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#廣編企劃【向創新者致敬 打造下一個百年智慧臺北】
2020年是臺北市設市100周年，而臺北市的下一個10年、20年甚至百年後，這個城市的面貌會是什麼樣子呢？
讓臺灣社會勇於創新，讓臺北成為試驗場域。大到處理延宕10多年的計畫，小至將政策落實在市民生活中的每一天當中。
要留給下一代的臺北，是重新找回臺灣價值，讓「正直誠信」成為新政治文化。
#向創新者致敬 #臺北市政府 #台北市 #數位轉型 #創新 #社會 #政策
【幫員工職涯規劃「只有投入、沒有產出」？其實全看公司如何規劃執行】#精選書摘
許多企業負責人對員工的職涯規劃有兩個誤區，其一為職涯規劃對員工是「利多長紅」，但對雇主卻「只有投入，鮮見產出」。另一種看法認為，等員工「長大成人」後，「孩子」是別人的。
其實，對員工的職涯規劃，雇主與員工能否互蒙其利，端視職涯規劃的作業與執行過程是否專業。這時，必須透過三「加」一的「結合」，方可收到預期效果……
#前瞻人才素養 #職涯 #公司 #員工
【讀書心得-窮查理的普通常識】
第三級警戒延長了，面對疫情我們沒有鬆懈的本錢。防疫期間盡量少外出，剛好也可以趁這時間充實自己。今天繼續和大家分享讀書心得。
這本書雖叫普通常識，但可一點也不普通；窮查理非但不窮，反而是個億萬富翁-大名鼎鼎的波克夏副董、巴菲特合夥人-查理蒙格。巴菲特不只一次讚揚蒙格，沒有蒙格就沒有今日的巴菲特與波克夏。市場上有許多關於巴菲特的書籍，卻幾乎沒有蒙格的相關著作。巴菲特之所以受人敬仰，不僅是他精準的選股眼光、更在於他的經商之道、人生智慧、以及最重要的-正直誠信。蒙格有許多和巴菲特相同的美德，也有許多相異的互補優點。正如同書名，蒙格喜歡用詼諧的方式，鼓勵大家逆向思考。蒙格幽默風趣的文筆，需要你細心閱讀、反覆思考，才能體悟妙語如珠筆下的深奧智慧。
蒙格的思考邏輯主要師承自班傑明富蘭克林(百元美鈔上那位)。富蘭克林是個跨領域奇才，他的成就才橫跨商業、科學、外交、政治...，更是美利堅合眾國誕生的重要推手。蒙格畢生奉行富蘭克林哲學，具體實現且發揚光大，成為全新的蒙格哲學。具體來說，那是一種跨領域學習所建立的思考框架，並以此框架化解未知人生的種種難題。在這本近500頁的書裡，蒙格旁徵博引、引經據典，揉合各領域知識精隨而自成學說。很多人迫不急待想學會蒙格的投資方法，但蒙格告訴我們，選股只是普世智慧的一小分支。蒙格以跨領域學習而成的普世智慧，解釋人類社會商業模式、經濟行為。這究竟是怎麼回事呢？
「在手拿鐵鎚的人眼中，世界就像一根鐵釘」。為了必須避免犯鐵鎚人的錯，蒙格解方是跨領域學習，掌握各學科主要的理論模型，以此才能建立足夠的普世智慧。蒙格特別強調的是數學、會計學、心理學、硬科學。至於要怎樣運用這樣的思考架構？蒙格提出了一個有趣的案例-如何從零到有，建立起價值兩兆的企業？蒙格舉可口可樂為例(註:可口可樂2021/6/22市值為兩千三百億)。可口可樂正是波克夏最為人津津樂道的投資項目。蒙格用他獨特的思考框架解釋可口可樂成功的商業模式，一步步剖析可口可樂該如何化解挑戰、走向成功。其思路邏輯之清晰，讓人拍案叫絕！
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這本書已經出版了十六年，讀起來卻是讓我處處驚奇。2005年蒙格筆下提出的諸多觀點，2021的今天來看都得到了驗證，不禁讓人佩服蒙格精準的洞察與預言！
1.蒙格對於衍生性金融商品及其背後貪婪的人性，做出災難性的預言，果不其然2008年金融海嘯重創全球。
