柯市長今天在記者會上,說我「選區的議員不曉得北投有台北榮總、有振興醫院,他是那個選區的議員嗎?」
作為士林北投的議員,當然知道台北數一數二的醫學中心台北榮總,就在我們北投,但我提出質疑的點是, #柯市長在6月4日、上週五的「台北市流行疫情指揮中心記者會」上,對外公開講解「北市區域聯防架構」時,唯獨北投的聯防架構跟其他幾區不同,根本 #毫無相關資訊。
從 #柯市長記者會上拿的手板上 也可以清楚的看到,不管是防疫專責病房(MC)還是防疫專責醫院(H),都是 #空白從缺 的。在向市府人員詢問後,也是得到北投的防疫專責病房和醫院「 #仍在洽談中」的回答。
但柯文哲市長今天面對問題的回應,根本就是顧左右而言他,不願意接受被點出在6/4時,三級警戒已經三週,甚至已經進行過四級警戒兵推的台北市,竟然還有一個行政區尚未談妥區域聯防架構中負責協助醫療團隊的事實。
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既然柯文哲市長知道榮總跟振興等一流的醫院就在我們北投,那 #為什麼遲遲無法跟榮總和振興醫院談好,納入北投的區域聯防架構中,顯見要不是市府的協調能力不夠,就是沒有積極進行協商,如果把丟病歷的魄力拿來處理這件事情,或許就不會一直等到6/4都還沒有建置好完整的區域聯防架構。
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柯市長不敢說出的事實是,北投的區域聯防系統一直到上個週末,也就是 #前兩天才正式確定,但面對民眾在6/4看完市長記者會後提出的疑惑,作為一個議員,我有必要向市府問清楚怎麼一回事,更應該善盡監督之責,要求市府盡速備妥北投因應疫情所需要的醫療能量,包含防疫專責病房、區域聯防系統都建置完備。
區域聯防架構的重點,在於建立防疫旅館及醫院之間的聯防架構,彼此配對、即時聯繫,只要有需要都可以將個案從防疫旅館,轉送至該區相對應的醫院。這對北投區的市民來說,當然極為重要,不可或缺。
我肯定台北市政府的團隊,在疫情爆發之後,就非常迅速的聯繫各飯店業者、醫療院所,協調各方建置了許多加強版防疫旅館,也就是因此,台北市才能建構整個區域聯防系統,這些措施,也的確讓台北市的疫情控制在一定範圍內沒有大規模擴大。
但是不可能所有的防疫措施或施政都是完美的,遇到疏漏被發現或缺點被提醒需要加強的地方,柯市長與其花時間嗆議員、耍嘴皮子,不如透過記者會,好好說明目前台北市的防疫措施,或是把區域聯防架構解釋清楚, #而不是每天透過台北市的防疫記者會做政治攻防。
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柯文哲先生在2014年競選市長勝選時,在競選總部召開記者會,對於競爭對手連勝文他表示,「感謝連勝文先生對我的指教,讓我得以發現缺失、學習改進。」
「公民社會的崛起不是否定政治,而是開拓公民參與的契機。政黨與政治人物必須更謙卑面對公民社會。」
這才是2014年柯文哲先生的格局,不怕被批評、聽得下諫言,但在2021年的柯文哲市長身上, #這些當時令人相信的力量和特質已不曉得跑到哪去了,在許多市民朋友的心中,他顯然也不是2014年想要讓台北改變成真的那個市長了。
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相關新聞:
🔸自由|柯文哲稱醫療量能足夠 議員:北投防疫聯防架構有缺口
https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3560773
🔸聯合|黃郁芬稱北投無專責病房 柯文哲嗆「她還是那個選區的議員嗎?」
https://udn.com/news/story/122173/5515597
(photo credit:臺北市政府秘書處媒體事務組)
同時也有29部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅苗博雅,也在其Youtube影片中提到,#苗博雅 #台北市 #質詢 2020年,北市府以「推動數位轉型」的名義,耗資1.69億,推出「三倍券綁定敬老悠遊卡,加碼1000元」的活動 當時我同意市府提出的預算,更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定,希望幫忙提升政策成效。 市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人...
