臺北大學於108年10月25日晚間舉辦70周年校慶晚會，公開表揚15位19屆傑出校友，校長李承嘉肯定，有偉大的校友，才能成就偉大的學校，獲獎校友們則感念母校的教導。
<傑出校友簡介> (依畢業年序排列)
(卓越貢獻獎)
張平沼：法律學系1967年畢業，現任燿華企業集團總裁、臺灣商業聯合總會理事長。張學長橫跨法、商、政界，對於國家經濟發展、國際交流均有重大貢獻，曾獲第一屆傑出校友。長期奉獻母校，先協助推動法商改制臺北大學並取得三峽校區校地、近年又大手筆捐贈建置心湖櫻花步道，對臺北大學發展與建設貢獻卓著。
(學術成就獎)
陳君厚：統計系1984年畢業，現任中研院統計科學研究所長。陳學長投入開發矩陣視覺化相關研究，應用於大數據、人工智慧領域，也積極推動統計學術國際交流，促進我國與日本、韓國等國合作。工作之外，陳學長多年參與統計系友會，協助系友會發展，連結在校生與畢業學生，對於促進校友與母校向心力不遺餘力。
邱建良：經濟系碩士班1985年畢業，現任淡江大學財金所教授兼成人教育部執行長。邱學長長期深耕學術與教育，近年更將所學導入淡江大學推廣教育處，導入企業經營，藉以提高推廣教育創收。獲選傑出校友，他特別感謝過去母校提供良好的學習環境，師生感情融洽，提供自己後續為人師表的典範。
(企業經營獎)
卓隆燁：會計系夜間部1983年畢業，現任潤泰集團總裁特別助理。卓學長從學生時期即半工半讀，先後從事貿易業務、公務機關金融、稅務工作，也曾擔任會計師事務所副所長，多元的工作經歷，累積他更豐富的專業能力和特色，更從不同客戶的肯定中，持續維持對工作不滅的熱忱。
賴冠仲：企管系1984年畢業，現任勤業眾信聯合會計師事務所總裁。賴學長擔任審計執業會計師多年，輔導多家廠商集團上市櫃，協助臺灣企業永續經營；同時積極參與會計業界專業團體運作，促進會計、審計與評價準則發展，建立健全會計制度。傳承多年專業工作經歷，他也熱心投入審計會計教學研究，貢獻所學並協助年輕學子職涯發展。
黃宗仁：統計系1989年畢業，現任城市綠洲股份有限公司董事長。黃學長1991年創立公司，多年來穩健經營，除了代理國際品牌，也以在地元素創造自有品牌並外銷亞洲。獲選傑出校友，黃學長感謝師長與評審的厚愛，回憶在校時期參與登山社，到畢業後因為面試不順因而創辦戶外產業公司，感謝母校教育，也期待自己未來能對學校盡更大心力。
郭書齊：企管系1997年畢業，現任創業家兄弟股份有限公司董事長。郭學長看準網路產業發展，與家人共同創業，屢獲經濟部頒發各項大獎，也獲選雜誌頒發MVP經理人、美國艾森豪全球學人獎，為電子商務產業第一人。獲得傑出校友表揚，他感謝母校教育與家人的支持，更鼓勵所有學弟妹不要對世界失去信心，努力從課堂和社團學習，所有知識經驗都會成為一生養分。
(公共服務獎)
王靚琇：地政系1979年畢業，現任內政部地政司長。王學長畢業後即投入公職，持續堅守地政專業，也因工作職務，經常關心母校發展並協助土地徵收業務。任職地政司副司長期間，負責推動實價登錄制度，提升我國在國際經商與房市透明上的國際排名，升任司長後再持續精進制度，領導單位獲得行政院服務品質獎，個人也曾兩度當選內政部模範公務人員。
江朝國：法律系1980年畢業，現任元大人壽保險股份有限公司董事長。江學長為我國首位以公費留學奧地利與德國研究保險法，回國後應邀返回母校任教，並擔任法律學院院長。學術研究之外，江學長也投身保險產官界，陸續擔任財團法人保險事業發展中心、保險犯罪防制中心、保險安定基金董事長，後轉任元大集團，運用所學帶領企業穩健發展。
謝鈴媛：財稅系(今財政系)1985年畢業，現任財政部關務署長。謝學長畢業後即通過高等考試，一路在財政部關政司服務，奉獻公職餘卅年，無論納稅者權利保護、防疫、毒品查緝等邊境安全維護，或促進各國海關合作網絡等方面工作，均展現卓越的領導與執行能力，兩度獲頒財政部模範公務人員，優異表現有目共睹。
