關於 法國勞工法 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

我們對國民黨總統候選人韓國瑜市長，很誠懇的發出了採訪邀請，我甚至在節目中，把採訪大綱都列出來了，很希望可以到高雄去出差，如果真能去高雄訪韓市長，我們應該在南台灣也來開個見面會吧？總而言之，我願已經許了，看看願望會不會實現吧？

今天的琪斐大放送要談長榮空服員罷工。你可能覺得我有完沒完，新聞感太差，這事都已經落幕啦，而且寰宇漫遊不是應該講國際新聞嗎？

我保證是國際新聞，而且一口氣我講了三條。

第一條是法國電信的管理階層因為用非常手段，要逼走無法正式解雇的員工，結果十年下來有三十五名員工自殺。現在這些管理階層被告上法院，罪名是「道德騷擾」，如果判了有罪，不但要罰錢還有可能要坐牢。

很諷刺的是，搞到這麼嚴重，其實跟法國勞工法對勞工保護太好是有關係的。因為法國勞工法對勞工的保護導致企業在解雇員工時成本很高，所以大部分企業非不得已不雇用全職員工，這造成法國的失業率高於歐盟平均，法國勞工市場長期僵化，這些法國電信員工就算想要跳槽也沒處去，才會走上絕路。

第二條新聞是鴻海，對，就是要選總統的那個郭台銘的公司。在報導法國電信的員工自殺潮時，有些媒體就會提到鴻海(在中國叫富士康)在2010年爆發的員工自殺潮。連帶的又提到總部設在紐約的 NGO中國勞工觀察(china labor watch)和英國報紙觀察者(The Oberver)去年又揭露了鴻海在衡陽的工廠，違反勞動法，用了太多的派遣工。這種比正式員工保障差很多的派遣工，根據中國勞動法，只能占勞動力的10%，讓企業不能用這個制度來剝削員工，削減成本。根據這個調查結果顯示，鴻海工廠裡這樣的派遺工超過40%。

第三條新聞是亞馬遜，亞馬遜宣布要用七億美金來訓練員工，做在職訓練，學什麼呢？跟機器人一起工作。亞馬遜的理論是他們用二十萬機器人的同時，得要雇三十萬的人類員工。機器人提高了效率，把餅做大，他們才會有能力雇用更多的人。

這三個公司，一個在勞工法保護極佳的法國，一個在勞工保護較少的中國，一個在標榜資本主義掛帥，勞工市場隨市場靈活變化的美國。把這三家公司聯在一起的是， 這三家公司都有很多員工說他們活不下去。

法國電信跟鴻海都爆發過自殺潮，亞馬遜雖然沒有類似的自殺潮，但4年前亞馬遜的西雅圖本部就曾經有人跳樓自殺。一間提倡企業組織工會的公司 Organise曾針對一百位員工做訪談調查，發現超過半數受憂鬱所苦，其中八名曾有自殺的念頭。

是這些員工的心理素質都太差?還是我們現在所處的這個世界，勞工權益普遍太差呢？

在全球化之後，勞工的籌碼己經受過一次打擊，各國政府在面對跨國企業時，幾乎都很弱勢。現在在機器人進來之後，我實在看不出來，勞工的籌碼如何不再受影響?如果再沒有工會，讓勞工能團結起來議約，我們要用什麼保護自己？

我在上一波華航罷工時，也要出國，我當時也很緊張，但同以勞工身分，我又很同情空服員的處境。這條新聞的用意，只是要讓大家想想，在面對各行各業的罷工時，你消費者的身分跟勞工的身分，哪一個你會擺在前面？

我也要再提醒大家一次，民主是需要練習的。這次的長榮罷工就讓我們看做一次，勞資雙方都要學習的功課。
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我們今天跟國民黨總統候選人韓國瑜市長，很誠懇的發出了採訪邀請，在節目中我甚至把採訪大綱都列出來了，很希望可以到高雄去出差，如果真能去高雄訪韓市長，我們應該在南台灣也來開個見面會吧？總而言之，我願己經許了，看看願望會不會實現吧？

今天的琪斐大放送要談長榮空服員罷工。你可能覺得我有完沒完，新聞感太差，這事都己經落幕啦，而且寰宇漫遊不是應該講國際新聞嗎？

我保證是國際新聞，而且一口氣我講了三條。

第一條是法國電信的管理階層因為用非常手段，要逼走無法正式解雇的員工，結果十年下來有三十五名員工自殺。現在這些管理階層被告上法院，罪名是「道德騷擾」，如果判了有罪，不但要罰錢還有可能要坐牢。

