深夜有感而發 #我們一起走了五個年頭 #創業
為什麼驊哥會賣喜傑獅...其實也沒什麼特殊的故事
也許是帶有點運氣的緣分... #創業者的心路歷程
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今天晚上有位在2015年9月與驊哥面交後音訊全無的
一位客人 私訊了我,當然 他不是來聊天的,他那台四年的筆電網路孔壞掉了找我報價,但是溝通的過程中彼此模糊的記憶回到了那晚在捷運站的面交。
2015.9月 至今足足過四年了,那時候驊哥電腦還是成立剛滿1年的粉絲專頁,客人累積不超過200位,但是這位張先生卻是特地從台南上來台北找驊哥面交,也是驊哥早期開放面交大概前10位客人吧。
其實驊哥常常收到客人收到電腦後對品質或是我們的專業度讚不絕口的好評,google, fb, m01, ptt時常也會看到客人幫我們推薦,但是剛好在我們準備滿五年的時候收到這麼久之前客人的稱讚,驊哥腦海瞬間湧入那時候剛創業所遇到的點點滴滴。
其實創業到現在這五年說長不長說短不短,但我也只是一個還沒30歲的小老闆,人生路還很長但是我還是希望驊哥電腦能走越遠越好。
當時接觸喜傑獅這個品牌的時候我就萌生一個念頭:
要讓在臉書上的年輕人要買筆電的時候都會想到驊哥電腦
直到今天這個目標始終沒有變。
其實大家都知道喜傑獅不是一個特別有名或是歷史悠久的大品牌商,所以當有客人來詢問的時候銷售上特別辛苦。我跟一般販賣知名品牌的店家不一樣,他們也許只需要比上一家報價便宜一點點客人就會買單,或是說服消費者他們跟其他店家不同的地方客人也會買單,或是原廠會幫他們打廣告或是贊助他們店面裝潢光鮮亮麗。
驊哥什麼都靠自己。
喜傑獅品牌小能支援驊哥的有限,驊哥也堅持不開實體門市,想把高額的維護費省下來降低實體成本,以網路經營的方式提供更優惠的價格來回饋你們,這算是驊哥創業的初心,一直以來也都沒改變,但剛創業還懵懵懂懂的驊哥只知道當客人來詢問時如何銷售,卻並不是每位客人都會主動找上門,畢竟不是所有人都知道驊哥電腦,所以驊哥只能一個人當十個人用,努力學習、改善、優化,用心把驊哥品牌打造起來!
許多人都會問驊哥創業苦不苦? 說不苦那就太假了,創業真的滿苦,在這期間也好幾次累到懷疑自己為什麼要做這些,但總在閃過這些念頭後出現了貴人,這貴人不是哪位投資者來贊助,更不是哪位神人神助攻...
是你們!沒錯這貴人就是你們~ 驊粉們!
驊哥絕對不會為了想討好大家說這些,是真的發自內心的...沒有驊粉就不會有現在的驊哥!每當到了半夜還在努力奮鬥累到想放棄時,看到你們的一句貼心問候 :「驊哥怎麼這麼晚了還沒睡?還努力幫我找適合我需求的電腦,真的很感謝!」,或是一句像朋友的關心 :「年輕人愛拼才會贏,但還是要小心肝胃脾肺腎噢!」這些看似平凡的言語,卻讓人在最低落時得到滿滿的能量!也代表著努力有被看見,那更是更高的肯定,讓驊哥重新找回自信,繼續打拼!
就這樣一路打拼,從粉絲專業經營到首次參加台北世貿暑期資訊展,驊哥電腦品牌開始漸漸讓大家認識,甚至是認同。驊哥也開始從自己一個人到第一次換了辦公室建立起自己的團隊,與各廠商合作提供更多產品讓客人選擇,更與無卡分期平台合作,幫客人減輕負擔。
五年了... 這些種種畫面,驊哥一直記得,既然踏上了這條創業路,再困難再累驊哥都會堅持下去!驊哥會繼續保持初心,時時提醒自己要再為客人創造更多優惠,提供更棒的服務,讓大家都能感受到驊哥的愛!「用心」提供服務、「貼心」給予協助、「信心」達成願望!
