📰聖基會「如何再相信」專題 引各界跨領域交流
「第八屆聖嚴思想國際學術研討會」6/30進入第二天議程,除了各場次持續進行的學者論文發表外,主辦單位聖嚴教育基金會,本屆特別安排「如何再相信—《本來面目》」專場討論,同時於上午9點30分在該會臉書上線,近6百位民眾上線觀看聆聽。
上午的「文化社會」專場,邀請任職媒體顧問的陳浩擔任主持人,與資深編輯林皎宏(傅月庵)、滾石音樂董事長段鍾沂、CNEX傳播創辦人蔣顯斌與導演張釗維,針對各自不同的專業領域,分享觀影前後的心得與覺察,發表各自的看法。
張釗維導演分享在拍攝製作的前後,將諸多的人生經歷,像是按鍵一樣被觸動開啟,也從眾多社會事件中,感受到「心性教育」的重要。蔣顯斌則從製作方的角度表示,這部片不僅是一部宗教電影,而是看見一個人對最根本的探求,看到聖嚴法師在佛教這座大山中的足跡歷程。...詳全文( https://pse.is/3jkvnt )
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過255萬的網紅相信音樂BinMusic,也在其Youtube影片中提到,1999年金曲獎上一句「樂團的時代來臨了!」 揭開往後17年大樂團時代的序幕 鏗鏘有力的鼓舞了音樂路上的我們 - 帶著這份力量 由著名廣告人龔大中導演協助策劃.執導 藉由「一卷Demo」串連了[成名在望]兩個版本MV影像 加上 @五月天 石頭特別增加的吉他尾奏 傳達出這份團結的心志 - 冷冽二月的四...
段鍾沂 在 新經典文化ThinKingDom Facebook 的精選貼文
#我們的老台北 :段鍾潭
【#張大春泡新聞 X 新經典文化ThinKingDom】
「我有一套打麻將的哲學,前八圈輸了18億,如果後八圈好好打應該可以嬴回18億。」— 段鍾潭
#滾石 音樂的傳奇故事,要從1975年4月說起。滾石唱片總經理「#三毛」段鍾潭當年本來是與哥哥滾石唱片董事長「二毛」#段鍾沂 創辦了《#滾石雜誌》。因為在那個喜愛西洋流行音樂的時代,這是一門生意。
不過,成立5年後卻出現負債等許多因素,兩人決定停辦了雜誌。1980年,段氏兄弟因為辦雜誌建立了一些音樂圈人脈,便與另外4人合資成立「#滾石唱片」。段鍾潭告訴主持張大春:有了前車之鑑,這次他算過以既有的創業資金,大概可以運作兩年。他研究了當時台灣唱片公司的壽命,普遍活不過5年,活過5年的也活不過10年,所以他對滾石設定了幾個目標,第一,先活過兩年;活過兩年後,第二個目標為活過五年;到了第五年,就不能閉門造車只留在台灣,要吸引國際公司。
結果1981年開始的滾石唱片公司,最後不但超過五年,還開始代理EMI、RCA、BMG等國外廠牌的版權。到了80年代中後期,滾石開始有了海外市場的拓展。至今四十年,成了見證台灣音樂產業最重要的一家公司。
滾石唱片後期面臨網路衝擊,曾經風光也曾經負債累累,邁入第41年,段鍾潭堅持做下去,這位人稱「三毛」的段鍾潭,將跟張大春分享他的老台北滾石故事。
📻節目首播:週一下午 1:00-2:00
📻節目重播:週二上午 1:00-2:00 / 週六上午 6:00-7:00
————
《#我的老台北》 收藏好書 https://bit.ly/2KsCvB7
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▍線上收聽:https://pse.is/R5W29
▍YouTube頻道:https://www.youtube.com/user/News98radio
聽說張大春
Apple Podcast:https://apple.co/3bTXPJm
KKBOX:https://bit.ly/3sO8yf4
Spotify:https://spoti.fi/3qj1tl8
段鍾沂 在 News98 官方粉絲團 Facebook 的最讚貼文
【#張大春泡新聞 X 新經典文化ThinKingDom:#我們的老台北 節目預告】
5月31日 星期一 下午1:00
「我有一套打麻將的哲學,前八圈輸了18億,如果後八圈好好打應該可以嬴回18億。」— #段鍾潭
說到 #滾石 傳奇故事的開端,要從1975年4月說起,滾石唱片總經理「#三毛」段鍾潭與哥哥滾石唱片董事長「二毛」#段鍾沂 創辦了《#滾石雜誌》。可惜成立5年後,因負債等多種因素下停辦了雜誌。
1980年基於以往辦雜誌所建立的人脈,段氏兄弟與另外4人合資成立「滾石唱片 ROCK RECORDS」。段鍾潭說,有了前車之鑑,這次他算過以既有的創業資金,大概可以運作兩年;他也研究了當時台灣唱片公司的壽命,普遍活不過5年,活過5年的也活不過10年,所以他對滾石設定了幾個目標,第一,先活過兩年;活過兩年後,第二個目標為活過五年;到了第五年,就不能閉門造車只留在台灣,要吸引國際公司。
