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沒同事的工作 在 兩儀他媽的有了二寶包還是很會買 Facebook 的最佳解答
#職場翻包記
這周WFH所以我沒有同事的包可以翻,就把歪腦筋動到黑社會老大身上。身為一個鋼鐵直男⋯ 袋子裡的東西都很奇妙,但選品很有巧思、可以看出他的個性。然後既然工作沒什麼好聊的,快問慢答就來聊聊婚姻吧~ 想知道婚姻長治久安之道嗎?!瞧瞧他怎麼說⋯
[BGM]
音樂: Shoreline
音樂家: Rook1e
🧑🏻🦱👨👩👦👦🥃🥘🚴🚗🏔
Age: 52
Title: 不願透露
Bag: Mystery Ranch
沒同事的工作 在 Facebook 的最佳貼文
【 Baby is ugly.|嬰兒很醜】
我們公司聽說過去五年已經沒有新生兒,但拜疫情所賜,這一年半已經有四個嬰兒出生,還有兩個待產中,而且已經聽說有兩對夫妻之前試過好幾年,都沒有成功,但這一年終於都聽到好消息,傳說中的 Covid Baby Boom(新冠嬰兒潮)真的在我們公司落實中。😆
看來 #防疫在家,才是提高生產力最大重要推手。😆
是說上禮拜去公司,剛好有一位還在育嬰假的新手媽媽同事,推著嬰兒車到公司,來跟大家敘敘舊(這在荷蘭很常見,但通常看到媽媽同事,我很少看到爸爸同事會這麼做就是)。
Anyway, 有一位荷蘭同事C剛好在開會沒遇到新生嬰兒,我順口跟他說Baby 很可愛,他立馬不可置否的表情,我忍不住問:
我:「怎麼了嗎?」
C:「Baby is ugly.」
這其實不是我第一次在荷蘭聽到 ”Baby is ugly” 的言論,但有趣的是,目前都是從荷蘭男人口中聽到的,所以我也見怪不怪。倒是好奇荷蘭男人會如何 Social,於是我接著問:
我:「你現在跟我說 "Baby is ugly",但要是哪一天這位同事把 Baby 帶來公司,你剛好在現場的話,會怎麼回應?」
C:「我會看一看 Baby,然後笑著說 "Ohhhh….OK….." 接著慢慢離開現場。」
雖然常常覺得荷蘭(男)人說話直接得欠揍,但該好好做人時,他們也不會讓你失望的。
在荷蘭除了學會工作與生活的平衡,荷蘭人也可以讓你看到,如何在 #做自己 與 #做人處事 中找到奇妙的平衡點。😆
上一篇文章比較多愁善感,自己覺得這篇文章內容好跳痛,但不唸唸荷蘭人又不暢快,大家忍耐一下文風詭譎亂變的版主。😆
沒同事的工作 在 Untyped 對啊我是工程師 Youtube 的最佳解答
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Untyped 對啊我是工程師 - There are so many data types in the world of computer science, so are the people who write the code. We aim to UNTYPE the stereotype of engineers and of how coding is only for a certain type of people.
凱心琳: 一個喜歡電腦科學邏輯推理,在科技圈努力為性別平等奮鬥的工程師。
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#愛情長跑 #王子的約會 #去約會吧
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沒同事的工作 在 ezManager Youtube 的最佳解答
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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