關於 清 大 管理研究所 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

采實出版社的推廣讓我很感動。很用心幫每位作者。自己可以在彌豆子旁邊很開心🌻
感謝朋友們的支持，讓我可以成為暢銷書作家🙏
感謝願意相挺掛名推薦的師長朋友們，你們也是我學習的對象。 讓第一次出書的我，多了ㄧ份勇氣🌹
丘宏昌｜清華大學科技管理研究所教授、前EMBA執行長
　　林哲群｜清華大學計量財務金融學系教授兼科技管理學院院長
　　邱沁宜｜財經節目主持人
　　陳喬泓｜專職投資人
　　黃大塚｜交易實戰家
　　楊禮軒｜算利教官
　　劉恭甫｜創新管理實戰研究中心執行長
　　獨孤求敗（獨大）｜暢銷書《贏在修正的股市操盤絕技》作者
　　謝金河｜財信傳媒集團董事長
　　藍祺偉｜元智大學化學工程與材料科學學系主任
　　龔招健｜《Money錢》雜誌主筆

#於投資的旅程最大的領悟是「付出」
老天爺會讓我們成功，因為我們懂得感恩與付出。從2017年開始了投資獲利的捐贈旅程。

記得2018年，雲林一家毛巾工廠要關門了。我請老闆將毛巾都做成康乃馨。母親節那天，贈給孩子們學校的家長會，給全校的同學們。

記得那天回來，兩個女兒拿著康乃馨毛巾給我。
女：媽咪，這康乃馨毛巾好漂亮，送給妳。是家長會送的，上面寫陳小姐贈與，該不會是妳吧！
我：是啊！就是我啊！

我把康乃馨給母親。
母親說：這怎麼摺的，真漂亮。
兒子國中回來也帶了一朵回來給阿嬤。
相信，那天，一定有很多母親跟我一樣開心！感受到孩子滿滿的愛❤️

「我用波段投資法4年賺4千萬」這本書版稅都捐給創世基金會。因為於2017年，於照顧服務員實習課，照顧植物人，從他們的眼神看到了知覺。疫情期間，捐贈的人少了一大半，讓創世紀快要斷炊了。每位買書朋友們的愛心🧡都有到創世基金會。祝你們幸福圓滿，財運滾滾來🧧

我的母親，黃張厲女士，大家熟悉的蓮藕茶阿嬤，今日已跟隨佛祖修行，進塔安奉。

在我為母親辦理後事期間，承蒙大家鼎力相助；柏霖代表我的家人，衷心感謝每一位關心和幫助過我們的親朋好友。

踏著母親的足跡，她的教誨與疼愛，將會永遠存在我的心中．

將思念化為祝福，
以此短文悼念敬愛的母親。
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#我媽媽是一個很認本分的人
從小外公不在，家境清苦。
媽媽當學徒做美髪，學得一手好手藝；
嫁給我父親後，在我家開了美髮院，附近的阿姨婆婆大姐都在我家整理頭髮。我的個性很溫和，因為從小我媽媽對員工很好，常常招待做頭髮的大姐們去看文藝愛情片，耳濡目染，我也比較重感情。
之後媽媽改賣蓮藕茶，一賣就是30多年；每天很早出門，開店到很晚，認真把蓮藕做到最好。常常佛寺有作法會，她都用蓮藕茶、綠豆湯去和人家結善緣。
我們想辦法讓她做少一點，保持有在做就好了。這種非常專注在本業，用本業服務社會的精神，是很值得學習的

#媽媽在那艱苦的年代成長
因為小學沒讀幾年書，學了美髪手藝，國中後就自己當老闆，媽媽因此特別重視教育。在我小學三年級請鋼琴老師來授課，小五請家庭老師來教我們讀書，升上國中時安排我去念私立道明中學，後來我到正修念專科。進入職場工作後，媽媽也鼓勵我們繼續唸書，我陸續唸了中山大學人力資源管理研究所碩士和公共事務管理研究所博士；二弟讀到了成大礦冶石油系碩士；三弟英國赫爾大學碩士；妹妹日本的大學畢業。
媽媽經營她的蓮藕茶世界，也很努力的在唸書。除了到佛寺參加法會，日常就在家上早課和晚課，非常用功和專注。
媽媽很有理想和遠見，對於子女的教育投資，非常的慷慨和投入。媽媽鼓勵子女努力追求學業成長，也要好好的在不同領域服務社會，做個有用的好人。
她的學習態度反映在她的日常生活中，對人非常友善與關懷，永遠笑臉面對每一個人，給別人溫暖，給別人鼓勵，我們學習很多。