柯市長在6月4日 在 苗博雅 Youtube 的最佳解答
#苗博雅 #台北市 #質詢
2020年,北市府以「推動數位轉型」的名義,耗資1.69億,推出「三倍券綁定敬老悠遊卡,加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算,更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定,希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡,比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績,多次宣傳。
但很遺憾,市民的1.69億,只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示,在加碼1000元回饋的激勵下,敬老卡一般消費人數確實激增,8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後,大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始,使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月,僅剩4萬7千人。
加碼活動前,有2萬1千人使用敬老卡消費,到今年4月的4萬7千人,因為加碼活動而增加的持續用戶,僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶,至今已有超過63%流失,並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型,獨厚悠遊卡,市民當悠遊卡的富爸爸,但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點,市民花1.69億幫悠遊卡打廣告,僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶,每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。柯文哲沒發現問題所在,還經常洋洋得意地宣傳政績。
這個政策最大的問題在於,只想到用優惠進行短暫的刺激,沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。但悠遊卡支付對於多數長者而言,用途相當有限,在長者的生活情境中,並沒有特殊的優勢與便利性,自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣,「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利,發生「優惠用光,用戶跑光」的結果,是意料中事。
去年1.69億的數位轉型,成效還沒檢討,市府今年又要追加4.59億,推出「普發1500,每張敬老卡加值1500元」的活動,名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策,除了送錢給市民花之外,真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎?
優惠用完後,用戶會留下嗎?還是一開始數據亮眼,過半年後現出原形?
4.59億的血汗錢,是數位支付的推進燃料,還是錢燒完就沒有的煙火政策?
我認為,市府必須記取1.69億「優惠用光,用戶跑光」的教訓,對這筆4.59億的預算,提出更周全的計劃,以說服議會支持。
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柯市長在6月4日 在 簡舒培 Youtube 的最佳解答
前幾天有新聞報導指出,黃珊珊副市長的聲音出現在垃圾車的廣播上,遭質疑利用市政資源拉抬個人聲勢。
我質詢環保局長,副市長預防新冠肺炎的廣播是誰申請的?局長回覆是環保局自己邀請副市長來錄音的,但根據「臺北市垃圾車播音宣導系統申請作業方式」各局處如需要播音宣導與市民福利有關之市府重大政策,需透過觀傳局提報整合行銷會議,為何預防新冠肺炎廣播不是由衛生局提報,而是環保局直接核定?
根據環保局提供給我們的資料顯示,第一任期使用垃圾車播音的次數僅有3次、第二任期19次,柯市長的這一任期比上一任使用垃圾車播音的次數大幅提升了16次,成長了6倍,可能是因為疫情的關係提高了廣播的次數,但是過去的廣播不是由市長播音,就是由局處同仁負責播音,完全沒有副市長播音的紀錄,在今年所有錄音的內容中,環保局的同仁上個月就已經錄好防疫內容播放了,且目前疫情相對和緩,為何還要請黃珊珊副市長錄音?是為疫情?還是為未來的市長選舉作準備?
黃珊珊副市長的垃圾車播音本來應該從3/19日播到4/24日,既然副市長都回應幫忙做市政宣傳很正常,為何環保局卻在4/12日發文叫同仁撤下廣播,並於4/13日全面回收各區隊播放帶,又在4/15日臨時要求清潔隊同仁領回播放帶繼續播音到4/24日,完全就是利用市政資源東窗事發,最後作賊心虛卻欲蓋彌彰,又徒然增加清潔隊同仁的困擾,整個民眾黨寄生市府、寄生國會不夠,接下來要寄生垃圾車了嗎?
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柯市長在6月4日 在 柯文哲 Youtube 的最佳貼文
今天台北+0,臺北市6所4園已於今日復課。另外有關文山區1所國中、1所幼兒園共191人仍持續預防性停課至9月14日。
這段時間校園已做好全面清消作業,確保杜絕疫情在校園內的影響,請市民朋友放心。
緊接而來的中秋連假,臺北市公共場域以及親友團聚該如何落實防疫措施?是否能烤肉?敬請鎖定臺北市防疫因應記者會,15:15準時上線說明!
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柯市長在6月4日 在 柯文哲| Facebook 的推薦與評價
ECMO,外科重症,臺北市長,興趣是建立制度解決問題. ... 謝謝柯市長這些年把台北照顧的很好,謝謝整個團隊 ... 10月4日上午6:39 ·. 手機就是你的加值機,從現在開始全 ... ... <看更多>