#艾蛙TALK
#強化競爭力
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近期的專案都是母親節檔期,
生活忙得不可開交,
課程詢問也增加,
Youtube頻道訂閱數也成長1180人,
各FB主題社團也穩定營運中,
甚感欣慰阿~~
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感觸甚多!
還是抽空和大家分享~
創業者成功的機率只有1%~~
真的是非常艱困!
走在創業的路上的人若沒有雄厚資金,
真的是大小事都要一手包辦,
等到公司規模有所成長,
就能擴充組織,建立SOP。
總之~相當不容易!
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跨業交流、創造價值也是非常重要的!
很多時候要做好「同時並進、創造你的可能性」。
昨天有一個年輕業務來拜訪,
他們金融業陌生開發一個月要打800-900通電話,
而且還要固定去拜訪新客戶,
看在這年輕人在LINE上積極的爭取機會,
我也分享一些新竹區的人脈和資源給他,
這年頭,能努力行動的人,我們要嘉許他。
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中小企業者,面對困境要保持強大的韌性,
危機就是轉機!要保持信念,
有所取捨、有所擔當,
一種吃苦當吃補的概念,
人生路上,跌倒和失敗會變成生命的養分,
我們不找藉口,想盡辦法解決問題,
這會讓我們更顯獨特性,與競爭者做差異化,
不斷的思考和優化、調整策略,
每天都檢視數據和成果,
並且與專業人士密切合作,
焦點在外,收到的禮物會更加豐碩。
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本日金句:
大家都是圈地,他們(馬雲、李彥宏)圈的都是樓,可以直接住。我們圈到的卻是荒地,只能從鏟沙、挖土開始,建自己的樓。
出自:馬化騰 (騰訊創辦人)
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工商服務時間:
課程名稱:個人品牌經營實戰
宗旨:做最棒的自己!
主題:《個人品牌變現力-打造你的多元收入》
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課程重點:
●善用社群渠道來建立影響力
●採用實際案例來授課
●著重內容產出和行銷技巧
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5人以上即可開班,歡迎報名!演講邀約或洽詢授課
Email:Alwa1919@gmail.com
行銷專案合作洽詢:https://www.aiwamkt.com/
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母親節行銷案例 在 貝殼放大 Backer-Founder Facebook 的最佳貼文
【從曬肚廢文,到社群瘋傳的 #父親節特企】
上週末父親節,貝殼放大張貼的 #反懷孕歧視 貼文,獲得網路社群的熱烈響應。不過,你知道嗎?其實這個計畫一開始,是源於一篇「 #廢文 」?
#原為國外BBM啤酒肚男人社群串連
貝殼好朋友 雜學校 ZA SHARE 的「 地瓜校長 」 蘇仰志 ,在自己臉書發了一張肚子自拍照、tag 不少朋友一起響應在國外紅火的「 #BBM 」啤酒肚男人社群串連。
為了讓行動更具意義,有幸「符合資格」的貝殼放大執行長 #林大涵 與團隊靈機一動,以啤酒肚與孕肚的諧擬,讓男人 #換位思考 職場女性的婚育困境,更溫暖提醒企業主應盡的社會責任。
#為什麼是父親節而不是母親節
起初貼文是計畫於母親節貼出,無奈因疫情干擾、工作排程大亂,幾經評估後決定捨棄「理所當然」的母親節,改在更別具意義的父親節張貼。
貝殼放大團隊以有趣、不指責的方式,以文字與影像呈現婦女懷孕在職場可能遇到的各種情境。義務掌鏡的攝影師 AlexLin Photography 則以影像烘托七位大叔溫暖逗趣的個性!
#沒有母親懷胎十月 #哪來一聲父親節快樂
撰寫文案時,我們以 #不一樣的父親節 破題,提出上面的大哉問,這樣的反詰句也成功引起許多女性共鳴,並踴躍分享自己的親身經歷。
沒想到這篇原本的曬肚廢文,在社群瘋傳:貼文共獲得近 50 萬次觸及、1,200+ 次分享,在父親節中殺出一片重圍,更成功帶動社會討論 #職場平等 議題。
✨ ✨ ✨ 你也喜歡我們的企劃嗎?你還有看過哪些關於「父親節」的有趣行銷案例呢?歡迎在下面跟我們分享喔!
