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虹安前日發表有關「疫苗接種預約平台」索資三週遭已讀不回一事，獲得衛福部薛瑞元次長、民進黨委員及媒體回應與指教，藉此機會與大家更深入討論此一議題。

👉🏻 薛瑞元次長說：「疾管署每月收到立院數百件索取資料，由於現階段要兼顧防疫工作，又要回答立法院的要求，對於立委的索資無法快速回應，請立委多諒解。」🙄 💢

不知道大家是否還記憶猶新，在談到華航諾富特飯店防疫管理曾遭檢舉而未處理時，陳時中部長曾有一句名言：「#公文不會跑得比病毒快」，當時甚至有藥師酸：「我阿嬤來跑都贏了」。原以為這樣的教訓衛福部會謹記在心，沒想到，面對立法院監督時，薛次長依舊用「無法快速回應，請多諒解」的理由來搪塞。

虹安辦公室是在6月24日發函疾管署，請其提供疫苗接種預約平台上線時程及建置相關預算項目說明。平台於7月6日完成建置上線，因此此項建置專案之規格、需求應早已明確，委外採購亦應有標案名稱、得標公司、採購金額等資訊。#系統開發專案一定有相關需求規格書文件，否則部會如何與委外廠商溝通？還是真的雙方心有靈犀、心領神會到完全不用任何文件往來？由此可知，需求規格書是現有資料，衛福部不是沒有時間處理，只是不願意處理。

薛次長也搬出「無法兼顧防疫工作」的理由試圖情緒勒索。但，此類資訊應為資訊室或主計室主管，並非第一線防疫相關人員，亦不需待調查或彙整統計，即可立即掌握時程之規劃，預算之金額等事實才是。虹安在二十日的等待後才發文表示不解，真的沒有過份要求多「快速」的回應。

👉🏻 鄭運鵬委員說：「關貿公司有豐富的建置政府系統平台經驗，委外建置是假議題，虹安是內行人講外行話」。🙄 💢

虹安認為，鄭委員身為資深國會前輩，民意代表資歷比虹安深，應深知疫苗接種預約平台使用人民納稅錢委外建置，運用於全國民眾，亦是防疫政策重中之重，監督委外案之規格和預算花用，當然是立委職責所在！不幫忙一起監督就算了，還急於幫外包公司說好話，鄭委員才真正是內行人講外行話！

虹安原文中，其實並未反對平台採委外建置，也並未質疑委外公司的能力與實績，虹安質疑的一直都是衛福部不回應預算來源，也遲遲不提供平台建置規劃，對於一些民眾需要的疫苗接種預約相關功能，為何目前於平台上並未提供，也無法一窺全貌。果若依鄭委員所說，關貿公司過往績效卓著，不容質疑、無須說明，則何須政府採購法招標程序？何須立法院監督？

👉🏻 劉世芳委員說，「委外計畫本來就會對外公開，委外建置有按照採購法沒有問題，而現在還在預算執行期間，執行還沒完成要報告什麼？一切要按照契約程序來走。」🙄 💢

劉委員可能沒有理解虹安所提出的問題，也未看文章就發言。我們並非要求疾管署提供疫苗預約平台之結案或執行報告，而只是要求說明本來在「委外計畫」中就應該會有的 #規劃時程 與 #預算金額。劉委員若認為本案都有依照政府採購法程序，計畫也有對外公開，那疾管署迄今三週無法回覆虹安索資，且不論這麼長時間的簽核是否合理，若連已經公開的資訊都無法直接提供政府公開採購網連結讓我們自行下載了解，豈不是更莫名其妙了嗎？

至於執行還沒完成要報告什麼？讓我來告訴劉委員，疫苗接種預約平台上線，許多民眾需要的功能未臻完善：混打防呆機制？第二劑接種時間通知？施打優先類別稽核？長者使用者介面體驗(UI/UX)強化？殘劑預約功能？如果按照劉委員所說，只能等到執行完成才能說，那不就錯過了這些功能需求完善的時間點？