1981年,滾石發行首張專輯《#三人展》(吳楚楚、李麗芬、潘越雲合輯)。到了第五年,滾石開始代理EMI、RCA、BMG等國外廠牌的版權。到了80年代中後期,國際公司選擇自行在台灣設分公司,滾石開始有了海外市場的拓展。
不過到了1999年,段鍾潭認為當時沒有辦法繼續往下經營,一度嘗試尋找合作伙伴引進資金與資源。可惜花了兩年時間,最終失敗,經盤點結算下來負債了18億台幣,最後決定自行承擔。
滾石唱片已經邁入第41年,走過高山低谷,一集節目當然談不完,所以連續兩週,讓滾石唱片總經理「三毛」段鍾潭與大家暢談滾石的故事。
📻節目首播:週一下午 1:00-2:00
📻節目重播:週二上午 1:00-2:00 / 週六上午 6:00-7:00
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《#我的老台北》 收藏好書 https://bit.ly/2KsCvB7
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▍線上收聽:https://pse.is/R5W29
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聽說張大春
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段鍾沂 在 相信音樂BinMusic Youtube 的最佳貼文
1999年金曲獎上一句「樂團的時代來臨了!」
揭開往後17年大樂團時代的序幕
鏗鏘有力的鼓舞了音樂路上的我們
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帶著這份力量
由著名廣告人龔大中導演協助策劃.執導
藉由「一卷Demo」串連了[成名在望]兩個版本MV影像
加上 @五月天 石頭特別增加的吉他尾奏
傳達出這份團結的心志
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冷冽二月的四腳亭車站
在眾樂團與音樂人好朋友幫忙之下
完成了這支「樂團時代版」MV
我們由衷感謝:
蓋米美樂達
小男孩樂團 Men Envy Children - MEC Band
GONZO 剛佐
Party Sense 派對紳士
大忙人粉絲團
宇宙人
-
也要特別感謝:
Adman Band廣告人樂團的前輩們
滾石段鍾沂董事長參與拍攝
以及
玖壹壹
LION 獅子合唱團
新褲子
張楚
The Wynners 溫拿樂隊
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因為有你們 樂團時代更加燦爛。
………………………………
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派對動物 - 動畫版 → https://youtu.be/OJF3CjVxEVk
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好好(好想把你寫成一首歌) - 動畫版→ https://youtu.be/fgY-pj-x1oc
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段鍾沂 在 Fw: [情報] 滾石唱片創辦人段鍾沂3/16高雄開講- music 的推薦與評價
【法鼓青年開講】 滾石唱片創辦人 段鍾沂(二毛) 只要有華人的地方,就有滾石的音樂。 合作歌手超過千人,李宗盛、萬芳、齊秦、五月天、曹格、玖壹壹, ... ... <看更多>
段鍾沂 在 段鍾沂:把滾石當作一生事業去投入 - PTT新聞 的推薦與評價
但情懷是你們(歌迷)講的,我不敢講。”滾石唱片創始人段鍾沂如是說。 成立30余年,滾石累積的“資產”,包括唱片母帶和封面、版權紀錄甚至發布時的新聞稿,都 ... ... <看更多>
段鍾沂 在 [新聞] 滾石音樂董事長談《滾石愛情故事》 - 看板TaiwanDrama 的推薦與評價
專訪滾石音樂董事長段鍾沂:「《滾石愛情故事》的出現,是一種必然。」
圖文影音好讀版:https://punchline.asia/archives/24788
採訪、撰文/童一寧;攝影/林東亮
放在今天的台灣電視產業當中,《滾石愛情故事》在外人眼裡看來,無疑是一場華麗的冒
險:新台幣七千萬的成本,不同於一般連續劇規格的二十個獨立故事,從網路數位平台首
播。許多人好奇,曾在 90 年代盛極一時的滾石唱片,如今為何甘冒如此大的風險,在唱
片景氣今非昔比的此刻,還要跨進同樣慘澹經營的電視產業,投入這場不知道能有多少回
收的冒險?更何況,在滾石唱片董事長段鍾沂的口中,這又是一家「三十五年,歷盡滄桑
,老摳摳的」「保守」公司?
