【人生這個迷宮】
有人說,人生好像一個迷宮。如果這個比喻正確,那走進迷宮的人,大概就是窮一生的時間去尋找出口。還是小孩子的時候我們憑直覺走想走的方向,歡喜就好,當時根本沒有「要走對的路」這個概念,我們單純享受亂跑,沒有想過時間有限,無憂無慮,沒有恐懼。直到我們第一次感覺到疲累,我們開始思考「出口」這回事;當我們連接走到了「掘頭路」,我們發現原來「必須謹慎做決定」。幸好我們累積了經驗和知識,在分岔路前我們判斷哪個才是值得走的方向;人生繼續,旅程繼續,重覆出現的選擇題有時會叫我們困惑,走錯路時叫我們洩氣,不停的做選擇叫我們腦袋和身體都感到疲累,你只知道自己必須堅持下去。
直到有一天,你發現自己來到了一個前所未有的絕望死角。一個絕望死角之所以被視為死角,除了因為路走不下去,也有兩個可能性。在這個死角之前你曾經走了一段又長又平坦的路,之前的歡愉和輕鬆令你忘記了曾經的步步為營,眼前這堵牆實在是措手不及。反過來說,也有可能在這個死角之前,你經歷的是一段波折重重,非常艱苦的旅程,你以為吃苦過後應該修成正果,但迎接你的卻是攀不過,繞不過,高不見頂的大石牆。信念沒有了,力氣沒有了,時間也浪費了,你質疑的不是迷宮,而是自己,你後悔當初做的選擇,你埋怨自己一路的堅持。時間過去,你站在原地。
我們常常覺得人生是不停的尋找,卻總是遺忘字典裏還有一個字叫「逃跑」;人生不停的向前,其實也可以「後退」;要學懂做對的選擇,也要學懂接受錯的決定;可以有勇氣向前衝,也要有勇氣從錯誤的死路中倒退出來。走了錯的路,愛上了錯的人,做了錯的選擇,前無去路的話,唯一的方法就是倒退回頭跑,一直走到自己可以有重新選擇的分支路。
如果人生果真是一個迷宮,或者直到死的一天我們都不會見到迷宮外的風景。幾多的經驗,知識,直覺都不能保證你順利到出口,因為從來無人知道出口是什麼一回事。我們不過是在對對錯錯中遊走,也只能靠每一步去驗證所有選擇的對對錯錯,人生這個迷宮,不過如此。
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Photo by @chutszwai328
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步步為營比喻 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的最佳解答
【談紀律不如談自律】
杜書伍靜坐在辦公室,沈思著緩慢地說,「我對紀律的看法和別人不一樣,我不認為表面上的服從、說一動做一動就是紀律。紀律,如果想得比較徹底,應該不是壓迫性的命令所形成的,而是深思熟慮後的自我要求,然後變成自己的習慣。」說這些話的杜書伍,其實企圖要把「紀律」兩字演繹成他心目中的「自律」。
儀容整肅是自我要求
這是杜書伍多年的習慣:總是好整以暇,談結構、談思想。遠在四十年前的交通大學時代,他就以「少年老成」出名。「我們在大學時代上課穿汗衫、球鞋、短褲的,就只有他(杜書伍)穿西裝打領帶,不叫他老杜那要叫什麼?」杜書伍的大學同學這麼說。
但是針對老友的消遣,他也有深入的分析。首先,他答辯說,因自己出身公教家庭,他的母親要求小孩服裝儀容整潔是理所當然的事;至於穿西裝打領帶是他對自己身為大學工程科系學生的自我要求,是他給自己定下的紀律。
他甚至充滿危機感,在大家都還在做黃金四年的美夢時,他就想到要去低一屆的交大管理科學系去修會計、心理學、行銷、庫存管理等實用的商科課目,「所以那時候我修的課,事後想想,是比較有計劃的!」他坦承。
思考必須內化為習慣
從小注重儀容的杜書伍,遇到領導的議題,凡事也有退而三思,不想透徹,不會行動的好習慣,或者說,好紀律。
「瞭解一個觀念、理論並不難,但是瞭解與應用之間,往往存有不小的差距。觀念不是被拿來談論的,而是應該被應用。知而不行,可說一點用處都沒有。既然要用,就必須內化而成為習慣,如此才能產生持續的效果。」他在對全球聯強員工固定的談話,刊登在內部「聯強EMBA」的文章,曾如此強調。不瞭解他的個性的人,往往覺得他的話「玄之又玄」,總是講到非常抽象的比喻。但是如果懂一點他的閱讀嗜好、品味,就不難掌握他的理路。
他年輕時愛讀心理學,覺得能夠知己知彼,有一種洞察人心的快感;從事科技業後,縝密的思緒,洞察機先的市場嗅覺,使他一路在集團快速被拔擢總裁的重要位置。
自律才能從心所欲
但是他可不是一個只喜歡談論理論的思考者。事實上,他律己甚嚴,從1976年9月到神通電腦擔任研發工程師以來,他就告訴自己,「既然我學的是科技,我該要在實務上好好歷練。本來打算在研發方面鑽研二年後,再轉往行銷部門歷練。」結果因為內部人事流動,九個月後他就同時接下行銷工作。在那個一個人當兩個人用的年代,他白天跑業務,晚上要教客戶如何使用電腦,客戶上完課他還要自我進修、K資料,因為明天又要拜訪新客戶。
