【交易心法七龍珠2】
大家還記得,我們提過老師新書《產業隊長教你看對主流產業選飆股》的「交易心法七龍珠」嗎?上次我們提到了心法1——選股前,把產業方向放在第一位,這次我們來分享心法2——打破沉沒成本的迷思,以下為精彩摘要:
第2個交易心法是必須「打破沉沒成本的迷思」。太多投資人常以成本、盈虧來做買賣決策,結果老是做錯決定,例如該放手的投資,因為捨不得損失而緊抓不放,甚至買更多攤平股價。這種謬誤,絕對是投資上最糟糕也最常犯的錯誤!
「沉沒成本謬誤」(The sunk-cost fallacy)是美國卡內基梅隆大學泰珀商學院(Carnegie Mellon's Tepper School of Business)的行銷學助理教授克里斯多福.奧利沃拉(Christopher Olivola)發表的理論。
簡單來說,沉沒成本就是無法收回的成本。在生活中我們常常會發生這種謬誤,指的是當我們對某件事物付出了時間、金錢、情感,並且希望獲得期望中的回報;不過當我們發現無法獲得相對的回報,往往不願放手,或是持續付出,希望能夠賺回已經付出的成本,這就是沉沒成本的謬誤。而事實上,當初所付出的早已無法從這項事物中收回成本了。
而身為2001年諾貝爾經濟學獎得主之一的美國經濟學家約瑟夫.斯蒂格利茨(Joseph Eugene Stiglitz),使用了一個有趣的例子來解釋沉沒成本─如果你買了1張電影票,票價是7美元。看了半個小時電影後,你發現這部電影實在不值得你所支付的票價,此時你會不會選擇離開電影院呢?
如果你選擇繼續痛苦地看完這部電影,認為這樣才不會浪費買電影票的錢,那麼你正在犯下沉沒成本謬誤。那麼應該要怎麼做呢?你應該這樣想:1.我要離開電影院,把時間花在更有意義的事情,讓人生歡愉一點、2.我要留下來看完電影,不過我的心情會愈來愈糟。
總之,絕對不會是「沒看完電影會浪費7美元」,因為不管你要繼續看完,或是站起來離開電影院,你都拿不回買電影票的成本,這7美元就是已經失去的沉沒成本。
因此,要不要留下來看完電影?應該只考慮哪種決策對未來比較好。同樣的邏輯,換成股票投資呢?很多人反而會賣掉賺錢的、留下賠錢的;不過,決定賣不賣股票的關鍵,是買進的理由消失與否,以及股票的未來性與成長性,而不是先考量成本與盈虧,這就是散戶常犯的錯誤。
「是否該賣股票,應著眼未來而非歷史成本。」投資上也是如此。例如,聽到朋友報了2檔明牌而買進。買進之後,2檔股票的股價走勢都不如預期,你會想要賣哪一檔?
A股票:共買了10張,現在賣掉會虧1萬元、B股票:只買了1張,現在賣掉會虧1,000元。陷入沉沒成本謬誤的投資人,顯然會傾向選擇賣掉B股票,因為損失的成本比較少。若要擺脫沉沒成本謬誤,應該要這麼思考:A股票:公司基本面有突發壞消息,股價也已跌破重要技術線型支撐,恐怕要整理一段時間或走空,應該先停損出場;B股票:股價下跌,不過技術面並未跌破重要支撐,產業趨勢沒變,主力也沒跑,可繼續等待反彈回升。
投資決策考量的是當下的狀況、基本面、產業的前景與未來的預估,絕對不是「買進的成本是幾塊錢」,更不是「不賣就沒損失」。而沉沒成本已經是歷史成本,不會影響接下來你所要做的決策。所以,在做投資決策時,應排除沉沒成本的干擾。
1場棒球比賽,好的打者必須專注在打擊,尤其是投手投出來的球。如果心中一直想著比分、眼睛一直瞄計分板,很難把球打好。同樣的,若每天看盤做決策時,心中總想著自己帳上虧損,念茲在茲過去賠多少錢的痛,要怎麼反敗為勝擊出安打?這往往是大多數投資人都會犯的謬誤。最後更別忘了─根據「事實與現況」去做決策與分析,不因「想像與希望」做判斷。(本文摘自《產業隊長教你看對主流產業選飆股》第5章)
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#產業隊長教你看對主流產業選飆股
棒球比分怎麼看 在 宗佑-文字慾的囚徒 Facebook 的最佳貼文
之前看到這個新聞,總覺得哪裡不對勁。
台灣人向來(自以為)很體諒、很同情弱者,情理法也是把情放最前端考量;這一點不差,這是一種將心比心的同理惻隱之心。
但是...........可不可以不要這麼上線上綱?
