關於 清潔外包行情 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

😎 這是件可喜可賀的事情，因為跟腦殘在一起，真的是一件非常痛苦的事啊⁉️尤其，可能在一起一輩子，那等於是「人生坐監」喔‼️

👉🏿 藍白雙丁，牠們連品味美感都很糟糕👎，真的是「不忍卒睹」的地步。大家知道嗎？韓草包入主高雄市府後，高雄市五福橋望過去的大樓上那個大大的車輪旗廣告，醜到讓人覺得身為高雄人「很丟臉」。那時候，我絕對不經過五福橋到鹽埕區，因為那種「視覺侮辱」真的很痛苦😖

👉 後來，高雄換人之後，高雄市政府搞「高雄100」的廣告設計，就真的覺得品味水準有提升‼️

👉🏻 說個故事》羞愧感，其實是一種愛的表現。以前，我在荷蘭跟台灣來回時候，我都搭國泰航空。我從不搭「China Airlines」，名稱就令人作噁😮‍💨 沿途我會從荷蘭「死雞補」機場✈️出發，在香港赤鱲角機場✈️中轉停泊，最後抵達台灣的機場。

🤦🏻‍♂️ 然後，我就會有一種從不同機場的「小便斗哀愁」，看見一個地區的進步與文明。廁所的味道怎麼處理呢？「死雞補」機場的男士小便斗，透由小便斗印上ㄧ隻蒼蠅🪰，讓男士有想對準的衝動，用這種簡潔的設計方式，來降低男士槍口的四溢噴濺問題。香港機場則是用大量外包的邊際性勞力來維持男士廁所跟小便斗的清潔。台灣呢？那時候只要看見小便斗內那包「網狀五顏六色的小樟腦丸」，就知道台灣到了🤦🏻‍♂️🤦🏻‍♂️🤦🏻‍♂️

😮‍💨 我的小便斗哀愁，說的是，飛機場男士廁所看到了三個地方的進步、文明化與發展模式的差異啊‼️ 那是「汗顏」的羞愧感覺啊😖😖😖

✍🏿 藍白雙丁，其實在我眼中，牠們就是很low，連美跟品味的差異鑑賞，都很低能。真的只要看看牠們的各種設計，就會令人想哭🥲 因此，如果你是擁有正常心智、健康心態的台灣優質女孩👧，真的不能跟藍白雙丁類有情感，牠們真的在各方面都配不上優質的台灣女孩喔🙏

📣 不過，話說回來，大家有沒有發現，藍白為了政治利益的操作，真的已經到完全「沒有行情」的地步了⁉️有剛好注射完高端的作家往生，到底是不是高端引起，那就徹底調查，但是跑去往生作家的版面嘲諷注射高端，這真的還構成為「人類」嗎⁉️好像是在誰的版面上看到，是說，跟這種跟隨藍白政治操作到喪心病狂的藍白丁類，真的要「同島一命」嗎🤦🏻‍♂️🤦🏻‍♂️🤦🏻‍♂️ 唉，其實我也很懷疑，我真能跟這種喪心病狂到病態的藍白雙丁類「同島一命」嗎⁉️我其實也不知道啊😭😭😭😭

#分手快樂
#往來無藍丁
#往來無白丁
#藍白雙丁類的腦容留比較小無誤

#2018我的工作小小心得
這是除了營養師的營養專業之外，許多人不明白但我們工作卻必須接觸的事情─人力管理

許多公司的經營模式以專業分工為導向，為了精簡人事，有效運用專業人力，因此把部分特殊工作專案委外，例如最常見的美編設計、公關行銷，在醫院則是清潔傳送…等的情況越來越多，企業只要用1個員工監工需要100個人才能完成的工作。
對於企業而言，將工作委外外包，能讓企業的人力運作上更有彈性，降低消耗專業人士執行其非專業工作的時間與困難度，
但是對於承接工作的外包工作者來說，並不一定全盤了解企業或委外單位的目標與雄心壯志，對他來說就是完成他所承接到的工作，因此擔任管理外包工作者的角色時，需要多花心思，而非給了錢、減少了成本支出還認定可以拿到和預期一樣好的成果，尤其當對待外包工作的心態錯誤，就很有可能發生很多意外狀況。
無論是什麼形式的外包工作者，和企業有長期合作關係會是最好的，雙方要有共識，才不會一再出現互相抱怨的問題。管理者必須用夥伴、自己人的心態來對待外包工作者，畢竟希望對方能夠將其視為己業的付出，就必須得讓對方感受到被當成自己人。尤其是勞務委外的外包工作，可以從服裝打扮、工作內容甚至座位中就明顯區分出來內部員工和外包工作者的差異，雖然享有勞保和健保，但對他們來說，自己的生活充滿了不公平、不安定，多數承接勞務外包的工作者是一些年紀大、學歷低的工作弱勢族群，他們很努力，但總是得不到肯定，在這樣的工作文化中，要如何讓他們明白情與理？
除了正確的心態外，要如何找到適合的外包工作者，除了了解對方過去的成績，也必須知道正確的市場行情，給予合理的報酬，最容易發生的錯誤就是一昧地向著降低成本前進，因而吸引不到較好的工作者，最後因為外包工作的品質不佳、企業花費更多人事物力去支援管理，最終反而沒有獲得當初外包工作所期待的目標─降低成本、人力專業化的有效價值，一個好的管理者必須要看到整體事件的花費，而不是表層資金流動的數字。
在管理外包工作者上，將工作定義說清楚寫明白的納入合約中，雖然麻煩，但是有益於驗收，無論是要量化還是質定、定期提醒檢視，不能理所當然認為對方一定了解或是因為做習慣了可以省略，在最後因為立場的分歧而以不愉快的方式收場。然而，以實際層面來說，沒人能預估任何意外狀況，因此許多合約都會註明有保留多少的彈性，並且需要雙方同意，減少日後的爭執，而管理外包者必須對委外事物有一定的了解，避免開出天方夜譚的要求，或是對方從中偷工減料而自身渾然不知，我們應該要相信專業，但也需要堅守本分
最後，適時溝通，成為內部員工和外包工作者的橋樑。當外包工作者的工作日益增多，內部員工要明白不是把他們的工作搶走或是把他們不想做的工作拋給外包工作者，內部員工所扮演的角色應該是提供資源與認同，有些外包工作者的資歷甚至比內部員工還長，如果仍然缺乏信任，那就不該採用外包政策。相對的，外包工作者是分攤和協助內部員工，應該用感謝的心態來相處，企業甚至可以在外包工作者中網羅到優秀人才。
當雙方合作愉快時，將發揮所有人力的最大效用。一起達成目標才是重點，工作內容、薪資階級的地位劃分都是無意。

