大家今天都不好過吧?
別心情不好了
來街頭看民眾對韓市長最真實的看法吧(深度訪談)
問題一:施政滿意度?
問題二:收入增減?
問題三:有什麼話對韓市長說?
三月13日
https://youtu.be/Ty4bGM6Crcw
同時也有24部Youtube影片,追蹤數超過86萬的網紅那些電影教我的事 Lessons from Movies,也在其Youtube影片中提到,🔥這部電影評價兩極,背後有4個不為人知的秘密! 🔥才不是鷹眼影集前導預告這麼簡單,還有更高概念的深意! 🔥 漫威虧待了黑寡婦?為何要設定在內戰之後?漫威敢做卻不敢說?新影片一次告訴你! 們在上週推出了『10大秘密深度解析』,回答了紅屋、布達佩斯行動、模仿大師、以及黑寡婦組織起源等等問題,獲得了許多...
深度訪談問題 在 那些電影教我的事 Lessons from Movies Youtube 的精選貼文
🔥這部電影評價兩極,背後有4個不為人知的秘密!
🔥才不是鷹眼影集前導預告這麼簡單,還有更高概念的深意!
🔥 漫威虧待了黑寡婦?為何要設定在內戰之後?漫威敢做卻不敢說?新影片一次告訴你!
們在上週推出了『10大秘密深度解析』,回答了紅屋、布達佩斯行動、模仿大師、以及黑寡婦組織起源等等問題,獲得了許多迴響。但我們卻發現觀眾們對於這部電影有著褒貶不一的評價:其中,最常見到的留言,是覺得漫威虧待了Natasha,對於她個人的過往和內心沒有一個完整的交代;看不到其他復仇者客串,甚至連鷹眼都沒有;另外就是對於那個擺明要宣傳《鷹眼》影集的彩蛋,讓人替Natasha的犧牲感到不捨。
也因此,在今天的節目裡,我們整理出了最常見到的問題,以及從劇組訪談中找到的一些資料,來帶你仔細檢視,到底《黑寡婦》的劇情為什麼要這樣安排?以及電影和現實是如何巧合地相互呼應?背後又有哪些不為人知的秘辛呢?在繼續看下去之前請先訂閱我們的頻道並且按下小鈴鐺,就不會錯過更多漫威宇宙的解析更新喔,也歡迎到各大podcast頻道搜尋《那些電影教我的事》收聽我們的個人私藏片單喔!
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深度訪談問題 在 你的人生教練 - 佐依 Zoey Youtube 的最佳解答
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#佐編茶水間 #品牌經營 #SocialClub
你聽過 Social Club 這樣的商業模式嗎?除了我們現在熟悉的訂閱制、線上課程、電子書、講座和內容付費等獲利模式之外,還有什麼有趣的社群和內容行銷方式能讓你參考借鑑呢?今天呢我們邀請到 CAREhER 的共同創辦人 Tiffany 來和你聊聊幾種美國創業界有趣創新的商業點子。
? 全文觀看? https://zoeyk.co/美國的商業模式/
? 這個影片為視訊訪談的精彩剪輯
收聽 Podcast 完整音檔請到 ▸ https://youtu.be/FC0Hz10pyf4
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*訪談綱要*
00:00 節目開場與單集摘要
00:24 請 Tiffany 簡單介紹自己以及 CAREhER 品牌
00:49 Tiffany 為自己下三個代表的關鍵字
01:21 回顧十年前創立CAREhER的開端,當初怎麼會想要創立這個品牌?
02:58 能不能和我們分享,創業之中你們的經營模式以及面臨的挑戰有哪些?
05:14 在暫緩CAREhER事業的期間,你嘗試了什麼不一樣的工作?
06:20 在暫時離開的這段期間裡,CAREhER是以怎麼樣的模式經營呢?
08:21 和我們解釋一下Social Club是什麼?為什麼會想要轉型成這樣的社群模式呢?
10:41 推廣新穎的社群模式很不容易,你們遇到了哪些問題?又是怎麼解決?
13:21 你認為的理想生活是什麼
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如何在印度邊工作邊旅行?印度之旅&5個遠距工作技巧
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如何讓你的部落格開始賺錢?自媒體獲利的8個重要關鍵
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如何在旅行時上班?好處、壞處、工作安排
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如何進行遠端溝通、協作與管理
▸ https://youtu.be/OErOw6T5kwo
如何為Podcast做品牌定位, 提升市場差異化 ?