2.蒙格提到許多專家忽略「更高層次的後果」。蒙格舉李嘉圖比較利益模型為例，若美國和中共自由貿易，單就學理推論雙方都受益。但如果拉到更高的格局來看呢？自由貿易終將讓中共比美國強大，這是當年許多人沒有考慮的事，因為李嘉圖沒有證明這點。2021年的今天大家或許會覺得所當然，但別忘了2003年蒙格寫下這段話時，中共的GDP只有1.66兆(美國則為11.46兆)。當年小布希應該要看蒙格這本書才對！
3.蒙格認為許多學科應該要加入心理學的理論，並讚揚芝加哥大學經濟系聘請理查塞勒是明智之舉。這邊容我做背景知識補充，正統經濟學主張人類是理性思考的，許多經濟學模型正是建立於此假設。然而理查塞勒認為真實的人類行為會受心理學影響，絕非永遠理性。理查塞勒發展出「行為經濟學」，研究人類心理傾向如何影響商業決策與經濟模型，因此在2017年得到諾貝爾獎。而早在行為經濟學大放異彩之前十年，蒙格就已經預見心理學將重塑經濟學樣貌。我去年讀了理查塞勒的書「不當行為」，卻在今天才發現原來蒙格早在2003年就已經對行為經濟學提出預言，看到這我簡直下巴快掉下來！蒙格真的是先知！
一本書可以在出版十多年後一再地再版，肯定有值得一讀之處。這本精彩的蒙格思想語錄，絕對稱得上是經典巨作！這本書教你的不是股票價格計算，而是成就蒙格與波克夏不朽傳奇的普世智慧。不管你對投資有沒有興趣，相信都可以從蒙格身上學到誠信正直與智者風範！
政治要落實在人民生活的每一天。
透過這場演說，我想告訴大家：我們要留下甚麼給臺北、
給臺灣的下一代？
過去六年，臺北的改變逐漸發生，我們把過去延宕已久的工程逐一執行。我們證明了現在的臺北市政府，是勇於突破現狀的、是不畏短期批評的、是著眼於城市長久發展的。
六年來，我堅持 #不因短期利益犧牲長期利益， #不因少數利益犧牲多數利益，不被民粹、網軍嚇到不敢做事，相信科學、尊重專業，該做的事做、不該做的不要做，讓政策真正落實在人民生活的每一天。
六年來臺北變了甚麼? 請看看蔚藍的天空、呼吸與花東一樣清新的空氣。今日臺北 #綠色運輸捷運路網 更健全、#重大工程不延宕、 #教育e化有策略、 #預算不浮編、#市場煥然一新、 #社宅興建按部就班、政府與民間更有互信，我們建立了全新的 #政治文化。
#勇於任事、#正直誠信
這樣的文化，就是未來的臺北、也是臺北的未來！
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納稅是人民的義務，政府有責任好好運用人民納稅的錢，臺北市政府遵守財政紀律，因為我們明白每一筆預算，都是人民的血汗錢。
我們堅持不債留子孫、落實精實管理，過去6年，零舉債又還債570億的同時，仍然持續各種建設，包括維持公宅一萬戶施工中及各大市場的改建；
我們以公開透明的精神，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。去年，臺北市的招商金額是913億元，佔全國招商總額一半以上，更是連續三年蟬聯招商王。
其實，國家的錢，就是我們每一個人的錢，如果我們監督政府的花費，就像監督自己家裡的花費，政府就不敢亂花錢、更不敢債留子孫，我們現在就不會看到這麼多蚊子館、或是這麼多浪費幾百億的政策，台灣也能夠變得更好。
今晚九點，我和副發言人戴于文，跟你聊聊正確的稅金使用方法
#把國家的錢看成是你家的錢
#執行率低要監督
#浪費的政策要監督
#亂編的預算要監督
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#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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