#護航萊豬有必要嗎?
李遠哲先生是諾貝爾的化學獎得主,曾經也是台灣之光,但是後來大家對他的聚焦已經不再學術研究的成就方面,而是他的政治言論。近日他說不一定所有的萊豬都不好,只要在安全標準內,都可以吃。他以食用糖為例指出,有人認為糖也是毒,不能吃太多,硝酸鈉也是毒,但為了保鮮,所以放了一點點,大家也還是吃。這樣的護航真的也算是護好護滿。
#林耕仁關心您
#請先吃滿萊豬三個月再來說沒問題
李博士講的話真的顛覆我的三觀,糖當然過量不好,但糖有提供人體熱量的功效,亞硝酸鈉當然不好但比起肉毒桿菌汙染食品,當然也必須要添加。至於萊克多巴胺,除了可能會造成人體危害和讓美國畜牧業賺錢外,還有其他功效嗎?至於他說的沒問題,可以請他先好吃滿萊豬三個月再來說,應該才會有些人會相信。
忘了,他是中研院最高職等的院士月領50萬怎會吃便宜的萊豬呢?
#歡迎留言告訴大家您的看法
#請分享出去
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過30萬的網紅老王愛說笑,也在其Youtube影片中提到,這一集讓老王告訴你 股票分割、減資與增資到底什麼意思?對股價有何影響?(最後有彩蛋!) 老王親自回答,各位粉絲朋友的疑難雜症 只要你敢問,我就敢答! 那如果大家想問問題,再麻煩幫我們在下方留言~ Timecode: 00:28 1.老王,減資跟增資和分割股票對後勢股價有行情嗎? 03:33 2...
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00:30 1.蘆洲王陽明你好‘技術分析要找有量的股票做那多少的"量"才能被稱作"量"呢?是找成交量前二十名證券做嗎?恭喜12萬訂閱呀!
02:13 2.蘆洲王陽明,可不可以請您教教我們,如何看融資融券的變化來觀察股價會漲或跌的趨勢。感恩!這是我第一次問老王問題希望可以得到老王的回覆,謝謝!
03:36 3.王董您好,請問能教如何做空與借券空單嗎?因為做多都賠錢,哈哈!
04:55 4.恭喜老王突破12萬訂閱了,想請教老王對於槓桿的看法和心法,想知道什麼時機適合開槓桿,槓槓槓桿開下去需要特別盯盤嗎?還有如果加上槓桿那資產配置又要如何計算呢?感謝老王~
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最近,有朋友到【汽車私房話】的FB社團、影片下方留言處捎來訊息,表示:
自己買了2019年式搭配「不是全速域ACC主動式定速巡航,及LDA車道偏移警示系統」的Toyota RAV4之後,最近總代理和泰汽車又推出了「全速域ACC主動式定速巡航,及LTA車道維持系統」規格的2020年式RAV4,讓一些車主們無法認同。並表示:
「目前正在集結車友的力量,必要時到台北總部車聚進行抗議活動,讓大家看見和泰是如何的罔顧顧客的權益,也讓他們知道不是把事情壓下來就當作沒有事情了。」
同時,他也希望:
「廖兄能夠替弱勢的消費者發聲,請公司講清楚,不能改的原因是甚麼??而不是隨便回應幾個字就想矇混過去,麻煩主持公道。」
首先,很謝謝車友們的支持,將我視為一個有份量的角色;而其實也有很多朋友們,都曾經私訊給我(或是其他媒體的其他同業朋友),希望我(們)能出面解決某些事情。然而,這些希望常常都是落空的。
這裡,關於對這事情始末的看法,因為在留言串裡已有很大量的聲音是跟我想法類似的,所以我就跳過省略。我主要是針對「車輛客訴找廖剛到底行不行」這個點來做個說明,而這段說明也是先前就講過的了。
說真的,找別人會有什麼效果我不曉得,就我這邊來說,就是沒有能力幫忙所謂的「主持公道」。
有些媒體跟廠家的合作關係密切,就算手下的人想幫車友出頭,可能老闆也不願意。有些媒體就算幫車友發聲,但車廠冷處理之後也就不了了之。
至於我,一沒公權力、二不是當事人、三也不是律師身份接受誰的委託了...所以廠家完全會無視於我的存在,直接把我晾著而已。
下面,我編一段善意敷衍的劇情給大家瞧瞧:
「廖大哥,事情是這樣的,關於這個車門關不緊的問題,其實我們服務廠已經有幫車主處理過了,目前車子也交由車主開回去再使用看看。請問他現在還有什麼問題嗎?」
「他就說修了五次都沒修好,這次也是沒修好。」
「那可以請他回廠再次徹底檢查嗎?因為據我們技術部表示,這個問題其實我們每部車都是這樣,這是正常的。可能是他沒理解好,我們可以再次跟車主溝通看看。」
「說真的,你們自己知道,已經有好多車門問題的案例了,這是個問題吧?」
「廖大哥跟您報告一下,關於這個車門關不緊的問題,母廠給我們的答覆是說:台灣的濕氣太嚴重,而母廠本國是沒有這樣的問題,所以現在只要回廠的車輛,我們都會另外在車門鉸鏈的地方做特殊處理來解決這個現象,後來車友們的反應都很好了呢。實際來說,其實現在已經沒有這個問題了。不曉得廖大哥這邊還有什麼問題嗎?」
......(以下省略幾萬字)
這種類似的對答,發生過太多次了,終究是無疾而終~真正會讓車廠正視問題的方式,仍是消費者自己拿出主張才行!
這裡告訴大家一個爭取權益的作法,就是當事人自己必須「提出具體的索求/索賠方案給車廠」評估,如果可行,就有談下去的空間。很多時候,就是要有耐性慢慢磨~
就我多次跟車廠交涉類似事情的經驗來說,車廠經常告訴我的一個情形,就是-「其實車主沒有提出具體的要求,就是一直表示不爽......」又或者是,車主只給車廠一個單選題,例如「我要廠家原價買回!」但車廠辦不到就僵在那邊了。
就車廠來說,他們遇到問題時,首先會評估「這個問題可能會帶來多少損失?」,然後有哪些解決方案?最後,「取其輕來執行」;也就是選一個可以將損失減到最小的方案來做為解決之道。
而萬一某天真的要跟車廠談判時,最好備妥幾個具體方案作為拉鋸的籌碼,例如:
1.修到好之外,另外再賠點大錢。(大錢沒有再換小錢)
2.修到好之外,另外再多幾年保固。
3.修到好之外,另外再多幾年免費保養。
4.修不好之後,原車高價購回,談中古價。
5.修不好之後,原車高價購回,貼錢換購別款,談新車價。
6.這次維修費車廠負擔大部分。
7......(諸如此類)
都不滿意,就走司法途徑吧。
不要第一直覺就是走「輿論壓力」這招,因為這招最沒用,你永遠不曉得輿論是幫手還是幫兇?到頭來才發現,原來世界上最厚的東西,叫做「臉皮」。
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主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
