實地走長路】
從光華商場電子零件的小賣店起家,台灣晶技花了超過三十年時間,拿下國內第一大、全球第三大石英晶體與石英震盪器大廠的地位,根源於草根的企業文化,沒有好高騖遠、不高談闊論,靠的是一步一腳印地落實經營理念與信念。「每個公司有自己追求的經營文化,但我們是很草根性的!」林萬興爽朗的說。
三十多年前,全台大專院校實驗室、電子工程研發機構要找石英元件,都一定向當時全台電子零件最齊全的門市-光華商場的良興電料行詢問。
在那個年代,石英晶體的材料與技術被日本人抓在手中,加上台灣的電信受限戒嚴法令而由警備總部管控,使得石英元件無法在台灣電子零組件市場大量流通。
出身農家的林進寶、林萬興兄弟,經營買賣與批發電子零組件的良興。他們經常被急需石英元件做研發的客戶拜託找貨,想辦法透過南台灣拆船業者搜購輪船上通訊設備裡的石英晶體,或是飛到日本、美國、星加坡、香港採購零組件時,也順道帶貨回台灣。後來國內開始有廠商生產石英晶體交貨給良興販賣,雙方進而合作設廠,在一九八三年創立台灣晶技,製造石英元件。
《自主研發 關鍵技術奠定全球第一》
由於日本人掌握了材料、技術與設備,初期投產石英元件之初,曾慘澹經營。「連跟日本人買設備,都不能談規格,他們有什麼就給我們什麼,材料更不用說,他們一切很強勢在賣。」林萬興坦言,當時日方對台灣石英元件產業的不友善是存在的,但他們清楚公司要生存下去,就得想辦法取得日本供應商的信任。
踏實誠懇,是維持人脈關係的信任基礎。「在我們的觀念中,經營一定要踏實、務實,不涉入非法、不投機取巧,要拚才會贏!」林家兄弟展現台灣農村子弟特有的認真、韌性與堅毅,讓日本供應商看到了台灣晶技做生意的誠意與迎合日本文化的禮數,供應商社長為此深受感動,主動協助降低進入日本市場的障礙。
要在市場上勝出,擁有關鍵技術、擬定正確的市場策略亦是不二法門。台灣晶技深知關鍵技術不可能一蹴可及,不僅積極向國外取得技術,也積極培養自己的研發團隊。如今,自主研發設備的良率已達九五%,為目前全球業界第一。
《精準定位 掌握市場契機》
而且當台灣電子代工產業興起後,以彈性的供貨配合度、滿足客戶需求的服務,獲得台灣IT供應鏈廠商的青睞,逐步拿下原本由日本供應商獨占的訂單。「有一段時間,日本供應商態度保守,供貨一板一眼,台灣代工廠受不了,為了分散進貨風險,開始要非日系供應商,這就是我們的機會。」林萬興說。
就在市場打開了機會大門之際,台灣晶技除了以靈活務實的行銷策略,提高客戶服務的滿意度外,採行「鄉村包圍城市」的過渡策略,從中小型客戶著手做起,並一方面謹守「老二哲學」,緊跟著日本石英產業老大哥們走;另方面則整合內外部資源,趕快加速壯大自己。鎖定石英元元件市場,默默練功,二○○六、○七年時,成為全球第六大石英元件製造廠。今年三月,晶體振盪石英製造更挺進全球第三,僅次於日本的Epson、NDK。
《用專業 形塑品牌價值》
看中台灣晶技的專業品質,全球前五大智慧型手機的蘋果(Apple)、三星(Samsung)、索尼(Sony)、諾基亞(Nokia)、宏達電(HTC),以及中國大陸網通設備大廠的華為、中興等,不僅使用台灣晶技的產品,並視為重要的策略夥伴。能拿下全球第三大的地位,成功的關鍵除了策略奏效外,最重要還是讓全體員工認同「誠信、踏實、創新、服務及團結、和諧、高效率」的經營理念與信念。
《把企業文化融進員工骨髓裡》
「企業成功的關鍵,不外就是人的態度。要讓員工歡喜做、甘願受,讓他們能夠發揮自主潛力之前,一定要先讓員工認同公司的企業組織文化。」林萬興強調,台灣晶技的經營理念、願景、使命、目標都訂定得很清楚,而且獲得全體員工的認同,並落實到管理層面,「把企業文化都融進了員工的骨髓裡」。
讓林萬興感到驕傲的是,人員的低離職率。以一一年為例,員工平均離職率僅為二.八%,遠低於全球著名顧問怡安國際(AON.Hewitt)公布同年台灣科技業平均離職率九.八%。甚至連大陸寧波廠也不曾缺工,每年春節後的未返工率只有不到一%。
台灣晶技樂於與員工分享公司經營的成果,明確的獎金、分紅及福利制度,讓員工們能安心工作。 此外,更積極育才,規定處長以上職階由公司支持就讀EMBA;所有工程人員得經過六個標準差品質管制的訓練,RD人員則是都要上DFSS六標準差設計課程及兩次專案推行。
從員工到第一線的領班、課長都必須上課進修,「一般公司只限董事會、高階主管參加的經營會議,在這裡是規定課長以上的所有主管都要參加,每次召開有超過百人與會。」林萬興表示,參加過經營會議的課長一定曉得什麼是財務報表、經營成本、經營管理。
《適時運用政府資源 協助技術升級》
在政府資源應用上,過去曾運用工業局「主導性新產品開發輔導計畫」,提升石英晶體產業整體與供應鏈之國產化、自製化比率,降低對國外零組件仰賴程度,目前對人才的培育上,更善用工業局「產業專業人才培訓相關計畫」,為寬頻網通技術培訓專業人才。並再透過內政部之「運用替代役支持」,取得核配十四名替代役員額,積極研發,提前佈局,增強價值鏈上游的競爭力,穩固台灣晶技在全球第三大石英晶體與石英震盪器大廠的地位。
本文出處:
《菁創領航 科技豐農,》(103年12月),行政院農業委員會
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