【台灣3大政治頭人都做了淨零排放宣示,但從課徵碳稅到水電油價都該重整】
當前氣候危機,已不是單純的環保或經濟問題,有不少學者直接指稱是整個社會轉型工程,因此,採「能源稅法」直接課徵碳稅模式,由財政部作為主管機關進行整體財稅規劃更加適當。
此外,台灣的水電油價長期偏低,政府部門也都心知肚明,應用拉大級距方式做適度調升,將外部成本內部化,落實污染者與使用者付費。而重新恢復2035年起禁止新售燃油機車,也是不可或缺的政策項目......
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#詹順貴 #淨零碳排 #碳稅 #使用者付費 思想坦克 Voicettank
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在討論裝潢時我跟Superman分工很明確
我負責電器、他規劃大量收納
我以為家電算好解決
比較不會選擇障礙
錯!!!!
現在科技越岀越新
不管是外型追求、功能創新都很厲害
各品牌間也互有優勢
實在很需要過來人實用心得
以下是我簡單整理幾個初步挑選的品牌
和我的需求+疑問
希望大家不吝跟我分享經驗
好壞評價都很需要🙏🏻
【淨/飲水機】
不知道該裝直出RO淨水器確保水是純淨無雜質,還是加熱的廚下式飲水機?
🔸 宮黛:像飲水機一樣,有冰溫熱水隨時取用感覺很方便,但面板就是比較傳統
🔸 Coway Taiwan:機子很美的廚下式RO淨水器,可以直出不需儲水,但他濾芯是特規的,沒辦法自己更換濾心
【洗碗機】
前一台Panasonic我很喜歡,但它是檯面式,我這次想找嵌入式(全嵌、半嵌都可以)、盡量可以烘乾、內部全不鏽鋼材質的款式
🔸 Bosch Home 市占率最高,要烘乾應該就是直上沸石系列,還是有哪一型號也會很乾?
🔸 Miele Taiwan 有自動開門功能,洗完打開會晾乾,但這樣會不會有蟲跑進去?
🔸 Amica Taiwan CP值很高,但獨立烘乾模式會先噴水,跟我想像當烘碗機的效果好像不太一樣,不知道能不能全乾?
【蒸烤爐】
一直覺得開放式廚房必備一台蒸烤爐,尤其二寶媽媽時間很不夠用,如果煮飯的時候多一台可以幫忙烤和蒸同時進行的幫手,應該能節省不少煮飯時間
🔸Bosch:高溫自清功能+三點食物探針好吸引我,面板中文化操作很容易
🔸Amica:CP值爆表,大概只要Bosch一半價格,有食物探針也有自清功能,但它是水自清不知道長久下來會不會有水垢問題
【IH爐】
宜蘭沒有天然氣,更換瓦斯超麻煩,所以下定決心這次翻新的廚房只用IH爐,沒有明火安全又不怕散熱太多
🔸 Panasonic Taiwan(家電)是業內唯一一款純白面板~
很!美!又多功能,但只能做到雙口爐,不確定我們兩大兩小會不會不夠用?
🔸 Teka設計師推薦,說它火力較足,而且可以雙邊一起開到最大,但網路評價較少
【排油煙機】
因為我們廚房是開放式,而切我打算把烹煮區設在中島,所以吸力一定要很猛很會吸才行,可偏偏我本人怕吵,很怕打開結果講話要用吼(?)的才聽得見,這樣就失去生活的格調了😂
🔸 best 義大利時尚廚電 檯面升降式排油煙機很美,但不知道那個升降槽溝溝如果噴到油漬會不會很難清,以及設計師說這樣管線要比較複雜
🔸 太平洋廚電-Pacific 這品牌我是從美國朋友介紹的,說它吸力很強但音量不大,在北美銷售非常好,而且它是MIT品牌!!!設計研發連製造都在台灣,好意外這樣的品牌居然沒有大肆宣揚,感覺他們主力放在外銷,最近才增加在台的銷售
🔸Rinnai Taiwan 台灣林內-日本瓦斯器具第一品牌 大家心中的好品牌,妥善率很高,但我覺得聲音有點大XD 可能要多比較幾個型號
以上是令我煩惱的五機
有鑑於百貨週年慶將近
在想是不是該趁有優惠趕快買齊
還是你們知道什麼管道、店家比較划算
拜託也私訊我😬
本來只想翻新廚房而已
但因為水電管線要重拉、會破壞原本裝潢
只好全部連一樓都一起做
預算控制變得很重要啊啊啊
先謝謝大家了🙇🏻♀️
到時候挑完我會再來回饋心得❤️
#圖是我眼裡最美的畫面也是翻新廚房最大動力
#有人這麼愛吃我做的飯菜媽媽當然要一直努力煮下去😭
水電重拉明管 在 每天為你讀一首詩 Facebook 的最佳解答
關節圖像 ◎恣睢麻利
我會迷失在飢餓感,我會迷失在寂寞
我會遺落在乾淨整齊的回家路上
不管逃到哪裡
每個人都會是痛苦的泉源
我們來彼此灌溉
彼此開放得像朵雲彩,不知道這樣說好嗎?
