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【(轉載)東協疫後商機 】
美、中貿易戰下的供應鏈重構，東南亞成為去中國化受惠者，而RCEP(區域全面經濟夥伴協定)的推動，更加速外資投資東南亞腳步。疫情雖衝擊東南亞短期經濟，不過在短鏈化、分散化趨勢下，東南亞-越南、馬來西亞、泰國仍將是企業全球布局的重要一環。
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疫情落難-紡織雙雄該選？🤔
🔗https://youtu.be/A91ocicTBRY
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⭐越南-下一個世界工廠
📌紡織、成衣、製鞋
越南為全球第二大的成衣代工及出口大國，此波停工潮對紡織供應鏈影響甚鉅，成衣轉單不易，只有部分轉往孟加拉，上游布料、紗、絲浮現較明顯的轉單潮，往台灣、印尼及其他東南亞國家。
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儒鴻(1476)、聚陽(1477)、寶成(9904)、豐泰(9910)、成衣代工大廠廣越(4438)、光隆(8916)
📌電子
電子生產聚落則以北越為主，受疫情影響相對較小。
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神基(3005)、華擎(3515)
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⭐馬來西亞-半導體封測重鎮
馬來西亞為全球半導體與被動元件重要出口國，受Delta病毒肆虐，馬來西亞自5月起開始封城、鎖國，不過據外媒報導，隨工人陸續接種疫苗並返回工廠，加上政府放寬關鍵產業防疫限制，半導體產能短缺可望在年底前緩解，期望能改善全球車用晶片短貨狀況。
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雲端伺服器大廠緯穎(6669)、工業合成樹脂廠長興(1717)、上緯(3708)，木材及加工資源特昇-KY(6616)、紅木-KY(8426)，而客思達-KY(2936)則有部分貨源來自馬來西亞。
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⭐泰國-東協第二大經濟體
非中產能趨勢下，泰國成為台商南向的主要選項之一。
📌工業大廠台達電(2308)所投資的泰達電，以泰國為主要生產基地的泰鼎-KY(4927)、汽車板大廠敬鵬(2355)，以及競國(6108)近年也都強化在泰國的投資布局。

謙卑面對疫情：從台灣到越南

台灣出現久違的零本土確診病例，這是5月以來疫情出現破口的首次，全球疫情出現破洞之後，還能收斂回來的，真的只有台灣，大家應該互相鼓舞打氣。
這些天，國際媒體都在比較台灣和越南，同樣出現疫情破口，居然出現那麼大的變化。大家比一下，越南5月3日是10例，到了5月21日是527例，台灣那個時候也差不多是6，700例，大家都很恐慌。此時台灣的朝野政黨人士互相攻訐，在野黨要陳時中下台，此時的台灣全面抗疫，政府緊急向外求援疫苗，現在打過一劑疫苗的已過千萬人，而難能可貴的是，台灣的確診人數逐漸收斂，慢慢降回個位數字，終於見到零，這是一段艱難的抗疫路。
而越南疫情出現擴散狀，7月7日，越南首度破千，7月21日首度破萬，從8月19日迄今，每天染疫人數都破萬人，到8月25日為止，越南全國確診36.9萬人，死亡9014人，亞洲區內的印度、印尼、菲律賓、馬來西亞、泰國到日本都是確診逾百萬人的重災區，而越南是亞洲防疫最成功的國家之一，如今急轉直下。
為了抗疫，越南胡志明市採取強制封城政策，所有台商生產供應鏈都受到影響，尤其是紡織成衣、鞋業。這次亞洲成了重災區，整個產業鏈都受到波及，連電子業也不例外，像三星、InTel也都受到影響。這對比台灣5月進入三級警戒，如果台灣也加入封城行列，大家想想經濟受到打擊的壓力會有多大？台灣能安然度過這一關，真的要感謝老天爺保佑！
未來防疫之路恐怕仍漫長，我們沒有一個人想到口罩會一直戴著這麼久，大家都在等後疫情時代，也沒有人知道還要等多久？未來的世界會一直處在不穩定、不確定、複雜及模糊的狀態，任何人都不能自滿，政治民粹及口水都要被檢視，企業要強化韌性文化，個人要更自律。
我們花了三個月努力抗疫，終於見到一絲曙光，如果大家守得好，去年的防疫新生活就可以逐漸恢復，再加上振興經濟的措施，我們的未來仍會充滿希望與活力！