#媽媽個性恬淡喜歡大自然
我當議員以後，經常有國內國外的考察行程，我會邀請媽媽一起去。
從北歐、日本、內蒙、美西北、美西、美東、夏威夷、加拿大、中國大陸⋯⋯，都有我們的旅行記憶。
和媽媽一起旅行，是非常愉快的經驗，子女和孫子們都很喜歡跟她一起出門，我們每年都有家族旅行，大家高高興興地歡聚一堂。她和每一個工作人員都互動非常好，工作同仁喜歡她，因為她非常的隨和，吃什麼、住什麼，什麼都好。

#媽媽的蓮藕攤就是她的修行道場
媽媽每天很專注地用8小時熬成非常營養，好看又好喝的蓮藕茶，讓更多人得到健康，這樣一煮30多年。
她也組織了捐棺小組。民國70，80年的時代，經常有人過世而沒有錢下葬，媽媽就聯絡她的好朋友們，協助處理後事。所以經常很多朋友來蓮藕攤2000 元或3000元的支持慈善活動。媽媽也是慈濟的幕後，收慈濟功德金一兩百人，一做就是30多年。
媽媽每天笑臉迎接她的顧客，常常關心顧客家裡的好壞，給她的顧客正能量的關懷，他們都很喜歡媽媽。
媽媽的心量非常大，她的朋友們想學如何煮蓮藕茶，她都免費地教他們，好幾攤的蓮藕茶都是媽媽的學生去開的。她說賣蓮藕茶給人家健康，也有收入維持家庭，值得有心的人參與。

#媽媽30多年來的堅持
媽媽的生活非常單純，賣蓮藕茶，參加法會，在家上早課晚課。
做最好蓮藕茶的態度也影響著我們這些子女，凡事都要付出努力而且要持續的做好每一天。
十多年來我們有一個每周聚會，我們就每個月兩三次載著媽媽到不同溫泉區去泡溫泉，很高興媽媽喜歡參加。我們會在車上交換一些意見，互相學習成長。
媽媽教我們要對社會有貢獻，別人對我們幫助的太多，我們能夠對社會做的一定要做到最大最好。她生活非常的樸素，祖父後來給我們很多錢，她還是照樣每天一早去賣蓮藕茶，她從來不買不需要的東西，生活極其簡單。
媽媽對我以政治為志業，努力的為社會注入正能量非常支持和鼓勵。未來我會持續更用心、更努力，在不同領域為社會做最大最大的貢獻。

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🔅 每月的「HBR導師大人物」直播，在疫情愈趨緊張的態勢下，快速調整為視訊對談形式，本次HBR團隊預先錄製好這場討論「人才管理」的精采對談，於5月27日中午進行首播。歡迎遠距在家工作的HR與各位讀者，一起加入首播行列。屆時溫金豐教授和HBR夥伴也都會在線上陪伴大家度過充實的週四中午！

▌本月HBR導師大人物
國立陽明交通大學管理學院副院長、經營管理研究所專任教授 溫金豐

▌場次訊息
時間：5/27（四）12:30-13:30

▌這場主題直播適合...
公司董監事、重要股東、高階管理團隊（TMT）、人力資源部門、各部門主管與專業人員

▌主題介紹

相信沒有任何一位企業領導人會否認「人才是企業經營的根本」這句話。尤其在面對充滿高度不確定性、多變性的大環境，比如：進入新市場、遭逢天災／疫情、科技快速演進，企業HR對於擁有能「找到問題、並解決問題」特質的人才絕對會有更高渴求。

現在，企業對HR的想像和要求已不再是如過去做行政流程的「人員管理」（people management），而是轉型為從前端獵才、中段育才、乃至最後留才都有一套完整制度流程的「人才管理法」，也就是，更具策略思維的新人資。

本月HBR導師大人物，邀請到鑽研人力資源專業領域的溫金豐教授，分享企業HR必釐清的「人才管理法」，除了談變動時代下關鍵的「獵才、育才、留才」方針，並告訴你「領導人」及「制度」兩大元素，對於人才管理任務為什麼如此重要！明天，一起與我們線上鎖定本月的視訊對談首播！