感覺花瓣就要支撐不住自己
要落去了
落去
+
+
土
ㄙ
那是第N次無故軟弱
關於葡萄糖胺攝取之必要性
和振振有辭的
典故
是事故
讓你為我寫下初春的風
至今仍不止息
證物是枚重複鍵
從不倒帶
從不輕易回到過去
但是艱難啊
曾經的魂,已不附體
我們是飄浮在空中的植物根部
終於可見繁華,
但就要萎縮剝落
在看不見的陰影中
化為微小的養分
為了另一個我們
讚美世界
Rest in peace
--
◎作者簡介
恣睢麻利,水電工,有囤積症。著有詩集《我們的戒菸失敗》。
筆名「恣睢(ㄙㄨㄟ)」出自魯迅小說《故鄉》,形容人為生存而任意為惡之本性;「麻利」則為敏捷之意。那麼,「恣睢麻利」意指手刀為惡不手軟?從詩中讀到的,是生而為人的坦然。
太有個性難以道盡,請自行閱讀專訪:
https://www.mirrormedia.mg/premium/20180309pol001
https://www.biosmonthly.com/article/9694
--
◎小編 #三進 賞析:
恣睢麻利〈關節圖像〉一詩,詩名破題道出「圖像」二字。詩作第二段拆解的「去」字,四散為「++土ㄙ」,搭配逐步拉開的距離,具現了上斷所描述,花朵支撐不住、花瓣四散的模樣。
詩名講的是關節,全詩敘述的確實是支撐,不過是人生的苦撐。並且現在就想膝蓋一軟,奉上一個Orz。
這種人生低潮的落去,或謂撐不下去(急需葡萄糖胺攝取),每個人都有過。原因為何並不重要,重要的是,可以如何苦中作樂,找回殘餘的樂觀。
因此結尾如櫻花散落般,浪漫的為了一「另一個我們」,大方地犧牲自己成為養分。並不需要證明「另一個我們」是否真的存在(要是不小心證明了並不存在,那不是很想屎嗎),只要轉念理解忍耐、消散都是必然,無論是天女散花式炸裂,或者泡沫鋪街般魂淡,好聚好散就是浪漫。
所以記得,如果哪天真的雙膝一軟,記得抬頭豎起大拇指,中氣十足的說一句:「我就爛。」(金髮露齒笑)
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美術設計:江襄陵 -Nysus IG:https://www.instagram.com/nysus_/
攝影來源:Unsplash
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https://cendalirit.blogspot.com/2021/08/20210827.html
#每天為你讀一首詩 #奇怪 #恣睢麻利 #關節圖像
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水電重拉明管 在 楊恢宏 GR Youtube 的精選貼文
全方位全獨立製作新人 楊恢宏 GR ,全新製作單曲「U Sound Like Shit」
從詞、曲、編曲......母帶後期製作,楊恢宏 GR 全方位包辦製作。
描述世界混亂,社會不斷的改變,
但不管世界變得如何,你才是自己的主人,
我們的想法跟信念決定會成為什麼樣的人,
我們的行為跟選擇才是影響人生最重要的。
歌詞 lyrics:
U sound like shit
管你怎麼的會演
對錯 是非 我們看在雙眼
Woo oh Woo oh
問題 出 在 誰
為什麼呢 電視裡面講得吐血
可生活呢 根本沒有一點改變
你們的激勵爭辯 像是八點檔在演
失智的 失憶的 失言的 連播
為什麼呢 四年八年又來一遍(Bang)
可生活呢 吃飯上班換死人臉
房租學貸(die)和水電 存錢是一場考驗
最賺的 出張嘴 出國飛 還在 裝笑誒 誒
是不是 努力 就能 改變
這複雜 不公世 界
是不是 長大 最後 發現
生存 最累
U sound like shit
管你怎麼的會演
對錯 是非 我們看在雙眼
Woo oh Woo oh
問題 出 在 誰
U sound like shit
為什麼呢 電視裡面講得吐血
可生活呢 根本沒有一點改變
你們的激烈爭辯 像是八點檔在演
失智的 失憶的 失言的 抖手還要來參選
是不是 努力 就能 改變
這複雜 不公世 界
是不是 長大 最後 發現
生存 最累
U sound like shit
管你怎麼的會演
對錯 是非 我們看在雙眼
Woo oh Woo oh
問題 出 在 誰
U sound like shit
怎麼那麼的會演
指鹿 為馬 技能點到滿點
O oh O oh
顛倒 是非 誰都很會嘴
(Oh)
社會變 世界變 唯有改變才是唯一不變
你才是自己主人
你想法 決定 成就 未來 可以 是鬼 是人
他們的 決定 承諾 行為 不能 代表 是神
口中的 人本 到底 是笨 還是 明燈 還是 自焚 還是 自欺欺人
他他喊著發發 上樹爬爬