很諷刺的是，搞到這麼嚴重，其實跟法國勞工法對勞工保護太好是有關係的。因為法國勞工法對勞工的保護導致企業在解雇員工時成本很高，所以大部分企業非不得己不雇用全職員工，這造成法國的失業率高於歐盟平均，法國勞工市場長期僵化，這些法國電信員工就算想要跳槽也沒處去，才會走上絕路。

第二條新聞是鴻海，對，就是要選總統的那個郭台銘的公司。在報導法國電信的員工自殺潮時，有些媒體就會提到鴻海（在中國叫富士康）在2 010 年爆發的員工自殺潮。連帶的又提到總部設在紐約的 NGO 中國勞工觀察（china labor watch）和英國報紙觀察者(The Oberver）去年又揭露了鴻海在衡陽的工廠，違反勞動法，用了太多的派遣工。這種比正式員工保障差很多的派遣工，根據中國勞動法，只能占勞動力的 10 %，讓企業不能用這個制度來剝削員工，削減成本。根據這個調查結果顯示，這個鴻海工廠裡這樣的派遺工超過 40 %。

第三條新聞是亞馬遜，宣布要用七億美金來訓練員工，做在職訓練，學什麼呢？跟機器人一起工作。亞馬遜的理論是他們用二十萬的機器人的同時，得要雇三十萬的人類員工。機器人提高了效率，把餅做大，他們才會有能力雇用更多的人。

這三個公司，一個在勞工法保護極佳的法國，一個在勞工保護較少的中國，一個在標榜資本主義掛帥，勞工市場隨市場靈活變化的美國。把這三家公司聯在一起的是， 這三家公司都有很多員工說他們活不下去。

法國電信跟鴻海都爆發過自殺潮，亞馬遜雖然沒有類似的自殺潮，但4年前亞馬遜的西雅圖本部就曾經有人跳樓自殺。一間提倡企業組織工會的公司 Organise 曾針對一百位員工做訪談調查，發現超過半數受憂鬱所苦，其中八名曾有自殺的念頭。

是這些員工的心理素質都太差?還是我們現在所處的這個世界，勞工權益普遍太差呢？

在全球化之後，勞工的籌碼己經受過一次打擊，各國政府在面對跨國企業時，幾乎都很弱勢。現在在機器人進來之後，我實在看不出來，勞工的籌碼如何不再受影響?如果再沒有工會，讓勞工能團結起來議約，我們要用什麼保護自己？

我在上一波華航罷工時，也要出國，我當時也很緊張，但同以勞工身分，我又很同情空服員的處境。這條新聞的用意，只是要讓大家想想，在面對各行各業的罷工時，你消費者的身分跟勞工的身分，那一個你會擺在前面？

我也要再提醒大家一次，民主是需要練習的。這次的長榮罷工就讓我們看做一次，勞資雙方都要學習的功課。

動眼神經本周選的是對台軍售案，動眼神經跟我們談談這軍售案牽扯到的兩岸關係有多敏感。

張嘉玲選的是上海正在進行垃圾分類的努力，這個新聞激勵我自己平常的垃圾分類還要做得更好一些。

我們晚上見！

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臉書首播11pm

📌本週重點整理📌
從法國員工輕生潮 看勞權為何重要
美對台軍售案過關 中國氣氣氣氣氣
上海強制垃圾分類 你是什麼垃圾？

#生命線1995
#范琪斐ㄉ寰宇漫遊

《文茜的世界財經周報》

【金融海嘯後 反建置派走向民粹式民族主義 馬克洪當選後 不僅推動法國勞工法規改革 更以“歐盟流動勞工指令”作為歐盟改革試金石 他認為歐盟跨國短期勞工也該享有雇主國同樣勞保與退休金 馬克洪刻意選在民主發源地“希臘”進行演說 “讓我們選擇另一條路 不是煽動 而是民主 在民主文化之上團結我們 要有足夠的瘋狂的野心 來克服極端主義”】

有些巧合令人脊背發涼。

這是兩星期前奧地利剛剛出爐的，全世界最年輕，31歲的保守黨總理Kurz，10月24日他在維也納宣布，將邀請極右派FPO共同組閣。

FPO(Freiheitliche Partei Osterreichs)，是1955年由戰後的納粹餘黨所成立。

「我們會堅持對奧地利的忠誠！」FPO黨魁Heinz-Christian Strache。

同一天的下午，在另一個曾經見證，瘋狂納粹民族主義的城市，600公里以外的柏林。92位屬於極右派德國「另類選擇黨 」的議員，在二次大戰納粹戰敗之後，首度高調的回到德國聯邦議會，以極盡挑釁的發言啟動議程。