我是一位在大大醫院工作的小小營養師，這一年我意外的承接的工作包含這一大項，如果要最簡單的詞來形容只能說是內憂外患，大醫院的營養室勞務委外人力管理不容易，因為夾雜在各個族群的中間，要如何取得平衡並讓員工們獲得最好的對待與尊重、最快樂最不辛苦的工作是我的目標，即使2018一整年我聽到數不盡的營養師們對於我所做的工作有多麼瞧不起，不過當我和這些外包工作者們一起努力工作，幫他們洗碗、掃地、送餐、收廚餘、倒垃圾、搬重物之後才真的體會到年紀大的他們，在一天這麼長的工作時間，時時刻刻都這麼辛苦，做這些多數人不願意做的工作，可是他們所承攬的工作是單位很大的基盤，沒有這些外包工作者，單位根本無法運作，希望他們可以獲得尊重和良好的對待，但更希望這些勞務委外工作更加優秀，能讓我們單位變得更好。
祝2019大家平安順利，工作愉快😊

只是在家帶小孩而已？討論家庭親職者的產值

寫完初稿，第一位讀者告訴我：「人家可能會說妳是因為在家陪孩子所以才能......（請代換各種您心裡閃過的念頭）」

因此我在書三寶裡加入以下這一段文字。

所有在家工作的全職爸爸或全職媽媽，其付出都不應該被視為理所當然，也不應被家中其他成員鄙視，或視為拿人手短。

在家工作有其價值，不然試試看把這些工作都外包，算一算得付出多少成本。（況且還不見得能獲得滿意的服務。）

您會發現，原來在家工作，是無價的。

家人間的默契難以取代，革命情感也難以取代。

今天回家，請記得給另一半一個擁抱與感謝。

===
無論在家帶孩子的是男性或女性，在自我實現之前，首先應肯定自己在家照顧家人的工作價值，無須妄自菲薄。

日劇《月薪嬌妻》探討家中勞動有價，引發網路討論熱潮。劇中男主角津崎平匡雇用女主角森山美栗整理家務、準備三餐，並提供薪資和居所。

對津崎平匡而言，既找到人整理家務、分攤房租、水電與生活費，還省下外食開銷，對森山美栗而言，則找到了有薪工作與租屋處。

日本行情全職主婦一年的勞動時數約為2199小時，年薪304.1萬日圓，以女主角一天做七小時家務、每周工作五天的時數換算，再扣除兩人家用，一個月大約有十九萬四千日圓的收入，約為台幣六萬元。

將時空轉回臺灣，回到現實。

光是照顧兩位小孩、煮飯、製作副食品、家事清潔，倘若外包，以臺灣薪資行情來計算，每月至少得支出將近六萬元，而且這是每日工作九小時，週休二日，尚未計入三節獎金的行情，若再計入夜間托兒、心理諮商、幼兒教育、開車接送，與都會區的物價指數，花費將更為可觀。

因此，不要再對家庭主婦或主夫說：「你只是在家帶小孩而已。」

這句話除了貶低對方，打壞彼此感情，對雙方並沒有實質上的助益。

夫妻是因為相愛而決定在一起共同孕育下一代，理應懷著感恩與珍惜共同生活與克服難關，也共同品味育兒生活的每個美好瞬間。

再累，也別忘了，那無數生活中的輕舞飛揚與點點滴滴，無價。

#小雨麻極簡育兒提案

PS小建議：把這本書放到另一半床頭櫃，標一下利貼或書籤，偷渡給看不到這篇文章的另一半。