▸▸----- 沒人告訴過你的HR思考框架，HBR導師說給你聽！-----◂◂

💡影片中提到的HBR文章💡

【第一段：人才管理的基本概念】
〔分享文章〕
1. 更多關於「VUCA」的介紹〈別為怯戰找託詞〉
https://hbrtw.cc/qfq7e
2. 人才管理模型圖〈落實人才管理策略〉
https://hbrtw.cc/Lw0qY

【第二段：主管、制度如何影響人才管理】
〔分享文章〕
1.〈最佳主管的七大識才和育才策略〉
https://hbrtw.cc/lbinP

【第三段：人才培育和組織內部輪調】
〔分享文章〕
1.〈輪調催生未來領導人〉
https://hbrtw.cc/wuU9b
2. 溫金豐老師的文章〈【HBR導師講座】企業人才管理的關鍵思維與做法〉
https://hbrtw.cc/0oAD9

【第四段：繞著人才跑的獵才術】
〔分享文章〕
1. 〈搬遷總部、創新實驗室、沉浸式參訪 繞著人才跑三大途徑〉
https://hbrtw.cc/CLwjK

〔其餘分享連結〕
1. 抗疫管理最前線專區：https://www.hbrtaiwan.com/coronavirus.html
2. 企業短期抗疫方案：https://reurl.cc/yn22QM

#HBR導師大人物

各大商學院、EMBA王牌教授 × 業界頂尖管理專家
『👑 學一組思維架構，為你的決策力加值。』

👏 想從HBR萬篇文章庫裡，尋找單一主題下手，卻不知道從何讀起？別擔心，他們來了！
👏 從今年3月起，HBR每月邀請一位駐站導師，從各自專業切入、結合多篇HBR文章，為你的思考路徑挖深、拓寬、再升級。