梅克爾和基民盟的確贏了這場大選，那到底是誰輸了？

「那些認為不需要任何變動的人，無論是歐盟或是法國內部，我說的很清楚，我指的是那些15年前，認為歐盟 還有法國可以一成不變的人，結果15年後被英國脫歐赫然嚇醒，那些憤世嫉俗的人，認為離開就可以有更好的遠景，那些想要藉此分裂他們國家的極端份子，他們徹底的錯了，」法國總統馬克洪。

當絕大部分政黨，都在歐洲各國的選戰裡，把所有的問題和責任都推到歐盟頭上的時候，馬克洪是唯一一個聲嘶力竭，公開為歐盟搖旗吶喊的候選人。

5月8日當選後，他所貼的第一則臉書。

「今天是2017年5月9日(歐盟紀念日)，這不是普通的一天，67年前，1950年的5月9日，Robert Schuman就是在這裡，巴黎，提出了一個計畫，歐洲，一個被很多人認為瘋狂的計畫，不切實際，不可能達成，這是一個必要的計畫，一個改變了我們生命的計畫，」法國總統馬克洪(2017.5.9)。

但是改革歐盟何其困難，2017年的歐洲，面對的是28減一之後，如何分配財產和債務的痛苦；是前仆後繼，不斷從地中海湧進的難民潮；是曾經的戰袍盟友，忽然變臉為不可信任的陌生人；是烽火四起的民族主義，和登堂入室的極右派 。一棟67年搖搖欲墜的老房子，要從哪裡下手補強？

歐盟流動勞工指令是1996年，對於歐盟內部各國勞工，自由流動的工時和薪資所制定的規範，本著「同樣的工作 同樣的薪資 」為原則，薪資給付自然以地主國的標準處理，但是雇主所要支付的勞健保和退休金，則是以勞工原籍國家的標準給付。

「在許多許多地區，我們的國民不能了解，為什麼可以一方面領取法國的工資，但是另一方面只需要給付，在歐洲的另一端，有時候只有法國標準1/10的雇用成本，」法國總統馬克洪。

歐盟從1996年的15國，到2004年加盟的13個原屬於華沙公約的國家，東歐的廉價勞工，於是大舉湧入高工資的西歐就業市場。主要是在建築工程，和農業採收的季節性勞工市場上，大幅影響了地主國，本籍勞工的就業機會。

遠在2016年中東難民潮大量湧入歐洲之前，歐盟執委會已經意識到問題的嚴重性。趕在英國脫歐的公投前的2016年三月，提出把流動勞工的工作期限，縮短為兩年。然而10個東歐國家的集體反對，導致流產。沒有人知道如果指令的修改過關，是不是會扭轉英國脫歐的公投結果，但這是一個東西歐壁壘分明的敏感議題。

馬克洪在6月23日的歐盟峰會前，特別接受8家歐洲報紙的專訪。並且與波蘭，匈牙利，捷克和斯洛伐克四國領袖會晤，展開修改流動勞工指令的遊說攻勢，會議氣氛緊張，針鋒相對，毫無交集。

這雖然是馬克洪對內的競選承諾，但也是他啟動改革歐盟這個巨大工程的試金石。對熱愛劇場和重視歷史脈絡的馬克洪而言，發表改革歐盟演說的場地，絕不是面對滿嘴統計數據，冰冷冷的歐盟總部。

「是在這裡，發明了國家的現代形式，在這裡，是在這座城，雅典市民耐心地打造出自己的命運的主權，讓我們虛心，捫心自問，"我們怎麼了？"，"我們 歐洲人"，"我們把主權怎麼了"，是在這裡，產生了民主，這個由政府賦予人民自行決定的風險，認為多數人比少數人更適合制定法律，讓我們捫心自問，"我們把民主怎麼了？"」法國總統馬克洪。

所通過了12個月的工作期限，遠超過原來提案的24個月。徹底貫徹「同樣的地點，同樣的工作，同樣的薪資 」，統一採用地主國的雇用勞健保標準給付。雖然要等到2022年才能正式付諸實行，但是這的確是馬克洪個人漂亮的成績單。

就連不斷抨擊他是「有錢人的總統 」的左派解放報，10月24日，都以「馬克洪歐盟的勝利 」為頭版頭條。

「不過，我們不得不承認，馬克洪先生，他自己也在訪問裡提到，他在五個月之內完成了，」法國左派反對黨梅隆雄。

如果連他的頭號政敵梅隆雄，都不得不肯定馬克洪，是因為這不但是一個指標性的協議，而且打破了東歐會員國，向來同進同出的態度，更是在德國大選之後，被削弱的梅克爾完成組閣之前。