▸ https://youtu.be/dOAmRZGVgro
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深度訪談問題 在 音樂新鮮人Jeff Youtube 的精選貼文
⭐️聲音媒體爆紅背後的秘密!不藏私分享!
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📍節目主持人:新鮮DJ Jeff
主持人IG ▶︎ https://www.instagram.com/dj.jeffhuang/
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『 究竟做聲音節目的優勢是什麼?
製作幕後是什麼情形?需要什麼設備?
新手入行需要注意哪些眉眉角角?
是的,這些問題我都聽到了
也邀請兩位與我不同領域的訪談主持人
來分享他們的Podcast 經歷
滿滿一小時的深度訪談
歡迎各位一同線上收看!』
(主持人/Jeff 2021.04 )
___
旅遊生活、影視文化
我們用新世代的角度
聊聊有趣的故事
《就跟你說 I told you so》
由兩位新生代主持人晏婷& Skyy組成
分享影視文化、旅遊生活、藝術文創等領域
不定期邀請做自己的奇葩
以及特定領域耕耘的人聊聊
帶給你看待事物的新觀點
將美好的事物發揚光大。
🔥第三季-《邊走邊聊》環島季現正熱播🔥
實際穿梭城市巷弄,尋找台灣的人情味 別問了,就來聽我們說吧!
各大平台已上線| Apple podcast | Spotify | Soundon|KKBOX|Google
就跟你說Podcast IG: diogaligong
合作邀約👉diogaligong@gmail.com
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延伸閱讀:
🔗首次影像受訪!談談關於我的幾件小事|音樂新鮮人Jeff|Feat.就跟你說 I told you so
https://www.youtube.com/watch?v=xqR2aOTyMgk&t=812s&ab_channel=%E9%9F%B3%E6%A8%82%E6%96%B0%E9%AE%AE%E4%BA%BAJeff
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深度訪談問題 在 研究方法介紹-深度訪談 - YouTube 的推薦與評價
![影片讀取中](/images/youtube.png)
統計學:您想知道的量化研究之 問題. Yenku Kuo 郭彥谷. Yenku Kuo 郭彥谷. •. •. 15K views 6 years ago · 121 Now playing ... ... <看更多>
深度訪談問題 在 [討論] 深度訪談方法- 看板ck61st324 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
社會研究法講綱(2008/4/23)
李明璁@台大社會系
主題:深度訪談與口述傳記
一、非正式訪談
自然會話與主題問話的混合進行,且前者可能還多於後者。
優點:在自然情境中的推進,可能最接近真實;且相對也最尊重受訪者。
缺點:不僅答非所問、甚至問非所當問;且不易聚焦、缺乏效率。
請注意:
非正式訪談不等於閒聊。閒聊是形式,但內裡卻需隱含主軸問題。
所以非正式訪談其實還是需要事先擬好訪談大綱,並熟記所有問題在心中。
看似容易、其實困難。
研究者自身需具備健談、反應快與serendipity
(能聽出別人不見得會發現、但其實可能與研究有關值得追問的點)。
二、正式訪談
根據問卷、或有清楚的問題條列,在明確的「訪談情境」中進行訪談。
又可分結構性與半結構性:
前者是問題排序清楚、按部就班地問,相對較為researcher-centered。
後者則比較informant-centered,
可能會依循回答內容跳著問再回頭、或臨時加問或省略不問(留待下次)。
如果是一次性訪談,最好就是結構性(甚至可在訪談前先將題目清單給受訪者);
但其實越深度的訪談,可能越接近半結構性。
三、關於訪談時的沈默
無論哪一種形式的訪談,在過程中最焦慮的莫過於沈默。
研究者經常會過度地害怕沈默,認為是自己的責任,所以反而會犯下3P大忌:
Panic (訪談者自己驚慌失措)
Push (推迫受訪者)
「Pai-se(歹勢)」 -_-||(訪談者表現出羞愧或不好意思)
如果訪談是雙方的互動對話而不只是單向的問答,
沈默其實也是可以雙方共同面對的。
有時沈默也是一種必要的停頓空間。甚至可以討論、也應該記錄沈默。
四、訪談如何記錄
使用錄音器材後,立即為該次訪談的錄音檔案,
進行初步的分段標記(這將有助於接下來的編碼coding)。
整理逐字稿:逐字稿不只是詳實過錄verbal description,
也要盡可能回溯紀錄訪談當時附帶的非口語訊息