本集主題：「打造俄羅斯娃娃「心」團隊：一週練習一件事，一年成為超強領導者」介紹
　　　　　　　
訪問作者： 邢憲生
　　
內容簡介：　
★在團隊當中，你甘願隱身人後？還是要成為最大、最顯眼的英雄？
★縮小自己、放大團隊，成功領導者的52種練習
★企業知名培訓講師 邢憲生將其在國外多年工作經驗，融合台灣本土管理性，
中西合併後結合出最中肯的管理原則！
　　　
　　團隊就像俄羅斯娃娃，領導者可以選擇作最小卻最核心的那一個，也可以選擇作最外面最大最醒目的那一個。你的選擇，決定了自己和團隊的前途！
　　　
　　俄羅斯娃娃中有許多形狀相同、由小至大、相互套疊而成的娃娃，
　　若以此象徵團隊，領導者可以選擇成為其中最大的，
　　但也可以選擇成為最小的。
　　超強領導者總是選擇成為團隊中最小，但也最核心的那一個；
　　他願意縮小並淬煉自己，放大部屬，培育組織中其他人的能力，
　　進而使整個團隊如同層層套疊的俄羅斯娃娃般往外擴展，
　　表現出超越預期的超強能量！
　　　
　　領導者的選擇，決定了團隊的卓越或無能、組織的強大或虛空。
　　　
　　打造雙贏團隊的超強口訣
　　□ 員工的言行是主管的鏡子
　　□ 事必躬親是一種自我毀滅
　　□ 越級領導是主管殺手
　　□ 做得長不如做得好
　　□ 發展員工職涯是主管的天職
　　□ 領導新世代員工要先反省自己
　　　
　　標竿學院資深顧問、企業知名培訓講師邢憲生將其多年跨國管理經驗深刻應用於領導者的養成與磨練上。書中以三大單元：〈關於領導，你應該知道的事〉、〈領導自我〉、〈領導他人〉呈現出由內而外、由小而大、由心而身的相互修煉過程與方法。
　　　
　　全書共有52篇，各篇皆以真實小故事鮮活帶出領導觀念；「領導心原則」則將觀念轉化為實際可行的做法，讓您立馬運用在工作與生活上；篇末均附「超強領導者練習題」，幫助您更深入思考，也可以是企業讀書會與企業培訓研習的最佳實用教材。
　　　
作者簡介：邢憲生
　　現任標竿學院資深顧問，為「陀飛輪法則」的創想者、經濟日報「管理陀飛輪」專欄作家、復興廣播電台「我的人生，我決定！」節目與談人，同時擔任國立宜蘭大學客座教授。
　　　
　　國立清華大學核工系、美國佛羅里達大學工程碩士及電機碩士、美國普度大學電機博士、美國桑德博國際管理研究所管理碩士畢業，並獲得美國普度大學教育訓練中心專業講師認證。
　　　
　　曾任職於哈佛企管顧問、台灣積體電路、南亞科技、美商賽普拉斯半導體（Cypress Semiconductor）台灣分公司、美商艾薩（LSI Logic）等各大跨國高科技公司。在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等領域擔任過各種管理職務。
　　　
　　主要專長在領導、管理、人際關係與溝通、職涯發展、產品銷售、激勵、團隊合作、講師培訓、家庭與親子成長等相關議題。在兩岸三地及新加坡等國超過300家以上的公司行號、政府機關及各大專院校以中、英文授課及演講。曾連續8年名列《管理雜誌》華人500大講師。
　　　
　　著有《原來人生可以不只這樣》、《我的人生，我決定！》等書。
　　　
　　　
作者粉絲頁： 邢男說-憲生說法
　
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本集主題：「喝一杯有靈魂的咖啡」介紹
　　　　　　　
訪問作者： 邢憲生
　　　　
內容簡介：
　　在三號出口遇見靈魂咖啡，一場探索人生的哲思，
　　當口中的香醇變得苦澀，你需要從｢心｣回甘的領悟，找回人生的滋味。
　　
　　可曾想過一杯咖啡入口後，竟從此改變人生?
　　
　　這間位於巷弄裡的咖啡館，沒有時下連鎖咖啡館的時髦，卻有種怡然自在的禪意 ; 沒有型錄，沒有價目表，甚至連想點什麼咖啡都無從點起。不過這家咖啡店的店主似乎能瞬間看透每一位顧客內心的需求，並且用自己的感受調製出獨一無二靈魂的咖啡。為身處現實中的我們，｢提神醒腦｣，用另一種與別不同的角度，重新審視，為困境找到出口。
　　
　　這杯療癒靈魂的咖啡，連結人生的14種滋味： 緣起、環境、選擇、工作、目的、生活-I、生活-II、時間、關係-I、關係-II、需求-I、需求-II、自由、緣續。
　　
　　截至目前為止你可曾品嘗過「自由」真正的滋味?!
　　　　
　　每個人都想要為人生啟動｢自由｣模式，找到那把｢掌控｣的金鑰，或者想要一勞永逸地剪斷煩惱的根源，重新定義｢生活｣，從此幸福快樂。閱讀的此刻，如果你正困頓、疲憊感上身，那麼不妨喝一杯有靈魂的咖啡，解除那些令人不幸的魔咒。喝完後，靈感乍現，創造另外一個出口，從此改寫人生結局。
　　
　　相信在這間咖啡店裡，你將會得到所有生命的答案。
　　
　　一趟靈性之旅
　　
作者簡介： 邢憲生
　　連續八年名列《管理雜誌》華人500大講師，並在兩岸三地及新加坡等超過300家以上的公司行號、政府機關、及中/高等學府，以中、英文授課及演講。並在眾多網路媒體提供提升個人工作與生活品質，創造成功幸福人生的知識分享。
　　
　　畢業於國立清華大學核工系，並獲得美國佛羅里達大學(University of Florida)工程碩士及電機碩士，美國普度大學(Purdue University)電機博士，美國桑德博國際管理研究所(Thunderbird─Galvin Graduate School of International Management)管理碩士，並獲得美國普度大學教育訓練中心(Center of Professional Teaching in Purdue University)專業講師認証。
　　
　　曾任職於哈佛企管顧問、台灣積體電路、南亞科技、美商CypressSemiconductor台灣分公司、美商LSI Logic、美商Paradigm Technology、美商Sierra Semiconductor、美商IDT等各大跨國高科技公司，並在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等領域擔任過各種管理的職務。
　　
　　
作者粉絲頁： 邢男說-憲生說法
　　
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※影片好夥伴：哈記
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