「要敢有這個瘋狂的野心，想要一個更強大的歐洲，更民主的，在我們共同的文化之上，團結我們，我要求各位，特別是歐洲的青年們，要有這個極端的，甚至有點瘋狂的野心，」法國總統馬克洪。

你可以說他是一個做夢的人，但是10月24日通過的協議，讓那些堅信歐洲不是過去式的人們，仍然可以相信歐盟的未來。

我們今天跟國民黨總統候選人韓國瑜市長，很誠懇的發出了採訪邀請，在節目中我甚至把採訪大綱都列出來了，很希望可以到高雄去出差，如果真能去高雄訪韓市長，我們應該在南台灣也來開個見面會吧？總而言之，我願己經許了，看看願望會不會實現吧？

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我保證是國際新聞，而且一口氣我講了三條。

第一條是法國電信的管理階層因為用非常手段，要逼走無法正式解雇的員工，結果十年下來有三十五名員工自殺。現在這些管理階層被告上法院，罪名是「道德騷擾」，如果判了有罪，不但要罰錢還有可能要坐牢。

很諷刺的是，搞到這麼嚴重，其實跟法國勞工法對勞工保護太好是有關係的。因為法國勞工法對勞工的保護導致企業在解雇員工時成本很高，所以大部分企業非不得己不雇用全職員工，這造成法國的失業率高於歐盟平均，法國勞工市場長期僵化，這些法國電信員工就算想要跳槽也沒處去，才會走上絕路。

第二條新聞是鴻海，對，就是要選總統的那個郭台銘的公司。在報導法國電信的員工自殺潮時，有些媒體就會提到鴻海（在中國叫富士康）在2 010 年爆發的員工自殺潮。連帶的又提到總部設在紐約的 NGO 中國勞工觀察（china labor watch）和英國報紙觀察者(The Oberver）去年又揭露了鴻海在衡陽的工廠，違反勞動法，用了太多的派遣工。這種比正式員工保障差很多的派遣工，根據中國勞動法，只能占勞動力的 10 %，讓企業不能用這個制度來剝削員工，削減成本。根據這個調查結果顯示，這個鴻海工廠裡這樣的派遺工超過 40 %。

第三條新聞是亞馬遜，宣布要用七億美金來訓練員工，做在職訓練，學什麼呢？跟機器人一起工作。亞馬遜的理論是他們用二十萬的機器人的同時，得要雇三十萬的人類員工。機器人提高了效率，把餅做大，他們才會有能力雇用更多的人。

這三個公司，一個在勞工法保護極佳的法國，一個在勞工保護較少的中國，一個在標榜資本主義掛帥，勞工市場隨市場靈活變化的美國。把這三家公司聯在一起的是， 這三家公司都有很多員工說他們活不下去。

法國電信跟鴻海都爆發過自殺潮，亞馬遜雖然沒有類似的自殺潮，但4年前亞馬遜的西雅圖本部就曾經有人跳樓自殺。一間提倡企業組織工會的公司 Organise 曾針對一百位員工做訪談調查，發現超過半數受憂鬱所苦，其中八名曾有自殺的念頭。

是這些員工的心理素質都太差?還是我們現在所處的這個世界，勞工權益普遍太差呢？

在全球化之後，勞工的籌碼己經受過一次打擊，各國政府在面對跨國企業時，幾乎都很弱勢。現在在機器人進來之後，我實在看不出來，勞工的籌碼如何不再受影響?如果再沒有工會，讓勞工能團結起來議約，我們要用什麼保護自己？

我在上一波華航罷工時，也要出國，我當時也很緊張，但同以勞工身分，我又很同情空服員的處境。這條新聞的用意，只是要讓大家想想，在面對各行各業的罷工時，你消費者的身分跟勞工的身分，那一個你會擺在前面？

我也要再提醒大家一次，民主是需要練習的。這次的長榮罷工就讓我們看做一次，勞資雙方都要學習的功課。

🎬Youtube22:30搶先首播
https://youtu.be/0EJk37Uc3vw

✭【 琪斐大放送 】從法國電信員工輕生潮 看捍衛勞權為何重要？
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第二條新聞是鴻海，對，就是要選總統的那個郭台銘的公司。在報導法國電信的員工自殺潮時，有些媒體就會提到鴻海（在中國叫富士康）在2010年爆發的員工自殺潮。連帶的又提到總部設在紐約的NGO中國勞工觀察（china labor watch）和英國報紙觀察者(The Oberver）去年又揭露了鴻海在衡陽的工廠，違反勞動法，用了太多的派遣工。這種比正式員工保障差很多的派遣工，根據中國勞動法，只能占勞動力的10%，讓企業不能用這個制度來剝削員工，削減成本。根據這個調查結果顯示，這個鴻海工廠裡這樣的派遺工超過40%。

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