傻傻頭髮抓抓 結盟哈哈
啪啪斷交叉叉 莎悠那拉
大大別搞砸砸 我們怕怕
U sound like shit
鬼島還是在天界
對錯 是非 我們扛在雙肩
Woo oh Woo oh
扛起 Our Island
Life may like shit
但努力偷生苟且
一磚一瓦 我們徒手造建
Woo oh Woo oh
相信 有 天 We
Can find our way
[ 音樂製作 ]
詞曲:楊恢宏 GR、楊恢宇 G.B@禾酷音樂
RAP:楊恢宏 GR
編曲:楊恢宏 GR
製作人:楊恢宏 GR、楊恢宇 G.B@禾酷音樂
配唱製作 : 楊恢宇 G.B@禾酷音樂、楊恢宏 GR
錄音師:楊恢宏 GR、楊恢宇 G.B@禾酷音樂
混音師:楊恢宇 G.B@禾酷音樂
母帶後期處理:楊恢宏 GR
錄音室 / 混音室 : 旺德福錄音室、25 Hour Studio、禾酷音樂 Hardchord Studio
[ 影像製作 ]
導演:乙善
副導:粘孟萱
製片:郭宥
製片助理:林孟瑾
製片助理:施晴蓁
攝影師:孫明瀚
攝大助:羅羿麟
攝二助:許昕元
燈光師:鄭翔鴻
燈光大助:李亭達
燈光助理:柯佳昌
燈光助理:劉昀翰
美術:江欣郁
美術助理:高璽堯
美術助理:廖宜宣
造型:楊幃茹
後製:李佳軒
[ 歌曲連結 link ]
Smart Link▶ https://Star.lnk.to/l7uxDomx
§KK Box▶ https://kkbox.fm/csYIwH
§My Music▶ https://bit.ly/2ZHbGwa
§friDay▶ https://bit.ly/2SKqXLa
§Apple Music▶ https://apple.co/36jv6cY
§iTunes▶ https://apple.co/2QFZ1p1
§Sotify▶ https://spoti.fi/2vG2iyh
§Line Music [請手機下載app並進入連結]▶
https://www.line-website.com/music-external-link?type=album&dest=1859788
§ 網易雲▶ https://music.163.com/#/album?id=84640598
§ QQ音樂 ▶ https://y.qq.com/n/yqq/album/004HvcyJ46sxLX.html
§ 酷我▶ http://www.kuwo.cn/album_detail/12077311
§ 酷狗音乐▶ https://www.kugou.com/yy/album/single/35570780.html
§蝦米音樂 ▶ https://www.xiami.com/album/yibi95dc834
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水電重拉明管 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文
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以下為本段內容文稿:
相信做生意的人都知道喔,開店、開公司最現實的事情,就是每天眼睛一打開都在燒錢啊!
假使你只有當上班族的經驗,也一定知道公司的運作,除了需要花錢請人之外,還有呢進貨、倉儲、辦公室水電…這些個部分。
不過有件事情卻很少人有注意到,那就是任何事業的營運,除了看得見的金錢成本之外,還有看不見的「時間成本」跟「情緒成本」!
「時間成本」很好理解,就是指公司的團隊,可以在有限時的間之內,做固定的產出,並且為公司帶來營收跟利潤。
那什麼是「情緒成本」呢?簡單來說喔,就是每個員工,都有一定程度的心理素質,保有穩定的情緒和自信心,可以信任團隊、建立融洽的默契,在該工作的時候專心工作,而該休息的時候,也能夠安心休假。
假如你不意識看不見的時間跟情緒成本,那就很有可能導致公司的營運上喔,就是那種「陣前在打仗,後勤糧倉卻失火」這種讓人蠟燭兩頭燒的困境啊!
我舉個例子來說喔,假設你是一個業務主管,當你在業績不如預期的時候,召集你的團隊一起來檢討。
上個月業績沒有達標的原因,到底是什麼呢?要是在這個時候,有個業務員太脆弱,或者有顆玻璃心,認為呢是自己拖累了團隊。
於是呢情緒沮喪、沒有辦法工作,那身為主管的你,是不是還要花心力去安撫、去鼓勵他呢?
但是別忘了,其實那些最大的前提,比如說「找出沒有達成目標的原因」和「下個月要怎麼樣拼回來的策略」…都還沒有個開始。
這個時候你回頭要去安撫那些受情緒影響的員工,那是不是有一種」屋漏偏逢連夜雨」這樣的感覺?你就得付出最大的情緒成本啊!
