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「119巷新開幕日式咖哩，獨食的絕佳選擇」
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📌#歐姆蛋豬排咖哩 $199
配餐的沙拉不錯吃，醬料特別又開胃。咖哩醬是甘甜味道，豬排偏瘦，口感酥脆，歐姆蛋滑嫩，可惜飯太軟爛，紅茶淡如水。重口味者推薦加辣！真的蠻辣的喔～
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🦔艾拉編云：『以咖哩飯來說，這樣cp值算高！味道也是小孩會喜歡的～店內座位不多，都是個人座！非常適合想要獨自吃飯的人～』
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📍 店名：浪速食舖
⏰ 營業時間：11:00～14:00，17:00～20:00/週日公休，晚上不定期營業
🏠地點：台北市文山區指南路二段119巷16號
📒用餐小貼士：有廁所、插座，水和衛生紙自取，要注意油煙味略重 
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🇬🇧（English)
📌fried pork curry $199
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🕤Opening hour：11:00～14:00/ sometimes open at night
🏠Location：No. 16, Lane 119 Section 2, Zhinan Road, Wenshan District, Taipei City, 116
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#吃貨政大_正餐 #浪速食舖 #咖哩飯
#台北美食#日式料理 #政大美食 #nccufood

#時尚人行銷人經營者都應該看的書
#榮幸為其撰寫推薦序
#參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學

謝謝商業周刊老友，今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書，齊藤孝浩先生的著作，《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感，伴隨著電子商務的興起，近幾年快時尚勢力似乎在急速消退，然而，為何以ZARA、UNIQLO依然可以屹立不搖，穩居東西方零售服飾龍頭？這件事，對我們從事時尚產業的人來說，有時候比起研究它們服裝的設計風格還要感到興趣。

書裡面從行銷、零售、經營面剖析了兩個品牌背後完整的面貌，我深深覺得，無論你自翊為時尚人還是行銷人，又或者和我一樣身為經營者，這本書真的值得仔細閱讀一番。

也因此，當商周的朋友來向我邀稿推薦時，便二話不說馬上答應，畢竟，能為心中其中一本工作領域上的聖經推薦，是何等榮幸的事。 『只有快，充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌，UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮，絕對有值得我們觀察與學習之處。這本書都幫我們完整剖析了。───李佑群（國際時尚大師、時尚雜誌總編輯）』 📚 因此，商業周刊和我，特別準備了兩本我親筆簽名的《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》新書，想要在這裡獻給兩位幸運的粉絲家人。 『佑群老師送你UNIQLO和ZARA的熱銷學』老師親筆簽名新書抽獎活動👉🏻見粉專👉🏻 https://www.facebook.com/354722248544/posts/10157981038778545/?d=n

#UNIQLO和ZARA的熱銷學 #快時尚 #推薦序 #EditorinChief #Stylist #FashionDirector #YouGunLee #李佑群老師 #佑群老師 #李佑群 🖊以下文章轉載自我為本書寫的推薦序，文章有點長，但不妨看一下，我想比許多臉書上的內容應該有意義多了：

在閱讀這本書內容的時候，腦海快速地閃過了這些年和「快時尚」為伍的各種畫面，有工作時的，也有日常中的點滴，「快時尚」的演進，彷彿一部零售服裝業現代史的縮影，原來它已經完全滲透進我們的生活。

2002年我還住東京的時候，幾乎每個週末都會走進UNIQLO看看新上架的單品，朋友也經常拜託我從日本寄給他們喜歡的大衣，那時是快時尚開始走進我們日常的濫觴。2008年H&M進駐銀座好不風光，為了搶購聯名商品大排長龍的景象，至今依然歷歷在目，各大快時尚品 牌在那個時候爆炸性地飛快成長，印有它們品牌名字的標籤，迅速佔據了你我的衣櫃，那是 我剛剛獨立成立公司的時候。