然而回到滾石唱片成立的最初,這一切都有了答案。
談滾石的理想主義
https://youtu.be/JP9Fx0HH26M
1981 年, MTV 電視網在美國紐約成立,正式宣告「用眼睛聽音樂」的時代來臨。同一年
,地球另一端的台北,滾石唱片公司誕生。「滾石是做音樂的唱片公司,但我們一直覺得
,它也應該是一個有影像的唱片公司。」段鍾沂說,「滾石一直有一個電影夢,從這裡開
始談,就會發現所有事情都是有原因的,理所當然的。」「簡單來說,我們現在做的事,
就是原先想做的事。現在去拍《滾石愛情故事》,就是理所當然會出現,沒有特別了不起
的理由。」
段鍾沂說,外界可能並不明白,滾石曾經同時經營許多業務:出過雜誌、代理過漫畫、做
過廣告,當然也拍電影,做電視。段鍾沂說,滾石其實就是一直在做自己喜歡的事情,甚
至還開過唱片行和連鎖店,這些都是「年少時的夢」,只不過在這麼多的嘗試之中,「做
唱片比較幸運一點而已」。
1985 年到 1990 年之間,滾石在當時的老三台,同時擁有八個節目;1997 年,滾石還成
立過自己的電視台「 Rock TV 」,除播放滾石自己的 MV 之外,也播出從國外挑選回來
的紀錄片、短片等;甚至還曾經有過自己的簽約電視主持人,他的名字叫曹啟泰。在唱片
產業的全盛時期,滾石也跟中影合作拍過五部電影,包括許多當年曾經感動過許多六年級
生的《海水正藍》《大海計畫》《第一次約會》等作品,又在中國開放之初,就與西安電
影製片廠合拍過《洗澡》《愛情麻辣燙》等。
「這不只是我個人,而是整個公司對電影都有強烈的喜好,以及企圖心,這是一直存在的
。」段鍾沂說,現在為什麼要拍《滾石愛情故事》?就是想要將聲音與影像,做更精彩的
進一步結合,「過去我們最早用音樂講故事,後來有了 MV ,可以用影像來詮釋音樂。但
一支 MV 最多也不過五分鐘上下,現在有機會用一小時的篇幅,講一個更完整的故事。」
他說,這並非突發奇想,「它有它的因緣脈絡,它是必然的。一開始我們就認為,聲音跟
影像應該是在一起的。」
二十集的《滾石愛情故事》,投資總額達到新台幣七千萬,平均一集的成本約為新台幣三
百五十萬,以台灣目前電視圈的生態來說,並不是一個小數字。但當初拍板定案時,總經
理段鍾潭給總監製馬宜中的「指示」,卻是「不必為收視率服務」,甚至連最常見的置入
性行銷,也因為不想干預創作空間而放棄,唯一的要求是「把東西做好」。對於這一點,
段鍾沂說,這其實也是滾石一貫的態度。
「不能說『為收視率服務』。」段鍾沂說,「為收視率服務,就是為觀眾服務,我們並沒
有把觀眾放棄掉,因為你不可能自己拍自己看。但是我們不媚俗,不討好觀眾,故事該怎
麼走就怎麼走,該拍成什麼樣就是什麼樣。不必特別考慮大家要看什麼,正正常常講一個
故事就可以了。」段鍾沂說,一集三百五十萬,拍一個六十分鐘電視劇,「(如果)覺得
貴,那是因為你什麼都想省」「如果你(對於作品)有一定的企圖心,你看我們用那麼好
的編劇、導演,三百五十萬是合理的」。
段鍾沂分析,一個作品主要分成三個部分:創意、製作、宣傳。以此次《滾石愛情故事》
為例,其中宣傳的成本所佔比例最低,幾乎大部份的資源都用在製作上。「一定要把製作
品質提起來,有時候創意很好,如果製作品質跟不上,會糟蹋創意。」至於能不能回收?