而事實上呢,有一點人生歷練的人都知道,每個人的時間跟精力都是很有限的;它不是取之不盡、用之不竭的啊!
正因為如此,假如你能夠越早的意識到這一點,就能夠更有意識的去挑選身邊的朋友跟同事;去建立一種比泛泛之交,還要更「精準到位」的關係,你自然喔就可以把心力留給「對的人」,才能夠去創造出那些你想要的結果。
聽到這裡喔,你會不會很好奇?到底要怎麼樣判斷誰是「對的人」呢?
在公布答案之前,我必須先聲明「人性」喔,是一種很豐富而且複雜的聚合體;我沒有辦法為你一一的,去列舉出所謂「對的」的條件。
但是我可以提供給你不會錯的初步判斷,也就是喔,那些在乎你的情緒,珍惜你時間的那個人,這些人會有更高的機率,就是那個對的人!
打個最簡單的比方喔,就像前面說的那個玻璃心的業務員。
如果我是他的業務主管,我就會在當場好好的跟他說,我說喔:「我是業務主管,本來就有責任管理好公司的業績,協助大家前進。」
「所以我今天召集大家,並不是要追究責任的歸屬,或者是去怪罪少數人,而是請大家來幫忙想一想,我們接下來可以怎麼做,讓業績達標,那你有什麼想法嗎?」
說完之後,我會看著這個業務員,如果他聽懂了,能夠停止說一些喪氣話,開始往績極的解決問題方向去前進,那麼這樣的工作夥伴,就是「對的人」。
但是喔,如果他依然自怨自艾,影響到我的「情緒」也就算了,可能還會需要我花更多的「時間」來安慰他,那麼這樣的人,要是他想要離職,我就放生了!我絕對不會留他。
也許你聽到這裡會覺得:蛤~老師,有人說要離職,主管都嘛要慰留一下,直接讓他走人,這樣會不會太無情?太「那個」了?
那我反過來問你嘛,像這種會影響你的情緒,又讓你多花時間的人,你打算再投入多少的心力,去維持這種徒勞無功、無限迴圈的關係呢?你可以幫自己做個決定喔!
那麼要是你也想學會「找到對的人」這樣的方法,我可以教你一個小密訣,那就是「WAC法則」。
什麼叫「WAC法則」呢?我拆解一下喔,如果以前面那位玻璃心的業務員的回應,我透過這個例子你就會明白。
所謂的「W」,指的就是「What」。也就是說喔,去弄清楚困擾你的實際情況是什麼?並且清楚且客觀的標示出來。
所以我剛才的示範才會說:「我是業務主管,本來就有責任管理好公司的業績,協助大家前進。」
「所以我今天召集大家,並不是要去追究責任歸屬,或者是去怪罪少數人」。這樣的訊息澄清就是「W」,中性的、客觀的去描述「現在」的狀況。
再來第二個就是「A」,A就是「Ask」。意思就是喔,你想要求對方他到底該怎麼做?或者是要怎樣的改變?就請你清楚的說出他可以做的事情。
比如說:「我想請大家來幫忙想一想,我們接下來可以怎麼做,讓業績達標?」這樣的話就是「A」,去明確的標定出你的期待跟要求。
最後第三個「C」,C是指「Check in」。也就是說在提出你的要求之後,確認對方的想法。這就是我剛才為你示範的,去問那個業務員對於拉抬業績,他有什麼樣的想法?
透過這樣子「WAC」的流程,你才能夠把到底現在發生什麼事?而你有什麼要求?你要大家怎麼做、怎麼配合你?還有對於這件事情、這個要求、對方的看法,做一個完整的敘述。
你永遠要記得,你沒有辦法阻止別人怎麼想,但是呢「說清楚」這是你的責任喔!而別人的對待,往往是自己教出來的啊!
要是你繼續習慣「人事之間的交纏」、「不清不楚」,那你自然就看不見到底是哪些人在消耗你的情緒跟時間,而哪些人值得你好好珍惜,而哪些人其實放手、放生就好啦!
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而且呢,還滿腔怨念,對生命失去盼望,我相信這不是你想要的結果,你說是吧?
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最近考慮換屋,如果是一間25年的房子,室內30坪,非老公寓,是大型社區的集合式住宅
。
假設沒有嚴重的漏水問題,但我基於自住需求,想重新整理水電管線配電(假定這25年間
都沒有做過大整理),一般而言大概要多少預算呀!
因為是看不見的,也沒有裝修經驗, 所以我完全沒有概念,向各位高手請益了,感謝。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.74.54.237 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/home-sale/M.1649746507.A.306.html
※ 編輯: hsinkid (42.74.54.237 臺灣), 04/12/2022 14:55:53
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