案例式研討大陸台商常見的退場機制與實務解析
《主講人》黃謙閔│大陸委員會台商張老師
大陸台商企業現因新冠肺炎疫情、中美國際政治角力等外在政治經濟環境丕變,同時也因逐漸面臨家族企業資產傳承、既有產業升級等諸多主客觀因素影響,有意將大陸相關企業以股權轉讓、資產處分,或以企業清算註銷等方式作一退場機制的評估與操作。鑒於此,本講座擬以公開訊息中所知曉的大陸台商企業為案例引述,並依中國大陸的《公司法》、《外商投資法》、《稅法》等相關法令規定,以圖例、表格等形式實務探討大陸台商企業如何合法有序地退出大陸市場。同時,也針對所取得的資金於返台投資時應有的相關評估與需注意事項。
【講 綱】
🔷大陸台商退場機制各式類型分析與說明
🔷清算註銷前管理階層及股東的自我風險評估
🔷資產處份的相關規定與實務解析 -- 以廠房、土地、設備為例
🔷企業股權轉讓的相關規定與實務解析 -- 以外資轉外資、外資轉內資為例
🔷企業清算解散的相關規定與實務解析 -- 以正規程序、申請破產為例
🔷面對中國大陸工商局、稅局、勞動、海關、外匯管理等主管機關的註銷流程說明與需注意事項
🔷企業註銷清算時常見的稅務風險及勞資糾紛
🔷企業剩餘資金匯出的相關規定與實務解析
🔷大陸台商返台投資時常見的謬誤與需注意事項
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清算程序流程 在 Facebook 的最佳貼文
<文非常長,不喜勿看,慎入>
情理法,情理法
台灣就是個很重人情的“國家”
所以才會延伸出那麼多的"道德綁架""情緒勒索"
四月的時候,那時台灣根本風平浪靜
誰知道到了五月中,突然疫情急轉直下
全台灣進入警戒,病毒蔓延的又快又急
當全台灣上下都在緊急擬定該如何應對
要用什麼樣的方式去控制疫情的時候
我們卻還要忙著去防範內奸還有內賊
這群人不幫忙就算,還要一直扯後腿講幹話
這跟誰執政一點關係都沒有,任何國家都一樣
只要病毒一旦爆炸開來,怎麼超前部署都沒用
這病毒的蔓延傳染力真的超乎你我的想像跟預期
外加上這已經不是一開始原生的武漢肺炎病毒
而是傳染力更加加倍的變種病毒
試問去年疫情在全世界各個國家爆炸的時候
那一個先進國家,世界排名前幾的國家
醫療量能是充足的?醫療人員足夠的?
醫療設備是都沒有短缺嗎?
然後在病毒的肆虐之下,也一年多了
現在再看看這些國家有變的比較好嗎?
再看看全世界的疫情狀況,有比較趨緩嗎?
換人來執政就會不一樣?醫院就可以負載更多病人?
不是要比誰比較爛,這沒什麼好比的
我只是要說,我們真的很努力在面對疫情的發生
我們也用盡各種方法去擬定各種防疫的策略
又要增加醫療人力
然後又要在那邊吵普篩,又要快篩
還要能照顧到所有的輕重症病患
還一直在靠北要蓋方艙,要封城
你當全台灣2300萬人都是醫療人員嗎?
當我們疫情穩定的時候,就有人在那邊帶風向
說什麼疫苗不好啦,有很多副作用啦
然後就很多人被這一波帶走啊
讓疫苗差點放到過期,愛打不打的
疫苗進口進來的時候,就又在那邊靠北說
這疫苗這麼爛,都不能買好一點的疫苗嗎?
買疫苗這件事,說到底就是一件商業行為
廠商也不可能多佛心,賣疫苗當然就是要賺錢
而且他當然可以選擇去接比較大的單
完全可以不用理會去接這麼小的單
台灣無論是要購買的數量
甚至是價格也不可能給超倍
如果超價購買,還會被說浪費公帑
那些嘴說不管花多少錢都要買到
縱使用十倍的價格也要買到的幹話
真的聽聽就好啦,只會耍嘴皮子的廢物
所以我們當然也就更不容易取得疫苗
如果你是疫苗生產國家
你看到台灣的疫苗都沒人打,還有可能放到過期
但平行世界中,卻有國家的疫情還是一直在爆炸
試問,你會把疫苗先送去給那些持續爆炸的國家
還是給演唱會一直開,各種體育賽事也沒停過
幾乎都零確診,偶爾有幾個境外移入的台灣呢?