👉🏻 關於另一媒體報導中，引述資深國會助理說「應該去找財政部，要求約見關貿公司的官股代表，自然資料就會一清二楚。」

虹安當然也知道，所以 #日前早已對財政部發函索資，請其轉請關貿公司提供相關資訊，財政部初步回應同樣也表示「要衛福部同意，本部不便提供」，建議我們回頭向衛福部索取。至於報導中評論，有官股色彩的公司，立委怎麼可能要不到資料的質疑，虹安只能無奈的說，對各部門和國營事業的敏感索資滯礙，早在去年質詢口罩進銷存數據時，就已經歷許多。

第十屆立法委員對行政院各部會的問政索資，往往困難重重一事，從第三會期紛紛擾擾的 #3加11會議紀錄 索取乙案，便可見一端。本來行政部門負責執行，立法部門負責監督，都是職責之所在，還是希望不分黨派的國會同仁都能誠實面對自己，別讓立法院成了只能拍手和舉手的立法局了。

＃勞動基金弊案絕對不是個人行為 ＃勞動部應大破大力徹查到底！

勞動基金弊案發展至今，
檢調查出至少兩家投信業者涉案。
但勞動部的行政作為恐怕有虛應故事之嫌，
在沒有檢討既有內控機制問題前提下，
提交強化內控機制書面報告，恐怕都是假的、無效管理！

＃國內投資組長同時事風險控管成員
攸關勞工退休金的勞動基金投資財務，
勞金局不僅委外代操，同時也自行經營。
檢視勞動基金運用局（以下簡稱勞金局）內部風險控管推動小組，
風險控管查核市場風險、信用風險、流動性風險、作業風險、法律風險。小組成員置委員九人，包含副局長、主任秘書、各業務組組長及主計室主任擔任。
也就是說，＃涉案的游組長同時也是風險控管小組成員，
＃形成自己監理自己的荒謬情形，這制度難道不用調整嗎？

＃無視交易室進出門禁管制
除了勞金局內部風險控管外，
還有勞動部福祉司定期提報勞動基金監理委員會的查核報告書，
發現勞金局無論是在內部的行政管理、對於投信業者的查核督導等，
都過於鬆散，簡直到放水的地步！
這恐怕不是部長說的這是游員的個人行為，
而是整個勞金局都需要大破大力的改革！

像是國內投資組自營交易室規定進出要有紀錄，
#而且禁止私自使用行動電話與外界聯絡，
但是抽查股票交易時間錄影資料，
卻發現交易室門均開啟，
進出根本無須指紋辨識即可進入；
股票交易時間，
#交易室內仍有人員使用手機與外界聯繫。
從勞金局的回覆，違規情形是常態，
這也難怪報載提到，游迺文跑到交易室飆罵交易員，
直接電洽券商主管，指示下單購買特定股票。

＃內部查核委託券商不確實？！
國內投資委託經營控管報告定期提交查核結果，
但卻發現每月控管工作底稿，檢核項目券商明明不符合卻被勾選符合。
一次、二次，我們可以認為是筆誤，
但是經常出現未依實際情形進行勾選，
不禁讓人質疑勞金局有確實在執行查核控管的工作嗎？
例如：國泰與統一投信被查核「是否未買進注意股票？」
查核註記勾選「是 」 ，即未購買注意股票。
但實際上，兩家投信都有買被列為注意股票大立光。

＃越權交易是常態？
105年、107年皆發現國外委託經營受託機構發現越權交易的情形，
受託機構投資超過委託投資方針規定之上限。
而這次弊案同樣也屬於越權交易情形。
但是勞金局的回覆內容，僅是「函請受託機構注意」，
後續作為或改善結果不得而知。

＃勞金局面對考核建議皆虛應回答
基金財務帳務查核其實很清楚的掌握，
有個股交易異常（例如買高賣低、實際操作策略未符合投資策略等）的情形，但勞金局的回覆總是四兩撥千金，以「投資決策牽涉多面向考量」 回答。

