【本活動稿由大數據提供】
2021透視美妝消費者- 大數據剖析數位浪潮
【#疫後突圍】
後疫情時代美妝保養市場與消費者有哪些重要轉變?大數據透過網路輿情與人群輪廓解析,帶你一窺疫情前後之消費習性變化,揭露美妝市場重大轉折。
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五倍券即將到來,預期將帶動一波消費潮。到底拿到五倍券之後,民眾會如何使用?哪些產業又可搶進這塊大餅?如何才能吸引消費者目光?
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同時也有137部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,【振興 一起到心愛的店消費】 振興券的提出,就是要用來「刺激市場」。在這樣的基礎下,我重視的就是讓大家願意「領券、用券,並且全面振興」。 這波三級警戒對台灣經濟的衝擊,各行業之間有非常大的差異,而且也不該是只要有消費就好,尤其餐飲服務業、零售業、小型企業和店家受傷最重,而如今五倍券的大餅,能幫忙中...
消費者大數據 在 高培Gaopei Facebook 的最佳解答
你願意給公司隱私資料嗎?😏
相信用Apple手機的人都知道
在手機上都會跳出「新隱私規範」
行銷的核心概念在科技演變下
慢慢從4.0提升到5.0了
■行銷1.0:以產品為核心的行銷,主張產品功能面
■行銷2.0:以消費者為核心的行銷,傾向功能面+情感面
■行銷3.0:滿足消費者的精神層面,提高企業願景、價值
■行銷4.0:感情心靈為核心,以內容行銷提高產品價值
■行銷5.0:結合模仿人類的科技應用,像是VR、物聯網
我認為現在的VR技術和大小
就有點像是一開始電腦出現的情況
又大又笨重的,無法忽略VR裝置的存在
我相信在未來十年很有可能出現
輕型或是可忽略的VR裝置
就讓我們拭目以待吧!!!
【行銷5.0時代會造就哪些產業?】
產業跟行銷是相輔相成的🤭
以投資的角度來看
舉凡研究AI、大數據、VR、AR
都能成為未來十年的產業前段班
像是Facebook在VR、AR的研究
更能讓使用情境帶到消費者面前
而掌握消費者大數據的FB
就很有可能再創產業高峰🤩
#行銷5.0 #天下雜誌 #VR #AR #未來科技
#投資理財 #高培 #比起唸書更要學會理財
消費者大數據 在 朱成志的華山論劍 Facebook 的精選貼文
《牆》
梅克爾為哈佛大學畢業生演說,值得深思
德國總理梅克爾為哈佛大學畢業生演說,她有感於自己和同一代政治人物即將退出世界政治舞台,鼓勵畢業生相信「沒有不可能」。時時思考自己是在做對的事,抑或只是便宜行事,懂得換位思考看世界、除去心牆。
「永遠不要把謊言塑造成真理,或把真相詆毀為謊言」。
擔任德國總理13年的她,這場主題演講隻字未提川普,但她所傳達的世界觀,與川普以及在歐洲和世界各地興起的右翼勢力截然不同。而且,值得關注的是,她抒發己見的舞台,就在美國最著名學府哈佛大學。過程中梅克爾有10多次被打斷,但打斷她的是震耳欲聾的歡呼聲及全場起立報以的掌聲。
演講內容:
今天我很高興來到這裡,並想告訴你們一些我的經歷。今天也將是你們走向生活挑戰的開始。現在,機會的大門正在向你們打開,多麼鼓舞人心。德國作家黑塞(Hermann Hesse) 對這種情況有一些美妙的描述:「所有的開始都擁有神奇的力量,護衛和幫助我們的生活。」當24歲的我拿到物理學位的時候,這首詩啟發過我。
那是1979年,世界被分成了東、西兩大陣營,處於冷戰階段。畢業工作後,我每天下班走過柏林圍牆,那是一道鋼筋水泥障礙,阻隔城市、人民和家人,包含我自己的家人。我不是異見者,也沒有衝撞過那堵牆。但是,我也從來無法否認那堵牆就在那裡。我不想自己欺騙自己,柏林圍牆囿限了我的機會,它真真實實的擋住了我的去路。但它存在的那些年,卻也有做不到的事:它無法囿限我的思想、我的性格、我的想像力、夢想和渴望。
1989年,自由浪潮席捲歐洲。從波蘭到匈牙利、捷克斯洛伐克,還有東德,成千上萬的人勇敢地湧上街頭。人民的力量,推翻了柏林牆!我親身經歷過動彈不得、無從改變的景況。親愛的畢業生們,這是我想與你們分享的第一個經驗:任何看似如磐石、亙古不變的事,事實上都可以改變。
不久之後,我們這一代的政治家將退出歷史舞台,你們是將我們帶到未來的一代人。保護主義、貿易衝突,危及國際自由貿易,讓我們的繁榮基礎漸漸流失。數位資訊革命從各層面影響我們生活。戰爭和恐怖主義導致人們流離失所。氣候變化對地球的自然資源構成威脅,而人類需要對這個危機以及更多的後果負責。
我們要能夠、也必須盡一切可能,應對這一挑戰。現在行動還來得及,但是需要我們每個人都發揮作用。比起過往任何時刻,現在的我們更需要多邊合作,而非單邊行動;要全球性思考,而非國家思考;要對外開放,而不是孤立主義。簡單的說,我們必須牽起手,而不是孤軍奮戰。