莊瑞雄：企管系碩士班(EMBA)2005年畢業，現任立法委員。莊學長曾獲公民監督國會聯盟評選為最優秀立法委員，單於第本屆(第九屆)任內即提案311案，三讀通過56案，其中多項法案與各級教育相關。獲選傑出校友，他特別感謝指導教授黃營杉老師，期待自己未來無論身在任何崗位，都不忘母校「追求真理、服務人群」的精神，為故鄉和人群服務。
邱豐光：犯罪學研究所碩士班2008年畢業，現任內政部移民署長。邱學長出身警界，歷任各縣市警察局長，指揮偵辦多件重要案件，維護我國社會治安與秩序。2018年轉任移民署長後，不僅持續致力保衛國家安全，更積極在兼顧人權與便民原則下，推動多項改革方案。多年實務工作後再入學校進修並獲傑出校友，他特別感謝所有犯研所師長教導，開創不一樣的視野。
(藝文體育獎)
劉柏君：社工系2001年畢業，現任臺灣女子棒球運動推廣協會公關長。劉學長自幼在民間信仰宮廟中成長，但不因身為既得利益者而對不合理現象保持沉默，除了社工專業外，也結合自身經驗投入宗教研究。學術之外，他更不畏性別刻板印象，致力參與女子棒球運動，成為我國首位女性國際棒球裁判，今年當選十大傑出青年，更獲聯合國與國際奧會合頒女性與運動獎世界獎座。
(紀念獎)
謝高橋：社會系1955年畢業，曾任中興法商社會系講師、政大社會系主任。謝學長一生奉獻教育，生前與學生互動良好，曾名列校友印象最深刻的恩師名單。謝學長曾說：師生相處必須「聊同學愛聊的，而不是老師愛聊的。」用心經營師生感情外，他也特別重視學生學習成效，教學特別鼓勵學生「思考」，作育英才無數，令人懷念不已。
淡江企管特色 在 Re: [請益] 淡江企管vs 東華國企- 看板graduate 的推薦與評價
※ 引述《cherry0829 (小寶)》之銘言：
: 請問各位學長姐
: 目前就讀北部私立科技大學國際貿易系
: 上了淡大企管所 以及 東華國企所(備取)
: 如果有幸東華備上且不考慮學費問題
: 請問這兩間學校的師資與未來出路孰著較佳
: 我住在淡水離淡大頗近但卡在東華是國立有點不知如何選擇
: 如果大家會推薦哪一間呢
: 謝謝
ANS: 兩間沒有差，選離家近的，或擲骰子，或工作。
企研所出身者多如牛毛，低於中字輩的履歷根本就是刷到爽。
看我前面的文章可以知道我是一個很沒有名校迷思的人，我一直強調職場能力除了
軟實力之外，還要看硬實力的訓練程度，這才是職場競爭力的根本。
那我為什麼這篇又提出了名校至上觀點呢？
理由是在於企研所的特殊性質
1.企研出身者供給量太大
2.企管類實務經驗遠遠遠遠遠遠重要於學理探討
3.企研出身者五花八門，各方好手齊聚一堂，沒有特色又非名校者履歷根本不會被看到
眾所周知，在企管研究所裡面，沒有意外的話將會特別訓練幾項能力
1.蒐集分析資料（寫論文的根本）
2.Team work，可能透過企業競賽或團隊實習、老闆接case帶學生等方式
3.英文能力
4.學科專業能力（產銷人發財相關專業）
上述四項能力，有什麼東西是非讀企管所才能得到的東西？沒有。頂多團隊經驗在企管
所可以得到比較多的訓練，但這其實也並不是「非企管所」就不能得到的。
硬要說學科專業能力算一項好了，但捫心自問除了「財」之外，其他四項是學理基礎相
對薄弱的區域，這四項沒念過企研所的公司小經理可能就可以表現得比沒有實務的企管
新鮮人還要來得好。
所以以如同白紙一張的新鮮人來做比較，第一份工作就只看學歷、英文能力、個人特質
除此之外的特點通通無法在面試時充分傳遞給主管知道，也就是說，企研所的資訊不對
稱應該是數一數二的高，所以「血統」在企研所就比其他科系來得更加重要。
所以回到根本，我相信東華和淡江都會有好老師，並提供學習好環境，但有幾個問題
1.你在東華淡江訓練得再厲害，也很可能因為血統因素讓人家看不到你的能力就直接刷
2.東華淡江得到的實習機會，其「質量」平均而言絕對不如名校所提供的要好。
3.你在沒有實務經驗下真的知道你需要MBA的什麼訓練嗎？
如果你可以回答第3個問題，前2點又覺得可以接受或找到克服的方法的話，那我就覺得
你去念沒關係，而且兩間沒什麼差，就看你的感覺。反之，就去工作吧。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 1.34.130.221