以小小的驊哥回饋社會,迎接下個階段!加油驊哥電腦!#驊哥愛你們
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這幾天我可以深深的體會為什麼1450堅持要用非廣告的形式,因為在ptt沒有人是這些不知道哪來的網軍的對手。
這幾天我在ptt八卦版被瘋狂罵,其實我也沒有很在意,但我覺得真正受影響的是這些合作社,如果一般人接受了這些網軍的怪觀念,但受害的真的就是那些在產地協助農民供銷的合作社。
昨天一名網友asune0116還貼出了一個懶人包,結果蔡易餘被讚爆,我被罵翻,這個id,以前才被賣掉,是一個乾淨上站次數可以貼文又不像新手的帳號,在網路上可以喊價賣5800元,賣出多少我不知道,但誰會想花那麼多錢去買這個ID做操作呢?
有沒有可能是農委會派來的?我不知道,因為他自己不講沒人會知道,但農委會1450的標案提供了這樣操作的合理性跟可能性,這個非廣告的形式就讓他們可以做這些操作。
更何況現在連106年的案子,都已經完成的案子農委會死活不肯交出結案報告,而這108年的案子裡面還加入了一個保密條款,要保護這些執行小編任務的人,請問你如果是認真做事,專心闢謠執行這份工作,有什麼好擔心的?此地無銀三百兩?
所以這1450以非廣告的部分搞ptt這種惡劣的網路操作時,根本沒人管的動它,這也難怪農委會要放進1450非廣告的部分。
再來既然這位H網友能提出三月的資料來質疑當然是好事,但為什麼之前不拿出來,被糾正之後才拿出來,難道你批評人家三月中收的價格卻用人家在一二月賣出的均價這要合理嗎?
億鑫他怎麼收,怎麼賣,我也不清楚,每個合作社有他通路的模式,我在這裡把一般狀況說明一下,各位就自己判斷,但這位H先生雖然說自己是農民、自產自銷等,但他對於這個體系的陌生,陌生到很奇怪,合作社是農企業?
那張單據可以說明一件事,這個農民的貨是以小貨車的形式,載到億鑫,也就是以總貨的概念載到億鑫,經過初級的分選,一共選出32苔上果,兩苔中果,兩苔下果。
最後拿到那些錢,在那條縣道162上面,有很多的苔仔場,農民可以自由問每一家現在大概收多少,並沒有一定要交億鑫。
總貨的價格本來就不高,難道今天分級不用錢嗎?如果你今天自己分級自己裝箱,再送農會出,價格當然不同。
而收進來的貨還沒有分品規,還要再分級一次,要分什麼呢?
鳳梨並不是都一樣大小,大小從大到小分為5到10頭或更小,5頭就是1顆約2公斤,6頭就是一顆約1.6公斤,10頭大概是一顆約1公斤。
不同的大小又有不同的價錢,外銷的規格主要是拿678頭,五頭的貿易商不要,頂多放一點不能放太多,五頭的零售價太高,末端很難賣。
本土的市場要賣小顆的,8、9、10、11以下的適合在本土賣,所有要挑規格。
農民收過來的熟度也不同,送批發市場也不要過熟的,過熟的要打掉。
運到台北的批發市場賣,一箱箱子加運費扣管理費大概要抓70-80左右。
從這些販售資料可以看到億鑫的價格一公斤是19元,也就是一箱在266左右,扣掉運銷的費用大約在180-190之間。
14公斤就是23.3台斤,也就是一台斤是大約是7.7-8.1元左右,那麼他一斤5元收總貨,然後貨進來要先品質分級、然後要熟度分級、大小分級、裝箱安排運輸、耗損、合作社場的營運費用,以及他的利潤,那麼他一斤賺3元這樣是暴利嗎?
很多成本是固定成本,紙箱、運費、人工這些費用不會因為你水果便宜就收低一點。
更何況一個月走共同運銷才25噸就說明他沒有很多量進去,這個農友的單據8000多斤,快5噸,難道一個包裝場一個月才做5台小貨車嗎? 一天就不止做五台了。
一個做鳳梨為主的合作社如果一個月只做25噸,一個月只賺13萬的收入,怎麼去維持一個合作社場的運作呢?