親愛的畢業生們,你們將來會有比我們這一代人更多的機會。畢竟,光你們的智慧手機,就可能比蘇聯製造的IBM主機電腦,具有更多的應用能力。例如,現今我們可以用人工智慧,從數百萬張影像裡找出病徵,用於更好地診斷癌症等疾病。將來,一個充滿洞察力的機器人,就可能幫助醫生和護士關注病患個性化需求。2019年畢業生們,你們將很大程度地決定我們在未來如何利用這些科技。
作為德國總理,我經常自問,我做對了嗎?我這麼做是因為它是正確的事,還是僅是便宜行事?這也是你需要問自己的問題。請思考我們是在制定科技規則,還是科技把我們牽著鼻子走?我們是否充分優先考慮人的尊嚴,還是只是將大眾當成消費者、大數據來源,甚至是觀察監控對象?這些都是具有挑戰的問題。
我的經驗是:如果我們習慣換位思考,就可以找到很好的答案。這還包括,我們能尊重他人的歷史、傳統、宗教和身份,堅守自己的價值觀並保持一致,在緊迫之下,也能不衝動行事,且保持深思熟慮來做決策。當然,這肯定需要勇氣。重要的是,我們需要對他人以誠相待。也許最重要的,我們首先要能誠實地面對自己。永遠不要把謊言塑造成真理,或把真相詆毀為謊言。我們不能把缺陷看做正常。
然而,親愛的畢業生,有什麼可能阻止你們?阻止我們實現這些?答案是:牆。人們心中的牆,無知的牆壁和狹隘的思想。它們存在於家人之間,也存在於社會中不同膚色、民族和宗教的群體之間。牆不斷阻止我們對世界協調合作的設想。我們是否能做到這一點,取決於我們自己!
沒有什麼是理所當然的。個人自由不是從天而降的,民主制度也並非理所當然地一直健全存在。同樣,人類的和平和繁榮都不是必然的。但是,如果我們打破桎梏自己的牆壁,如果我們擁抱開放,並有勇氣步入新的開始,一切皆有可能。
當你走出去的那一刻,也是冒險開始的時刻。學會繼往開來,任何的開始都有結束的時候,白天始終有黑夜相隨,生命都逃避不了死亡。我們的一生會遇到各種不同。開始和結束之間,有著空間。我們稱之為生命和經驗。我一直相信,我們需要做好準備,習慣結束。因為這是新起點的啟航,這樣能幫助我們充分把握未來的機會。
這是我無論做學生,做科研,還是從政後,不斷體會的道理。誰知道在我離任之後,將會有什麼樣的生活。但是,一定也會是追求新的挑戰之生活。有一件事是很清楚的,將再次是不同的新生活。這就是為什麼我要把這個希望留給你們,推倒無知和狹隘的牆,因為沒有什麼必須保持原樣。
https://youtu.be/9hNV9yS-tKA
消費者大數據 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
【振興 一起到心愛的店消費】
振興券的提出,就是要用來「刺激市場」。在這樣的基礎下,我重視的就是讓大家願意「領券、用券,並且全面振興」。
這波三級警戒對台灣經濟的衝擊,各行業之間有非常大的差異,而且也不該是只要有消費就好,尤其餐飲服務業、零售業、小型企業和店家受傷最重,而如今五倍券的大餅,能幫忙中小型店家,如小型的店家跟小吃店等夜市攤商真正有感。
我的選區有一個鹿寮成衣商圈,已經有些店家要開始做直播,因為越來越少人到實體店面買衣服,大家都在想辦法找出路。正當我們把振興劵放出去的時候,我們需要特別留意小店家是否能被照顧到。
而數位券也比較難用在小型商家上,為什麼呢?
台灣城市與鄉村的發展程度不一致,比如我的選區,雖然也在六都之內,但夜市就很難使用數位劵。
當然目前行政機關有鼓勵這些行業,比如各個夜市,輔導使用數位支付,相關單位今天也回應說用QRcode就可以,也跟各個夜市、商圈的自治會,把商圈的店家一起整合,這樣消費者就可以盡量用數位消費。
對我來說,我對數位劵的作法當然很支持,但就我的觀察,真的不是所有區域都這麼方便,
部長說會盡量執行,但我認為執行的效率可以更好、更完善一點,讓大家可以快速了解。
除了鼓勵大家消費外,另一方面,我覺得有件事情很重要,建議可由行政院或者經濟部的高度,引領、帶起風氣,鼓勵民眾到心愛的店消費。特別是要有足夠資源的店家才能做行銷,並非一般的餐廳或小吃店可以承擔。既然我們今天要「振興」,那就該考慮到底是要鼓勵支持哪些店家?從七月份經濟部統計數據看來,工業和製造業成長了,但百貨公司、實體通路和餐廳等行業,因為不能出門而受到影響,希望行政單位能引兩這樣的風氣,去自己心愛的店,可能是放學路過的臭豆腐店、下班經過的小攤,這些店家需要鼓勵,去支持基層的店家。
期望振興能從基層開始,引領好的循環,振興全台灣!
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消費者大數據 在 邦尼幫你 Youtube 的最佳解答
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