台灣能拿得到疫苗這根本就是太了不起
我們也不是聯合國的會員國
也不是在開發中的落後國家
而且在WHA跟WHO上不斷的被中國阻擋
連我們出國比賽都要用中華台北的名字委曲求全
台灣在國際上就是個孤兒
但我們很勇敢,很努力
也一直都不讓自己變成一個弱者
這一年半以來,我們還不夠爽嗎?
要不是一開始即時有發現武漢肺炎
準備要開始在全世界蔓延的時候
我們有第一時間趕快把病毒阻擋在門外
然後全力的去防堵,讓台灣不變成重災區
後面的一年,我們也一直把神經繃得很緊
深怕有一個不注意,會讓台灣失守
過去一年半
全世界正在因為武漢肺炎水深火熱的時候
你有沒有去看演唱會?你有沒有去看電影?
你有沒有去唐吉軻德?你有沒有去排隊吃美食?
你的生活有沒有受到一丁點的限縮管控?
除了不能出國,你是不是台灣都讓你走透透去玩?
這樣的超前部署還不夠嗎?
都已經讓你爽了一年半了,不然你還想怎樣
這些巨嬰們,大概都覺得這是應該的
做好是我應得的,沒做好該死
做好這背後是多少人辛苦努力的結果你知道嗎?
應該都覺得醫護人員欠你,國家欠你
全世界欠你,陳時中欠你,CDC欠你
美國欠你,所有人都欠你
全世界都該繞著你轉才對吧
你只會靠北說,台灣不是超前部署嗎?
這一年多以來,到底做了什麼?還不是爆炸了?
根本就是蓋牌,根本就是嘴砲大內宣!
無能!沒用!槍斃!下台!
我就問你啦
台灣有沒有馬上投入資金
馬上研發疫苗去應付疫情?有吧。
去年武漢肺炎剛發生,疫情剛開始要延燒時
有沒有讓每個人都能買得到口罩?有吧。
有沒有趕快去買各種國外疫苗?應該有吧。
有沒有讓你自在的想幹嘛就幹嘛?好像有吧!
還要讓經濟不崩盤?股市都上1萬5千點了。
我們疫情爆炸是五月中的事
也第一時間馬上讓美國那邊知道這訊息
而美國也馬上提供了莫德納疫苗兩百萬劑
六月就要趕快陸續的進來台灣,這樣很慢?
你當作是pchome24小時購物,早上買晚上到
就已經是這個月下訂單,下個月就送來了
這樣到底是哪裡慢?都比我從日本寄回台灣快
都不用跑程序嗎?都不用跑流程嗎?
都不用點貨清算嗎?都不用安排貨機嗎?
都不用安排冷鏈跟貨櫃就是了?
『任何進口的疫苗要進口來台
都相當的不簡單不容易,而且沒有人欠你。」
你真的覺得買疫苗這麼簡單喔
你以為是去便利店買飲料這麼容易喔?
你以為是蝦皮點一點就好,還能用免運券嗎?
淘寶看一看喜歡就買,下載個EZway就寄回來?
這不是買安全帽,不是買手機,不是買飲料餅乾
這是要給全台灣人民接種的疫苗
而且這還是要打進你身體裡面的疫苗
這是攸關人命的事
難道不用經過各種檢驗
難道不需要有許多檢測報告
難道不需要有完整的各種詳細書面資料
只會說政府刁難,說民間團體很努力有管道
然後開記者會哭哭啼啼說,是為了人民健康
要買之前,還可以在那邊講得很大聲
一定要聲淚俱下的說:
"現在是非常時期,都不能通融一下嗎?
都不能網開一面嗎?法律之外還有人情啊
而且現在人命關天,我們真的不能再等下去了
要是出事,我一定全權負責。"
然後這些話說出來後,多少人覺得
啊!真的是悲天憫人,是活菩薩降臨啊
政府超冷血,超級邪惡,下台!無能!