畢竟,球場上、競技場上就是一個拚勝負的地方、一較高下的地方;看著A方技不如人、實力差人家太多,所以被血洗,還要來怪B方為什麼要這樣虐殺? 要這樣打擊人家信心?
所以想表達的是 : B方實力強也盡全力比賽,是錯的嗎?是沒必要嗎?
當某些人在想說 : B方有贏就好,不需要吃人夠夠、吃乾抹淨,才不會打擊(A方)人家信心,讓人家失去對這個運動的熱忱時..........
是不是也該想想 : 如果你今天的孩子花這麼多時間進行艱苦的訓練(緊迫盯人需要防守方極大的體力,B方的孩子平常要進行嚴格刻苦的訓練,才能在比賽中真的達成),然後臨場叫他們不能施展全力,要收著斂著、藏著噎著,才不會打擊對方的自尊與未來的興趣...........這個觀點是否也同樣不公平吧?
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事實上,整場比賽中領先方也有換替補球員上來練經驗,落後方也有上罰球線,然後沒罰進(所以沒得分)。
都讓你站在那邊在沒人干擾的情況下投(罰)球了,還掛蛋...那怪誰?
而領先方的教練也說了。就是要讓自己的球員用全場盯人的方式練經驗.........所以如果他們沒有一路打到冠軍,然後屌打所有球隊,那就表示也有球隊能能夠對抗這種攻守強度,是跟他們屬於同一個世界的,這才叫做"競爭",才會養進步。
如果有人覺得都已經77:0了,就不該這麼緊盯壓迫,那這種思維換角度來講就是要放鬆防守,好讓對方"不要輸這麼難看"嗎?
那不然,我有個提議.........那就是大家都上去打不計分的友誼賽,然後所有隊伍都領一個第一名的獎狀,這樣大拜拜之後,三叔公分豬肉的方式就能大家皆大歡喜、人人有獎.............那那那...........
#平常那麼辛苦練個屁?
也不要打甚麼三級棒球了,太傷小孩子身心了;等下被打一支全壘打,玻璃心破掉回家躺三天.......呃....我是說小投手的爸媽玻璃心碎
#全部去打樂樂棒球就好
#世界棒球經典賽也改為世界樂樂棒球經典賽
大家都開心
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說遠點,又如果領先方的孩子一路這麼磨練上去,接著成為中華隊,然後可以適應其他國家選手的全場盯人,又或是可以對其他國家選手緊迫盯人,而打出好成績。
大家還會嘴嗎?
換個角度。大家放水養出一堆快樂打籃球的小孩,然後成為國家隊;之後出國被人家血洗,大家就不嘴了嗎?
快樂不是很重要嗎?
指責抨擊其他國家為什麼要這麼認真打贏中華隊,就是對方的錯啦?!
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再說回來一點。那落後方會不會從此失去對這個運動的熱誠呢?
如果真的會,那就失去吧。
"心理素質"是運動競技中極大的一個要件;心理不堅強的運動員,不會是有水準的運動員;那怕天生神力的常威公子再怎麼橫,上台軟手軟腳的一樣沒用。
#運動場上不需要懦弱者---這就是運動競技的現實。
到了國際賽,大家都是拿命拚榮譽,沒人在跟你拚興趣的;想打興趣的去玩乙組好嗎?