這些報告都會提交至勞動基金監理委員會，
今天勞動部若要處理，
單憑這些查核報告，
就可釐清勞金局平日運作的問題，進行督導改革。
一味追求投資績效，
卻忽略防弊任由不法個人，甚至可能是集團對勞動基金上下其手，
勞動部不該被動式等檢調結果，
而是盤點過去缺失徹底改革勞金局。

1090515
金門縣議會定期會今天進行財政處與主計室的業務報告，但金酒公司的營運情況，卻成為關注的焦點，議員王秀玉、李應文與歐陽儀雄等人都表示，依據財務處所提出的報告，原本百億營業額的金酒公司，今年的營業目標將下修30多億，成為84.76億，王秀玉還特別請金門縣長楊鎮浯與金酒董事長李增財等人喝85度C的咖啡，調侃他們將業績目標下修到僅剩85億。

王秀玉今天一開始質詢，就表示要請楊鎮浯、李增財與財政處長孫國智、金酒公司總經理楊駕人等人喝「85度C咖啡」，讓他們喝得一頭霧水；王秀玉接著說，從財政處的報告報告來看，金酒109年度的營收目標，下滑百分之28，原來金酒的總銷售額度是新台幣118億，今年下修為85億，這個問題是全體縣民關心，金酒未來的發展跟營運該怎麼辦?

王秀玉也質疑，金酒在上月忽然發出減產的新聞，且還點出年營收恐銳減20到30億，王秀玉說，金酒不是上市公司，沒有必要自己紕漏營運狀況，貶低自己的品牌價值。

王秀玉也詢問，金酒公司是總經理制，不是董事長制，這關係要搞清楚，而且是公營事業，不是個人企業，她認為，現在由李增財身兼金門與廈門董事長，這個是不宜；金酒總公司是要去監督金酒廈門公司，自己如何監督自己?

孫國智表示，因為疫情的關係，衝擊到外在市場跟營收，金酒針對營收造成的衝擊，先做預判，才會先訂出下修金額，以便提出具體的改善計畫；李增財則回應，會發布新聞是有策略上的運作，主因是銷量下滑，與庫存已經滿了。至於身兼兩地董座，他則說，是階段性的任務。

議員楊永立則把所有主管全請上台，詢問是哪位縣長晉用的，他質疑，現在的金酒已經淪為「養老院」與「養肥貓」，他說，營業額沒增加，但用人卻增加，這是百姓無法接受，金酒在這樣下去，公司早晚會被拖垮，遑論永續經營。

歐陽儀雄提到，他對楊總有期許，希望他能拿出肩膀，為金酒做一些事；他也認為，金酒當初的編制是以180億的營業額來規劃，目前看來，可能無法達標，希望能拿出魄力，做給大家看。

李應文則質疑，金酒將營業目標下修33.29億，是用預期心理去評估，不是以達成率，他說，如果以1-3月業績的達成率，抓百分之75，那下修應該是98.79億，而不是84.76億，這一來一往就差了14.03億，憂心說不定改天縣庫只剩85億，難怪議員要請喝咖啡。他說，這是一個警訊，深切期望縣府要開源也能節流，不要讓百姓活在恐懼中。

另外，金酒組織編制是以180億來編，一個金酒公司，就有14個經理，但卻沒有一年達成目標，金酒今年的營業額岌岌可危，建議是否要展開企業瘦身，才能永續經營。

孫國智表示，受新冠肺炎的影響，免稅店等營收嚴重下滑，對金酒的整體營運帶來衝擊，金酒是預估疫情帶來衝擊，才會下修營業目標，但這僅屬於宣示作用，實際預算執行仍按原編列。他說，每個人有不同的推估角度，尊重議員的督促，財政處也會嚴格要求金酒提具體的改善方案，減少下修的幅度。