十年河東，H&M日本第一號店的銀座店，於2018年夏天正式宣布閉店了，Forever21亦在19年9月宣告破產，我發現身邊二十多歲的年輕人，比起走進快時尚的實體店舖，開始更熱 衷沈浸在電商購物的快樂中。

在電商競爭如此白熱化，快時尚急速冷卻的新時代，卻有兩支品牌始終屹立不搖。UNIQLO以及ZARA，營收都能維持穩定成長，從我們從事時尚產業的角度來看，還真有些特立獨行。

我突然想起09年在東京訪問現任迅銷集團副總裁勝田幸宏先生時，他對我說的話。

他跟我說:「李先生，如果在報導中描述我們品牌的時候，請不要只說『快時尚』好嗎?UNIQLO想要成為『Life Wear』，真正走入每個人生活成為必須品，也只有這樣才能長久。」接著 他又說，他們的目標之一是營收超越GAP。

現在回想，兩件事他們都做到了。

這十多年間，我經常接受到來自日本直接的委託，處理許多UNIQLO大大小小的行銷專案， 包括台灣第一間旗艦店廣告的顧問、網路宣傳片的製作、《UNIQLOOKS》全球城市街拍專案等等，在與這個品牌工作的過程中，我能明確感受它們的與眾不同，那種不同，從銷售、 陳列、廣告、行銷策略中都能窺見端倪，會成為「日本第一」，我一點都不意外。

ZARA也ㄧ樣，2011年正式進軍台灣，在台北101開設第一間店時，我有幸參與了開幕盛況，並在過幾天訪問了當時的INDITEX集團CCO Jesus Echevarria Hernandez。

他也說: 「我不認為我們只是『Fast Fashion』，我們不只有完整的物流控管，我們更注意與消費者 之間的互動，倒不如稱我們為『Accuracy Fasion』(正確的流行)更恰當。」 的確，只有快，充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌，UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮，甚至一直站在浪頭，絕對有值得我們觀察與學習之處。

開心的是，齊藤孝浩先生的這本書都幫我們完整剖析了。

不僅是正在或有心從事時尚、服裝產業的人應該要看，兩大品牌的熱銷學涵蓋了零售、電商、 行銷、創業、經營管理的所有面向，應該說，如果我們想多了解這個時代，都應該好好拜讀。
李佑群

新城市廣場是在沙田市中央，是一個吃喝玩樂都包含著的商場，在這裡不用愁找不到好吃的店，只會愁胃太小吧了。泰國、美國、義大利、韓國、日本、上海菜、港式、廣東、比利時都可以讓你挑。大會堂la terrazza bar & grill 佔地多達1萬呎。室內利用高雅簡約的自然色系作主調，富歐陸風格的牆飾及燈飾設計，營造悠閒愜意的意式餐廳風格。戶外環境設計獨特，選用純白休閒桌椅連特大太陽傘，並設有舒適梳化座；更可飽覽城門河岸優美景致。 餐廳更備有頂級餐飲及設施配套，適合舉辦不同類型的私人聚會或節日慶祝派對，加上餐廳位置鄰近沙田婚姻登記處，洋溢歐洲浪漫風情，實屬婚宴派對理想之選。與其他鐵路沿線商場，如沙田的新城市廣場及上水的上水廣場相比，新達廣場並非區內最大型的購物商場，亦無連接區內其他商場的行人天橋，而商場所連接的大埔墟站本身不如沙田站和上水站位處新市鎮的中心地段，遠離運頭塘以外的其他居住區，因此新達廣場難成爲大埔區的龍頭商場，其地位不如林村河北岸的大埔超級城，吸引的人流亦較有限。新達廣場店舖主要集中於一樓，包括多間速食店及各式店鋪，主要包括周生生、眼鏡88、亮視點、萬寧、屈臣氏、地產代理及銀行。食肆主要包括麥當勞、太興、越棧越式湯粉專門店、喜棧、許留山、大家樂和美心旗下的北京人家及潮江春。二樓只有海港酒家、Organic Beauty美容店、百佳超級市場及連接住宅的扶手電梯及停車場。