#一開始我們還擔心大叔的肚子不夠大
#明年請大叔們改拍消防猛男月曆如何
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母親節行銷案例 在 詹太太的轉行日記 Facebook 的最讚貼文
被疫情「洗三觀」的產品 這段時間做「品牌形象」比較好
是這樣的。話說前陣子,一位從事美妝產品業的冰友,為疫情期間業績下滑而煩惱,Q2與H2預測更加淒涼。他算警覺的早了。當時台灣的口罩國家隊還在快馬加鞭整隊,市面上剛開始用健保卡領三個口罩的配給購買制。但這位朋友已經開始擔心母親節檔期應該是掛掉了。
「你知道嗎,我現在也不化妝了,別說口紅,連粉底液都省下了。」我說。
一個配給申領價不到5塊錢的口罩。
當時台灣市面上一罩難求。正當大家都在算「一星期幾個口罩才夠用」的時候,其實很多人早就在拿出十多年前,SARS期間的生活經驗,私下「乾蒸口罩」或「日曬口罩」,千方百計為延長一個便宜卻難以取得的口罩壽命。對於賣化妝品的人,問題來了:一瓶五六千塊的高級粉底液,可以讓我在太平盛世容光煥發,但疫情期間卻有損我手上僅有的口罩的壽命,「你說,我要怎麼選擇呢?我當然寧可放棄5千塊一瓶的粉底液,什麼也不擦,因為要遷就一個不到五塊錢的口罩壽命啊!臉上的化妝品會把我的口罩弄髒,那髒掉又不能洗,我明天還要怎麼戴啊?」我說。
後來我自己體會到,這講的其實是我們日常生活的三觀,已經因為疫情而被徹底改變了:我願意為了一個五塊錢的東西放棄使用一個五千塊的東西。
化妝只是其中的一件小事。被改變三觀的還包括逛街買衣服、買首飾;泡咖啡店,看電影等等。這些都沒了。
他後來建議老闆抽回了部分廣告。這是對的。因為疫情期間,廣告投放也必須考慮到品牌形象的問題,尤其是素材。如果廣告素材是「一堆吵鬧的閨蜜在高級咖啡店享用昂貴甜點並熱烈討論著奢侈的珠寶精品與化妝品」,這素材與議題肯定要出問題,甚至會導致品牌缺乏團結抗疫的負面觀感。而且,以現在的傳染病防治,這是沒有遵守「社交距離」的負面示範。
除了美妝產品被疫情「清洗三觀」,旅遊業,餐飲業也是,還有更多,族繁不及備載。
後來我建議他,防疫期間,如果還是有執行宣傳的需要,不妨把宣傳焦點放在社會與慈善議題,或是正面生活型態的塑造,換些新素材,或許會對品牌形象有幫助,為經濟復甦後的知名度與指名度做鋪墊。
關於這一點,幾家台灣土藥廠、傳產企業的電視廣告,在過去這段時間以來做的還真不錯。落款聽到配音「XX藥廠與您一起防疫」感受也挺好的。這個概念跟品牌拜年廣告很像。
其他實際的案例,我會建議參考一下東日本大地震的時候,各家機構在災情當下所做的廣告素材策略,與之後每逢震災紀念日的CSR策略。對日本人來說,311地震就是國難。換成今天,國難就是嚴重的武漢肺炎了。但商業機構如何運用自己的力量,與民眾對抗瘟疫,這是重要的品牌溝通思路。
https://twitter.com/nikkei_ad_flash/status/1238639056583446529/photo/1
https://note.com/adlove/n/n744811204955
https://twitter.com/xxxkuranonxxx/status/1242073642252374016/photo/3
中小微企業,甚至個體戶的行銷人也可以這樣做:運用一兩篇貼文素材,表達您的公司積極支持防疫的立場,且相互提醒「多洗手,戴口罩」,又或者是您們的公司在上班期間是怎麼維持1.5公尺的安全距離。我已經看到有些公司先後發布了「公司全體同仁在家工作防疫演習」的宣傳題材。一份適時、適當的企業文宣,不但能達到社會議題的相互鼓勵與支持,更能為經濟復甦後的品牌知名度與指名度做良好鋪墊。
這時候,別再急著賣貨了。
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