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我們知道，要照顧COVID-19的確診患者到痊癒，需要許多科別的共同照護，包括胸腔科、精神科、感染科、精神科、復建科、中醫…等等，需要一段很長的時間，也有可能因為身體器官有長久傷害，而需要終身就醫。
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#榮總 是我們重要的國家級醫學中心，不僅對於國內外急重症治療研究有許多貢獻，也肩負COVID-19的治療與防治，有很多國民都習慣在榮總看病，我們非常感謝榮總對國民健康的付出。
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疫情期間，榮總特別設置後疫情門診，把需要的科別整合起來，聯合治療照護，對COVID-19病患是有很大的方便。
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但這個整合門診並未顯示在榮總的網路掛號系統上，如果是榮總收治的COVID-19病患，就直接可以掛號治療、出院之後繼續追蹤；如果是外院救治痊癒的患者，後續如果要去榮總照護，在網路掛號系統上則是找不到這個門診的！
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因此今天外交國防委員會質詢，我特別要求榮總，必須要讓這個門診能夠在網路掛號系統上清楚明白的顯示出來，提供給需要的國民；另外，榮總的網路掛號介面還有過於複雜的問題，也另外請榮總再想想辦法改善，讓民眾可以更方便使用。
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🔍建國國會報告
📁外交國防委員會
【北市４家醫院設新冠特別門診🏥】
台北市約有5%-20%的新冠確診者，康復後仍有長期後遺症，像是咳嗽、呼吸急促，甚至是心理上的壓力😖😖😖台北市7／14開始 #台北榮總、#聯合醫院 等一共四家醫院，成立 #新冠長期追蹤特別門診，希望整合 #胸腔內科、#精神心理科 等等，幫助康復者走出心理傷痛和恢復身體機能‼
#COVID19
#台大醫院
#北醫附醫
#焦慮
#失眠
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#施政兩週年成果
#衛生醫療成績單
【醫療能量●照護品質】有感提升
今年因疫情肆虐全球，不僅改變大家生活樣態，對於醫護人員，阿牛要說聲：「您辛苦了」。金門能守住 #零確診 有賴醫護的奉獻、鄉親的體諒與配合！
抗疫過程，阿牛有感於提升整體醫療量能有其重要與迫切性。上任屆滿兩年了，我們做了很多，向鄉親報告我們的成績，也盼鄉親繼續給予縣府鞭策，讓我們能做到更好：
#轉診服務優化
📌建置「電子化轉診服務平台」，提供轉診民眾所有可能需了解的資訊
📌訂定「轉診赴台鄉親住宿補助」，每趟次最高補助2,500元至6,000元，減輕鄉親經濟負擔。
#彈性分級就醫
📌開辦「老人整合門診」，每週三診次服務，提供長輩看診、用藥一站解決
📌補助金醫設置「心導管室」，五年多來心臟相關病患後送比例下降19.9%
📌「榮總神經外科醫師全時支援」，為顱內、腦出血病患省下達2,900萬元緊急轉診費。
#在地醫療升級
📌成立「癌症化學治療調劑室」，肺癌、頭頸癌、胃癌、食道癌患者免奔波，未來擴大治療範圍納入大腸癌、肝癌、膽管癌、胰臟癌
📌照顧65-74歲長輩，補助免費接種「13價肺炎鏈球菌結合型疫苗」📌補助購置「白內障晶體乳化儀」、「玻璃體暨視網膜手術設備」，白內障在地治療｜
#就近日照安老
📌失能長輩照護，「一國中學區一日照」預計明年4月達標
📌公私合作「社區+日照」，導入民間力量設立「珠山日照中心」
📌「雲端健康照護服務平台」建置中，提供縣民自主健康管理與監測照護
#健全醫療建設
📌設置「癌症術後治療中心」與衛服部達成共識，專家評估購置合適設備後，衛服部醫發基金一次性投資籌建經費
📌西半島規劃籌建「多功能醫療衛生專區」，朝維持基本營運、政府資源投入、多角化經營，三大方向催生小規模綜合型醫院。
感謝 金門縣衛生局 及 衛生福利部-金門醫院 所有同仁及醫護人員，因為大家共同的努力，讓金門整體醫療衛生越來越好！
詳細報導：
兩周年施政成果系列報導─醫療衛生篇（上）https://reurl.cc/9XKy8j
兩周年施政成果系列報導─醫療衛生篇（下）https://reurl.cc/145zRX
#政見實現
#縣府在做事
#金門在進步
#活力金門
#希望島嶼
今(25)日林佳龍委員在衛環委員會針對署立醫院的定位質詢衛生署長邱文達。林佳龍日前在台中促成台中署立醫院與榮總在急診患者的合作，邱文達表示很支持此種作法，更同意林佳龍的主張，讓署立醫院與其他公立醫院開始整併合作，極大化我們國家的醫療資源。
林佳龍提出，五都縣市合併後署立醫院未來直轄市承接，台中與豐原各有署立醫院，在原本台中市醫療資源相較下充足，附近也有榮總醫療中心，就常遇到急診會者到榮總就醫卻沒有病床，所以他在月前就促成署立醫院及榮總的院長協調急診病床及醫師進一步合作的模式。邱文達表示，肯定並支持林佳龍的作法，讓醫療資源有效利用，並表示在非都市的署立醫院，大都支援偏遠的周邊縣市，現在院所及醫療資源剛好維持平衡狀態。
林佳龍進一步問邱文達，署立醫院由地方承接需要多少經費?衛生署答覆，目前豐原署立醫院人事補助7000多萬元(5%)，台中署立醫院約8000多萬，但這是要經營很好的狀況下。邱文達表示，感謝林佳龍促成兩院合作，署立台中醫院已經跟榮總簽約，榮總可以用到署立醫院的病床，醫師也可以進駐，其他署立醫院也將朝垂直整合的方向走。
林佳龍表示，署立醫院的定位隨台灣醫療環境也跟著轉型，進入五都時代，有些轉變成市立醫院，有些與其他公立醫院開始整併合作，過程中署立醫院人事的負擔因為公務員的身分在轉型上遇到很多困難，偶而也傳出署立醫院設備或醫護人力受到很多的質疑。林佳龍問邱文達，台灣有幾間署立醫院? 五都縣市升格後業務移撥有沒有困難? 預算是多少? 邱文達回答，署立醫院目前有26家，除了6家在都市，以外都在偏遠地區，因為署立醫院有國家任務的定位，所以署立醫院的精神病房占全國的30%~ 40%，隔離病房、長期照顧病房、漢生病防、失智病房等都占高比例，很多特別門診如流感門診、輻射門診、塑化劑門診等，可看出署立有他存在的必要，但經營是比較艱難，所以在各方面衡量下若有台大、榮總接辦醫療項目，衛生署也是很支持，但是署立醫院還是要堅守基本的功能任務。目前總預算一年醫療收入230億，人事費衛生署補助24億。