以「沒有實務經驗的新鮮人」而言，企管所的「所學專業」和「職場能力」偏低，所以
我自己認為企管所的被取代性較財金、經研、統研等系所還要高很多。
我做個比喻好了，企管所好比武功套路，有實務經驗卻欠缺企管訓練的人常常是野路子，
很有個人風格但可能欠缺系統，所以進來企管所學了武功套路再搭配自己的野路子，可以
讓自己進步很多。
但如果沒有實務經驗者，練了個武功套路，出去外面被內功高手（專業能力很強大者）和
散打好手（野路子練得很純熟的人）打爆的例子比比皆是。
所以企管所出來的社會新鮮人，的確比較不具優勢，但是也沒有想像中的這麼差啦，後面
再補足實戰經驗也是可以，但是差別在於，練過野路子的人在看到正規套路時容易發現自
己的缺點（知道自己缺少哪塊），所以練得特別有效率，而且記憶深刻；沒練過野路子的
人，當他一開始接觸武功就碰武功套路時，細緻處總是差那麼一點，大多數是形似而神不
似，學只會學個大概，不會練得這麼扎實。
新鮮人出來練野路子的時候反而後悔當初兩年怎麼沒有好好學，所以我才在文章最後面說
「你真的知道你需要MBA的哪種訓練嗎？知道再去念吧！」
很好，但我想說的是五管中實務>>>>>學理的所佔比例很高。
產銷人發四項都可以粗淺分類為「危機與狀態處理」這種大類別。
生產供應鏈部分，企管人居中做策應角色，策應各部門並作危機緩衝。
行銷部分，企管人居公司與消費者中間之連結角色，視消費者與產品狀態提高契合度。
人資部分，企管人居公司與應徵者中間之傳達角色，降低資訊不對稱狀態。
研發部分（只談制度管理研發），企管人居公司內部之統籌角色，提高組織效率。
以上四項，通通都是「反應及思考邏輯」能力遠遠重要過「學術專業能力」，也就是學理
在這四項中通常只能做到部分應用，多數還是靠經驗與反應，學理只是起到輔助功能。
財金的話對多變量著墨比較少，但還是會碰到啦…
最後再補充一點，企管的出路是大家都有機會過來參一腳的，要比專業其實是比不完
我覺得在專業能力方面不用要求頂標，只要達到前標就可以。
個人特質方面才是企管的第一要件。
試想一個消極的人做Sales、一個思考邏輯不清楚的人去當Planner是多麼可怕的事情
如果很執著在專業能力而忽略個人特質，那就走入企管領域的誤區了
我只是個準備進經研所的小廢廢，對於管理類組了解不夠深，以上也只是純屬猜測，
有錯誤的地方請指正不用客氣，要噓要推隨意。
※ 編輯: RJRondo 來自: 1.34.130.221 (04/29 02:07)
我覺得企管所的東西沒有這麼硬，所以對於人格特質的壓抑並不會這麼大，這從某些
角度來看真的是一種優勢，但這就是兩個面向來看了。
我們如果把人比喻成陶土，專業度愈高者形體愈明顯，但通常也比較難捏掉重造（被
某些專業知識的邏輯定型了）；專業度愈低者形體愈不明顯，但通常也較容易重塑。
接下來找工作的情況就是，公司希望找的是符合該公司期望形體的陶土，或找的是可
以重新被公司塑造的陶土。
一般而言，財務領域，尤其是財工和專業的投資經理人等，公司會比較希望有明確形
體的，因為這樣可以減少訓練成本，上手也較快；企管領域，尤其是行銷或公關，公
司會比較渴望再塑性，因為每間行銷或公關公司的文化常常差異甚大，比較有所謂理
念考量（企業理念認同感）和風格考量（每間公司給人的風格是不同的）。
財金經研所特點在於：學術專業度相對高，但一般來說可塑性相對較低。
企管所特點在於：學術專業度相對低，但一般來說可塑性相對較高，因為他們什麼都
接觸，但是接觸得不夠深，思考比較不會被某種學科定型。
當然兩者兼具的也是有，但是我這是以一般人的例子來做大概的分類。
※ 編輯: RJRondo 來自: 1.163.11.214 (04/29 12:43)
※ 編輯: RJRondo 來自: 1.163.11.214 (04/30 17:53)
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