謙卑面對疫情：從台灣到越南

今天台灣出現久違的零本土確診病例，這是5月以來疫情出現破口的首次，全球疫情出現破洞之後，還能收斂回來的，真的只有台灣，大家應該互相鼓舞打氣。

這些天，國際媒體都在比較台灣和越南，同樣出現疫情破口，居然出現那麼大的變化。大家比一下，越南5月3日是10例，到了5月21日是527例，台灣那個時候也差不多是6，700例，大家都很恐慌。此時台灣的朝野政黨人士互相攻訐，在野黨要陳時中下台，此時的台灣全面抗疫，政府緊急向外求援疫苗，現在打過一劑疫苗的已過千萬人，而難能可貴的是，台灣的確診人數逐漸收斂，慢慢降回個位數字，今天終於見到零，這是一段艱難的抗疫路。

而越南疫情出現擴散狀，7月7日，越南首度破千，7月21日首度破萬，從8月19日迄今，每天染疫人數都破萬人，到昨天為止，越南全國確診36.9萬人，死亡9014人，亞洲區內的印度，印尼，菲律賓，馬來西亞，泰國到日本都是確診逾百萬人的重災區，而越南是亞洲防疫最成功的國家之一，如今急轉直下。

為了抗疫，越南胡志明市採取強制封城政策，所有台商生產供應鏈都受到影響，尤其是紡織成衣，鞋業。這次亞洲成了重炎區整個產業鏈都受到波及，連電子業也不例外，像三星，InTel也都受到影響。這對比台灣5月進入三級警戒，如果台灣也加入封城行列，大家想想經濟受到打擊的壓力會有多大？台灣能安然度過這一關，真的要感謝老天爺保佑！

未來防疫之路恐怕仍漫長，我們沒有一個人想到口罩會一直戴著這麼久，大家都在等後疫情時代，也沒有人知道還要等多久？未來的世界會一直處在不穩定，不確定，複雜及模糊的狀態，任何人都不能自滿，政治民粹及口水都要被檢視，企業要強化韌性文化，個人要更自律。

我們花了三個月努力抗疫，終於見到一絲曙光，如果大家守得好，去年的防疫新生活就可以逐漸恢復，再加上振興經濟的措施，我們的未來仍會充滿希望與活力！

這次去水門市場，覺得跟去年比起來變得難逛好多，
基本上都要300-400塊以上才會有比較好看的衣服，
可是衣服的品質卻跟不上它的價位...

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專款不專用-慈濟專款哪去了？

專款專用的概念大家應該都很了解
但我們還是再重述一次它的定義
專款專用原則
是指對指定用途的資金
應按規定的用途使用
並單獨反映
簡單說就是這一筆款項只能使用在當初指定用途或地區上
並且不得轉出國外或其他用途

好啦，我們回到慈濟身上
2009年八八風災
慈濟在全球募了約48億元
賑災花了31億
換算成捐款執行率只有64%

隨著內湖開發案吵得沸沸揚揚
慈濟被要求公開收支明細
才發現當時花的31億裡
有多筆專款被挪用至其他地方
而慈濟挪用專款貌似已經不是第一次

我們把時間再往前推
早在2004年南亞海嘯
慈濟募了近30億
卻挪用10億到世界各地
像是北韓、大陸、美國、菲律賓、泰國等等
完全不符合專款專用規定

慈濟作為強調專款專用的慈善團體
每次重大災害救助後
常留有千萬或上億的巨額餘款
但對於這些餘款的使用流向
只有簡單說明而沒有明細清單

若我們用慈濟一年高達2億5千4百萬的利息收入來推算
慈濟存款資產高達約317.5億
這是否有善款變存款的疑慮呢

再看看慈濟在各地不斷買地興建會館
但官網上卻只有個別專案執行成果
沒有完整財務和資產報告
買這麼多土地 建這麼多會館
到底這麼多的資金從何而來
你說，叫人怎麼能不疑問阿？