最近我注意到兩則訊息,都跟一個人有關,黃國昌。
#黃國昌
首先是PTT的貼文,現在最想讓誰質詢國防部長?網狂呼叫立院戰神:黃國昌。
當國防部回應社會始終閃避,但感覺立院又無法協助釐清事實時,大家開始懷念號稱立院戰神的黃國昌,有他在的地方似乎沒有糢糊地帶。
第二則就頗為有趣,是黃國昌自己的貼文,談到上市公司獨董只是橡皮圖章的問題,其實這我多次在節目裡談到,這個問題不只是制度,人選也是決定性影響。
#有像黃國昌這樣的人擔任獨董?
綜合這兩個訊息突然一個瘋狂的念頭湧上心頭,哪家上市櫃公司,敢請黃國昌去擔任獨董?還是股民希望他出任哪間公司獨董?而他真能扮演好自己對獨董角色的期許嗎?這對台灣的公司治理能提供什麼樣的想像?
我不喜歡賭博但我還真想發祭品文,賭雞排,看那家上市櫃公司會找像黃國昌這樣不受控的獨董!
接著五月開始將進入股東會的旺季,網友們如果有期待他去那一家當獨董,也可以在下面留言,雖然我還是覺得不太可能有公司敢找他啦!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。 我認為...
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自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外,我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
#單一窗口:
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑,朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
#增加網站便利性:
衛福部 1957 福利諮詢的網頁,有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊,但目前並沒有放上這波紓困的資料,這樣其實滿可惜的。
#提供最佳方案建議:我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區,提供懶人包、Q&A、圖卡等,就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息,這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發,希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」,幫民眾整合他們需要的方案、提供解答,就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣,協助民眾判斷跨部會、多方案的申請,對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困,我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難,也有很多救災經驗,不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火,我們稱為「天災」,恐攻、重大刑案等,我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 #生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久,也不知道什麼時候開始與結束,好像看不到終點,因此越來越焦慮。當我們在救援時,災難也還在持續發生,災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作,對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的,涵蓋的層面更大,而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
#心理急救
經歷過921、八八風災的臺灣,都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災,都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎,就是我們所謂的「生物災難」不一樣,生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式,已累積了相當的經驗,但用在目前的狀況,可能就不一定適合。就我們目前治療的模式,有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」(Psychological First Aid)的概念,其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後,就得對(災害)受難者提供實質的幫助,而不是直接的治療。這個協助是什麼?不外乎有資訊給予(現在狀況如何?我們安全嗎?你的家屬的狀況?)、陪伴支持(傾聽需求或鼓勵)、資源連結(針對需求提供實質協助,例如:金錢紓困、生活需求),重點在於:藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
#脆弱群體辨識:我們要辨識在災難下,暴露程度不同的「受災族群」,包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外,本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群,更容易受到影響。因此,助人者如何具備「敏感度」,將資源的分配,優先投放給這些群體,並給予特別的關懷,這是在資源有限的情況下,應該先聚焦的地方。
舉例來說,對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員,一些遭受創傷性打擊的案例,需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意,他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群(PTSD),希望政府可以派遣專業人力處理,結合衛福部和民間的資源,主動提供各類復原所需的支持,包括個人諮商、支持性團體等,應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量,像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會,減少社會的驚惶,和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源,甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救;中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例,大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人,造成人與人之間的疏離,也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為,來建立韌性的社區。
#假消息傷害心理健康
另外, 就NCC所提供的數據,截至 4 月 20 日的統計資料,「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法,協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」,看起來台灣都沒有什麼假訊息,但真的是這樣嗎?
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體,「自媒體」是另一大宗。比如: LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台,未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶,我希望假訊息,不要成為社區心理健康的「防疫破口」!
#自主健康管理的醫療工作者給薪疑義
日前接獲陳情,中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函,主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員,暫勿前往機關上班」,這些人員包括:「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是,因為在這期間出國,而返國後需要隔離採檢,尊重這份公文沒有去機構上班的人,雇主認定不屬於他們的責任,因此不給付薪資。但在 3 月 19 日,衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字,只是「建議」,因此人員在管理期間適用的假別和薪資,應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員,因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」,這些受影響的醫療工作人員,他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假?導致他在這段期間因自主健康管理所請的假,有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策,正常工作的醫事人員,可以有機會得到相關的獎勵,但自主健康管理,依規定沒有入院上班的人員,卻被變相扣薪,我主張應該讓這類醫事人員能回復權益,讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定,團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員,也向受疫情影響的民眾們,說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位,但我們會持續努力、持續發聲,持續修正與服務,一起迎接更好的明天。
法協ptt 在 胖草美國代購 Facebook 的精選貼文
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又無意代買到一位經營部落客的買家
雖然她的中文很有趣😍 英文發音好標準啊~~
一開始她說要代買的東西,真的是雜亂到我們要芬倒…
但還是用心的接了一下,光把商品加購物車… 孩子都退伍了…
中間還經歷沒貨… 凱特出門買菜主動順便買...