(但是我也要說一句,乙組照樣拼命;因為那是人家的興趣,才能讓他們在業餘之外,還要抽空苦練。
玻璃心,又想打興趣的,去高架橋下籃球場好嗎?)。
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我以前也是體育選手,自己練不好是因為自己的心理與生理不足的因素。
自己要去檢討到底不足的是哪部分,能克服就克服,不能克服就自己離開,沒甚麼好抱怨的。
抱怨不會讓我們變得更強大,只有變強才能生存或進階,這就是達爾文的論點。
但退隊後,我依然保有運動習慣,依然學習各種競技運動,這就是運動經歷給我足以受用一輩子的好處;而以前輸的,沒甚麼好牽拖的,技不如人罷了。
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所以話再說回來。這場比賽的落後方,如果輸到懷疑人生,就趕快退隊;看看自己的天賦能不能找到一個輕鬆玩也可以屌打對方的新天地。
但請記住,只要牽涉到獎金、榮譽、升遷跟學雜費減免之類的實質利益,講的就是競爭力;沒人跟你玩興趣的。因為你無法想像一個沒有錢念公立學校的窮孩子,願意花多少心思跟苦練,然後上場拚一個學雜費減免的名額------他真的敢在場上跟你玩命,只為了有更好的前程或是讓父母親少一點負擔。
知道為什麼 孫悟空大鬧天宮,為何滿天神佛、天兵天將都拿祂沒轍;但祂一踏上西方大雷音寺取經的過程中,甚麼妖魔小丑都能弄得祂們七葷八素嗎?
因為,天兵天將是公務員,領薪水的、做興趣的,所以不需要太認真,有應付就好、保住小命最重要;但凡間的妖怪都是自己出來創業的,所以各個都是拿命出來拚生死的。
#知道其中的差異了嗎?
如果因為輸了就失去對這個運動的熱誠,那表示你沒有真心愛這個運動,你愛的只是贏球,所以輸也不要輸得太難看;如果非要獲勝或是以"不要輸很慘"為前提,才能保有對這個運動的熱誠,那是沒競爭力的。
以前台灣覺得大學生很棒,所以陳水扁讓大家都有大學念,造成台灣現在每一屆都可以有98%以上的大學生,但我們有反映出相對的競爭力嗎?
在沒有競爭與升學壓力下的孩子,都念興趣的啦;那出社會或出國面對那些拿命拚一口飯吃的人,誰能討到好果子吃?
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#西遊記是這樣看的
#撿到槍是因為最近很操?
#我回來了
#開始人生迄今的最大轉折
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棒球比分怎麼看 在 閱讀前哨站 Facebook 的精選貼文
☕跟大家分享《淬鍊成功人生的咖啡豆思維》的讀後感,一則短篇但寓意深遠的故事。喝咖啡前不妨靜心想想,你是胡蘿蔔、雞蛋、咖啡豆?
【咖啡豆思維跟成功有什麼關係?】
《淬鍊成功人生的咖啡豆思維》是一本篇幅很短的書,內容是改編自作者戴蒙·威斯特(Damon West)的真人真事,寫成一則有關咖啡豆的寓言故事,每兩頁就有一幅精美的插畫,以普通的閱讀速度大約30分鐘就可以讀完,不過這則故事的後勁很強,足以令讀者回味再三。
我認為這本書很適合用來送禮,如果是老師或家長,可以送給學生與孩子,甚至是花個時間親口轉述這則寓意深遠的故事。除了原著的咖啡豆故事之外,我最近也接觸到一個參加棒球比賽的男孩的故事,結合到這篇文章一起分享。
當你讀完這兩則短篇故事,你對一杯咖啡的想法,也許會從此改觀。
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【參加棒球比賽的男孩】
有一個男孩,他的父親替他報名,參加夏令營的棒球隊,這是他第一次學習棒球。在跟另一所學校的友誼賽中,男孩站在右外野的位置上,他像個專業棒球選手一樣為隊友們打氣著:「沒關係,約翰!儘管打出去!」啪!雖然被三振了,離場的約翰跟男孩擊掌歡呼。他繼續為所有人打氣:「振作起來,彼得!」
比賽進行到一半,男孩的父親來到現場,看到兒子盡情地投入比賽,場下其他隊友也跟著男孩不斷歡呼,他開心地問:「嘿,兒子!比賽進行得怎樣?」小男孩轉頭說:「爸!這簡直太棒了!我沒試過這麼好玩的事情!謝謝你替我報名參加!這是我人生中最棒的一天!」
爸爸聽到後有點驚訝,沒想到他會這麼喜歡棒球,他繼續問:「哇,太棒了!現在比分多少了?」男孩說:「爸,你一定不會相信,是30比0耶!」爸爸說:「太酷了,你們整整贏了30分耶!」男孩說:「才不是呢!我們是輸的那一方!」爸爸問到:「那你是在高興什麼?」
是啊,這個男孩是在高興什麼!?