我知道憶鑫這陣子外銷報多少,我也很猶豫要不要講這種事,公開講這種事在商業上不道德,但不講的話,這種惡劣的事情還有搞多久?
所以我含蓄的提一下,億鑫外銷之前報出來的價格比剛剛提到的一斤7.7-8.1元還低一些,現在怎樣我不清楚,報價是一週前的事情。
那億鑫一斤收5元的總貨,經過各種處理之後,部分較好的走共同運銷賣7.7-8.1元,外銷又比內銷低一些,他有沒有賺暴利,你可以自己判斷。
但惡劣是這名號稱農民的H姓網友,如果你真的從事農業,你就不可能不知道總貨價跟市場批發價的差別,不可能不知道從產地到批發市場還要箱子、運費、管理費等費用,用總貨價跟市場批發價之間的差異,來引起外行人的反感,卻對集理貨、運銷成本的中間成本完全陌生。
內容不提到任何跟產銷實務有關的東西,然後就是極盡能事的抹黑,連張花冠都跟我有關係,哪怎麼不乾脆說鳳梨盤價太低是因為嘉義只有一種規定?
我也奉勸各位粉絲,我講的是以一個農產運銷工作者的經驗推估,實際怎麼還是會存在著些許差異,也有可能不夠精確,所以我也沒辦法為億鑫的商業行為做保證,我只是說出我的看法,你們自己可以評斷合不合理。
很多在產地協助運銷的合作社都很認真的為農民服務,但我不解的是只要產銷失衡這些合作社就變成剝削的菜蟲、果菜。
但誰又有看到他們為了農民把貨收下來,最後賣不掉,倒掉、埋掉的辛酸?
我也可以不用理那些根本不進入狀況的ptt文,但我覺得這些文讓一般人對於產銷有錯誤的認知,即使我出來回應會受到鋪天蓋地的圍剿,我還是出來回應。
但我的聲音跟能量還是遠遠不如1450,看到這種用總貨到批發價的價差,而完全不管中間所有管銷成本的文章,就是污名化農產運銷工作者的主因之一。
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活動就在今天【09/29(五)創業台槓 第35場】挑戰傳統的創業新法!從洗車場到愛車人必備的App轉型之路!
➡如何發覺分析既有市場的痛點?
➡如何利用市場反應促成產業改變?
➡怎樣利用新科技拉近消費者距離?
➡傳統產業如何從原有經營模式持續創新?
經營汽車美容門市超過十年的Kevin,對汽車後市場:保養、維修、美容、改裝等四大領域深入的研究,非常了解成本高但毛利低的車廠經營生態,唯有精實管理、加強行銷,才可以有合理的利潤,然而大部分車廠經營者往往不知如何加強經營管理,造成身懷絕技,卻苦無客戶上門的窘境。
Kevin同時也擔任PTT汽車美容版版主,反過來站在消費者的身分思考,勇於跳脫傳統汽車廠經營的模式,利用簡單的三個步驟,不斷的在汽車後市場的產業中創造出新的經營模式,開發IGcar手機APP,除了協助車廠用數據做管理,也增加車廠資訊透明度,拉近車廠與消費者的距離;與公益結合販賣玉蘭花香片,把消費者帶到車廠,幫車廠帶來新的生意!
本次活動,Kevin將分享他如何跳脫產業固有思維,不斷的找到問題關鍵的痛點,再從市場反應中找到合適的作法,進而將汽車後市場規模化,將車廠服務可視化,再把經營模式創新化,持續開發新市場的創業"新"法。
【報名連結】http://pics.ee/13cwy
【活動資訊】
活動時間:2017/9/29(週五)19:00~22:00(18:45開放入場)
活動地點:高雄市數位內容創意中心-放映室(高雄市鹽埕區新樂街214號3樓)(三樓直走到底)
主辦單位:創業台槓 Startup Talk
協辦單位:高雄市數位內容創意中心
【活動洽詢】
活動相關問題請聯絡:07-331-8819 柯先生,或利用創業台槓Facebook粉絲團私訊詢問。
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