(如姿態、神情、語氣、停頓或沈默等)。
除了整理問答之記錄,在進一步coding之前,繪製以下訪談清單以利建檔:
受訪者姓名及代號
------------------------------------------------
訪談時間與長度
------------------------------------------------
訪談地點與情境
------------------------------------------------
相關互動行為
------------------------------------------------
訪談內容摘要或分段標記
------------------------------------------------
研究者的comments
------------------------------------------------
後續待問
五、訪談如何編碼(coding)
質性研究的coding:
把具體的資料,以較為抽象的概念(概念化,conceptualize),
將之重新分類組合(範疇化,categorize)的研究操作過程,
最後可能指向一種理論層次上的對話甚或建立。
三種層次的coding:
1. Open Coding(開放性編碼):
在還沒有什麼特定概念時,從逐字稿中進行初步的概念化與範疇化。
2. Axial Coding(主軸性編碼):
針對資料已經建立起若干概念範疇時,試著找出這些範疇之間的關係。
3. Selective Coding(選擇性編碼):
這個現象或這份訪談資料中,有一個核心範疇(core category);
研究者用此核心範疇來深描述說故事,並藉此將其他範疇通通聯結起來。
例子:劉惠純對空服員的訪談coding(參見《以身為度,如是我做》頁259-263)
六、如何訪談的幾個技巧
1. 漫遊瀏覽型的發問:邊走邊聊、由受訪者導覽(比如各種機構、團體、社區)
比較是非正式或半結構訪談;較常用於田野初期。
2. 定點聚焦型的發問:坐下來、由研究者以結構或半結構方式進行訪談。
題目是聚焦於研究主軸的,通常呈現一種樹枝圖般的主要和次要問題層次。
3. 投射技巧(projective techniques):用具體的發問,投射抽象的問題意識
例如:我們想理解對台灣年輕人來說,日本和美國文化在其日常生活中的意義?
如果這樣直接問一定問不出所以然,因此我們必須找到投射點。
「請說出三樣你最熟悉、分別跟日本和美國有關的事物?」
4. 總是以問 What or How 來取代問 Why(即使其實你心中真正想問的是Why)
「你覺得….」或「你如何…」,比「你為何…」好
例如,若問:「你為何支持台灣獨立(或中國統一)?」
這問題實在過於尖銳且具敏感性,不如改問:
「你對台灣是否該正式成為一個新國家有何看法?」
5. 適度地重複受訪者的字句、以一種確認的語氣(「所以你的意思是說…」)。
既能讓對方覺得自己的述說受到尊重和謹慎對待,也能確保訪談的信效度
但請注意:不要誇張了這樣的重複與確認,否則適得其反。
6. 訪談的開始不需裝熟(如果你確實和對方不熟),這會使人反而不自在。
7. 研究者可適度插入分享與受訪者的類似經驗,
「同一性」告白的感覺會帶來信任。
但相對的,有時分享差異化經驗也不見得不好,
反而引起對方的興趣,並因此願意再多深入描述或解釋。
8. 傾聽的姿態:不是故作、而要自然。
認真的傾聽會讓受訪者忘記錄音機的存在。
因為,你似乎比錄音機更加專注於接收他的話。
9. 如果訪談有些無法避免、非意圖性的衝突,應該坦率直接面對,
嘗試與受訪者一起討論而不要迴避(如同面對沈默一樣)。
隱匿的不悅比顯見的衝突更糟。
七、口述傳記
敘事(narrative):有時間序列性及因果闡聯性的故事講述。
從personal life experience (story) 延展成personal life history:
將個人生命片段的經驗故事,與特定社會情境及結構相聯結成一段更宏觀、
且可能推及其他類似人生經歷的生命史。這就是一種社會學想像的實踐。
例子:比較兩篇《動物農莊》的導讀,
關於歐威爾的生命史、創作歷程與社會背景這三者如何被articulate。
個人生命敘事的三個層次:
個人生命經驗的片段故事
個人至今的生命整體感受與評述
個人所感知的環境、社群、組織乃至大社會之變遷
個人生命敘事的四種經驗:
「轉捩點」經驗:
在某時間點上因為某個人事物而產生巨大改變
「因果解釋」經驗:
因為當時如何所以後來怎樣(或者相反,因為當時沒有怎樣,所以後來變成如何)
「象徵與想像」經驗:
某些人事物的影響雖然並不實質、具體而明確發生(就社群普遍認知而言),
但卻對個人具有獨特的象徵性意義。
「回顧與反思」經驗:
當時事後、或如今回想的個人對己身之評價。
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