（"我"很脆弱..."我們" 超級強大）
「柯先生,您好,我是您的鄰居...」授課空檔,接到電話「您家後面水管在漏水,我趕緊打電 話給您！」「新年快樂！感謝您,我立刻請管家處理...」
授課後,看到管家回報「是屋後熱水管漏水,水電行已修復完畢,共800元,已給現金」我家漏水,我自己看不到,是鄰居澆花時,天天看著我家,發現...今天漏水（二天前,管家才告訴我,少爺當兵後,每月電費少5000多之外,連水費也少一半！）
800元就搞定...想到自己以前也帶著工具,跟師傅在洗手間,修水管...以前還會修汽車,現在如果再來做,應該是「九流技術」,30多年後,已經快忘光光了！
"我"很脆弱,連自己家漏水都不知道..."我們"則超級強大！
畫面是很多年前,擔任CP Club會長,我問大老,想請什麼樣的主講人「會長！您的人脈超強,如果可以的話,能否請部會首長...」「沒問題,我來安排」...
我簡訊給官場好友,其一一推薦人選給我「行政院長？」「顏色太鮮明了,我們社團,避免藍綠對立」「內政部長?....?」最後,我請其安排專業、色彩中立的經建會主委...
「至於怎麼請？」是我好友的專長,我只管結交好友,其他的我可以不用精通！我本來是黑手,但已不諳修車！會接水管,但工具都沒了...
剛剛傳給最高領導客戶,前住高層授課主題「激勵定律:有效升級團隊價值」...沒有團隊,我們能去哪裡？能走多遠?而且團隊成員,都遠遠優於"我",我們就是超級團隊,就像畫面中的見證！
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