杜書伍自律甚嚴的紀律,以及終身不斷的自我鞭策、學習,讓他雜學豐富,學富五車,丟到哪一個位置,都能遊刃有餘。「我從來都沒有刻意去學些什麼才藝。」杜書伍說,年過50之後,他發現最常做的是,無論在書房、或辦公室,他已經有點提早到了《論語》所說的「從心所欲,不踰矩」,他說,思考讓你清醒,只要能想透徹,紀律自然形成,完全不假組織的「胡蘿蔔和棍子」(獎賞和懲罰),就可以調整自己的行為到組織目標所要求的「紀律」,至少他一直都是這樣自發性地要求自己。
管理者要先自律才能律人
他一直不覺得自己是絕頂聰明、可以臨時抱佛腳的人,所以他總是維持某種程度的認真去應付「正當性」較高的例如「學業成績」;但是進入社會後,這種危機感又讓他步步為營,所以凡事就變得非常投入,因為投入,所以細心。他自承,剛出社會時,由於求好心切,上級長官給他定義的工作,他不會依樣畫葫蘆,只把份內做好就好,他還會觸類旁通,把工作擴大化,自然學到更多經驗。
在這個跳槽如家常便飯的時代,杜書伍給30多歲年輕人的忠告,出乎意料地,竟是一句閩南語俗諺──「戲棚下站久就是你的」。他以身作則告訴青年們,紀律第一步是要來約束自己的,然後等到你坐上主管的位置,才有資格來約束屬下。紀律就是自律,而比較不是他律。(本文摘錄自《遠見三十雜誌》,作者游常山)
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【鬼猿山】(2)
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受訓超過五年成為特種部隊,從中挑選出來,受聘於羅剎教的傭兵。
還沒開打,就被無敵秒殺,現在被無敵踩在腳下,脖子像毛巾般轉了好幾個圈,從縫隙中滲出血水。
除了這位倒楣鬼以外,回收團隊全員聽到無敵說的話,全部都呆愣當場。
「鬼猿被你吃…吃了?什麼意思?」灰狗。
「就是吃進肚子的意思,那傢伙塊頭超大,」無敵。
灰狗打量著無敵,身上的衣服破爛不堪,頭髮像野人一樣散亂,滿臉鬚渣,臉上沾滿古怪的污垢,還身上散發出濃烈的野性氣味…
正確點說,無敵根本就是野人。
灰狗手上的Genebots偵測儀,不斷發出警告響聲,表示Genebots已經非常靠近了。
灰色環視一周,最後視線落在無敵身上,他示意全員戒避。
所有槍械都指向無敵,而他卻一臉悠哉地挖耳孔。
「剛才聽你們說要找什麼『饕餮』嗎?」
無敵尾指彈走耳垢,輕輕搭在隨意用布綁在腰掛的長刀刀柄上。
灰狗打手勢示意,全部人發動攻擊,將眼前敵人殲滅。
五個拿著重型槍械的傭兵聽到命令,扣下板機向無敵射擊…
如果,他們還能扣動板機的話…
沒有聽到預期的槍聲,灰狗回頭一看,發現五個人的槍械都掉在地上。
灰狗再望向無敵,他依舊站在同一位置,只是手上…多了五隻手掌。
「如果你們要找的東西跟鬼猿有關的話,那很抱歉…看來你們要把我吃掉才行!」無敵露出囂張的笑容。
灰狗馬上退開,先別說他完全看不到無敵有移動過,就連拔劍也看不到。其他傭兵
馬上將傷者拉開,灰狗亦迅速退後,戴上防毒面罩。
在後排的傭兵紛紛丟出煙霧彈,煙霧含有神經毒素,這原本是為了對付鬼猿而設的,只需吸入超過五克,就連藍鯨都能瞬間昏倒。
戴著防毒面罩的灰狗與其他傭兵在叢森間穿梭,步步為營…
「聽好了,千萬別留手,發現他就格殺勿論!」灰狗很清楚,稍有猶疑,一定命喪黃泉。
「很抱歉,我的閉氣紀錄是15分42秒。」煙霧中,聲音在四周迴盪。
下一瞬間,灰狗後方傳出槍聲,緊隨而來的是隊員的淒慘叫聲。
「你以為我找不到你們嗎?你們的腳步聲太大了。」無敵。
「跟緊我!別分散!」
灰狗很快就發現…他身邊已不剩一人,全都被無敵解決了。
「可惡!這生意不划算啊!」灰狗在戰爭退役後,便是羅剎教的傭兵,因為戰績彪炳,教主送了一份禮物給他。
灰狗丟下槍械,雙手戴上指虎,半晌,他的背脊肌肉驟然膨脹隆起,雙手重重按在地上,身體骨骼異變發出悶響。
「嗄…嗄…嗄…」灰狗變得像猛野一樣,嘴巴露出尖銳的利齒,四肢用力的抓實地面移動。
指虎,是依附型的Genebots,名『獸化』。
獸化後的灰狗,因為頭骨變形面罩破掉,他跳出煙霧範圍後,靠著變得極之敏銳的五感,尋找無敵的蹤影。
沒想到,無敵並沒有躲藏起來,反而大刺刺的在他面前出現,步伐沉穩走向灰狗,手握著武器,那是比一般武士刀長一倍,刀刃有無數缺口的武士刀。
灰狗四肢抓緊地面,弓起腰背,像猛獸般齜牙咧嘴。
「屠殺野獸,真令人懷念呢。」無敵臉上流露出興奮的神情,殺氣比起之前更張狂。
要作比喻的話,剛才是想撥走擾人的昆蟲,如今…
是玩樂性質的狩獵!
(待續)
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Jack Lee Kok Heng 監製
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