就是這樣的道德綁架,這樣的情緒勒索啦
他媽的到底是在講什麼屁話,你是能負責什麼?
真的出人命了,真的出事了,你要怎麼負責?
打之前先簽你全負責的切結書嗎?
簽了又如何?簽了就能負責?
真的出事了,死人了,出問題了!
就會有莫名其妙的人權團體跑出來
又要怪政府,為什麼都放任不管
草菅人命,見死不救,冷血
怎樣,劇本都幫你們想好了啦
是不是超貼心的,不用謝!
要進中國的疫苗,可以啊,沒有說不行
CDC不也說了,進疫苗需要提出申請手續
你以為這樣哭一哭,就能越過這道程序嗎?
真的需要這疫苗,趕快提出申請啊,這很難嗎?
只要是有完整的檢驗報告,是合法的進口管道
只要能通過檢驗,台灣從來都沒有拒絕的理由
疫苗的施打也有一定的程序
一次進來你他媽的打的完嗎?
而且疫苗也有保存日期,你一次進這麼多幹嘛?
就像你一年會喝300杯咖啡
你會一次買300杯放在家裡嗎?
然後呢現在就有人一直在那帶風向
說台灣需要3000萬劑的疫苗,才夠施打
講的好像打疫苗好簡單好容易ㄧ樣
每天能打的量能就有一定的限度
也不是像得來速一樣,幾秒就一支一直打
我相信台灣一定能加速提高施打率
但真的不是用嘴巴喊喊就能達成好嗎
真以為要打100%的施打率這麼容易喔
不管你要選擇施打什麼品牌的疫苗
打完疫苗需要14天後才能有明確保護力
也不要以為打完疫苗以後
你就天下無敵,百毒不侵,神功護體啦
目前還沒有一款疫苗是有100%保護力
或是100%無副作用,打完都沒事的
再跟你說一件事
在全世界各國的疫苗施打率
目前最高的是以色列,打了一整年,也就58.3%
再來是英國 45.4%,美國 44.5%
這還是打了大半年的施打率唷,啾咪~
世界上沒有什麼地方是真的安全的
只有自己保護好自己,危險的地方也會安全
如果自己不保護自己,安全的地方也會變的危險。
病毒並不會分你我,也不會分顏色
政府也沒這麼有本事,能控制只讓誰感染確診
真的不要心存僥倖,也不要在那邊幸災樂禍
我們一定要照顧好自己
我相信以台灣人民的自律與自制力
疫情一定會逐漸趨緩,會被控制住的
如果你不相信台灣的醫療
那你為何還要待在台灣?
如果你覺得台灣很爛
那你為什麼不趕快移民?
如果你這麼想打中國疫苗
那你可以買機票飛去打啊?
我他媽最氣的是
我們好不容易進口了疫苗進到台灣
沒想到CDC還要發文說這疫苗是原裝的
請各位人民放心,不用擔心
這到底是要多可憐,到底是有多少假訊息
明明就是好消息,卻還要去發文澄清
真的是很替這些這麼努力的前線人員不值啦
就醬,我罵完了
因為我實在是太生氣了
感謝看完我史上最多字的一篇文章
如果你真的有看完,留個言讓我知道吧
同島一命,天佑台灣
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▍財團法人實務爭議研究-設立至解散清算之流程分析
【作 者】陳岳瑜.廖世昌.張庭維
✔這是國內第一本探究財團法人設立到消滅的專書,本書作者以多年承辦財團法人設立、變更到消滅的經驗,探討過程中可能涉及的相關法律問題,將現行財團法人設立之程序,包含申請設立許可、聲請法院登記、財團法人應登記事項等。
✔財團法人運作後,關於董事、監察人之聘派、解聘、改聘等爭議,以及捐助章程之變更事項;乃至財團法人解散、清算程序所涉及之程序與爭議問題,蒐集相關行政解釋函令、法院判決實務見解,就現行實務產生之疑義,以問題之方式,輔以新修正通過之財團法人法及解釋函令與實務見解之說明,釐清財團法人於各階段可能面臨之問題,能提供司法界及研究財團法人學者,具實務實用性之參考。
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