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🇲🇾属于马来西亚人的
Goh Liu Ying 吴柳莹 PS Chan 陈炳橓
马来西亚唯一一组混双晋级奥运次数最多的组合，也是马来西亚历史上混双奥运银牌得主。

🇲🇾马来西亚羽球由古至今最弱的项目是混双，是他们掀起马来西亚羽总必须注重混双项目的关键人物

🇲🇾-很多人说他们老了，必须退休了?
很多人忘记了，要参加奥运前提是你必须在奥运前一年不断的参加比赛，与马来西亚各个"年轻"组合去比较成绩并通过成绩来提升世界排名才能拿到奥运会资格。那你们所谓的"年轻组合呢"，他们就是成绩不够这老将组合好所以被淘汰了。今天大家庆幸还能看见马来西亚国旗出现在混双奥运现场，是他们为我们创造的。

🇲🇾-羽球界的人都知道，GLY的膝盖已经是到达了非常严重的伤势，就像大家看见怎么"林丹"在后期已经打不出那种速度了的情况一样。这种伤痛是连蹲的动作都很辛苦的。
而我们应该给于他们的标题应该是
"吴柳莹附着严重的伤痛依然获得奥运资格"
"吴柳莹带着严重伤势为马来西亚再拼奥运"

🇲🇾-他们这对组合是在个人IG, FB曝光率最高的组合，那是他们肩负许多广告代言，必须维持个人的流量给于品牌交代。一个32岁的女孩，未成家努力赚钱撑起养活在马六甲的父母错了吗？一个有4个孩子的爸爸，努力赚钱应该更压力。

疫情导致许多马来西亚人自杀，经济压力，网络霸凌，人身攻击，这几个因素现在他们都在承受着。请那些正能量的人士给于他们鼓励，让他们知道马来西亚人的素质，别给马来西亚羽球界网络太多的负能量

🙏🙏您可以不支持他们，批评他们表现不好。但是请别使用人身攻击字眼。因为没有人愿意让自己家人受侮辱字眼攻击。🇲🇾🇲🇾🇲🇾

photo credit from 羽你同行
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在合伙创业的模式中，几个熟悉的朋友一起创业是最常见不过的现象了，但最终分道扬镳，形同路人的也是大有人在。
有人会问：创业有没有必要合伙？
这么说吧，如果你没有足够强大的财力和专业能力，那么合伙是有必要的，而且也只有合伙，互相扶持，你们这个团队才能走得更远。

关于合伙人的选择，一定要慎重，甚至比起你找对象还要慎重，你在今后的创业过程中，每天和合伙人待的时间会超过和家人相处的时间。

通常情况下，我们会首选熟悉的朋友、同学，家里的亲戚一起合伙做事，知根知底是一件好事，但合伙创业不是一件简单的事，因为这里牵扯到了利益和风险，

人与人之间一旦牵扯上了利益，即使是亲兄弟，父母，最终反目成仇的也很多。所以，如果你是一个合伙人，或者你有拉朋友一起合伙做事的打算，那你就好好看完今天内容，了解下创业合伙人之间，有哪3条红线是千万不能去触碰的。

一、账目混乱不透明

人为财死，鸟为食亡，利益是一把双刃剑，可以让大家拧成一根绳，也可让人四分五裂。

很多的合伙对象最终分道扬镳，都是因为钱的问题，利益上出现了问题，账目上管理混乱，最终导致合伙人互相猜疑，失去信任，甚至引起纠纷和矛盾。
合伙做项目，一定要做到账目清晰，正所谓，亲兄弟明算账，公共的财务进账和出账，都要做到绝对的公开透明。

我曾接触过几个创业者，他们是大学同学，一个宿舍的，工作几年后再次聚到一起创业。

以前在学校的时候，大家感情很好，你请我吃一顿，我请你一顿，在钱的问题上没计较过，一起合伙经营了家便利店，每天的进出货项目比较多，就让其中一个人管账，但是这个人一是之前没怎么接触过财务，二是做起事来有点丢三落四，帐目上做得很混乱，后来随着便利店的经营业出现了问题，最终大家不欢而散。

另外还有一个情况，也是我曾遇到过的。

这组创业合伙人也是熟人，一个人有技术，有想法，但缺少资金，一个人有些闲钱，俩人一拍即合。

后来，项目经营不善，一年多还不见有收益，而且还在不断地烧钱，投钱的这个人心里就犯嘀咕了，查公司运营的账目，也没发现什么问题，但心里总是觉得不踏实，对合伙的对象心存芥蒂，认为对方可能做了假账，结果也是不欢而散。

人就是如此，在利益面前，很多事情都会变了味道，这也是在一起做事情最不容易的地方，所以每一笔账目都要清清楚楚，十分透明，这样便于合伙人之间互相监督，也会免去很多的误解和麻烦。

二、角色分配不清晰

合伙创业的初衷是什么呢？
就是人多力量大，每个人发挥各自的长处，互相弥补短板，让整个团队的整体战斗力更加强大，更具有竞争力。

合伙创业容易发生矛盾冲突的第二个点，就是职责不分明，每个人的职责和权限不清晰，什么事都要管，最后可能什么都管不好，万一出了什么问题，还可能出现互相扯皮，推卸责任的情况。

所以，最好的合伙形式是，每个人的职责定位很明确，负责哪方面就有绝对的话语权，其他人可以提供建议，但最终的决定权在该板块的负责人手里，而且团队里一定要有一个领头羊，有绝对的话语权。