段鍾沂坦率表示:「不能說完全不在意,但是決策已經做下去,就是先拍,把它拍完。在
過程中不會考慮會不會回收的問題,不然就拍不完,或是降低預算,但那都不是我們拍這
個東西的初衷。」「我還是相信拍得好,自然可以回收。就像做唱片,如果做得好,一張
專輯過了十年、二十年,還是可以賣。」
段鍾沂與段鍾潭共同強調的,是滾石的「態度」,其實從另一件事情上也得到了印證。早
期在許多唱片公司都只把 MV 當成流行歌曲的附屬品時,滾石就已經成立單獨的影像部門
,投下大筆資金,精心製作每一首歌曲的 MV。這些製作精良、精彩宛如微電影前身的滾
石 MV,不但在 KTV 消費狂潮中,為滾石帶來大筆收入,更在之後的數位時代裡,成為滾
石與新生代消費者接觸的重要起點。
「我們把 MV 保存得那麼好,很完整的放在 YouTube 上,現在很多年輕人是從這裡,從
視頻網站上聽音樂。我在學校教書問同學,在哪個數位平台上聽音樂,他們都說是
YouTube,你就知道他們除了聽音樂,還需要影像。好的東西,如果做得夠好,就會被留
下來。」回到《滾石愛情故事》,段鍾沂說,「我們考慮的是『它會不會被看』,因此我
們相信(《滾石愛情故事》)會回收。」
如何看待音樂產業的未來?
https://youtu.be/1TC9InreVz8
同樣邏輯往下延伸,滾石唱片過去三十五年所累積下來的一萬多首歌曲,其中包括許多唱
遍華人世界,甚至影響整個世代的經典名曲,例如〈夢醒時分〉〈領悟〉等。此次以其中
二十首歌曲為基礎,衍伸推出的《滾石愛情故事》系列劇集,其實就是近年在中國影視產
業喊得風風火火的「 IP 」( Intellectual Property,知識產權)概念應用範例。不過
段鍾沂說,他沒有特別想過,滾石擁有的上萬首歌曲,要怎麼在 IP 風潮中重新運用,他
的想法很簡單,「東西一直留著,如果夠好,生命就可能一直 long lasting (延續)。
」
何謂 IP?「只有好的東西才有價值,有價值的東西才會有價格,才可以變成鈔票。什麼
是『好』的,就很重要。」段鍾沂說,「像流行音樂這種東西,或電影,或書,你不喜歡
的書我送你,你不會看,但是你想看的書,你會想盡辦法去網路上找,或是去買實體書。
音樂也是一樣,是你自己喜不喜歡,跟這東西好或不好,可能都沒有關係,內容(的價值
)是由消費者自己決定的,音樂也一樣。」
段鍾沂指出,滾石唱片做音樂,有自己的標準,在全盛時期,甚至還曾經有段時間,遲遲
發不了片,「全部塞車。因為製作不夠好,歌手表現不夠好」,全部被打回頭。「這就是
因為我們有自己的標準。等到標準訂了,你發出去了,對你來說,它就是好。」段鍾沂直
言,IP 要有價值,就必須是好東西,「好的標準人人不同,你自己要有標準。當你決定
後,就要把所有(推出的作品)都視作寶,重要財產,才有可能被大家喜歡」,「即使失
敗,只要用心,就是重要的寶,但是否能變成價值,並不重要,重要的是有沒有通過自己
的標準。」
以《滾石愛情故事》為例,段鍾沂表示,這二十首歌是編劇選出來的,那編劇為什麼會選
這些歌?「對他們來說,不只是喜歡,歌裡面是不是還有可以發展的動人故事?所以決定
歌的價值,是編劇。」未來是不是還有可能,將滾石的其他作品拿來做類似運用?段鍾沂
說,他沒有這樣想過,因為也不願意被人認為在「炒作」,「但當有人認為它有價值」,
「當它可以出來的時候就出來了,可以存在的時候就存在了。」他的口氣很輕鬆,「我覺
得還是等待吧。」
訪問過程中,段鍾沂不斷強調「要做好的東西」,「如果當時沒有做那樣好的東西,你(