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【遭逢人生困境的學生亞伯】
另一個故事的主角是名叫亞伯的學生,他的課業壓力很大,除了面對許多考試之外,這週還要交一份重要報告。同時,他也參加美式足球隊,這週五是球隊晉級冠軍的決定性比賽,球探也會來現場觀賞。雪上加霜的是,上週父母激烈爭吵,甚至第一次提起離婚。他試著藉由社群媒體逃避,但反而沒幫助,讓自己更消沉。
在一堂科學課下課時,老師傑克森發現他不對勁,上前關心他。聽完了他的困境之後,老師吩咐亞伯回家之後,買一支胡蘿蔔、一顆雞蛋、一把咖啡豆,分別放進滾燙的熱水中煮20分鐘,觀察發生了什麼變化。亞伯跟老師道謝後,回家做了這個有趣的科學實驗,隔天回去找老師分享他的發現。
碰面後,老師請他說出三個東西放進滾水後的變化,亞伯說:「胡蘿蔔一開始是硬的,從滾水取出後就變軟。雞蛋則是包含了液態的蛋黃和蛋白,放進滾水後開始變硬,打破蛋殼取出變成水煮蛋。那把咖啡豆煮完後本身沒什麼變化,但是讓整鍋水充滿了濃郁的香味,倒出來品嘗就是一杯好喝的咖啡。」
亞伯好奇地發問:「老師,它們各有各的不同。但是,你究竟想告訴我什麼?」
老師回答:「人生常常就像一鍋滾燙的熱水,可能艱辛殘酷、充滿壓力,你會遇到測試你真實能耐的各種狀況,要是你輕易屈服,就會因此轉變,變得軟弱無力或鐵石心腸。所以,你要當胡蘿蔔、雞蛋、還是咖啡豆?」
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【男孩到底在高興什麼?】
讓我們回到棒球比賽。在父親來看男孩之前,球隊因為比分落後而士氣低落。但男孩並不因此沮喪,他喜歡打棒球的體驗,更喜歡隊友之間共患難的情操。他鼓起勁、打起精神,跟隊友們彼此歡呼打氣,把輸分的不愉快拋在腦後,漸漸地所有人開始享受這場比賽,歡呼聲此起彼落。
「高興什麼?」男孩對父親說:「爸,我們還沒開始反擊呢!我還有一群隊友彼此加油打氣呢!」父親愣了一下,男孩繼續說道:「我還有兩隻腳呢,我站在外場上幫大家加油,我在打著棒球呢!天氣晴朗又涼爽,還有個會來看我打球的爸爸!值得高興的事情真的太多了!」
如果男孩選擇當一支胡蘿蔔,一開始的觸感雖然是堅硬的,外表看似堅強,但是在滾水裡面待了20分鐘後,觸感卻變軟了。也就是遭遇敵方隊伍的強勁攻勢、環境的挑戰後,整個人變得軟弱無力,認為隊伍沒有希望,然後意志消沉,也不願再投入比賽。
如果男孩選擇當一顆雞蛋,一開始是外殼堅硬且內在柔軟,但是在滾水裡面待了20分鐘後,蛋殼內的蛋白與蛋黃變硬了,成了水煮蛋。也就是遭遇比賽的不順遂後,變得鐵石心腸與冷漠無情,外表武裝了自己,內心更與外界保持了距離,不再為隊友喝采,也不再接受隊友的打氣。
然而,他選擇當一顆咖啡豆。一開始是堅硬的咖啡豆子,但是在滾水裡面待了20分鐘後,讓人聞到撲鼻的咖啡香,整鍋滾水淬鍊成了香醇的咖啡。與胡蘿蔔和雞蛋不同的是,雖然遭逢同樣的困境,卻能堅持自身的本質,不改其志向與熱情,而且發揮影響力由內而外改變了環境。
男孩看見這個世界是充滿機會的,他想的是:「只因為比分是30比0,我才不會讓這件事定義我是誰。」就像前英國首相邱吉爾的名言:「生活的同時,你在創造自己的宇宙。」你只需要知道自己是誰,展現自己的獨特,無論做任何事情,你都可以改變世界。
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生活的同時,你在創造自己的宇宙。
You create your own universe as you go along.