還有官網出錯貨… 凱特貼心發現幫忙更換…
( 怎麼顯得胖草很沒用? )
嗯… 胖草有發現她住板橋!問她要不要面交省運費😍
https://www.youtube.com/watch?v=ntbtAWH6OEQ&feature=youtu.be
這是她有趣的中文影片 😍
胖草碎念…
我相信有詢價或是買過東西的人,
就算買的過程遇到店家再假鬼假怪,我們都會盡量屎命必達!
但… 陸陸續續,三不五時,會有一些我們真的無法協助的事…
或者… 應該不算在我們服務範圍內的事~
想請大家真的不要為難我們了,我們也就只有兩個人…
例如
(1) 商品已經到台灣寄給您了,才發現自己不適合或不需要它了
請不要託我們處理…😥
(2) 詢價時,我們很認真幫忙比價,找折扣;
但您最後找了別家代買,結果出包了…
請不要要求我們幫忙處理…… ( 這個發生好多次哦 😥)
--------
代買到現在發現...
真正很親切的買家,都會覺得自己好像很麻煩到胖草凱特
或是覺得自己要求太多很不好意思
都會一直感謝,也會願意在 PTT 寫推薦 或是 FB 評分 ❤
但真正… 就是… 對 你知我知隔壁老王都知的那種
反而 .............
晚安 胖草凱特 預祝大家中秋節快樂 😘
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已經不太記得從何時開始就對法文產生濃厚的興趣 (也不知為何耶 @@)
一直到這兩三年才開始正式付諸實際行動 (因為有存了點私房錢 XD)
感覺已過了學語言的黃金時期 XD
但無論如何總是有開始嘛 大家說對不對 ^^"
去上課之前我都有在板上或知識+做功課
ptt最常被討論的三家法語中心 法協、師大、天肯 我都有補過
不管是批評還是讚揚都純屬我個人心得 多多少少一定會有一些主觀的意見
所以請板友們不要介意、當作參考就好囉
-------------------------我是廢話分隔線-------------------------
法協
法協是我第一家補習班 當初在ptt看了好久的文章才決定的
感覺法協除了櫃檯較為人所詬病外 其它幾乎沒看過啥大缺點
再加上法協是"官方"機構 專業度似乎有加分 因此法協成為我的首選
若我沒記錯 我是2008年近年底去報名的
由於先前有先做心理準備 所以櫃檯小姐的冷淡態度我並不意外 XDDDD
但如果她只是單純的冷淡也就算了 不是呀 問問題愛理不理的 我又沒欠她錢
第一次一個人去太俗辣 小姐把我嚇走了 所以第二次找了朋友去壯膽哈哈哈 orz
第二次是不同的小姐 態度竟然更差 不僅有空檔就跟她同事聊天
還直問我為什麼不先做功課!!!(重點是我明明就有啊)
我朋友傻眼 但更令我朋友傻眼的是 我掏錢報名了哇哈哈 法文的力量真是大呀~
我想說櫃檯接觸不多嘛 所以就算了 (好阿Q啊)
OK要進入上課部份了 我當時是報週末班 老師是一位男老師 東方人
(不知是否是台灣人 而且我竟然不知道他的名字耶 @@")
雖然我一開始就知道法協嚴格執行上課只用法文 但真正上的時候還是有害怕到
尤其是老師很不苟言笑 上課時超級嚴肅 又很兇 (他曾經把一個班上一位國中女生嚇哭)
上課時不能說中文我可以理解 畢竟這是自然學習法 但下課的時候要問問題
他要嘛堅持用法文回答(也許本就應該這樣啦) 要嘛大部分時間不見蹤影 無法問 = =
那時有一位媽媽有跟櫃檯反應 小姐態度還是很差 說他們這邊上課就是這樣 囧
總之不只我 當時班上很多同學都覺得上課上的不是很開心 但錢都繳了咩
老師不親切也就算了 他講解時飛速快 快到有時候大家都不知道他已經在講下一頁了
所以我回家都必須花2~3個小時在查字典 有時候還查不到
因為那時候還不懂有動詞變化 老師也沒特別說明啊 囧
總之在法協是出乎我意料之外的不愉快(是超不愉快吧)經驗 有點花錢受罪的感覺 >"<
法協的好處就我覺得的它的上課環境很不錯 然後有很多資源可以使用
加上它是官方機構 就有滿多出國留學或檢定考的資料可以參考
但除此之外 我真的覺得法協超不優欸 我個人是完全不推 我幾乎沒學到什麼東西
除了基本打招呼外我啥也不會 一點都不誇張 (該不會是本身資質差吧 T.T)
(我一期上完就跳槽到師大 班上多數同學據說也都轉走了)
不過也有可能是我運氣不好遇到不好老師啦 我相信法協還是有好老師的!
如果有過於主觀的部份敬請見諒 (畢竟板上還是有很多正面的心得的)
所以就給一些有需要的朋友們參考參考囉~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.169.177.140
※ 編輯: picassa 來自: 118.169.177.140 (04/15 00:13)
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