对于一个团队来讲，话语权过于分散不是一件好事情，这容易让团队的想法太多，做起事情来不够专注。

角色分配其实涉及到了一个权利的问题，以前大家是朋友，做项目可能就有了123的区别，所以，凡事提前说好，互相理解和包容，这样的团队才能走的远。

三、价值观不统一

合伙人的价值观不在一个层次上，对团队来讲，是一个比较致命的问题，也是一条不可碰触的红线。

三观不同的人，各自都认为自己有道理，没有错，一旦发生矛盾冲突，基本都是死结。

在前面也讲过，合伙人的选择一定要慎重再慎重，不要因为缺资金，就随便拉一个金主过来，起码你们在三观上大致能聊到一起去，不然在后期发展的问题上，在一些决策上，会有很大的出入。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来！得合伙人，得天下！

把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！

华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！

韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破20亿。

旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。

碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。

合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！

不是你要不要用合伙人管理模式，而是时代已经选择了合伙人管理模式！

老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！

从公司创始开始，“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话，股份就平分，每个人20%。看起来好像很公平，但因为每个人的能力不同，其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想：我比他们都能干，但为什么股份和大家一样？没能力的人可能会想：我可以混日子，吃这份股权。如果处理不好，这种矛盾会爆发出来，会导致公司崩盘。

合伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权，失去市场机会！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力；

2、解放老板、业绩倍增；

3、平衡股东关系、功臣退出机制；

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线：

1、67%老板有完全控制权；

2、51%老板有相对控制权；

3、34%老板有一票否决权；

4、20%界定同业竞争权利；

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人；

2.同床异梦，同室操戈；

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹；

4.竞争对手挖墙脚；

5.团队工作效率低下；

6.错过合作机会.失去融资功能；

7.影响上市大计；

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的；

没有一种资产是稳固的；

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过：

中国中小企业的平均寿命生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，却发现你精益求精的事情，所在的行业己经衰落，战略大方向也错了。

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗

股权既是一门技术，也是一门艺术。

⚠️⚠️世界排名第一的卸妆水你用过了吗？⚠️⚠️
*【这个月这支卸妆水超级划算】

👉🏼先来了解玫琳凯卸妆液的主要成分：
卸妆液通常含有的两种主要成分是油和乳化剂。“油”一般为植物油、矿物油或是合成酯，它的任务是将油性的彩妆与脏污溶解，而玫琳凯卸妆液采用的是“环甲基硅氧烷”，可以有效去除防水性的彩妆，而不会有粘稠、油腻感；一般卸妆液的“乳化剂”应该是一种界面活性剂，它会产生乳化效果，让水将油脂包住，降低皮脂-污垢附着力，玫琳凯卸妆液采用温和的乳化剂“Poloxamer184”，可以有效去除一般性的彩妆。

👉🏼再来看玫琳凯卸妆液独特的功能特点：
💯质地清爽，独特的二层式的油水混合双重配方。
💯能温和并彻底的清除眼部防水及不防水化妆品，不会留下残留物，并能滋润眼部肌肤。
💯对卸除防水性粉底液、腮红、唇膏等脸部及唇部化妆品同样安全有效。

神奇功效1⃣：深层清洁
💋卸妆液质地清爽，不仅能让脸上的脏污迅速浮起，还能快速清洁一般洁面品无法清洁的藏在毛孔内的脏污，所以说这也是很多人即使不化妆也会拥有一瓶卸妆液，时不时地用卸妆液做一做皮肤的深层清洁的原因。

神奇功效2⃣：能让粉刺浮出
💋卸妆液中的油分和乳化剂协同作用，通过按摩会让毛孔中的粉刺慢慢浮出来，乳化剂含量越高，粉刺浮出的效果就越好，不过你还应该了解，粉刺并不是由单纯的油脂构成，而是由“油脂”与“角质”组成，所以说，当卸妆液的乳化剂将毛孔中的油脂洗掉后，剩余的角质还是会与随后分泌的油脂结合，粉刺又再度出现。但利用卸妆液对抗粉刺还是有些效果的，可以先用热毛巾敷脸，再用卸妆液轻轻按摩有粉刺的地方，这样可以让深层的粉刺慢慢浮出表面，以达到改善粉刺的效果。

神奇功效3⃣：能带出鼻尖上的黑头
💋鼻上的黑头也叫“草莓鼻”，是因为分泌旺盛的油脂堆积在毛孔内，油脂氧化后变硬堵塞在毛孔内形成黑头。通过按摩，卸妆液中的乳化剂能一并将毛孔中的油脂乳化，尽量带走毛孔内的油脂。方法是全脸使用卸妆液之后，再将卸妆液涂在有黑头的重点部位，要特别仔细地按摩5分钟左右，让毛孔中堵塞的皮脂溶解并随着油脂带出。
毛孔内的粉刺、黑头等乳化后排出，毛孔干净了自然会变小，只是要记住，使用卸状液后要使用收敛毛孔的化妆水效果才更加好。

🆘用卸妆液做深层清洁或是去除粉刺或黑头，不必每天使用，一个星期一到两次就可以了，同时还要用玫琳凯其他系列产品加强补水保湿的护理哦~

👉🏼五步骤正确使用卸状液：
有些人只知道玫琳凯的卸妆液很实惠很好用，但却忽略了正确的使用方法，让卸妆液没发挥出最佳的功效。
✔️使用前将卸妆液充分摇匀，让卸妆液在瓶内发生乳化反应；
✔️倒出约1元钱硬币大小的量在柔软的化妆棉上；
✔️用蘸取卸妆液的化妆棉均匀地涂在脸上；
✔️轻轻抹去眼部化妆品，加以按摩使卸妆液与彩妆或油污融合并被卸妆液乳化溶解；
✔️用面巾纸擦掉或是用清水冲洗干净。
亲爱的姐妹们，还要记住卸妆后要用温和的洁面乳产品洗脸，加强清洁效果哦~