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【咖啡,可以不只是一杯咖啡】
在《淬鍊成功人生的咖啡豆思維》書中,學生亞伯告訴老師,他選擇當一顆咖啡豆,他明白:「人們並不是因為無法應付困境才放棄,而是因為他們把自己當成了胡蘿蔔。」亞伯最後如何處理困境?是被環境改變了自己呢?還是為人生添加更多咖啡風味?在這邊就不劇透後半段的故事內容了。
老師希望亞伯記住這一課:「無論你人在何方,無論你做什麼,都要記住你是一顆咖啡豆,你有能力改變所處環境。無論情況多麼艱難棘手,或多麼令人絕望,都不要輕言放棄。要明白我們不是從外在創造自我,而是從內在創造與改變外在。」
你怎麼看待這個世界,這個世界就是什麼樣子。
從今天起,喝咖啡前不妨靜心想想,你是胡蘿蔔、雞蛋、還是咖啡豆?作家瓊·馬克斯(Joan Marques)說過:「大雨不下則已,一下傾盆。也許生活的藝術就是將艱難的時刻化為美好的經驗:我們可以選擇討厭下雨或在雨中跳舞。」
我選擇在雨中跳舞;或者,泡杯咖啡。
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#淬鍊成功人生的咖啡豆思維 #咖啡豆 #咖啡
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棒球比分怎麼看 在 [討論] 棒球潛規則的邏輯- 看板Baseball - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
棒球最常見的潛規則就是大比分領先不能盜壘
但其實我覺得棒球潛規則根本邏輯有問題
籃球跟棒球最大的差別就是有垃圾時間
籃球當大幅領先時可以直接拖時間, 但棒球不行
所以籃球假如雙方差距十分, 比賽也只剩下不到24秒
基本上落後方是沒啥機會了
此時落後方如果放棄防守,
那領先方自然也沒啥必要再去得分, 直接讓時間走完即可
可是棒球一定要抓完27個出局數才行
就算比賽末段大幅領先都有被逆轉的可能,
也的確有不少八局 九局大反攻的案例
然後上面籃球潛規則是比賽末段落後方不再進攻也放棄防守的情況下
領先方就直接讓時間走完
可是棒球的落後方會放棄防守 或放棄進攻嗎
放棄防守是一定不行的, 因為落後方還是得把領先方的出局數抓下來, 比賽才能往下走
而落後方通常也不會放棄進攻, 打者上去還是會爭取機會上壘
這個潛規則弔詭的就是
落後方可以進攻打擊來追近雙方比分
但卻要求大幅領先方不能盜壘來增加自己拉開領先的機會
憑什麼領先方不可以試圖加大自己的領先
就只能被動地讓落後方來追近比分
尤其棒球不能靠拖時間來結束比賽, 必須要抓到第27個出局數
投手亂流然後打擊方單局灌進大比分的情況屢見不鮮
既然如此棒球潛規則根本不合理
落後方沒有理由要求領先方不該盜壘
因為不管領先再多, 沒抓到第27個出局都不算贏
不像籃球比分差距過多時靠拖時間就能贏
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