【給遊戲業新進人員的幾個建議】
今天看了一圈，沒有什麼特別想聊的新聞，就聊一些遊戲業的經驗。我自己是營運出身，在遊戲業不敢說超有成就，但狀況應該比平均水平略好些；所以有些經驗，可能對新入行的朋友有些啟發，無聊沒事可以隨意看下。
●每次都要做得比你想像中更好些
當你寄信件給老闆，寫報告，想營運活動，每次都要在自己覺得已經差不多的水準再往上做「一點點」。這件事情建議刻在你的骨子裡，久而久之，各項能力就會有明顯的進步。
相反的，當有一天你覺得自己超強無所不能時，要警惕。因為那就是能力停滯的開始。
●定期檢討自己做的任何決策
剛說到遊戲業很容易犯錯，因此從每一次錯誤中學習是很重要的事。但建議不要悶在心裡想，因為會越想越混亂，找朋友把它說出來，或者寫出來，你會發現思路比想像中更清晰些。
●要直面自己的失敗，但不要拿來壓垮自己
年輕的好處就是充滿自信，對於各項事情都有批判態度，這是很寶貴的資產，但相對的，很容易在自己犯錯時因為拉不下臉，習慣去掩蓋。
遊戲業沒有不犯錯的事情，即使是最厲害的那群人，判斷也會失準。做蠢事就承認，然後思考怎麼改進。遊戲業多的是無法直面自己錯誤的人，坦承接受自己的不完美反而能讓你與眾不同。
但就因為失敗太常見，所以不要讓它壓垮了你，99%在遊戲業的人都跟你一樣，在充滿荊棘的世界中繼續奮鬥中。
●要有承擔一切的勇氣。
我覺得這是遊戲業新人營運比較容易缺乏的品質。這可能是因為怕失敗，怕被咎責，所以習慣固守自己的安全舒適圈。但事實上對每個在專案的人來說，成敗是共同承擔的，當專案失敗了，就等於所有人的失敗。
如果有承擔一切的覺悟與勇氣，你就會覺得要掌握所有相關部門的動態與狀況，理解他們的思考模式，以確保運作順暢，溝通無誤。
即使真的專案出問題，你才是收穫最多的那個人，因為你了解所有部門的狀況，而這通常是成為一個主管的重要條件之一。
●玩那些出乎你預期的遊戲。
要永遠敬畏遊戲市場，因為它實在變化太快速了。遊戲產業每年的成功模式都會變化，市場永遠有出乎你想像的遊戲。「這不過是抄襲」、「這不過是因為錢多」、「這不過是運氣好」.....事實上大部分的成功案例，都沒有你想像中簡單。
很多理由其實只是自己不想面對現實的藉口罷了。
●跟志同道合，對工作有同樣熱情的夥伴保持聯絡。
遊戲業單打獨鬥幾乎不可能，你需要有自己的情報網、人脈、不同的專家朋友研究你不熟悉的領域。熱情是可以傳遞的，朋友之間的成長是可以互相刺激的。
當失意的時候，他們的建議，對你也會比較有啟發跟激勵效果。
●如果可以，從現在開始寫作。
寫得很爛也沒關係，每天只要寫下一件新學到的觀點、或想法就可以。我在36歲才開始有每天寫作的習慣，真希望剛進職場時我就能持續保持這習慣。
所有事情進步的基礎就是「邏輯」，寫作最主要就是培養自己邏輯思考的能力。寫作美妙之處，就在於有時你只有一點火花，可以寫出照亮腦中星河的奇思妙想。
●要保持野心。
其實我覺得大部分人的能力差別都不會太大，但懂的爭取，想要做更多事情的人會明顯比別人更突出。尤其在台灣這個「溫良恭儉」風格為主的社會。
有些機會，你可能覺得能力未到就不去爭取；但也許可以試著這樣想，當你爭取到了，等於公司付錢在幫你把能力往上拉拔，你也有動力去提升自己，這筆帳怎樣算都不虧。
尤其年輕的時候，野心真的是很重要的資產，趁這個時候多去冒險。當你進入40，會發現野心早就在不知不覺中消磨殆盡，你要很努力才能抓住它的尾巴。
●不要期待主管教你
我年輕時也有這樣錯誤的預期。事實上就如我說的，遊戲業變化太快了，主管教你的東西可能明年就用不到了，最重要還是養成自己學習的習慣與框架，這才是能跟著你一輩子的財富。
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好像還有很多想寫，再寫要天亮了。看一看真的還蠻像心靈雞湯系列的，先降吧。
#飛鳥牌雞湯
#No233