放)上了 YouTube 也沒有用,沒有保存也找不到,版權不清楚也不能播。因為東西好,
我們就珍惜,是重要的財產,所有細節都照顧到的時候,就可以跟數位平台接軌。這不是
數位化,是我們做本來就該做的事。」段鍾沂說,從一開始的黑膠唱片,演進到卡帶、CD
,到現在的數位產品,每一次科技進步帶來的,都只是載具的變化,不論載具如何改變,
好的內容依然都還在那裡,「你可能說:『你好命耶,每一次科技革命你就賺一次錢。』
關鍵就在不管載具怎麼變化,你東西不好,在唱片時代就沒有人買了。一樣的道理,不是
好的東西,放在數位平台上還是沒有人理。」
同樣是七千萬的成本,滾石在廣州成立 Live House 中央車站,在台北則拍了《滾石愛情
故事》。段鍾沂說,在這種情況之下,「能不拍好嗎?我們不是電視台,連要找電視台播
都很難,如果它只能活一次,你不會心疼嗎?所以只有一個辦法:把它做好!」「七千萬
可以買一棟房子,但我們拍了二十集《滾石愛情故事》,所以一定要(好到)可以留下來
。」「我們創造內容出來,這就是滾石身為內容提供者的宿命,它的意義與存在的價值,
就是在做這件事。」
如何回應「滾石已成沒落貴族」?
https://youtu.be/DBES01_XT8A
走過二十世紀末的全盛時期,滾石唱片也曾熬過一段低潮歲月。在一次訪問中,段鍾潭認
為,由羅大佑、李宗盛、周華健和張震嶽,在 2008 年到 2010 之間組成的「縱貫線」全
球巡迴演唱會,是個重要契機。段鍾沂也同意此看法,「(那時)開始清楚了解,演唱會
的時機來了」。
段鍾沂坦言,那時數位平台還沒有完整建立秩序,數位平台收不到錢,演唱會顯然是一條
可以走的路,「雖然不是人人能走,但就開始有想像跟覺悟,就是你必須把製作做好」。
演唱會跟唱片的製作一樣,需要很強的團隊來支撐最初的創意,段鍾沂直言:「消費者要
求很高,你不可以騙觀眾,他們很聰明,有標準在。」段鍾沂說,縱貫線的成功印證了這
個路線是正確的。有了縱貫線,才有後來轟動一時的「滾石三十」。「一開始大家就覺得
這(滾石三十)是個拼盤,但後來觀眾進場會感動,就是因為看到製作的心血,團隊的價
值」,「這就是我們對流行音樂的態度,我也一直這樣要求自己,必須要有『態度』」。
「滾石活三十五年,還要繼續活下去,我們一直相信我們相信的東西,所以一直站在那裡
,很多人都以為我們站不起來了,撐一撐又站起來了,我覺得這就是態度。」段鍾沂表示
,就像《滾石愛情故事》,想辦法拍好,就要找最好的人才,多花點錢,場景要對,「做
好就是態度。」
訪問之間,段鍾沂反覆提及「把東西做好」的「態度」,同時又總是自嘲「滾石是一家歷
盡滄桑的老公司,董事長又很保守固執」。他認為滾石可以立足至今的一個原因,就是「
我們都沒有變」,然而滾石的業務事實上卻又包羅萬象,並且經常領先時代發展。這樣看
似矛盾,卻極度協調的現象底下,其實藏著段氏兄弟「水」的哲學:水的本質永遠不變,
卻會自然隨著地形、天候、容器而改變外形與狀態。滾石作為一個內容創造者,同樣如此
,同時能悠遊於時代的轉變、科技的進步之間,在不斷變化的同時,某些重要的東西卻永
遠不變。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.36.42.80
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/TaiwanDrama/M.1461687170.A.CFA.html
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